Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Саратовський державний технічний університет
Балаковської інститут техніки, технології та управління
Кафедра: ЕОУ
Спеціальність: ЕУМ
Контрольна робота № 2
на уроках: Організація підприємницької діяльності
на тему: «Алгоритм вибору та реалізації підприємницької ідеї»
Виконали
ст.гр. ЕУМ-51з
Удалова К.Н.
Корсакова Є.В.
Клюшкіна Є.В.
Балдовскіх А.В.
Перевірила
Дорожкіна Є.Г.
Балаково 2009
Зміст
1. Вибір підприємницької ідеї
1.1 Етап накопичення ідей
1.2 Етап відбору конкретних ідей
1.3 Порівняльний аналіз відібраних підприємницьких ідей
2. Алгоритм реалізації підприємницької ідеї - прийняття підприємницького рішення
2.1 Етап складання схеми реалізації ідеї
2.2 Етап документального оформлення процесу реалізації підприємницького рішення
Список використаної літератури
1. Вибір підприємницької ідеї
1.1 Етап накопичення ідей
1 ідея: Відкриття міні пекарні
Незважаючи на значне зниження середньодушового споживання хліба в Росії, цей смачний продукт, що має давні традиції, як і раніше залишається основним у нашій країні. Переваги малого хлібопечення очевидні: завжди свіжий хліб, завжди поруч з будинком, індивідуальний (що бажано і навіть можливо) підхід до покупця, знання його смаків і відповідність ім. Так, міні-пекарні не в змозі видавати такий же обсяг продукції, що й великі заводи (40-50 тонн на день). Але цього, як правило, і не потрібно, адже маленьке виробництво має бути гнучким, здатним вчасно «перебудуватися», змінити асортимент. Міні-пекарні можуть налагодити ефективний виробничий процес в найкоротші терміни і запропонувати споживачеві іншу, часом більш смачну, різноманітну і корисну продукцію.
2 ідея: Виробництво офісних меблів
Виробництво меблів це гарний напрямок бізнесу для невеликої компанії. Найшвидшими темпами розвивається сегмент офісних меблів: з 2000 року продажі щорічно зростають на 20-25%. І так як, в нашому місті все більше і більше відкривається офісів і магазинів, відкриття меблевої компанії - це вигідне вкладення. Також і в останні п'ять років люди все частіше стали повністю оновлювати свої кухні, навіть якщо їх старі меблі ще залишається добротної, - людям хочеться новизни.
3 ідея: Відкриття автомайстерні
Можна стверджувати цілком виразно, що вкладення в автомайстерню - одні з найбільш надійних і будуть залишатися такими до тих самих пір, поки хтось не придумає абсолютно не ламкий автомобіль. А в нашому місті їх досить багато, та й кошти на ремонт доріг наш уряд витрачати не поспішає. Також раз на рік для кожного автолюбителя послуга з техобслуговування (ТО) стає найактуальнішою, а для сервісів - однієї з найбільш прибуткових і затребувана вона постійно.
4 ідея: Відкриття шиномонтажу
Мабуть, одна з найпопулярніших і затребуваних послуг на ринку автосервісів - шиномонтаж, адже як мінімум два рази на рік, восени і навесні, кожен автолюбитель не може без неї обійтися. Організація шиномонтажной майстерні - це можливість здобути не надто вражаючого, але стабільного доходу. Крім того, слід пам'ятати, що щорічно в нашому місті зростання числа автомобілів відбувається все більш інтенсивними темпами, а значить, наше підприємство не залишиться без клієнтів.
5 ідея: Відкриття спорт - бару
В даний час популярність спортивних барів безперервно зростає, а в нашому місті їх не дуже багато. Різко зросла популярність спортивних змагань, все більша кількість населення стає уболівальниками, прагнучи відчути гордість за досягнення улюблених команд, і знаходять у спорті віддушину від життєвих проблем. Дуже багато хто хотів би мати можливість вболівати за своїх улюбленців не вдома перед телевізором, а в оточенні друзів, з якими можна було б поділитися своєю думкою, оцінити якість трансляції, компетентність коментаторів, а також комфорт і затишок бару. Тому дуже важливо щоб і в нашому місті відкривалося якомога більше спортивних барів.
6 ідея: Відкриття майстерні з ремонту взуття.
За статистикою, кожна десята пара вимагає ремонту вже в першому сезоні, а кожна тридцята, виконана з дорогих матеріалів, - складного відходу з використанням професійних засобів. А це означає, що попит на послуги шевців був, є і буде завжди. Тим більше, що взуттєвий ринок в Росії зростає стабільними темпами.
Найбільш затребувані в майстернях послуги - постановка набоек, підметок і заміна блискавок. Останнім часом попит мають і заміна зламаних каблуків й обтягування взуття заново. Однак сучасні майстерні здатні виконувати до 20 видів робіт з ремонту взуття.
Середня майстерня приймає по 20-30 замовлень на день. Але на перших порах, кількість замовлень буде звичайно обмежена, поки майстер не напрацює базу постійних клієнтів.
7 ідея: Відкриття салону краси для тварин.
Ринок є швидкозростаючим і економічно привабливим для появи нових салонів. У нашому місті немає спеціалізованих салонів. Невеликий комфортабельний зоосалон загальною площею 64 кв.м. Режим роботи - щоденно з 10 до 20 годин. Кількість майстрів-груммеров - 3человека, всього персоналу 5 осіб. Джерела доходу салону-магазину - косметологічні послуги (стрижка, миття, обробка кігтів, чищення вух, видалення зубного каменю, підготовка до виставки тощо), продаж товарів, аксесуарів, одягу і косметики для тварин.
8 ідея: Відкриття перукарні економ-класу.
Щорічно у Балаково відкривається до 15 нових перукарень і приблизно стільки ж закривається. Основною причиною їх закриття є відсутність продуманої маркетингової політики, а також проблеми, пов'язані із залученням і утриманням кваліфікованих кадрів. За оцінками фахівців салонного бізнесу, бурхливе зростання перукарень триватиме ще 3-4 роки, після чого в індустрії краси почнеться укрупнення, створення великих мереж посилитися стандартизація технологічних процесів, після чого вигідно інвестувати в цей бізнес стане набагато складніше.
Основну частку при формуванні ціни на різні послуги перукарень економ-класу складає заробітна плата персоналу (34%) і оренда (17,6%). Найбільше значення для споживачів послуг перукарень має ввічливий персонал (77,2%), трохи менше - доступні ціни (71,7%).
9 ідеї: Відкриття приватного садка.
Дитячий садок, як бізнес стали розглядати вже давно, з моменту, коли діючі сади стали закриватися. Перш, ніж відкрити дитячий садок, потрібно усвідомити, що якість догляду за дитиною залежить від суми вкладених грошей. Створення та відкриття приватного дитячого садка - це відкриття закладу, що пропонує особливі послуги з виховання та освіти дітей. Конкуренцію у цій сфері складають державні сади, які мають доступні ціни, але в них важко влаштувати дитину. На приватні дитячі сади зараз існує стабільний попит, і в майбутньому він буде тільки рости. Організація дитячого саду не принесе стрімких доходів, і варто докласти чимало зусиль, щоб отримати прибуток з такої установи. Тільки грамотна організація виховного процесу дозволить саду стати кращим, мати велике число вихованців і як, наслідок, бути рентабельним.
10 ідеї: Відкриття інтернет-кафе.
Завдання інтернет-кафе як виду бізнесу, так само, як і будь-якого іншого - це, перш за все, отримання прибутку. Тому першочергове завдання підприємця при відкритті власної закладу - окупити свої витрати в максимально короткий термін і досягти стабільності і рентабельності підприємства у подальшому. Всі інші завдання є тільки сходинками в сходах досягнення ключової мети. Мета даного керівництва - практична характеристика всіх аспектів цього бізнесу, як складових частин єдиного комплексу під назвою «інтернет-кафе».
На основі сьогоднішнього попиту можна сформувати майбутні перспективи розвитку інтернет-кафе. Інтернет-кафе сьогодні - це центр організації місцевої будинкової мережі з високошвидкісним доступом в інтернет завтра. Саме тому комп'ютерні клуби та інтернет-кафе вважаються перспективним напрямком підприємницької діяльності. Більш того, на відміну від інших галузей бізнесу, комп'ютерний клуб - найменш капітало-і трудомістка підприємство. Організувавши робочий процес один раз, надалі необхідно тільки його контролювати.
1.2 Етап відбору конкретних ідей
Відбір ідей здійснюється за трьома критеріями:
- Ефективність ідеї (розмір передбачуваного прибутку);
- Активізація споживчого інтересу до підприємця (перспективи завоювання певної частки ринку);
- Ступінь доступності засобів виробництва - виробничих потужностей; сировини і робочої сили - відповідного рівня в необхідній кількості.
Розглянемо кожну ідею за трьома цим критеріям.
1 ідея: Відкриття міні пекарні
Розмір передбачуваного прибутку складе 450 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Для активізації споживчого інтересу наша пекарня буде надавати споживачу: найсвіжішу і смачну продукцію; велика різноманітність випічок; також наша пекарня буде звертати увагу на концепцію здорового харчування, і випікати відповідні сорти хліба - зниженої калорійності, з біоактивними добавками. Своїх покупців ми будемо залучати акуратною упаковкою, хорошим обслуговуванням і доступними цінами.
Ринок обладнання для хлібопечення в Росії розвинений досить, тут представлений практично весь спектр зарубіжного та російського обладнання. Сировина для випічки хлібобулочних виробів можна також купити в будь-якому продуктовому магазині або на базі. Персонал можна підібрати, давши оголошення в засоби масової інформації. Потім провести ретельний відбір фахівців, тому що робота пекаря вимагає високого професіоналізму.
2 ідея: Виробництво офісних меблів
Розмір передбачуваного прибутку складе 530 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Для активізації споживчого інтересу наша компанія буде надавати: меблі хорошої якості, систему знижок для покупців, роботу під замовлення та виконання її у встановлені терміни, великий асортимент продукції, оригінальний дизайн конструкції та високу якість обслуговування.
Технологія виготовлення меблів не дуже важка і на сьогоднішній момент добре відпрацьована. Обладнання для виготовлення меблів можна закупити в спеціалізованих магазинах. Матеріал - ДСП, ДВП, MDF-виробляється в Росії достатньо і продається в будь-яких меблевих магазинах.
3 ідея: Відкриття автомайстерні
Розмір передбачуваного прибутку складе 600 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Наша автомайстерня спеціалізується на ремонті сучасних автомобілів західного виробництва. Тому що, всіма марками поспіль займатися несерйозно, адже у кожної моделі безліч своїх особливостей, і якщо сервіс заявляє, що робить всі незалежно від марки, то є привід задуматися, щодо якості його послуг. А своїх потенційних клієнтів ми будемо залучати тільки якісною роботою, виконанням її в установлені терміни, професійним обслуговуванням і надавати гарантію своїх послуг.
Обладнання для автомайстерні можна придбати у спеціалізованих магазинах, яких у нас в місті достатньо.
4 ідея: Відкриття шиномонтажу
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Перевага нашого шиномонтажу це розташування поряд з дорогою з більш інтенсивним рухом (наприклад, вулиця Комарова). Ми будемо надавати якісні послуги і швидке обслуговування. До доповнення послуг шиномонтажу, отримання більшого прибутку та залучення автолюбителів ми надамо продаж шин і автомасел.
Обладнання можна придбати у спеціалізованих магазинах, вартість якого не висока. Найбільш простий спосіб пошуку персоналу - розміщення оголошень у засобах масової інформації. Особливих вимог до працівників не пред'являються, найголовніше вони повинні грамотно виконувати покладені на них зобов'язання.
5 ідея: Відкриття спорт - бару
Розмір передбачуваного прибутку складе 355 УРАХУВАННЯМ , Але організація спорт - бару зажадає великих вкладень.
У нашому спорт - барі відвідувачі зможуть смачно пообідати і подивитися трансляції спортивних змагань на великих плазмових телевізорах в приємній і затишній обстановці, а також, ми пропонуємо нашим відвідувачам індивідуальні радіотрансляції, які вони зможуть прослуховувати, надівши навушники, не заважаючи іншим клієнтам. Прагнучи до високої якості обслуговування, наша компанія буде укладати договори тільки з постачальниками якісних продуктів. У нашому барі буде відкрито відділ, в якому відвідувачі зможуть купити спортивні сувеніри. Відмінне обслуговування за розумною ціною, атмосфера дружелюбності і хороший сервіс - запорука нашого успіху.
6 ідея: Відкриття майстерні з ремонту взуття.
Розмір передбачуваного прибутку складе 500 тис.руб.
Початкові інвестиції у відкриття взуттєвої майстерні оцінюються в 100 тис. рублів. Основні витрати - це придбання устаткування і оренда приміщення. Крім верстатів, будуть потрібні витратні матеріали для ремонту - набійки, накладки, каблуки, клеї, шкіра. Від їх якості залежить і закупівельна вартість. Хороші наклейки-профілактика стоять 400-500 рублів пара, набійки - 200-250 рублів. Крім того, майстерним доводиться створювати цілий банк «запчастин» - люди приносять в ремонт найрізноманітніші моделі взуття.
Закуповувати розхідники можна у вітчизняних магазинах з продажу матеріалів для виробництва та ремонту взуття та побутових комплексів, які сьогодні в достатньому обсязі представлені на ринку.
7 ідея: Відкриття салону краси для тварин.
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 тис.руб.
Для реалізації проекту потрібно 300 тис.руб .. На ці кошти планується розробити Інтернет-сайт і логотип салону, провести ремонт приміщення, закупити меблі й устаткування та ін Передбачається, що фінансування проекту буде здійснюватися за рахунок залучення інвестора. Необхідно знайти відповідне приміщення площею 70 кв.м. (Будівля на першому поверсі житлового будинку, нежитлової будівлі) на віддаленні від конкурентів і при забезпеченні достатнього потоку клієнтів; забезпечити рекламну підтримку.
8 ідея: Відкриття перукарні економ-класу.
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 тис.руб.
Клієнтами такого закладу стають жителі сусідніх будинків або люди, що працюють поблизу. Його спеціалізація - надання традиційних і малозатратних послуг, мінімальний набір яких це стрижка та фарбування. Головна характеристика класичної перукарні - зручні розташування і графік роботи. Постійні клієнти в таких місцях, як правило, користуються послугами «свого» майстра, що знає їх волосся і переваги. Вартість стрижки та укладки - близько 300 руб. Дешево і без претензій.
Ціна створення перукарні економ-класу коливається від 300 до 500 тис. руб., Для купівлі обладнання, меблів, необхідними матеріалами. Звичайно, можна витратити і 150-250 тис. руб., Але тоді доведеться економити буквально на всьому, а бізнес можна буде класифікувати як «невеликий заклад низького класу».
9 ідеї: Відкриття приватного садка.
Розмір передбачуваного прибутку складе 350 тис.руб.
Для початку необхідно озирнутися в "дошколятском" районі, де планується організувати справу. Якщо в ньому є відомчі і державні добре облаштовані дошкільні установи, що надають великий набір додаткових освітніх послуг, краще придивитися до іншого району. Саме правильне рішення - орендувати приміщення у звичній детсадовской двоповерхівці. Їх побудовано безліч у нашому місті. Оснащення дитячого саду повинно відповідати вимогам Санітарних норм і правил для дошкільних установ і освітній програмі. У дитячому садку для дітей повинні бути обладнані місця:
Саратовський державний технічний університет
Балаковської інститут техніки, технології та управління
Кафедра: ЕОУ
Спеціальність: ЕУМ
Контрольна робота № 2
на уроках: Організація підприємницької діяльності
на тему: «Алгоритм вибору та реалізації підприємницької ідеї»
Виконали
ст.гр. ЕУМ-51з
Удалова К.Н.
Корсакова Є.В.
Клюшкіна Є.В.
Балдовскіх А.В.
Перевірила
Дорожкіна Є.Г.
Балаково 2009
Зміст
1. Вибір підприємницької ідеї
1.1 Етап накопичення ідей
1.2 Етап відбору конкретних ідей
1.3 Порівняльний аналіз відібраних підприємницьких ідей
2. Алгоритм реалізації підприємницької ідеї - прийняття підприємницького рішення
2.1 Етап складання схеми реалізації ідеї
2.2 Етап документального оформлення процесу реалізації підприємницького рішення
Список використаної літератури
1. Вибір підприємницької ідеї
1.1 Етап накопичення ідей
1 ідея: Відкриття міні пекарні
Незважаючи на значне зниження середньодушового споживання хліба в Росії, цей смачний продукт, що має давні традиції, як і раніше залишається основним у нашій країні. Переваги малого хлібопечення очевидні: завжди свіжий хліб, завжди поруч з будинком, індивідуальний (що бажано і навіть можливо) підхід до покупця, знання його смаків і відповідність ім. Так, міні-пекарні не в змозі видавати такий же обсяг продукції, що й великі заводи (40-50 тонн на день). Але цього, як правило, і не потрібно, адже маленьке виробництво має бути гнучким, здатним вчасно «перебудуватися», змінити асортимент. Міні-пекарні можуть налагодити ефективний виробничий процес в найкоротші терміни і запропонувати споживачеві іншу, часом більш смачну, різноманітну і корисну продукцію.
2 ідея: Виробництво офісних меблів
Виробництво меблів це гарний напрямок бізнесу для невеликої компанії. Найшвидшими темпами розвивається сегмент офісних меблів: з 2000 року продажі щорічно зростають на 20-25%. І так як, в нашому місті все більше і більше відкривається офісів і магазинів, відкриття меблевої компанії - це вигідне вкладення. Також і в останні п'ять років люди все частіше стали повністю оновлювати свої кухні, навіть якщо їх старі меблі ще залишається добротної, - людям хочеться новизни.
3 ідея: Відкриття автомайстерні
Можна стверджувати цілком виразно, що вкладення в автомайстерню - одні з найбільш надійних і будуть залишатися такими до тих самих пір, поки хтось не придумає абсолютно не ламкий автомобіль. А в нашому місті їх досить багато, та й кошти на ремонт доріг наш уряд витрачати не поспішає. Також раз на рік для кожного автолюбителя послуга з техобслуговування (ТО) стає найактуальнішою, а для сервісів - однієї з найбільш прибуткових і затребувана вона постійно.
4 ідея: Відкриття шиномонтажу
Мабуть, одна з найпопулярніших і затребуваних послуг на ринку автосервісів - шиномонтаж, адже як мінімум два рази на рік, восени і навесні, кожен автолюбитель не може без неї обійтися. Організація шиномонтажной майстерні - це можливість здобути не надто вражаючого, але стабільного доходу. Крім того, слід пам'ятати, що щорічно в нашому місті зростання числа автомобілів відбувається все більш інтенсивними темпами, а значить, наше підприємство не залишиться без клієнтів.
5 ідея: Відкриття спорт - бару
В даний час популярність спортивних барів безперервно зростає, а в нашому місті їх не дуже багато. Різко зросла популярність спортивних змагань, все більша кількість населення стає уболівальниками, прагнучи відчути гордість за досягнення улюблених команд, і знаходять у спорті віддушину від життєвих проблем. Дуже багато хто хотів би мати можливість вболівати за своїх улюбленців не вдома перед телевізором, а в оточенні друзів, з якими можна було б поділитися своєю думкою, оцінити якість трансляції, компетентність коментаторів, а також комфорт і затишок бару. Тому дуже важливо щоб і в нашому місті відкривалося якомога більше спортивних барів.
6 ідея: Відкриття майстерні з ремонту взуття.
За статистикою, кожна десята пара вимагає ремонту вже в першому сезоні, а кожна тридцята, виконана з дорогих матеріалів, - складного відходу з використанням професійних засобів. А це означає, що попит на послуги шевців був, є і буде завжди. Тим більше, що взуттєвий ринок в Росії зростає стабільними темпами.
Найбільш затребувані в майстернях послуги - постановка набоек, підметок і заміна блискавок. Останнім часом попит мають і заміна зламаних каблуків й обтягування взуття заново. Однак сучасні майстерні здатні виконувати до 20 видів робіт з ремонту взуття.
Середня майстерня приймає по 20-30 замовлень на день. Але на перших порах, кількість замовлень буде звичайно обмежена, поки майстер не напрацює базу постійних клієнтів.
7 ідея: Відкриття салону краси для тварин.
Ринок є швидкозростаючим і економічно привабливим для появи нових салонів. У нашому місті немає спеціалізованих салонів. Невеликий комфортабельний зоосалон загальною площею 64 кв.м. Режим роботи - щоденно з 10 до 20 годин. Кількість майстрів-груммеров - 3человека, всього персоналу 5 осіб. Джерела доходу салону-магазину - косметологічні послуги (стрижка, миття, обробка кігтів, чищення вух, видалення зубного каменю, підготовка до виставки тощо), продаж товарів, аксесуарів, одягу і косметики для тварин.
8 ідея: Відкриття перукарні економ-класу.
Щорічно у Балаково відкривається до 15 нових перукарень і приблизно стільки ж закривається. Основною причиною їх закриття є відсутність продуманої маркетингової політики, а також проблеми, пов'язані із залученням і утриманням кваліфікованих кадрів. За оцінками фахівців салонного бізнесу, бурхливе зростання перукарень триватиме ще 3-4 роки, після чого в індустрії краси почнеться укрупнення, створення великих мереж посилитися стандартизація технологічних процесів, після чого вигідно інвестувати в цей бізнес стане набагато складніше.
Основну частку при формуванні ціни на різні послуги перукарень економ-класу складає заробітна плата персоналу (34%) і оренда (17,6%). Найбільше значення для споживачів послуг перукарень має ввічливий персонал (77,2%), трохи менше - доступні ціни (71,7%).
9 ідеї: Відкриття приватного садка.
Дитячий садок, як бізнес стали розглядати вже давно, з моменту, коли діючі сади стали закриватися. Перш, ніж відкрити дитячий садок, потрібно усвідомити, що якість догляду за дитиною залежить від суми вкладених грошей. Створення та відкриття приватного дитячого садка - це відкриття закладу, що пропонує особливі послуги з виховання та освіти дітей. Конкуренцію у цій сфері складають державні сади, які мають доступні ціни, але в них важко влаштувати дитину. На приватні дитячі сади зараз існує стабільний попит, і в майбутньому він буде тільки рости. Організація дитячого саду не принесе стрімких доходів, і варто докласти чимало зусиль, щоб отримати прибуток з такої установи. Тільки грамотна організація виховного процесу дозволить саду стати кращим, мати велике число вихованців і як, наслідок, бути рентабельним.
10 ідеї: Відкриття інтернет-кафе.
Завдання інтернет-кафе як виду бізнесу, так само, як і будь-якого іншого - це, перш за все, отримання прибутку. Тому першочергове завдання підприємця при відкритті власної закладу - окупити свої витрати в максимально короткий термін і досягти стабільності і рентабельності підприємства у подальшому. Всі інші завдання є тільки сходинками в сходах досягнення ключової мети. Мета даного керівництва - практична характеристика всіх аспектів цього бізнесу, як складових частин єдиного комплексу під назвою «інтернет-кафе».
На основі сьогоднішнього попиту можна сформувати майбутні перспективи розвитку інтернет-кафе. Інтернет-кафе сьогодні - це центр організації місцевої будинкової мережі з високошвидкісним доступом в інтернет завтра. Саме тому комп'ютерні клуби та інтернет-кафе вважаються перспективним напрямком підприємницької діяльності. Більш того, на відміну від інших галузей бізнесу, комп'ютерний клуб - найменш капітало-і трудомістка підприємство. Організувавши робочий процес один раз, надалі необхідно тільки його контролювати.
1.2 Етап відбору конкретних ідей
Відбір ідей здійснюється за трьома критеріями:
- Ефективність ідеї (розмір передбачуваного прибутку);
- Активізація споживчого інтересу до підприємця (перспективи завоювання певної частки ринку);
- Ступінь доступності засобів виробництва - виробничих потужностей; сировини і робочої сили - відповідного рівня в необхідній кількості.
Розглянемо кожну ідею за трьома цим критеріям.
1 ідея: Відкриття міні пекарні
Розмір передбачуваного прибутку складе 450 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Для активізації споживчого інтересу наша пекарня буде надавати споживачу: найсвіжішу і смачну продукцію; велика різноманітність випічок; також наша пекарня буде звертати увагу на концепцію здорового харчування, і випікати відповідні сорти хліба - зниженої калорійності, з біоактивними добавками. Своїх покупців ми будемо залучати акуратною упаковкою, хорошим обслуговуванням і доступними цінами.
Ринок обладнання для хлібопечення в Росії розвинений досить, тут представлений практично весь спектр зарубіжного та російського обладнання. Сировина для випічки хлібобулочних виробів можна також купити в будь-якому продуктовому магазині або на базі. Персонал можна підібрати, давши оголошення в засоби масової інформації. Потім провести ретельний відбір фахівців, тому що робота пекаря вимагає високого професіоналізму.
2 ідея: Виробництво офісних меблів
Розмір передбачуваного прибутку складе 530 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Для активізації споживчого інтересу наша компанія буде надавати: меблі хорошої якості, систему знижок для покупців, роботу під замовлення та виконання її у встановлені терміни, великий асортимент продукції, оригінальний дизайн конструкції та високу якість обслуговування.
Технологія виготовлення меблів не дуже важка і на сьогоднішній момент добре відпрацьована. Обладнання для виготовлення меблів можна закупити в спеціалізованих магазинах. Матеріал - ДСП, ДВП, MDF-виробляється в Росії достатньо і продається в будь-яких меблевих магазинах.
3 ідея: Відкриття автомайстерні
Розмір передбачуваного прибутку складе 600 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Наша автомайстерня спеціалізується на ремонті сучасних автомобілів західного виробництва. Тому що, всіма марками поспіль займатися несерйозно, адже у кожної моделі безліч своїх особливостей, і якщо сервіс заявляє, що робить всі незалежно від марки, то є привід задуматися, щодо якості його послуг. А своїх потенційних клієнтів ми будемо залучати тільки якісною роботою, виконанням її в установлені терміни, професійним обслуговуванням і надавати гарантію своїх послуг.
Обладнання для автомайстерні можна придбати у спеціалізованих магазинах, яких у нас в місті достатньо.
4 ідея: Відкриття шиномонтажу
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 УРАХУВАННЯМ в місяць.
Перевага нашого шиномонтажу це розташування поряд з дорогою з більш інтенсивним рухом (наприклад, вулиця Комарова). Ми будемо надавати якісні послуги і швидке обслуговування. До доповнення послуг шиномонтажу, отримання більшого прибутку та залучення автолюбителів ми надамо продаж шин і автомасел.
Обладнання можна придбати у спеціалізованих магазинах, вартість якого не висока. Найбільш простий спосіб пошуку персоналу - розміщення оголошень у засобах масової інформації. Особливих вимог до працівників не пред'являються, найголовніше вони повинні грамотно виконувати покладені на них зобов'язання.
5 ідея: Відкриття спорт - бару
Розмір передбачуваного прибутку складе 355 УРАХУВАННЯМ , Але організація спорт - бару зажадає великих вкладень.
У нашому спорт - барі відвідувачі зможуть смачно пообідати і подивитися трансляції спортивних змагань на великих плазмових телевізорах в приємній і затишній обстановці, а також, ми пропонуємо нашим відвідувачам індивідуальні радіотрансляції, які вони зможуть прослуховувати, надівши навушники, не заважаючи іншим клієнтам. Прагнучи до високої якості обслуговування, наша компанія буде укладати договори тільки з постачальниками якісних продуктів. У нашому барі буде відкрито відділ, в якому відвідувачі зможуть купити спортивні сувеніри. Відмінне обслуговування за розумною ціною, атмосфера дружелюбності і хороший сервіс - запорука нашого успіху.
6 ідея: Відкриття майстерні з ремонту взуття.
Розмір передбачуваного прибутку складе 500 тис.руб.
Початкові інвестиції у відкриття взуттєвої майстерні оцінюються в 100 тис. рублів. Основні витрати - це придбання устаткування і оренда приміщення. Крім верстатів, будуть потрібні витратні матеріали для ремонту - набійки, накладки, каблуки, клеї, шкіра. Від їх якості залежить і закупівельна вартість. Хороші наклейки-профілактика стоять 400-500 рублів пара, набійки - 200-250 рублів. Крім того, майстерним доводиться створювати цілий банк «запчастин» - люди приносять в ремонт найрізноманітніші моделі взуття.
Закуповувати розхідники можна у вітчизняних магазинах з продажу матеріалів для виробництва та ремонту взуття та побутових комплексів, які сьогодні в достатньому обсязі представлені на ринку.
7 ідея: Відкриття салону краси для тварин.
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 тис.руб.
Для реалізації проекту потрібно 300 тис.руб .. На ці кошти планується розробити Інтернет-сайт і логотип салону, провести ремонт приміщення, закупити меблі й устаткування та ін Передбачається, що фінансування проекту буде здійснюватися за рахунок залучення інвестора. Необхідно знайти відповідне приміщення площею 70 кв.м. (Будівля на першому поверсі житлового будинку, нежитлової будівлі) на віддаленні від конкурентів і при забезпеченні достатнього потоку клієнтів; забезпечити рекламну підтримку.
8 ідея: Відкриття перукарні економ-класу.
Розмір передбачуваного прибутку складе 200 тис.руб.
Клієнтами такого закладу стають жителі сусідніх будинків або люди, що працюють поблизу. Його спеціалізація - надання традиційних і малозатратних послуг, мінімальний набір яких це стрижка та фарбування. Головна характеристика класичної перукарні - зручні розташування і графік роботи. Постійні клієнти в таких місцях, як правило, користуються послугами «свого» майстра, що знає їх волосся і переваги. Вартість стрижки та укладки - близько 300 руб. Дешево і без претензій.
Ціна створення перукарні економ-класу коливається від 300 до 500 тис. руб., Для купівлі обладнання, меблів, необхідними матеріалами. Звичайно, можна витратити і 150-250 тис. руб., Але тоді доведеться економити буквально на всьому, а бізнес можна буде класифікувати як «невеликий заклад низького класу».
9 ідеї: Відкриття приватного садка.
Розмір передбачуваного прибутку складе 350 тис.руб.
Для початку необхідно озирнутися в "дошколятском" районі, де планується організувати справу. Якщо в ньому є відомчі і державні добре облаштовані дошкільні установи, що надають великий набір додаткових освітніх послуг, краще придивитися до іншого району. Саме правильне рішення - орендувати приміщення у звичній детсадовской двоповерхівці. Їх побудовано безліч у нашому місті. Оснащення дитячого саду повинно відповідати вимогам Санітарних норм і правил для дошкільних установ і освітній програмі. У дитячому садку для дітей повинні бути обладнані місця:
1. для розвиваючих занять і вільних ігор (іграшки, канцелярія, методичні посібники, дитячі меблі та обладнання);
2. для музичних занять і рухової активності (робоче місце з музичним інструментом для педагога, дитячі музичні інструменти, іграшки та обладнання для фізичних занять і рухливих ігор);
3. для сну (ліжка, постільна білизна не менш ніж 2 комплекти на дитину),
4. для зберігання верхнього і змінного одягу (індивідуальні шафки, дитячі диванчики),
5. . Для прийому їжі (посуд, прилади, меблі);
6. для санітарно-гігієнічних процедур (горщики та / або дитячі унітази, рушники, господарські речі).
Крім того, в саду повинні бути обладнані робочі місця з метою супроводу дітей:
1. харчоблок (посуд для приготування їжі, побутова техніка або професійне обладнання, меблі, спецодяг та ін);
2. медичний кабінет (меблі, спеціальні меблі та мед. обладнання, медикаменти і прилади, холодильник, спецодяг та ін);
3. пральня (пральна машина, прасувальна дошка, праска, спецодяг);
4. кабінет адміністрації (меблі, оргтехніка, канцелярія ит.п.).
10 ідеї: Відкриття інтернет-кафе.
Розмір передбачуваного прибутку складе 250 тис.руб.
Вирішальним чинником у цьому бізнесі є приміщення. Від того, де воно розташоване, як виглядає зсередини і зовні, буде залежати ємність потоку клієнтів, а значить, і грошей. Комп'ютерні клуби та інтернет-кафе часом розташовані в абсолютно різних місцях і мають число машиномісць, що відрізняється на порядки. Далі необхідна покупка меблів, обладнання, програмного забезпечення і т.д. Меблі під комп'ютери може бути двох типів - саморобна або готова фабрична. Обладнання: станом на поточний момент можливі два основні варіанти комп'ютерної техніки: на основі процесорів Intel і х86 сумісних процесорів (AMD і ін.) Комп'ютерним залом буде управляти спеціальна програма з розряду клієнт-сервер. На керуючому комп'ютері чергового адміністратора буде встановлена серверна частина програми, а на робочих станціях - клієнтська.
У результаті було відібрано 5 ідей:
· Виробництво офісних меблів
· Відкриття спорт - бару
· Відкриття майстерні з ремонту взуття
· Відкриття приватного садка.
· Відкриття інтернет-кафе
1.3 Порівняльний аналіз відібраних підприємницьких ідей
Даний аналіз проводиться за даними, отриманими в результаті відбору ідей по вищеперелічених критеріям. Дані представимо у вигляді таблиці, оцінюючи кожну ідею по кожному критерію з урахуванням значущості кожного критерію, приймаючи певний підсумований підсумок - рейтинг ідей, на підставі якого здійснюється вибір оптимальної ідеї для реалізації. Для розрахунку рейтингу ідей необхідно прийняти шкалу оцінки за кожним критерієм.
Потім одним з експертних методів визначимо значущість критеріїв у частках від одиниці.
Рейтинг кожної ідеї розраховується за формулою:
n - число критеріїв оцінки.
Таблиця 1 - Результати порівняльного аналізу відібраних ідей
Мозковий штурм. Метод являє собою спільне очне обговорення проблеми групою експертів. Метод реалізується в два етапи. Перший етап має назву "конференції ідей", його тривалість становить приблизно 1-1,5 години. У ході цього етапу експерти висувають різні ідеї, що стосуються трактування аналізованої ситуації і чи прогнозу розвитку явища. Ідеї протоколюються, але не обговорюються, не критикуються. При цьому ідеї можуть бути самими різними, в тому числі і "маячнею". Панує принцип: чим більше ідей, тим краще. Після перерви, на другому етапі, ідеї обговорюються, оцінюються, і вибираються ті з них, які визнаються найбільш вірними. Остаточний вердикт з проблеми може бути прийнятий шляхом явного або неявного голосування. Процедури генерації та обговорення ідей можуть бути в більшій ними меншою мірою формалізовані.
Критерієм вибору оптимальної ідеї для реалізації служить максимальний рейтинг ідеї - 4,55 відкриття спорт бару.
2. Алгоритм реалізації підприємницької ідеї - прийняття підприємницького рішення
2.1 Етап складання схеми реалізації ідеї
Складемо загальну схему реалізації ідеї. Методика складання такої схеми зводиться до фіксації основних етапів у процесі взаємопов'язаних дій, спрямованих на досягнення результату, очікуваного від реалізації даної ідеї.
Загальна схема реалізації ідеї з відкриття спорт-бару:
- Вирішення питання про розміщення виробничих потужностей (планується відкриття спорт-бару в 11 мікрорайоні, приміщення площею 250м 2 знімається в оренду);
- Купівля коштів для косметичного ремонту;
- Здійснення косметичного ремонту;
- Купівля обладнання для бару і побутової техніки та ін необхідних матеріалів і аксесуарів для продажу уболівальникам;
- Укладення договорів з постачальниками продуктів і напоїв;
- Найм персоналу: повора, бармен. Директор - Власова О.В.; Гл.бухгалтер - Балдовскіх А.В.; офіціантки - Удалова К.Н., Клюшкіна Є.В.;
- Здача в оренду приміщення 15 м 2 букмекерській конторі;
- Кошти, необхідні для вкладення в основний і оборотний капітал вносяться власниками;
- Яка система управління виробництвом може бути обрана для даного проекту;
- За підготовку детального плану реалізації проекту відповідальним призначається Власова О.В.;
- За реалізацію готового проекту відповідальною призначається Власова О.В..
2.2 Етап документального оформлення процесу реалізації підприємницького рішення
Документальне оформлення процесу реалізації підприємницького проекту - техніко-економічне обгрунтування.
ТЕО - надає собою спеціально розробляється документ з метою виявлення економічного ефекту шляхом порівняння валових витрат, необхідних для реалізації проекту, та валових доходів, які принесе його реалізація.
У результаті нас цікавить прибуток - різниця між доходами та витратами, тому що прибуток спочатку відбирає з усіх ідей тільки прибутковий проект.
Зазвичай ТЕО представляє собою таблицю, що складається з 2-ух частин. У першій частині враховуються всі витрати, в другій - всі доходи. Останній рядок таблиці показує підсумок.
Таблиця 2 - Структура ТЕО
Таким чином, від реалізації даного проекту ми отримаємо 335000 рублів.
Список рекомендованої літератури
1. Лапуста М.Г. Старостін Ю.Л. Мале підприємництво: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2004.-454с.
2. Паханів А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч посібник: / О.В. Паханова, Н.В. Астифьевой. - Саратов: СГТУ, 2004.-92с.
3. Підприємництво: Підручник / За ред. В.Я. Горфінкеля, Т.Б. Полякової, В.А. Швандара. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1999.-475с.
4. Довідник індивідуального підприємця / Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейліна. - М.: ПРІОР, 2000.-320с.
5. Нетісов А.В. Індивідуальний підприємець: практичний. руковоство та коментарі .- 5-е вид., перераб. і доп. - М., СПб.: Торговий дім «Герда», 2000.-608с.
6. Основи підприємництва: Уч. посібник М.М. Баранніков, В.А. Воробйов, А.М. Кизим та ін - 3-е вид., Перабо. і доп. - Ростов-на-Д.: Фенікс, 1999.-512с.
7. Грибов В.Д. Менеджмент у малому бізнесі: Підручник - М.: Фінанси і статистика, 1999-128с.
8. Марков Т.М. Довідник підприємця. - СПб.: Альфа, 1999-383с.
9. Мочерний С.В., Некрасова В, В. Основи організації підприємницької діяльності: Підручник для вузів / Під. Загальною ред. Проф. С.В. Мочерного. - М.: «Пріор-издат», 2004.-224с.
10. Андронов В.В. Корпоративне підприємництво: менеджмент, фінанси, держ. регулювання. М.: Економіка, 2003.-236с.
11. Основи підприємницької діяльності: Економічна теорія: Навчальний посібник / За ред. В.М. Власової. - М.: Фінанси і статистика, 3002.-192с.
14. Абчук В.А. Шлях до успіху або курс бізнесу: Підручник. - СПб.: Мир і родина, 1998.-782с.
2. для музичних занять і рухової активності (робоче місце з музичним інструментом для педагога, дитячі музичні інструменти, іграшки та обладнання для фізичних занять і рухливих ігор);
3. для сну (ліжка, постільна білизна не менш ніж 2 комплекти на дитину),
4. для зберігання верхнього і змінного одягу (індивідуальні шафки, дитячі диванчики),
5. . Для прийому їжі (посуд, прилади, меблі);
6. для санітарно-гігієнічних процедур (горщики та / або дитячі унітази, рушники, господарські речі).
Крім того, в саду повинні бути обладнані робочі місця з метою супроводу дітей:
1. харчоблок (посуд для приготування їжі, побутова техніка або професійне обладнання, меблі, спецодяг та ін);
2. медичний кабінет (меблі, спеціальні меблі та мед. обладнання, медикаменти і прилади, холодильник, спецодяг та ін);
3. пральня (пральна машина, прасувальна дошка, праска, спецодяг);
4. кабінет адміністрації (меблі, оргтехніка, канцелярія ит.п.).
10 ідеї: Відкриття інтернет-кафе.
Розмір передбачуваного прибутку складе 250 тис.руб.
Вирішальним чинником у цьому бізнесі є приміщення. Від того, де воно розташоване, як виглядає зсередини і зовні, буде залежати ємність потоку клієнтів, а значить, і грошей. Комп'ютерні клуби та інтернет-кафе часом розташовані в абсолютно різних місцях і мають число машиномісць, що відрізняється на порядки. Далі необхідна покупка меблів, обладнання, програмного забезпечення і т.д. Меблі під комп'ютери може бути двох типів - саморобна або готова фабрична. Обладнання: станом на поточний момент можливі два основні варіанти комп'ютерної техніки: на основі процесорів Intel і х86 сумісних процесорів (AMD і ін.) Комп'ютерним залом буде управляти спеціальна програма з розряду клієнт-сервер. На керуючому комп'ютері чергового адміністратора буде встановлена серверна частина програми, а на робочих станціях - клієнтська.
У результаті було відібрано 5 ідей:
· Виробництво офісних меблів
· Відкриття спорт - бару
· Відкриття майстерні з ремонту взуття
· Відкриття приватного садка.
· Відкриття інтернет-кафе
1.3 Порівняльний аналіз відібраних підприємницьких ідей
Даний аналіз проводиться за даними, отриманими в результаті відбору ідей по вищеперелічених критеріям. Дані представимо у вигляді таблиці, оцінюючи кожну ідею по кожному критерію з урахуванням значущості кожного критерію, приймаючи певний підсумований підсумок - рейтинг ідей, на підставі якого здійснюється вибір оптимальної ідеї для реалізації. Для розрахунку рейтингу ідей необхідно прийняти шкалу оцінки за кожним критерієм.
Потім одним з експертних методів визначимо значущість критеріїв у частках від одиниці.
Рейтинг кожної ідеї розраховується за формулою:
n - число критеріїв оцінки.
Таблиця 1 - Результати порівняльного аналізу відібраних ідей
| № п / п | Найменування ідеї | Бали ідеї за критерієм | Бали ідеї за критерієм з урахуванням значущості критерію | Рейтинг ідеї | ||||
| 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | |||
| 1 | Виробництво офісних меблів | 4 | 3 | 5 | 0,25 | 0,25 | 0,5 | 4,25 |
| 2 | Відкриття спорт - бару | 5 | 3 | 4 | 0,7 | 0,15 | 0,15 | 4,55 |
| 3 | Відкриття майстерні з ремонту взуття | 4 | 3 | 5 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 4,2 |
| 4 | Відкриття приватного садка. | 2 | 5 | 3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 3,5 |
| 5 | Відкриття інтернет-кафе | 4 | 3 | 5 | 0,3 | 0,25 | 0,45 | 4,2 |
Критерієм вибору оптимальної ідеї для реалізації служить максимальний рейтинг ідеї - 4,55 відкриття спорт бару.
2. Алгоритм реалізації підприємницької ідеї - прийняття підприємницького рішення
2.1 Етап складання схеми реалізації ідеї
Складемо загальну схему реалізації ідеї. Методика складання такої схеми зводиться до фіксації основних етапів у процесі взаємопов'язаних дій, спрямованих на досягнення результату, очікуваного від реалізації даної ідеї.
Загальна схема реалізації ідеї з відкриття спорт-бару:
Підприємець і ідея |
1 |
2 |
3 |
7 |
4 |
5 |
6 |
1 |
9 |
10 |
8 |
11 |
2 |
- Купівля коштів для косметичного ремонту;
3 |
- Здійснення косметичного ремонту;
4 |
5 |
- Укладення договорів з постачальниками продуктів і напоїв;
6 |
- Найм персоналу: повора, бармен. Директор - Власова О.В.; Гл.бухгалтер - Балдовскіх А.В.; офіціантки - Удалова К.Н., Клюшкіна Є.В.;
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
- За реалізацію готового проекту відповідальною призначається Власова О.В..
2.2 Етап документального оформлення процесу реалізації підприємницького рішення
Документальне оформлення процесу реалізації підприємницького проекту - техніко-економічне обгрунтування.
ТЕО - надає собою спеціально розробляється документ з метою виявлення економічного ефекту шляхом порівняння валових витрат, необхідних для реалізації проекту, та валових доходів, які принесе його реалізація.
У результаті нас цікавить прибуток - різниця між доходами та витратами, тому що прибуток спочатку відбирає з усіх ідей тільки прибутковий проект.
Зазвичай ТЕО представляє собою таблицю, що складається з 2-ух частин. У першій частині враховуються всі витрати, в другій - всі доходи. Останній рядок таблиці показує підсумок.
Таблиця 2 - Структура ТЕО
| № п / п | Витрати | № п / п | Доходи | ||
| стаття | сума | стаття | сума | ||
| Оренда | 125000 | ||||
| 1 | Купівля матеріалів для косметичного ремонту | 60000 | 1 | Прибуток від основної діяльності | 1000000 |
| 2 | Придбання обладнання | 200000 | 2 | Прибуток від здачі в оренду приміщення | 10000 |
| 3 | Купівля побутової техніки | 50000 | 3 | Прибуток від продажу аксесуарів | 40000 |
| 4 | Купівля аксесуарів для продажу уболівальникам | 20000 | |||
| 5 | Покупка продуктів та напоїв | 150000 | |||
| 6 | З / п працівникам | 60000 | |||
| Разом витрат | 665000 | Разом доходів | 750000 | ||
| РАЗОМ 335000 | |||||
Список рекомендованої літератури
1. Лапуста М.Г. Старостін Ю.Л. Мале підприємництво: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2004.-454с.
2. Паханів А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч посібник: / О.В. Паханова, Н.В. Астифьевой. - Саратов: СГТУ, 2004.-92с.
3. Підприємництво: Підручник / За ред. В.Я. Горфінкеля, Т.Б. Полякової, В.А. Швандара. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1999.-475с.
4. Довідник індивідуального підприємця / Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейліна. - М.: ПРІОР, 2000.-320с.
5. Нетісов А.В. Індивідуальний підприємець: практичний. руковоство та коментарі .- 5-е вид., перераб. і доп. - М., СПб.: Торговий дім «Герда», 2000.-608с.
6. Основи підприємництва: Уч. посібник М.М. Баранніков, В.А. Воробйов, А.М. Кизим та ін - 3-е вид., Перабо. і доп. - Ростов-на-Д.: Фенікс, 1999.-512с.
7. Грибов В.Д. Менеджмент у малому бізнесі: Підручник - М.: Фінанси і статистика, 1999-128с.
8. Марков Т.М. Довідник підприємця. - СПб.: Альфа, 1999-383с.
9. Мочерний С.В., Некрасова В, В. Основи організації підприємницької діяльності: Підручник для вузів / Під. Загальною ред. Проф. С.В. Мочерного. - М.: «Пріор-издат», 2004.-224с.
10. Андронов В.В. Корпоративне підприємництво: менеджмент, фінанси, держ. регулювання. М.: Економіка, 2003.-236с.
11. Основи підприємницької діяльності: Економічна теорія: Навчальний посібник / За ред. В.М. Власової. - М.: Фінанси і статистика, 3002.-192с.
14. Абчук В.А. Шлях до успіху або курс бізнесу: Підручник. - СПб.: Мир і родина, 1998.-782с.