Інформаційні технології в антикризовому управлінні

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати



Звіт з лабораторної роботи

Інформаційні технології в антикризовому управлінні

1. Визначення вартості грошових коштів у часі

Завдання 1

Ваша компанія планує взяти кредит на суму 4 000 000 руб. на 6 років під 20% річних. Необхідно:

1. Визначити розмір виплат по кредитах, якщо: а) виплати здійснюються щорічно; б) виплати здійснюються щомісяця;

2. Розрахувати загальний обсяг виплат, суму переплати, а також порівняти її за двома варіантами виплат;

3. Скласти структуру виплат за щорічним платежах.

Рішення

Для початку вводимо в Excel вихідні дані для вирішення завдання, які приймуть наступний вигляд:

Таблиця 1. Вихідні дані

Сума кредиту

4000 000,00 р.

Ставка відсотка

20%

Термін погашення, років

6

1. Для визначення обсягу щорічних виплат використовуємо функцію ПЛТ. Ця функція повертає суму періодичного платежу для ануїтету на основі сталості сум платежів і сталості процентної ставки: ПЛТ (ставка; кпер; пс; бс; тип).

Обсяг щомісячних виплат розраховується аналогічно, з урахуванням таких особливостей. Щоб отримати місячну відсоткову ставку, річну ставку необхідно розділити на 12. Щоб дізнатися кількість виплат, потрібно помножити кількість років кредиту на 12.

2. Для знаходження загальної суми, що виплачується протягом інтервалу виплат, необхідно помножити повертається функцією ПЛТ значення на «кпер».

І нарешті, обсяг переплати розраховується як різниця між обсягом загальної суми виплат за 6 років і сумою кредиту.

Отримані результати наведені в наступній таблиці:

Таблиця 2. Обсяг виплат по кредиту

Щорічна оплата

Щомісячна оплата

Обсяг виплат

1202 822,98 р.

95 811,30 р.

Загальний обсяг платежів

7216 937,90 р.

6898 413,90 р.

Переплата

3216 937,90 р.

2898 413,90 р.

Як видно з табл. 2, обсяг переплати при щорічній виплаті кредиту значно перевищує відповідний показник при щомісячній оплаті.

3. Виплати за кредитом складаються з двох частин: виплат по основному боргу і виплат за відсотками.

Виплати по основному боргу в кожному з періодів визначаються за допомогою функції ОСПЛТ. Ця функція повертає величину платежу для погашення основної суми за інвестицією за даний період на основі постійних періодичних платежів і постійної відсоткової ставки: ОСПЛТ (ставка; період; кпер; пс; бс; тип).

Виплати за відсотками в кожному з періодів визначаються за допомогою функції ПРПЛТ. Ця функція повертає суму платежів відсотків за інвестицією за даний період на основі сталості сум періодичних платежів та сталості процентної ставки: ПРПЛТ (ставка; період; кпер; пс; бс; тип).

Залишок основного боргу в кожному з періодів визначається як різниця між сумою основного боргу на початок періоду та сумою виплати за основним боргом у розглянутому періоді.

Структура платежів по кредиту при здійсненні щорічних виплат представлена ​​в наступній таблиці.

Таблиця 3. Структура щорічних виплат по кредиту

Період

Виплати по основному боргу

Виплати за відсотками

Залишок основного боргу

0



4000 000,00 р.

1

402 822,98 р.

800 000,00 р.

3597 177,02 р.

2

483 387,58 р.

719 435,40 р.

3113 789,44 р.

3

580 065,10 р.

622 757,89 р.

2533 724,34 р.

4

696 078,12 р.

506 744,87 р.

1837 646,22 р.

5

835 293,74 р.

367 529,24 р.

1002 352,49 р.

6

1002 352,49 р.

200 470,50 р.

0,00 р.

Згідно з даними табл. 3 на початкових періодах в структурі виплат переважають виплати за відсотками, тоді як у наступних періодах домінують виплати по основному боргу. Даний факт наочно проілюстровано на наведеному нижче рисунку:

Рис. 1 Структура щорічних виплат по кредиту в руб.

Чистий приведений дохід банку визначається за допомогою функції ПС. Ця функція повертає наведену (до поточного моменту) вартість інвестиції: ПС (ставка; кпер; ПЛТ; бс; тип). Наведена (нинішня) вартість являє собою загальну суму, яка на даний момент рівноцінна ряду майбутніх виплат. Наприклад, в момент позики його сума є наведеної (нинішньої) вартістю для позичальника. З урахуванням інфляції в 15% чистий приведений дохід банку в даній задачі буде становити 4552 062,76 р.

Завдання 2

Ви плануєте взяти в борг у одного 700 000 крб. і збираєтеся виплачувати щомісячно 30 000 руб. Скільки місяців займе виплата боргу, якщо ставка відсотка становить 15% річних?

Рішення

Вводимо в Excel вихідні дані для вирішення завдання, які приймуть наступний вигляд:

Таблиця 4. Вихідні дані

Сума кредиту, руб.

700 000,00 р.

Ставка,%

15,00%

Щомісячна виплата, руб.

30 000,00 р.

Термін погашення, місяців

?

Термін погашення кредиту розраховується за допомогою функції Кпер. Ця функція повертає загальна кількість періодів виплати для інвестиції на основі періодичних постійних виплат і постійної відсоткової ставки: Кпер (ставка; ПЛТ; пс; бс; тип). Вказавши на клітинки, які містять суму кредиту, процентну ставку і суму щомісячних виплат, одержуємо, що термін погашення кредиту дорівнює 28 місяців.

Завдання 3

Ви плануєте зарезервувати кошти для проекту, який буде здійснено через 3 роки. Для цього ви відкриваєте депозитний рахунок з початковим внеском 300 000 руб. і потім вносите додатково 20 000 руб. на початку кожного наступного місяця. Процентна ставка банку - 17%. Яка сума буде накопичена до початку реалізації проекту?

Рішення

Вихідні дані задачі приймуть наступний вигляд:

Таблиця 5. Вихідні дані

Початковий внесок

300 000р.

Додатковий щомісячний внесок

20 000р.

Ставка,%

17,00%

Термін депозиту, років

3

Майбутня вартість депозиту

?

Майбутня вартість депозиту визначається за допомогою функції БС. Ця функція повертає майбутню вартість інвестиції на основі періодичних постійних (рівних по величині сум) платежів і постійної відсоткової ставки: БС (ставка; кпер; ПЛТ; пс; тип). Використовуючи дані задачі, отримуємо майбутню вартість депозиту, рівну тисячі чотиреста сорок-один 825,55 р.

2. Визначення показників діяльності мережі магазинів «Насолода»

Завдання 1

Ви - керуючий мережі магазинів, маєте інформацію про виручку кожного з 6 магазинів за 4 квартали. Необхідно визначити:

  1. Обсяг виручки мережі за квартал;

  2. Суму виручки і середню виручку кожного магазину за рік;

  3. Частку кожного магазину в сумарній виручці за рік і ранг магазину в залежності від частки;

  4. Кількість магазинів, що входять в той чи інший діапазон в залежності від суми виручки;

  5. Розмір премії кожного магазину, що становить 10% від сумарної річної виручки магазину за умови перевищення середньої виручки за квартал на 20 000 руб. При цьому премія директору за 1-е місце - 30 000 руб., За 2-е місце - 15 000 руб., За 3-е місце - 10 000 руб.;

  6. Зобразити тренд річної виручки мережі магазинів і спрогнозувати сумарну виручку мережі на 2 квартали наперед.

Мережа магазинів «Насолода займається виробництвом і продажем кондитерських виробів. Вихідні дані представлені в наступній таблиці:

Таблиця 6. Виручка мережі магазинів "Насолода"

Назва магазину

1 квартал, руб.

2 квартал, руб.

3 квартал, руб.

4 квартал, руб.

"Солодке життя"

100 000,00

80 000,00

95 000,00

100 000,00

"Райська насолода"

50 000,00

65 000,00

70 000,00

80 000,00

"Смак"

75 000,00

55 000,00

60 000,00

70 000,00

"Медовик"

90 000,00

95 000,00

100 000,00

120 000,00

"Наполеон"

110 000,00

75 000,00

80 000,00

90 000,00

"Казки Шахерезади"

200 000,00

100 000,00

120 000,00

110 000,00

Рішення

1. Для визначення загального обсягу мережі за квартал використовуємо Автосуммирование значень по стовпцях табл. 6

2. Сума виручки кожного магазину за рік розраховується Автосуммирование відповідних значень по рядках табл. 6. Середня виручка кожного магазину розраховується за допомогою функції СР означає, що повертає середнє значення виділених клітинок.

3. Частка кожного магазину в сумарній виручці розраховується, як відношення річної виручки магазину до сумарної виручки мережі. Ранг магазину визначається за допомогою функції РАНГ. Ця функція повертає ранг числа у списку чисел. Ранг числа - це його позиція щодо інших значень у списку.

Результати рішення п.1 - 3 даного завдання представлені в табл. 7:

Таблиця 7

Назва / Квартали

1

2

3

4

Середня виручка

Сума виручки

Частка

Ранг

м-н "Солодке життя"

100 000,00

80 000,00

95 000,00

100 000,00

93 750,00

375 000,00

17,12%

3

м-н "Райська насолода"

50 000,00

65 000,00

70 000,00

80 000,00

66 250,00

265 000,00

12,10%

5

м-н "Смак"

75 000,00

55 000,00

60 000,00

70 000,00

65 000,00

260 000,00

11,87%

6

м-н "Медовик"

90 000,00

95 000,00

100 000,00

120 000,00

101 250,00

405 000,00

18,49%

2

м-н "Наполеон"

110 000,00

75 000,00

80 000,00

90 000,00

88 750,00

355 000,00

16,21%

4

м-н "Казки Шахерезади"

200 000,00

100 000,00

120 000,00

110 000,00

132 500,00

530 000,00

24,20%

1

Разом

625 000,00

470 000,00

525 000,00

570 000,00

547 500,00

2 190 000,00

100,00%

У таблиці 7 застосовано умовне форматування, яке дозволяє виділяти комірки з важливою інформацією і нестандартними значеннями, а також покращує сприйняття даних за допомогою набору значкових, гістограм і колірних шкал.

4. Припустимо, існують 4 діапазону суми виручки: 0 - 200 000 руб., 200 000 - 350 000 руб., 350 000 - 400 000 руб., 400 000 - 600 000 руб. Для визначення магазинів, що входять в той чи інший діапазон, використовуємо функцію ЧАСТОТА, яка обчислює частоту появи значень в інтервалі значень і повертає масив чисел. Розподіл магазинів по інтервалах представлено в наступній таблиці:

Таблиця 8. Розподіл магазинів по інтервалах в залежності від виручки


Сума виручки

Діапазон

Частота

м-н "Солодке життя"

375 000,00

200 000,00

0

м-н "Райська насолода"

265 000,00

350 000,00

2

м-н "Смак"

260 000,00

400 000,00

2

м-н "Медовик"

405 000,00

600 000,00

2

м-н "Наполеон"

355 000,00



м-н "Казки Шахерезади"

530 000,00




5. Для виділення магазинів, які заслужили премію, використовуємо функцію ЯКЩО. Повертає одне значення, якщо задана умова при обчисленні дає значення ИСТИНА, і інше значення, якщо ЛОЖЬ.

За даними задачі, якщо середня виручка даного магазина перевищує середню виручку мережі (70 000 руб. - Граничне значення), то магазин отримує премію. У зворотному випадку магазин залишається без премії.

Для визначення премії директорів магазину також використовується функція IF. При цьому використовується складну умову з декількома параметрами для кожного магазину мережі. Премія директора, залежить від рангу підприємства.

Результати виконання п.4 - 5 представлені в табл. 9

Таблиця 9. Премії магазинах і їх директорам

Середня виручка

Премія (виходячи з виручки)

Премія директору за місце

м-н "Солодке життя"

93 750,00

37500

5000

м-н "Райська насолода"

66 250,00

без премії

немає

м-н "Смак"

65 000,00

без премії

немає

м-н "Медовик"

101 250,00

40500

15000

м-н "Наполеон"

88 750,00

35500

немає

м-н "Казки Шахерезади"

132 500,00

53000

30000

6. Графік виручки кожного магазину протягом року представлений на наступному малюнку:

Рис. 2 Виручка магазинів мережі за 4 кварталу, руб.



Аналогічним чином будується графік сумарної виручки мережі «Насолода» за рік. Додамо до графіку лінію тренда (характеризує осовную тенденцію розвитку події або явища) і продовжимо отриману тенденцію на 2 квартали наперед. Результат представлений на рис.3:

Рис. 3 Тенденція зміни сумарної виручки мережі



Як видно на рис. 3, на підприємстві існує тенденція зниження сумарної виручки.

3. Використання інструменту «Пошук рішення» при виконанні завдань



Задача 1

Невелика фабрика випускає 2 види фарб: для внутрішніх і зовнішніх робіт. Продукція двох видів надходить в оптову продаж. Для виробництва використовуються два види сировини: А та В. Максимально можливі добові запаси цих продуктів - 6 т і 8 т. Витрати А і В на 1 тонну наведені в таблиці:



Вихідний продукт

Питома витрата на тонну, тонн

Можливий запас, тонн

Фарба 1

Фарба 2

А

1

2

6

У

2

1

8

Оптові ціни - 3 000 руб. для фарби 1 і 2 000 руб. для фарби 2. Яка кількість фарби кожного виду повинна виробляти фабрика, щоб дохід від реалізації був максимальним?

Рішення

Нехай Х1 і Х2 - добовий обсяг виробництва перших та 2-ої фарби, тоді цільова функція У = 3000 * Х1 + 2000 * Х2. Обмеження в запасах приймуть вигляд: Х1 +2 * Х2 ≤ 6, 2 * Х1 + Х2 ≤ 8. Логічним обмеженням є також те, що Х1 ≥ 0, Х2 ≥ 0.

Вводимо вищевказані дані у відповідні комірки інструменту «Пошук рішення», максимізуючи цільову функцію. Пошук рішення знайшов оптимальний варіант виробництва фарби, що дає в добу 3.33 т фарби 1 і 1.33 т фарби 2. Цей обсяг виробництва принесе 126 руб. доходу.

Рішення даного завдання представлено в табл. 10

Таблиця 10. Оптимізація виробництва фарби

Змінні

Добовий дохід, руб.

Х1

Х2

3,33

1,33

Функція мети

12666,67

Обмеження


6

6


8

8


Задача 2 (вар.4)

Фірма виробляє 2 види продукції: А і В. Обсяг збуту продукції А становить не менше 60% загального обсягу реалізації. Для виготовлення продукції А і В використовується одне й те ж сировину, добовий запас якого обмежений величиною 100 кг. Витрата сировини на одиницю продукції А і В - 2 кг та 4 кг. Ціни на продукцію - 20 $ і 40 $ відповідно. Визначити оптимальний розподіл сировини за двома видами продукції.

Рішення

Нехай Х1 і Х2 - обсяг виробництва продукції А і В. Тоді дохід від реалізації розраховується наступним чином У = 20 * Х1 + 40 * Х2. Оскільки обсяг збуту продукції А становить не менше 60% загального обсягу реалізації, то Х1 ≥ 0.6 * (Х1 + Х2). Звідси випливає, що Х1 - 1.5 * Х2 ≥ 0. Обмеження в запасах сировини прийме вигляд: 2 * Х1 + 4 * Х2 ≤ 100 кг.

Таблиця 11. Оптимальний розподіл сировини

Продукт, шт.

А

У

21,43

14,29

Сировина, кг

42,86

57,14

Функція мети

$ 1 000,00

Обмеження

100

100

0,00

0

Пошук рішення знайшов оптимальний обсяг виробництва продукції А і В, що становить 21.43 і 14.29 одиниць відповідно. При цьому оптимальний розподіл сировини - 42, 86 кг на продукцію А і 57,14 кг - на продукцію Б. Даний розподіл сировини забезпечить максимальну добову прибуток в 1000 $. Рішення даного завдання представлено в табл. 11.

Завдання 3 (вар.8)

Потрібно розподілити грошові кошти за чотирма альтернативним варіантам. Гра має 3 результату. Нижче наведено розміри виграшу (програшу) від кожного долара, вкладеного в один з альтернативних варіантів при будь-якому результаті. У гравця є 500 $, які він може використовувати в грі тільки 1 раз. Результат гри заздалегідь невідомий, і, враховуючи цю невизначеність, гравець вирішив розподілити гроші так, щоб максимізувати віддачу мінімальну від вкладених коштів.

Вихід

Виграш чи програш по кожному долару, вкладеному в даний варіант


1

2

3

4

1

-3

4

-7

15

2

5

-3

9

4

3

3

-9

10

-10

Рішення

Нехай А, В, С і D - грошові кошти, вкладені у відповідні альтернативні варіанти. Тоді прибуток гравця в кожному з випадків буде складати: П1 = -3 * А + 4 * В - 7 * З + 15 * D,

П2 = 5 * А - 3 * У + 9 * З + 4 * D,

П3 = 3 * А - 9 * У + 10 * С - 10 * D.

Оскільки результат заздалегідь невідомий, то необхідно максимізувати мінімальну ймовірну прибуток кожного з результатів: min (П1; П2; П3). Значить, цільова функція - мінімальний можливий дохід у кожному результаті. Обмеження в грошових коштах наступне: А + В + С + D ≤ 500. При цьому потрібно враховувати логічні обмеження: А ≥ 0, В ≥ 0, С ≥ 0, D ≥ 0. Рішення даного завдання представлено в табл. 12:

Таблиця 12. Оптимальний розподіл грошових коштів

Грошові кошти, розподілені по 4-му варіантах

А

У

З

D

$ 0,00

$ 0,00

$ 297,62

$ 202,38

Вихід один

$ 952,38

Вихід 2

$ 3 488,10

Вихід 3

$ 952,38

Функція мети

$ 952,38

Обмеження

500,00

$ 500,00

Після введення даних пошук рішення знайшов оптимальний варіант розподілу грошових коштів. Вкладення 297,62 $ в 3-ій варіант і 202,38 $ в 4-ий варіант забезпечить максимізацію мінімальної віддачі від вкладених коштів, яка складе 952.38 $.



Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Програмування, комп'ютери, інформатика і кібернетика | Лабораторна робота
86.8кб. | скачати


Схожі роботи:
Інформаційні технології в управлінні 2
Інформаційні технології в управлінні
Інформаційні технології використовуються в управлінні
Інформаційні технології в управлінні в АПК
Сучасні інформаційні технології в управлінні готелем
Інформаційні технології в державному муніципальному управлінні
Сучасні інформаційні технології в управлінні готелем
Нові інформаційні технології в документаційному забезпеченні управлінні
Сучасні інформаційні та комунікаційні технології в державному управлінні
© Усі права захищені
написати до нас