Іноземні інвестиції в економіці Росії

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 2
1. Розвиток інвестиційної діяльності в Росії
1.1.Сучасні тенденції у світовому імпорті капіталу ... ... ... ... 4
1.2.Дінаміка і обсяг іноземних інвестицій Росії ... ... ... ... .. 8

2.Основні види іноземних інвестицій
2.1.Прямие інвестиції ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 12
2.2.Портфельние інвестиції ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 17
2.3.Прочіе ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 21
2.4.Іностранние інвестиції на ринку
державних боргових зобов'язань ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 22
2.5.Еврооблігаціі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 23
3.Розподіл іноземних інвестицій
3.1.Отраслевое розподіл капіталовкладень ... ... ... ... ... ... ... .25
3.2.Регіональное розподіл імпорту капіталу ... ... ... ... ... ... .. 30
3.3.Організаціонние форми капіталовкладень ... ... ... ... ... ... ... .. 34
4.Роль іноземного капіталу в економіці Росії
4.1.Ролль іноземного капіталу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 37
4.2.Состояніе інвестиційного клімату ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 42
4.3.Перпектіви імпорту капіталу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 48
4.4.Форми і способи збільшення імпорту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 50

Висновок ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 55
Список використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 56
Введення
Актуальність використання іноземних капіталовкладень в економіці Россі сьогодні очевидна. Прагнення до відкритості економіки, підвищення конкурентоспроможності національного виробництва, завоювання довіри на світовому ринку, участі в міжнародному фінансовому обміні обумовлює необхідність створення умов для залучення іноземних інвестицій. Розвиток багатьох колишніх соціалістичних країн показує, що поява зовнішніх стратегічних інвесторів, готових і здатних мобілізувати ресурси для реструктуризації підприємств, зіграло важливу роль для економічного зростання в цих країнах. Особливе значення іноземне інвестування має для країн, що встали на шлях ринкових перетворень. У колишніх соціалістичних країнах саме через відсутність або зниженого реального попиту активи виявляються недооціненими - їх ринкова вартість, як правило, значно нижче балансової. Приплив іноземного капіталу саме здатний змінити ситуацію і сприяти значного попиту на активи.
Залучення іноземних інвестицій важливо для Росії не тільки з точки зору можливості збільшити реальні активи. Може бути, для нашого часу ще більше значення має той факт, що іноземні інвестори привносять із собою нову, більш високу культуру бізнесу. Для російської економіки вони є як би прибульцями з завтрашнього дня.
По відношенню іноземних інвесторів до роботи на російському ринку можна судити про стан інвестиційного клімату в Росії. На відміну від вітчизняних інвесторів, обмежених правил валютного регулювання, іншої підприємницької культурою, мовою і тому орієнтованих на роботу в Росії, іноземні інвестори значно вільніше у виборі місць прикладання своїм капіталам. За динамікою іноземних інвестицій можна судити про те реальному прогресі, який відбувається (або не відбувається) в країні відносно інвестицій.
У курсовій роботі я спробувала зробити аналіз іноземних інвестицій в Росії. Я розглянула динаміку іноземних інвестицій, їх основні види, галузеве і регіональний розподіл, стан інвестиційного клімату та інші аспекти, пов'язані з іноземними інвестиціями в Російській економіці. Для кращого розуміння ситуації деякі дані наведені в таблицях.
Розвиток інвестиційної діяльності в Росії

 

1.1.Сучасні тенденції у світовому імпорті капіталу
В останні десятиліття поряд з домінуючою в системі світогосподарських зв'язків торгівлею товарами і послугами все більшого значення набуває рух капіталу в різних формах. Але на відміну від світової торгівлі, яка стійко характеризується щорічним зростанням, в динаміці іноземних прямих, портфельних та позичкових інвестицій спостерігаються - при переважній тенденції до збільшення розмірів експорту і імпорту капіталу - значні щорічні коливання в залежності від стану і розвитку світової загальногосподарської кон'юнктури. Проте в цілому динаміка зростання обсягу закордонних капіталовкладень випереджає динаміку розвитку внутрішньої економіки більшості країн світу. Так, починаючи з 80-х років, темп приросту прямих інвестицій в чотири рази перевищував зростання вартості світового ВВП.
Особливістю руху капіталу на сучасному етапі є включення все більшого числа країн у процес ввезення і вивозу прямих, портфельних та позичкових капіталовкладень. Якщо раніше окремі країни були або експортерами, або імпортерами капіталу, то тепер більшість з них одночасно ввозять і вивозять капітал в різних формах.
В цілому державна політика щодо залучення іноземного капіталу стала більш ліберальною. З початку 90-х років прагнення залучити іноземних інвесторів стає однією з найважливіших тенденцій у світовій політиці. Завершення «Уругвайського раунду» переговорів у рамках ГАТТ, створення СОТ, підписання угоди НАФТА (Зона вільної торгівлі країн Північної Америки), створення єдиного європейського ринку, а так само значне збільшення двосторонніх договорів з інвестицій сприяли зростанню імпорту іноземного капіталу.
Імпорт підприємницьких інвестицій у 80-ті і на початку 90-х років характеризувався щорічними коливаннями розміру капіталопотоки. Однак у середині 90-х років намітилася стійка тенденція до щорічного збільшення обсягу світового імпорту капіталу.
Велика частина залучених інвестицій пов'язана з концентрацією капіталу у формі міжнародних злиттів і придбання іноземних компаній. У 90-і роки вартісний обсяг транскордонних злиттів зріс майже в 7 разів і досяг 750 млрд. дол
До основних причин посилення транскордонних злиттів слід віднести глобалізацію світових ринків, посилення міжнародної конкуренції, необхідність підвищення прибутку в інтересах акціонерів. Стимулом до транскордонних об'єднанням послужила лібералізація ринків послуг і фінансової сфери.
Найбільш інтенсивно ці процеси відбувалися в таких галузях, як фінансові послуги, енергетика, засоби зв'язку та телекомунікації, фармацевтична промисловість та ін
Найбільше число злиттів і поглинань відбувалося між американськими та західноєвропейськими компаніями. В кінці 90-х років ці процеси поширилися на країни, що розвиваються.
Слід зазначити, що якщо в США ці процеси найбільш активно протікали ще в 80-і роки, то в Європі бум трансграничних злиттів і придбань компаній почався в кінці 90-х років. У зв'язку із зростанням міжнародної конкуренції європейські країни зацікавлені в створенні транснаціональних компаній, здатних конкурувати з американськими фірмами. Поступово процеси транскордонних злиттів поширюються на країни, що розвиваються і нові індустріальні країни.
Розподіл інвестиційних потоків капіталу у світовій економіці відбувається в гострій конкурентній боротьбі за фінансові ресурси. В останні роки в географічному розподілі імпорту капіталу посилилася довгострокова тенденція до підвищення питомої ваги країн, що розвиваються (включаючи країни з перехідною економікою) як реципієнтів іноземного капіталу. Частка зазначених країн у щорічному припливі іноземних прямих інвестицій збільшилася з 17% наприкінці 80-х років до майже 30% до кінця 90-х років. Однак, якщо в цілому частка країн, що розвиваються у світовому імпорті капіталу зростає, то питома вага бідних країн продовжує скорочуватися. У 2000 р. на частку найменш розвинених країн припадало лише 0.1% світового імпорту зарубіжного капіталу.
Разом з тим, незважаючи на те, що розвиваються, і країни з перехідною економікою стають більш привабливими для іноземних інвесторів, як і раніше більше половини всього обсягу прямих капіталовкладень припадає на промислово розвинуті країни.
У 90-ті роки найбільшими світовими імпортерами капіталу були США. У 1999 році США у формі прямих інвестицій залучили в економіку країни 275 млрд. дол У значних обсягах в 1999р. ввозили іноземний капітал Великобританія - 82 млрд. дол, Швеція (60 млрд.), Франція (39 млрд.), Нідерланди (34 млрд.), Німеччина (27 млрд.) 1. Приблизно в кінці 80-х років країни Європи за сукупним розміром щорічного імпорту капіталу перебувають попереду США.
За обсягом накопичених іноземних інвестицій промислово розвинені країни також значно випереджають країни, що розвиваються та країни з перехідною економікою. Станом на 1998р. провідне місце по накопиченому обсягом імпорту іноземного капіталу займали США (950 млрд. дол), далі йшли Великобританія, Франція, Канада, Нідерланди, Німеччина, Австралія.
Слід звернути увагу на відносно низький щорічний і накопичений обсяг імпорту іноземного капіталу Японією. У 1996р. Японія імпортувала капітал на загальну суму 4.2 млрд. дол, в 1998р. - 3.2 млрд. дол Накопичений обсяг іноземних капіталовкладень в Японії за період з 1950 по 1998р. оцінювався в 50 млрд. дол
За цими показниками Японія займала одне з останніх місць серед промислово розвинених держав.
Низький рівень іноземних інвестицій в японській економіці відображає довгострокову стратегію в економічній політиці уряду, спрямовану на підтримку національного капіталу та опору на власні фінансові та технологічні ресурси. Однак у 1999р. до Японії з-за кордону було інвестовано 14 млрд. дол Такому безпрецедентного зростання іноземних інвестицій сприяли структурні перетворення в економіці та лібералізація законодавства у сфері регулювання діяльності іноземного капіталу.
У 90-і роки явним лідером в імпорті підприємницького капіталу серед країн, що розвиваються, та країн з перехідною економікою був Китай. Усього за двадцятирічний період послідовних економічних перетворень (1979-1999) Китаю вдалося залучити близько 300 млрд. дол Прямих іноземних інвестицій, які вкладені в 280 тис. спільних підприємств.
Інвестиційна експансія в Китай та інші країни Південно-Східної Азії, незважаючи на азіатська фінансова криза, відображає швидке зростання значення Азіатсько-Тихоокеанського регіону в світовій економіці і торгівлі, при цьому важливу роль відіграє дедалі ширший внутріазіатскій товарообмін. Тому зростає приплив інвестицій у такі азіатські країни, як Південна Корея, Таїланд, Індія, Малайзія, В'єтнам та ін
Досить успішно залучаються іноземні прямі інвестиції в країни Латинської Америки, чому сприяє створення тут великих вільних торговельно-економічних зон на основі регіональних торгових угод.
Найбільш динамічно зростають іноземні інвестиції в економіку Бразилії, що пов'язано з економічною політикою уряду, спрямованої на подолання фінансової нестабільності і приватизацію державних компаній, расширившей можливості іноземних інвесторів на ринку країни. У 1996р. обсяг прямих іноземних інвестицій в економіку Бразилії склав 11 млрд. дол, у 1997р .- 16 млрд. дол, в 1998-29 млрд. дол, в 1999 - 31 млрд. дол
Колишнім європейським соціалістичним країнам за період з 1990 -1998 р. вдалося залучити майже 100 млрд. дол прямих інвестицій. За участю іноземного капіталу реалізовано більше 2500 інвестиційних проектів. Щорічний приплив капіталу в колишні соціалістичні країни в 90-і роки склав близько 2.6% світового імпорту підприємницьких інвестицій. У 1998 році найбільшими імпортерами іноземного капіталу в Центральній і Східній Європі були країни Вишеградської групи - Польща (5.1 млрд. дол), Угорщина (2.0 млрд. дол), Чеська Республіка (2.5 млрд. дол). 1
1.2.Дінаміка і обсяг іноземних інвестицій в економіці Росії
Сучасні тенденції економічного розвитку Росії мають історичну основу. Іноземний капітал займав досить міцні позиції в дореволюційній Росії. Значний приплив закордонних інвестицій в економіку Росії відзначався ще в кінці XIX століття. Царський уряд всіляко заохочувала приплив іноземного капіталу в країну.
Починаючи з 1895 року, у Росії щорічно засновувалось більше десятка іноземних промислових підприємств, чому сприяли висока норма прибутку, гарантовані замовлення з державного казначейства, пільгові митні збори. Крім того, введена в Росії золота валюта забезпечувала стійкий курс рубля. У 1900 р. загальний обсяг іноземних інвестицій в економіку Росії оцінювався в 750 млн. рублів.
Одними з перших іноземних інвесторів у Росії були французькі і бельгійські підприємці, які вклали значні кошти в металургійні та металообробні підприємства.
Німецькі капітали концентрувалися в гірничодобувній і хімічній промисловості, а англійські підприємці спеціалізувалися на видобутку і переробці нафти.
Особливе місце в сфері інтересів іноземного капіталу займала кредитно-банківська система Росії. Російська банківська система не могла задовольнити зростаючі потреби вітчизняного промислового капіталу у фінансових ресурсах. Виникаючі акціонерні товариства були вимушені звертатися за кредитами до французькою, англійською і німецьким банкам. Для кредитування російської економіки на Заході утворювалися банківські консорціуми. Однією з умов надання кредиту була участь іноземного банку в акціонерному капіталі російських комерційних банків і промислових підприємств. У результаті до початку промислового підйому (1910-1913рр.) В Росії не було жодного великого комерційного банку (за винятком Волзько-Камського), в якому в тій чи іншій формі не були представлені інтереси європейського іноземного капіталу.
Через ці банки шляхом придбання акцій російських компаній іноземний капітал зайняв досить міцні позиції в багатьох галузях російської економіки. Іноземний капітал контролював в Росії майже 90% видобутку платини; близько 80% видобутку руд чорних металів, нафти та вугілля, 70% виробництва чавуну. Дуже помітним було присутність іноземного капіталу в хімічній, електротехнічній, виробництві електроенергії, будівництві залізниць.
Таким чином, в пошуку коштів для промислового розвитку країни, царський уряд пішов по найбільш легким шляхом - залучення іноземних позик. Іноземні компанії, що мали обмеження на ввезення товарів у Росію, користувалися досить великою свободою з розміщення інвестицій всередині країни. При цьому іноземні компанії часто зловживали цією свободою, нещадно експлуатуючи природні ресурси Росії, не стимулювали, а нерідко гальмували розвиток окремих галузей, які могли забезпечити економічну незалежність країни.
Сучасна Росія з імпорту капіталу займає дуже скромне місце в світі. Це пов'язано, перш за все, з відсутністю сприятливого інвестиційного клімату, Який в першу чергу визначається політичною стабільністю, юридичними гарантіями для зарубіжних інвесторів, розвиненою інституційної і ринковою інфраструктурою, податковими пільгами для зарубіжних вкладників та ін
Під іноземними інвестиціями в російському законодавстві маються на увазі всі види вкладення майнових та інтелектуальних цінностей іноземними інвесторами, а так само закордонними філіями російських юридичних осіб, в об'єкти підприємницької та інших видів діяльності на території Росії з метою отримання доходу.
У цілому в динаміці припливу іноземних інвестицій в економіку Росії з 1990 по 1998р. зберігалася тенденція до зростання щорічних вкладень. Зокрема, розмір щорічних капіталовкладень зріс з 0.4млрд. дол у 1991 до 12.4 млрд. дол у 1997р. Після фінансової кризи в серпні 1998р. щорічний приплив іноземних інвестицій дещо скоротився. У 1999р. в економіку Росії надійшло 9.56 млрд. дол іноземних інвестицій.
Роки
Обсяг (млрд. дол)
Темп приросту%
1991-1993 1
2,92
-
1994
1,15
-
1995
2,8
267
1996
6,5
233
1997
12,3
189
1998
11,8
-5
1999
9,6
-23
2000 *
4,8
-
Таблиця 1
Динаміка припливу іноземного капіталу в економіку Росії
1. не значні зміни
* Перша половина року
Джерело: Суспільство та економіка, № 1 - 2001
Крім доларових інвестицій, починаючи з 1994р., Іноземні компанії почали здійснювати капіталовкладення в російських рублях, що свідчить, з одного боку, про зміцнення курсу національної валюти, а з іншого, - про початок процесу реінвестування прибутку, отриманого іноземними інвесторами від підприємницької діяльності на території Росії.
Обсяг рублевих капіталовкладень іноземних фірм в Росії склав у 1994р. 84 млрд. руб., 1998р. 62,7 млрд. деномінованих руб., 1999р. - 27,1 млрд. руб. Велика частина рублевих капіталовкладень (85%) припадала на прямі інвестиції, в яких у свою чергу домінували внески до статутних фондів спільних підприємств.
Таким чином, підсумовуючи інвестиції в іноземній валюті і рублях (у перерахунку за курсом рубля до долара на кінець відповідного року) загальний обсяг накопичених іноземних інвестицій в економіку Росії на початок 2000 р. составлял29, 3 млрд. дол За цим показником Росія займає приблизно 25 -е місце в світі, поступаючись провідним промислово розвиненим країнам і окремим новим індустріальним державам.
2.Основні види іноземних інвестицій в економіку Росії
У 90-ті роки Росія залучила капітал у формі прямих і портфельних інвестицій, у вигляді позичкових капіталовкладень міжнародних фінансових організацій та окремих держав, шляхом розміщення федеральних і регіональних облігаційних позик на міжнародному ринку капіталів і у вигляді інших інвестицій.
2.1.Прямие інвестиції
В умовах триваючого інвестиційної кризи в реальному секторі російської економіки і практичної відсутності доступу до міжнародного ринку кредитних ресурсів і портфельних інвестицій, однією з перспективних завдань уряду є залучення в країну іноземного капіталу у формі прямих іноземних інвестицій.
У світовій практиці під прямими інвестиціями розуміються капіталовкладення, зроблені юридичними та фізичними особами, які повністю володіють підприємством або володіють не менш ніж 10% акцій акціонерного підприємства.
Таблиця 2
Основні види іноземних інвестицій в економіку Росії
Роки
Загальний обсяг
Прямі
Портфельні
Інші
Млн. долл.
%
Млн. долл.
%
Млн. долл.
%
Млн. Долл.
%
1991 -
1993
2,92
100
2,57
88
0,07
2,4
0,28
9,6
1994
1053
100
549
52,1
5
1,0
504
47,9
1995
2796
100
1877
67,1
30
1,1
890
31,8
1996
6506
100
2090
30,5
45
0,6
4371
68,7
1997
12295
100
5334
43,4
680
5,5
6281
51,1
1998
11773
100
3361
28,6
191
1,6
8221
69,8
1999
9560
100
4260
44,6
31
0,3
5269
55,1
2000
4800
100
1613
33,6
19
0,4
3168
66,0
Джерело: Суспільство та економіка, № 1 - 2001
Відповідно до нового Закону «Про іноземні інвестиції в Російській Федерації», під «прямий іноземною інвестицією» розуміється здійснення наступних операцій:
· Придбання іноземними інвесторами не менше 10% частки, часток (внеску) у статутному (складеному) капіталі комерційної організації, створеної або знову створюваної на території Росії у формі господарського товариства або суспільства;
· Вкладення капіталу в основні фонди філії іноземної юридичної особи, створюваного на території Росії;
здійснення на території Росії іноземним інвестором як орендодавцем фінансової оренди (лізингу) устаткування, зазначеного у розділах XVI і XVII Товарної номенклатури зовнішньоекономічної діяльності СНД, митною вартістю не менше 1 млн. рублів.
Іноземним інвесторам - юридичним та фізичним особам - прямі інвестиції забезпечують право на управління підприємством і являють собою переважно внески до статутних фондів спільних підприємств і кредити, отриманих від закордонних співвласників підприємств.
Прямі вкладення здійснюються як у ВКВ, так і в національній валюті.
Порівнюючи відносну перевагу залучення капіталу в різних формах, слід підкреслити, що прямі інвестиції мають ряд переваг, у тому числі:
· Активізується діяльність приватного сектора;
· Розширюється вихід на зовнішні ринки;
· Полегшується доступ до нових технологій і методів управління;
· Більше ймовірність реінвестування прибутку всередині країни, ніж вивезення в країну базування;
· Приплив підприємницького капіталу не збільшує розмір зовнішньої заборгованості;
· Створюються нові робочі місця;
· Розширюється база оподаткування;
імпорт товарів і послуг заміщується товарами і послугами вітчизняних компаній.
Слід підкреслити, що в останні роки намітилася тенденція до зростання питомої ваги прямих інвестицій у загальному розмірі іноземних капіталовкладень в економіку Росії. Ця форма залучення капіталу залишається найбільш важливою для економіки країни.
Існує два методи обліку прямих іноземних інвестицій: на підставі статистики платіжного балансу та на підставі офіційних даних Держкомстату Російської Федерації про суму валютних і карбованцевих інвестицій, здійснюваних підприємствами та організаціями з іноземними інвестиціями.
Дані, розраховані за методикою Держкомстату, використовуються в більшості вітчизняних публікацій. Більшість зарубіжних аналітиків працюють зі статистикою платіжного балансу, регулярно публікується, зокрема, виданням Міжнародного валютного фонду - International Financial Statistic (IFS).

Таблиця 3

Роки Обсяг
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1992-1998
Щорічний приплив Оцінений на 1
Оцінений на 2
0,7
0,7
0,55
0,64
1,88
2,02
2,09
2,48
5,33
6,24
3,36
2,76
Накопичено на початок року Оцінка 1 Оцінка 2
2,57
2,57
3,12
3,21
5,14
5,22
7,57
7,70
12,96
13,95
16,32
16,71
Альтернативні оцінки масштабів припливу прямих інвестицій в економіку Росії
Оцінений на 1 - базується на даних Держкомстату про щорічний приріст суми прямих іноземних інвестицій в рублях і іноземній валюті;
Оцінений на 2 - грунтується на даних платіжного балансу.
Джерела: Російський статистичний щорічник, 1997-1998; International Financial Statistics; IMF Economic Reviews, 1999.
Як можна бачити, зазначені показники щорічного припливу трохи різняться між собою. У той же час розраховані по обидва ме методиках оцінки обсягу накопичених іноземних інвестицій досить близькі, що дозволяє говорити про їхню відносну адекватності для характеристики середньострокових тенденцій.
На початок 2000 р. накопичений обсяг прямих іноземних інвестицій в економіку Росії, за даними Держкомстату, становив близько 17,5 млрд. дол
Серед окремих країн як за обсягом, так і за питомою вагою прямих інвестицій в російську економіку з величезним відривом лідирують США. У 2000р. із загального обсягу накопичених американських інвестицій в економіку Росії на частку прямих вкладень доводилося 71,5%.
До фінансової кризи 1998р. питома вага прямих інвестицій в інших країн - найбільших інвесторів капіталу в економіку Росії в загальному обсязі капіталовкладень коливався в межах 2-8%.
Після девальвації національної валюти і зростання інтересу до вкладень в импортозамещающие галузі питома вага прямих інвестицій у загальному обсязі вкладень у російську економіку у Нідерландів зріс до 85%, у Кіпру - до 79,3%, Швейцарії - 70,5%, Швеції - 61, 0%.
Таблиця 4
Питома вага прямих інвестицій у загальному обсязі накопичених
капіталовкладень основних країн-інвесторів
Країни
Обсяг прямих інвестицій, млн. дол
% Від загального обсягу накопичених прямих інвестицій
США
4541
71,5
Кіпр
2727
79,3
Німеччина
1007
14,5
Великобританія
763
21,0
Нідерланди
603
85,3
Швейцарія
309
70,5
Швеція
232
61,0
Франція
172
5,3
Італія
160
25,4
Японія
152
42,6
(На початок 2000 р.)

2.2.Портфельние інвестиції

Процес приватизації державної власності, акціонування промислових підприємств призвели до формування в Росії фондового ринку, створили об'єктивні передумови для портфельних капіталовкладень іноземних інвесторів.
Під портфельними інвестиціями розуміється придбання нерезидентами акцій, паїв, векселів, державних цінних паперів (короткострокових та довгострокових) та інших боргових цінних паперів, що становлять менше 10% акціонерного капіталу підприємства. Портфельні інвестиції не дають права вкладникам брати участь в управлінні підприємством.
З 1991 по 1993 р. обсяг портфельних інвестицій в Росії оцінювався лише в 60 млн. дол Однак починаючи з 1994 р., простежувалася тенденція до збільшення імпорту в Росію портфельних інвестицій. Максимального рівня обсяг замовлень західних фірм на купівлю акцій російських приватизованих підприємств досяг в серпні 1994 р. і становив 500 млн. дол
У листопаді він опустився до 300 млн. дол, і до 100 млн. дол - у грудні. Лише у першій половині 1994 р. іноземні інвестори скупили 2-5% частки статутного капіталу таких компаній, як "Комінефть", "Томскнефть", "Юганскнефть", "Пурнефтегаз", "Лукойл", "Лукойл-Когалимнафтогаз", "Лукойл- Уралнефтегаз "та ін 1
Поступово іноземні портфельні інвестиції почали розміщуватися і в інших галузях російської економіки, перш за все зв'язок і засоби Телекомунікацій, харчова промисловість, деревообробна, цементна.
Для західних інвесторів дана форма капіталовкладень в еко номіки Росії належала й належить до ризикових інвестицій. За оцінками західних брокерських фірм, іноземні інвестори, які раніше придбали акції російських приватизованих підприємств, тільки за останній квартал 1994 р. втратили близько
75% від вкладених сум із-за падіння курсової вартості цих цінних паперів. У період фінансової кризи відтік коштів нерезидентів з фондового ринку Росії в кінці 1997 р. склав близько 7,5 млрд. дол Разом з тим, портфельні інвестиції аж до фінансового колапсу залишалися однією з найбільш прибуткових форм капіталовкладень в окремі галузі і сфери економіки Росії.
Слід підкреслити, що іноземні інвестори зіграли важливу роль у становленні ринку корпоративних цінних паперів в Росії. Даний ринок у значній мірі сформувався під впливом замовлень на покупку цінних паперів, які розміщували зарубіжні інвестори. Серед найбільш великих іноземних учасників російського фондового ринку в кінці 90-х років були компанії "Брансвік" (Великобританія), "Чайз Манхеттен банк" (США), "Кредит Сюіза Ферст Бостон" (США), "Меррілл Лінч" (США), "Морган Грінфел" (Великобританія), "Морган Стенлі" (США), "Соломон Бразерз" (США), "Сміт нью корт" (Великобританія). На кінець 1997 р. одним з найбільших портфельних інвесторів в економіку Росії була компанія "Реджент секьюрітіз", яка мала пакет акцій приватизованих російських компаній на загальну суму 400 млн. дол
Швидкий розвиток російського фондового ринку супроводжувалося появою величезного числа місцевих інвестиційних компаній і банків, що активно займаються операціями з цінними паперами.
В кінці 1996 р. відомий західний журнал "Euromoney" провів спеціальне дослідження про ступінь надійності, з точки зору західних інвесторів, російських фінансових структур, що займаються інвестиційним бізнесом. У першу п'ятірку увійшли такі російські компанії: "Ренесанс-Капітал", "Рінако", "МФК", "Онексімбанк", "Інкомбанк". Компанії "Ренесанс-Капітал" вдалося впровадити на російський ринок західну техніку торгівлі та аналізу ринку цінних паперів. У результаті, за оцінками "Euromoney", через "Ренесанс-Капітал" проходило від 15 до 20% всіх операцій, що здійснюються іноземними інвесторами з акціями російських компаній.
За даними офіційної статистики, в 1998 р. обсяг щорічних зарубіжних портфельних інвестицій у Росії досяг свого піку і склав 680 млн. дол, в 1999 р. портфельні інвестиції склали лише 31 млн. дол
Більша частина валютних інвестицій припадала на вкладення в короткострокові боргові цінні папери, а карбованцеві інвестиції спрямовувалися переважно на купівлю акцій російських компаній.
Формування фондового ринку в Росії відноситься до початку 90-х років, коли почався процес приватизації. У Росії сформувалася осо бая модель ринку цінних паперів, яка відрізняється від американської та німецької моделі. З одного боку, в Росії відсутні будь-які обмеження на діяльність банків на ринку цінних паперів. Банки виступають одночасно і інвесторами, і професійними учасниками ринку. У цьому відмінність від американського ринку. З іншого боку, в Росії отримали розвиток інститути колективного інвестування і, що найголовніше, існують небанківські професійні посередники - брокерсько-дилерські фірми. Цим російський ринок відрізняється від німецького, де немає небанківських структур. Ще одна характерна риса російської моделі ринку пов'язана з особливим співвідношенням розвитку секторів державних і корпоративних цінних паперів.
Специфіка російського ринку пов'язана з особливостями структури власності російських корпорацій. Суттєва частка акцій підприємств знаходиться сьогодні в руках інсайдерів - працівників і менеджерів цих підприємств. В кінці 90-х років частки інсайдерів і сторонніх інвесторів у статутних капіталах багатьох підприємств були приблизно рівні, боротьба за контроль придбала гранично жорсткий характер. Порушень прав акціонерів було дуже багато, що відбивалося і на стані ринку, для якого були характерні різкі скачки курсів акцій.
Серйозною проблемою російського ринку є слабке правове забезпечення. Існує гостра необхідність прийняття найважливіших законів, що регулюють ринок цінних паперів.
На розвиток ринку цінних паперів негативний вплив надає високий рівень оподаткування. Високі податки роблять невигідним ряд операцій на ринку цінних паперів, причому від цього страждають і банківські, і небанківські структури. За таких податки учасники ринку змушені торгувати через офшорні структури.
Капіталізація російського ринку акцій приватизованих підприємств в 1996 р. досягла 21,3 млрд. дол, вартість акцій інших емітентів становив 1,4 млрд. дол
До весни 1999р. фондовий ринок перебував у стані стагнації. Сумарна валютна капіталізація російських компаній становила близько 20% від рівня жовтня 1997р. Більшість дрібних і середніх учасників ринку або розорилися, або перемкнулися на роботу в інших областях фінансової діяльності. Зіткнувшись із значними балансовими збитками, іноземні учасники воліли обмежити свої витрати і призупинити операції в Росії. Пожвавлення ринку почалося після того, як було прийнято рішення про допустимість інвестування коштів нерезидентів, отриманих у ході новації, в акції російських емітентів. Список останніх був офіційно визначений тільки в квітні 1999р. і включає 6 компаній.
Іноземні учасники можуть проводити операції на Московській міжбанківській валютній біржі (ММВБ), яка є єдиною торговою майданчиком для державних облігацій. Крім ММВБ, в даний час інфраструктуру фондового ринку утворять 14 організаторів торгівлі, 5 клірингових організацій, 164 депозитарію та 119 реєстроутримувачів. Незважаючи на досить розгалужену інфраструктуру, торгівля акціями залишається висококонцентрованою. Понад 95% оборотів ринку припадає на угоди з акціями 10 емітентів. Найбільші брокерсько-дилерські компанії (15 розташовані в Москві та контролюють більше 80% всіх операцій).
Як і раніше широко поширена практика проведення офшорних операцій. За оцінками професійних учасників ринку на частку офшорів доводиться не менше 60% обороту всіх операцій з акціями російських підприємств.
Фінансовий і фондова криза провели чіткий вододіл, залишивши «на плаву» найбільш життєздатні компанії, здатні вести розумну інвестиційну політику в складних умовах ринку, активно розширюють свої інвестиційні можливості. У результаті в 1999 р. за підсумками торгів акціями російський фондовий ринок виявився найбільш динамічним у світі.
Станом на середину 2000 р., Федеральна комісія з цінних паперів Росії оцінювала ринкову капіталізацію російських компаній в 50 млрд. дол, що становило 33% від ВВП.

2.3.Прочіе інвестиції

Офіційна статистика Росії до «іншим інвестиціям» відносить торгові кредити, інші кредити, банківські вклади і кредити урядів іноземних держав, видані під гарантії уряду Російської Федерації.
Фактично під іншими інвестиціями в російській статистиці слід розуміти позичкові інвестиції. В останні роки у світовій економіці простежується стійка тенденція до зростання позичкових інвестицій. Як показує світовий досвід, практично жодна держава у світі при створенні розвиненої ринкової економіки не могло обійтися без зовнішніх позикових фінансових ресурсів.
У сучасному світі експорт позичкового капіталу здійснюється як за державною, так і за приватною лінії, на двосторонній і багатосторонній основі, на пільгових і комерційних умовах. За цільовим призначенням це можуть бути офіційна державна допомога розвитку, кредити на здійснення конкретних інвестиційних проектів, технічна допомога, експортні кредити, облігаційні позики та ін
Велика частина позичкових інвестицій припадає на міжнародні фінансові організації (МБРР, МВФ, МАР, МФК, ЄБРР, АзБРР ТА ІН.), Великі комерційні банки та банківські консорціуми, національні фонди економічного співробітництва із зарубіжними країнами та ін
Як свідчить світова практика, більш жорсткі умови позик і кредитів пропонують приватні банки та державні організації при кредитуванні експортних поставок. З точки зору звичайних комерційних умов (термін кредиту, пільговий період, рівень процентної ставки) найбільш переважними є кредити міжнародних фінансових організацій і двостороння допомога розвитку. Виходячи з цього, в основному будується структурна політика уряду Росії щодо залучення позикових інвестицій.
 

2.4.Іностранние інвестиції на ринку державних боргових зобов'язань

Ринок державних цінних паперів Росії почав формуватися на початку 90-х років. До середини 90-х років провідним сегментом російського фінансового ринку були Державні короткострокові зобов'язання (ДКО) і Облігації федеральної позики (ОФП), які фактично стали системоутворюючим елементом даного ринку.
З січня 1996 р. на ринок ГКО-ОФЗ були допущені нерезиденти, які могли працювати на ринку за особливою схемою через уповноважені банки, що дозволяла Банку Росії контролювати вплив іноземних інвестицій на ринок ГКО-ОФЗ. Допуск іноземних інвесторів на внутрішній ринок боргових зобов'язань розглядався як один з важелів впливу на ринкову кон'юнктуру, стан золотовалютних резервів і валютного курсу рубля.
Висока прибутковість ДКО-ОФЗ стала основним чинником швидкого зростання обсягу іноземних інвестицій у державні цінні папери, що змусило уряд запровадити щомісячні, а потім і щотижневі ліміти для інвестицій нерезидентів. За оцінками фахівців, в 1996 р. в ГКО-ОФЗ іноземні інвестори вклали близько 3-4 млрд. дол, що значно перевищувало обсяг прямих інвестицій у різні галузі російської економіки.
Слід підкреслити, що основні кошти інвесторів-нерезидентів на ринку ГКО-ОФЗ спочатку були представлені ріскокапіталом, обсяги якого були об'єктивно обмежені загальної стратегічної невизначеністю процесу капіталовкладень іноземних інвесторів в російські цінні папери. У наступні роки крім ріскокапітала на ринку державних цінних паперів з'явилися інституційні іноземні інвестори, що призвело до збільшення загального обсягу інвестицій до 1998 р. приблизно до 10-11 млрд. дол
Фінансова криза, що вибухнула в Росії після 17 серпня 1998 р., призвів до дефолту і фактично зруйнував ринок ГКО-ОФЗ, що утворилася державна заборгованість Росії перед нерезидентами була реструктурована на невигідних для іноземних інвесторів умовах.

 

2.5.Еврооблігаціі

Новою формою залучення іноземного капіталу в Росію у середині 90-х років став випуск і розміщення єврооблігацій євробондів, номінованих у валютах провідних країн світу. Вихід на європейський ринок капіталу став можливий після присвоєння Росії найбільшими рейтинговими агентствами «Standard & Роог's» і «Мооdy's» кредитного рейтингу. Єврооблігації служили тим же цілям, що і Державні казначейські облігації (ДКО) і Облігації федеральної позики (ОФП), з їх допомогою фінансувався дефіцит державного бюджету.
Слід підкреслити, що залучення фінансових ресурсів шляхом емісії єврооблігацій у той період було значно вигідніше для Росії, ніж випуск ДКО та інших видів боргових зобов'язань для внутрішніх інвесторів, оскільки прибутковість по них була істотно нижче, і обходилися вони Мінфіну дешевше внутрішніх боргових зобов'язань. Крім того, випуск єврооблігацій є одним зі способів зниження ризику країни для іноземних інвесторів.
Обсяг першого випуску єврооблігацій склав 500 млн. дол, з фіксованою ставкою і терміном обігу. У 1997 р. Росія залучила з європейського ринку капіталів близько 1,3 млрд. дол

Таблиця 5


Випуски російських облігацій в 1996 - 1998 рр..
Випуск
Термін обігу
Обсяг випуску
Спред *
Ціна розмі-щення
Купон
Дата погашення
Росія I
5 років
$ 1 млрд.
345базісних пунктів
99,567
9,25%
28.11.2001
Росія II
7 років
DM 2 млрд.
370базісних пунктів
101,75
9%
25.03.2004
Росія III
10 років
$ 2 млрд.
365базісних пунктів
99,164
10%
26.06.2007
Росія IV
7 років
DM 1,25 млрд.
475базісних пунктів
99,668
9,375%
31.03.2005
Джерело: «Огляд економіки Росії» № 1, 2001
* Перевищення прибутковості над державними облігаціями (США - для випуску в американських доларах, Німеччини - для випусків у німецьких марках) з аналогічним терміном обігу 100 базисних пунктів - 1%.
Фінансова криза створив цілий ряд проблем для Росії при виконанні своїх зобов'язань перед західними партнерами з виплати купонних доходів по облігаційних позиках, як на федеральному, так і на регіональному рівні. При цьому на федеральному рівні це єдині боргові зобов'язання, за якими російський уряд не припиняло виконання своїх зобов'язань перед іноземними інвесторами.

3.Розподіл Іноземних інвестицій

 

3.1.Отраслевое розподіл капіталовкладень


Аналіз галузевої структури іноземних інвестицій у Росії у 90-ті роки дозволяє зробити висновок, що приплив зарубіжних капіталовкладень обмежується не тільки наявністю високих політичних та економічних ризиків, але і протидією сил, що прагнуть уникнути конкуренції на внутрішньому ринку. Найбільш динамічні галузі економіки Росії прагнули не пускати до себе іноземні компанії, щоб не ділитися з ними контролем над підприємствами і відповідно прибутком. Ті ж галузі, в яких складалося критичне становище і стояло питання про виживання, поступалися контроль заради самозбереження. У результаті найбільш доступними для іноземних інвесторів виявилися галузі, що переживають серйозні труднощі. Це має свою позитивну сторону, тому що іноземні капітали надавали підтримку тим, хто потребував них найбільшою мірою.
За період проведення економічних реформ значно змінилася галузева структура іноземних капіталовкладень. У 1993 р., за даними Держкомстату Росії, із загального обсягу інвестицій в розмірі 1,9 млрд. дол було вкладено у машинобудування та металообробку 23,2%, в торгівлю і громадське харчування - 16,3, у будівництво - 5,3 , у целюлозно-паперову промисловість - 4,5%, у промисловість будматеріалів -3,8%. У 1994р. відбулися значні зміни в структурі іноземних інвестицій. В економіку Росії було вкладено більше 1 млрд. дол, з яких більша частина доводилася на прямі інвестиції. Основною сферою додатка іноземного капіталу був паливно-енергетичний комплекс - 49,5% (521,7 млн. дол.) Інша частина вкладень розподілялася наступним чином: 9,8% (103,0 млн. дол) інвестицій було спрямовано в торгівлю і громадське харчування, 5,6% (59,0 млн. дол) - в будівництво, 4,7% (49,5 млн. дол) - у целюлозно-паперову промисловість, 43,4% (43,4 млн. дол) - у машинобудування та металообробку, 26,8% (276,7 дол) припадало на інші галузі. На паливно-енергетичний комплекс Росії припадала і велика частина всіх позичкових інвестицій, накопичений обсяг яких у 1994 р. перевищував 8 млрд. дол У цю галузь російської економіки було залучено кредитів Ексімбанку США на суму 4,5 млрд. дол, Світового банку - 2,6 млрд. дол, і Ексімбанку Японії -1 млрд. дол
У 1995 р. продовжилися зміни в галузевому розподілі іноземних вкладень. Через зростання витрат виробництва намітилася тенденція до зниження інвестиційної привабливості добувної промисловості. На перші позиції вийшли торгівля і громадське харчування, а також фінансова, банківська, страхова сфери і харчова промисловість. Різко скоротилася частка паливно-енергетичного комплексу, машинобудівних галузей, деревообробної та целюлозно-паперової промисловості. Галузеве розподіл зарубіжних вкладень в економіку Росії в 1995 р. свідчить про певну диверсифікації сфери додатка іноземного капіталу і зміну пріоритетів для інвесторів. Багато галузей російської економіки, яких раніше ігнорували іноземні компанії, показали свої високі, потенційні можливості для отримання прибутку як у середньостроковому, так і в довгостроковому плані. У 1996 р. на перше місце в галузевому розподілі іноземних інвестицій вийшли кредитно-фінансова сфера та страхування (27,3%), на частку харчової промисловості припадало 7,9%, паливно-енергетичного комплексу - 7,8, торгівлі та громадського харчування - 6,8, машинобудування і металообробки - 5,0, деревообробної та целюлозно-паперової промисловості - 4,6, науки і наукового обслуговування - 1,0, будівництва-0,5%. У 1997 р. збереглася намітилася тенденція до зростання іноземних інвестицій у фінансову та банківську систему, а також у сферу страхування, в яку в 1995 р. було вкладено 398 млн. дол, в 1996 р. - 1,9 млрд., у 1997 р. - 4,4 млрд. дол
Обсяг накопичених іноземних інвестицій в російську банківську систему станом на початок 1998 р. оцінювався в 7,7 млрд. дол, що відповідало приблизно 8% від загального розміру банківського капіталу Росії. Слід підкреслити, що російським законодавством частка іноземних банків обмежена 12% від загального розміру капіталу російських банків. З середини 90-х років підвищений інтерес іноземні інвестори проявляють до вкладення капіталу в розвиток засобів зв'язку і телекомунікацій. В кінці 90-х років на ринку засобів зв'язку Росії спостерігався своєрідний бум. За кількістю великих проектів в області телекомунікацій Росія випереджала всі країни світу.
У 1998 р., незважаючи на валютно-фінансова криза, збереглася галузева структура попереднього року. Більша частина інвестицій припадала на кредитно-фінансову сферу (32,5%) і паливну промисловість (16%).
У 1999р. відбулося певне зміна структури іноземних інвестицій в російську економіку. По-перше, різко скоротилися вкладення в кредитно-банковскюу систему (1,2%), збільшилися прямі інвестиції в реальний сектор економіки і насамперед у харчову промисловість (14,8%), торгівлю і громадське харчування (17,0%), транспорт (5,5%), чорну металургію (5,4%). На високому рівні збереглися інвестиції у паливно-енергетичний комплекс - 17,8%.
Галузева структура накопичених інвестицій відображає пріоритетні сфери додатка іноземного капіталу в Росії - це валютно-фінансова сфера (включаючи управління), паливно-енергетичний комплекс, харчова промисловість і зв'язок, на які на початок 2000 року припадало більше половини всіх вкладень.
Таблиця 6

Галузева структура накопичених іноземних інвестицій у Росії (за станом на початок 2000р.)
Іноземні інвестиції
У тому числі: прямі інвестиції
Галузі
Млн.дол.
%
Млн.дол.
%
Всього
в тому числі
29252,9
100,0
12757,1
100,0
Управління та валютно-фінансова сфера
9353,6
32,0
7,4
0,1
Паливна промисловість
4358,8
14,9
2210,3
17,3
Харчова промисловість
3166,1
10,8
2568,6
20,1
Зв'язок
2673,8
9,1
2243,4
17,6
Торгівля і громадське харчування
1794,1
6,1
1312,9
10,3
Машинобудування і металообробка
1513,3
5,2
533,1
4,2
Транспорт
922,1
3,2
682,7
5,3
Загальна комерційна діяльність по забезпеченню функціонування ринку
700,9
2,4
385,2
3,0
Лісова, деревообробна і цел.-бум. пром-ть
678,3
2,3
496,3
3,9
Кольорова металургія
642,7
2,2
279,5
2,2
Джерело: Суспільство та економіка, № 1 - 2001
Ситуацію з основними інвестиційними проектами, що включають іноземні інвестиції, можна охарактеризувати наступним чином. Найбільш великі проекти зосереджені в нафтовій та газовій промисловості. Було створено близько п'ятдесяти нафтопереробних підприємств з участю американських, британських, німецьких, французьких, канадських, японських та інших інвесторів. Деякі великі проекти, що функціонують у рамках угод про розподіл продукції, знаходяться в процесі розробки або реалізації, а найважливіші проекти щодо транспортування газу скоро будуть розпочаті.
На другому місці за обсягом залучених іноземних прямих інвестицій варто харчова промисловість. У процесі здійснення перебуває досить велика кількість проектів, деякі з участю російських партнерів, а деякі зроблені самостійно іноземними фірмами. Провідні багатонаціональні компанії беруть участь в російській кондитерської та м'ясопереробної промисловості, у виробництві безалкогольних напоїв, пива і тютюну.
В області авіакосмічної промисловості в цілому завершено проект "Sea Launch", що є спільним підприємством за участю російських, українських, американських і норвезьких компаній. Також група російських компаній здійснила спільний проект з єгипетською компанією з виробництва літаків марки «Туполєв». У рамках цього проекту зроблено один вантажний і два пасажирські літаки. Крім того, було оголошено про проекти з виробництва літаків марок «Ілюшин» і МИГ, але через брак фінансування ці проекти ще не реалізовані.
У 1998-2000рр. підписані інвестиційні угоди рамках яких були створені спільні підприємства з провідними виробниками легкових автомобілів. На початку 1998р. були опубліковані президентський указ і постанова уряду «Про додаткові заходи щодо залучення інвестицій для розвитку вітчизняної автомобілебудівної промисловості». Згідно з цим указом і постановою надавалися звільнення від митних зборів на імпорт комплектуючих за умови, що мінімальна сума інвестиційного проекту складе 1,5 млрд. руб. (250 млн. дол) на п'ятирічний період, і передбачалося поступове збільшення частки вітчизняної доданої вартості до 50% загального обсягу витрат по виробництву автомобілів на ті ж п'ять років. Проте, оскільки в митне законодавство так і не були внесені відповідні поправки (зокрема щодо створення та функціонування вільних митних складів), фактично не почалася реалізація жодного проекту. В машинобудівній галузі (без автомобілебудування) було оголошено про плани початку виробництва в Санкт-Петербурзі турбін спільно з швейцарсько-шведською фірмою АВВ. Крім того, фірма АВВ вже заснувала в Росії близько двадцяти спільних підприємств у галузі електротехніки. І, нарешті, Липецьке підприємство з виробництва холодильників та побутової техніки «Стінол» було придбано італійською корпорацією.
У процесі здійснення зараз знаходиться певна кількість проектів з модернізації телекомунікаційних систем. У рамках спільних проектів з німецькими та японськими компаніями в даний час здійснюється складання оптиковолоконними та радіорелейного ліній зв'язку. Щодо спільного з американськими компаніями проекту встановлено понад тридцяти наземних станцій VSAT з обладнанням на суму, що перевищує 64 млрд. дол. Норвезька компанія заснувала близько десяти спільних підприємств.
- Є також деяка кількість потенційно важливих спільних проектів з іноземними інвесторами в целюлозно-паперовій промисловості, агропромисловому секторі і в галузі конверсії оборонної промисловості
3.2 Регіональний розподіл імпорту капіталу
Обсяг іноземних інвестицій, залучених в різні регіони Росії, залежить від інвестиційного клімату, послідовності в проведенні ринкових реформ, розвитку економічного потенціалу, динаміки перетворення виробничої та фінансової інфраструктури, ефективності використання природних і трудових ресурсів.
Аналіз регіонального розподілу імпорту іноземного капіталу в Росію показує, що з самого початку припливу іноземного капіталу найбільш привабливими були Москва і промислово розвинені регіони, а також регіони, багаті природними ресурсами. Так, у 1993 р. із загального обсягу іноземних інвестицій на Москву доводилося 26,2%, Красноярський край - 14,2, Омську область - 8,1, Архангельську область -7,9, Єврейську автономну область - 5,9, Республіка Марій Ел - 5,0, Бєлгородську область - 4,1, Республіку Комі - 3,6%.
У 1995 р. збереглася тенденція до концентрації іноземних інвестицій в столиці Росії: частка Москви в загальному обсязі іноземних капіталовкладень збільшилася до 56,6%, а інших регіонів дещо скоротилася і становила: Тюменської області - 4,6%, Республіки Татарстан - 4,0 , Нижегородської області - 2,9, Самарської області - 2,6, Санкт-Петербурга -2,4, Сахалінської області - 2,1, Томської області - 1,9%.
Слід зазначити, що в середині 90-х років серед регіонів, в яких розміщувалися іноземні інвестиції, відсутні такі, здавалося б, привабливі регіони, як Уральський і Поволзький, де високий рівень промислового розвитку і водночас необхідний приплив іноземного капіталу для оновлення і переорієнтації виробництв. Однак іноземні інвестори не поспішали задовольнити цю потребу, і це може бути пояснено наявністю обмежень позаекономічного характеру, пов'язаних з прагненням частини місцевих виробників зберегти монополію і не допустити конкуренції з боку іноземних компаній.
Звертає на себе увагу й інший аспект регіонального розподілу зарубіжних капіталовкладень: практично всі регіони, де було оголошено про створення вільних економічних зон і отримано відповідні пільги, не входили в число регіонів, які є пріоритетними для іноземних інвесторів. Зокрема, серед найбільш сприятливих регіонів відсутні Приморський край (Находка), Читинська, Кемеровська, Калінінградська області, Алтайський край. Це свідчить про те, що офіційна декларація про створення вільних економічних зон в Росії не підкріплюється реальними правовими гарантіями та економічними стимулами для зарубіжних вкладників ,
У 1997 р. частка Москви в загальному обсязі іноземних капіталовкладень склала 54,4%, а інших регіонів дещо збільшилася і становила: Тюменської області - 5,0%, Республіки Татарстан - 4,7, Санкт-Петербурга - 3,8, Московської області - 3,1, Красноярського краю - 1,8, Омській області - 1,6, Республіки Комі - 1,6, Нижегородської області - 1,5%.
У 1999 р. після фінансової кризи відбулися важливі зміни в регіональному розподілі іноземних інвестицій. Перш за все, майже в два рази скоротилася частка Москви (27,8%) у загальному припливі іноземного капіталу у 1999р.: Великими реципієнтами іноземного капіталу стала Сахалінська область (10,7%), Омська область (9,2%), Санкт- Петербург (7,3%), Краснодарський край (5,3%), Челябінська область (5,1%).
Регіональний розподіл накопичених іноземних інвестицій в Росії підтверджує особливий статус і незаперечне лідерство Москви за привабливістю для зарубіжних вкладників капіталу. На початку третього тисячоліття на цей регіон припадала майже половина загального обсягу накопичених інвестицій, у тому числі більше третини прямих інвестицій. Слід підкреслити, що регіональний розподіл іноземних інвестицій у Росії свідчить про те, що інвестиційний клімат в країні не однаковий і має значні міжрегіональні відмінності. У залежності від різнопланових факторів, що визначають інвестиційний клімат, всі регіони Росії можна розбити на три групи:
Таблиця 7
Регіональний розподіл накопичених іноземних
інвестицій в Росії (на початок 2000р.)
Регіони
Іноземні інвестиції
У тому числі: прямі інвестиції
Млн. долл.
%
Млн. долл.
%
Всього
У тому числі:
Москва
Сахалінська обл.
Санкт-Петербург
Московська обл.
Республіка Татарстан
Тюменська обл.
Краснодарський край
Республіка Комі
Нижегородська обл.
Іркутська обл.
29252,9
14314,8
1481,9
1259,2
1250,7
1060,0
1037,1
902,9
481,3
441,6
375,6
100,0
48,9
5,1
4,3
4,3
3,6
3,5
3,1
1,6
1,5
1,3
12757,1
4459,8
1474,7
900,1
1106,6
88,6
355,2
717,1
310,0
134,9
71,8
100,0
35,0
11,6
7,1
8,7
0,7
2,8
5,6
2,4
1,1
0,6
Джерело: «Огляд економіки Росії», № 1, 2001
• регіони з відносно сприятливим інвестиційним кліматом, з максимальною діловою активністю, високими темпами формування нових економічних структур. До цієї групи можна віднести близько 20 регіонів і міст. Перш за все, це міста Москва і Санкт-Петербург, області - Калузька, Московська, Тульська, Ярославська, Ростовська, Свердловська, Нижегородська, Волгоградська, Самарська, Челябінська і Тюменська, Республіка Татарстан, Республіка Башкортостан, Республіка Якутія (Саха), Красноярський край. На ці регіони припадає близько 80% всіх іноземних інвестицій, вкладених в економіку Росії;
• регіони проміжного типу, з менш сприятливим інвестиційним кліматом, невисокою діловою активністю, середніми темпами економічних перетворень. Ця група - найчисленніша, до неї входять майже половина з 80 регіонів Росії, в тому числі області - Бєлгородська, Оренбурзька, Новосибірська, Камчатська, Вологодська, Мурманська, Тверська, Липецька, Омська, Томська, Амурська, Магаданська, Приморський край, Краснодарський край , Республіка Комі, Удмуртська Республіка, Республіка Дагестан;
• регіони з несприятливим інвестиційним кліматом, мінімальної діловою активністю, низькими темпами формування нових економічних структур. До даної групи відносяться приблизно 15 регіонів, в тому числі ряд регіонів Центрально-Чорноземного району, всі республіки Північного Кавказу, в тому числі: Республіка Калмикія, Республіка Адигея, Республіка Тива, Чукотський автономний округ, Республіка Алтай, Єврейська автономна область, Інгушська Республіка.

3.3.Організаціонние форми капіталовкладень

Основною організаційною формою діяльності іноземного капіталу в Росії є спільні підприємства (СП).
Згідно з російським законодавством підприємство за участю іноземного капіталу може бути організовано у формі відкритого або закритого акціонерного товариства і зареєстровано як російська компанія.
При цьому в ролі іноземного інвестора можуть виступати:
· Іноземна юридична особа;
· Іноземна організація, що не є юридичною особою;
· Іноземний громадянин;
· Особа без громадянства, яка постійно проживає за межами Російської Федерації;
· Міжнародна організація, яка відповідно до міжнародного договору має право здійснювати інвестиції на території Російської Федерації;
· Іноземні держави (у відповідності з порядком, визначеним федеральними законами Російської Федерації).
Процес активного створення СП в Росії почався в період лібералізації зовнішньоекономічних зв'язків. Перше спільне підприємство було створено в Росії в 1989 році.
Існуючі закони не передбачають будь-якого обов'язкового співвідношення між частками партнерів (російського і іноземного) у статутному капіталі. У залежності від обсягу іноземних інвестицій і цілей спільних підприємств в Росії застосовуються наступні три способи реєстрації підприємств з іноземними інвестиціями:
· Реєстрація підприємств (крім видобувних і переробних нафту, газ, вугілля), де іноземні інвестиції не перевищують 100 тис. руб. (Дана норма була встановлена ​​в 1991р. До деномінації і відповідала 100 млн. руб.), Здійснюється виконавчими органами республік, адміністративними властями країв, областей, міст Москви і Санкт-Петербурга;
· Реєстрація підприємств з більш великими (понад 100 тис. руб.,) Іноземними інвестиціями з дозволу Антимонопольного комітету Росії здійснюється з 1994р. в Державній реєстраційній палаті;
· Реєстрація всіх підприємств по видобутку і переробці нафти, газу і вугілля здійснюється також в Державній реєстраційній палаті.
У першій половині 90-х років кількість реєстрованих СП щорічно подвоювалося. У 1990р. в Росії було зареєстровано 620 СП, в 1991р. - 1224, у 1992р .- 2533, у 1993р. - 6359, у 1994р. - 11131, в 1995р. - 14550. Однак слід підкреслити, що кількість реально функціонуючих в російській економіці спільних підприємств не перевищувала 40% загального числа офіційно зареєстрованих компаній. Сумарний обсяг внесків іноземних учасників в акціонерний капітал спільних компаній на середину 1995р. становив близько 3,5 млрд. дол
У середині 90-х років найбільша кількість спільних підприємств було створено в Росії за участю капіталу з промислово розвинених країн і перш за все із США (1433), Німеччині (1141), Великобританії (557), Італії (511) та Австрії (475), на які припадало майже половина всіх створених СП.
Частка іноземного капіталу в спільних підприємствах, створених на території Росії, становила в середньому 35-45%, причому простежувалася тенденція до зростання цього показника, що насамперед пов'язано з прагненням отримати пільги при оподаткуванні.
Звертає на себе увагу переважання СП з незначним розміром статутного фонду. Майже 96 5 всіх СП на початок 1995р. мали статутний фонд від 1 до 10 млн. крб., 3,8% - від 10 до 100 млн. руб. і лише 0,4 5 всіх СП мали статутний фонд понад 100 млн. руб. В умовах постійного падіння російської національної валюти відбувається фактичне знецінення статутних фондів.
Більшість спільних підприємств створювалися в основному у сфері малого та середнього бізнесу, у сфері послуг і в тих галузях економіки, де гарантовані швидка окупність вкладень і доходи у вільно конвертованій валюті.
При створенні спільних підприємств використовуються різні організаційно-правові форми, включаючи підприємства з 100% іноземним капіталом. Слід підкреслити, що частка спільних підприємств, повністю контрольованих іноземними інвесторами, збільшилася з 4,3% в 1992 р. до 40% в 1995 р.
У другій половині 90-х років створення спільних підприємств тривало не такими швидкими темпами. У 1996р. до Державного реєстру було внесено 16079 СП, у 1997 р. -14434, в 1998 р. - 18592.
На початок 2000 р., за даними Державної реєстраційної палати при Міністерстві юстиції, у Росії було зареєстровано майже 28 тис. підприємств з іноземними інвестиціями, що становило близько 1% від загальної кількості підприємств, зареєстрованих в Росії. Однак слід підкреслити, що кількість реально функціонуючих в російській економіці спільних підприємств приблизно в два рази менше офіційно зареєстрованих компаній.
Найбільша кількість спільних підприємств на початок 2000 р. було зареєстровано в Росії за участю капіталу з промислово розвинених країн і перш за все із США (3400), Німеччині (2300), Великобританії (1340), Фінляндії (1250), Італії (800), Австрії (600), Швейцарії (500), на які припадала майже половина всіх створених СП.
Сумарний обсяг внесків іноземних інвесторів в акціонерний капітал спільних компаній збільшився з 3,5 млрд. дол в 1995 р. до 14,9 млрд. дол в 2000 р.
Російське законодавство передбачає можливість створення на території країни відділень та філій іноземних компаній, які можуть бути зареєстровані як російські компанії зі 100% іноземним капіталом.
Тільки в 1999 р. було зареєстровано понад 1 тис. підприємств зі 100% іноземним капіталом. Всього на початок 2000 р. із загальної кількість спільних підприємства на компанії зі 100% іноземним капіталом припадало близько 40%. Такою формою організації свого бізнесу в Росії скористалися інвестори зі 125 країн міра.По таким же принципом у Росії функціонують відділення зарубіжних комерційних і державних банків, кількість яких на початок 2000 р. збільшилося до 21.

4.Роль іноземного капіталу в економіці Росії

4.1.Роль іноземних інвестицій в економіці Росії

Як показує світовий досвід, залучення зарубіжних інвестицій надає позитивний вплив на економіку приймаючих країн. Раціональне використання іноземних капіталовкладень сприяє розвитку виробництва, передачі передових технологій, створення нових робочих місць, зростання продуктивності праці, підвищенню конкурентоспроможності продукції на світовому ринку, розвитку інших регіонів та ін Крім того, залучення іноземного капіталу і створення спільних підприємств розширюють базу оподаткування і можуть стати важливим додатковим джерелом формування дохідної частини державного бюджету.
Однак аналіз діяльності іноземного підприємства в Росії, на жаль, свідчить про те, що поки закордонні капіталовкладення не стали каталізатором економічного зростання навіть у тих галузях, регіонах та областях Росії, де його концентрація особливо велика.
Ефективність залучення іноземного капіталу визначається низкою макроекономічних показників, серед яких найбільш репрезентативними є:
• питома вага іноземних інвестицій у загальному обсязі внутрішніх валових капіталовкладень;
• обсяг і частка продукції, яка виробляється на підприємствах з участю іноземного капіталу в загальному обсязі промислового виробництва;
• кількість і частка зайнятих на підприємствах з участю іноземного капіталу в загальній чисельності зайнятих;
продуктивність праці на підприємствах з участю іноземного капіталу;
• частка продукції підприємств з участю іноземного капіталу в загальному експорті та імпорті країни;
• питома вага продукції підприємств з участю іноземного капіталу у ВВП.
У 90-і роки валові інвестиції в основний капітал в Росії з усіх джерел знижувалися в реальному обчисленні, іноземні ж капіталовкладення, незважаючи на щорічні коливання обсягів вкладення, мали стійку тенденцію до зростання.
Незважаючи на тенденцію до зростання, питома вага іноземних інвестицій у загальному обсязі внутрішніх довгострокових капіталовкладень в російську економіку до 1997 року залишався відносно незначним в порівнянні з іншими країнами світу. Даний показник становив у 1997р. - 4,3%. Однак після девальвації національної валюти наприкінці 1998 рік частка валютних капіталовкладень у валових інвестиціях в основний капітал зросла до 8,1% у 1998р. і до 10,2% у 1999р. В окремих галузях цей показник був ще вищий, у сфері послуг зв'язку - 24%, харчової промисловості - 24%, будівництві - 14%. Іноземні інвестиції в 5,4 в основний капітал в розрахунку на одного зайнятого в 5,4 рази перевищували аналогічні показники по народному господарству Росії.
Як правило, іноземні інвестори велику частину коштів спрямовують на модернізацію і реконструкцію виробництва, закупівлю сучасного обладнання, на проведення НДДКР.
Обсяг продукції, що випускається на підприємствах за участю іноземного капіталу, за період з 1990 по 1999 рр.. зріс більш ніж у 7 разів. При цьому частка продукції, яка виробляється на підприємствах з участю іноземного капіталу, в загальному обсязі промислового виробництва Росії зросла майже в 20 разів - з 0,5% у 1990р. до 11,4% у 1999р.
Кількість зайнятих на підприємствах з участю іноземного капіталу за період з 1990 по 1999 рр.. збільшилося в 13 разів і досягло 863 тис. чоловік. У той же час, загальна кількість зайнятих у галузях народного господарства Росії за той же період скоротилося на 10%. В останні роки найбільш високими темпами зростала чисельність зайнятих у сфері надання послуг зв'язку, в сфері науки та наукового обслуговування. За той же період питома вага зайнятих на підприємствах з участю іноземного капіталу в загальній кількості працівників народного господарства Росії збільшився з 0,3% до 1,4%.
Слід підкреслити, що за підрахунками фахівців, рівень продуктивності праці на промислових підприємствах з участю іноземного капіталу приблизно в 2 рази був вище, ніж на аналогічних російських підприємствах. При цьому продуктивність праці на іноземних підприємствах в Москві і Санкт-Петербурзі була значно вище, ніж в інших регіонах Росії. Більш висока продуктивність праці на іноземних підприємствах перш за все пов'язана із застосуванням більш ефективної системи менеджменту, стимулювання і оплати праці.
Слід зазначити, що з-за малого числа СП, зайнятих випуском промислової продукції, їх вплив на загальний рівень продуктивності праці в обробній промисловості Росії в 90-і роки залишився незначним.
У середньому в період 1990 - 1997рр. заробітна плата одного зайнятого на підприємствах з участю іноземного капіталу була в 1,5 рази більше, ніж середня номінальна зарплата одного зайнятого в народному господарстві Росії (Без неврахованих джерел додаткового стимулювання).
Не має значного впливу іноземний капітал і на зовнішньоекономічну сферу, в тому числі на зовнішню торгівлю країни. Зокрема, в загальному обсязі російського експорту питома вага продукції, яка виробляється на підприємствах з участю іноземних інвестицій, у 1996 р. не перевищував 6,5%, а в імпорті становив 11%.
Наведені дані наочно свідчать про відносно незначну роль іноземного капіталу в російській економіці в цілому і в зовнішньоекономічній сфері зокрема.
Для порівняння: у Китаї в 1997 р. вартість експорту продукції підприємств з участю іноземного капіталу досягла 27,2 млрд. дол, або 30% від усіх валютних надходжень країни. За оцінками фахівців, в 2000 р. даний показник міг зрости до 40%.
За показником капіталізації (відношення обсягу іноземних інвестицій до ВВП) Росія значно відстає від більшості країн, з якими вона конкурує за залучення іноземних інвестицій.
Динаміка цього показника в 90-ті роки характеризувалася такими даними: 1992 р. - 2,4%, 1993 р. - 2,9,1994 р. - 2,2,1995 р. - 2,9,1996 р. - 3 , 3,1997 р. - 4,5,1998 р. - 6,4,1999 р. (перша половина року) - 9,6%.
У найбільш динамічних нових індустріальних країнах Південно-Східної Азії, активно залучали іноземні інвестиції, даний показник у 90-ті роки досягав 35%.
Що стосується прямих інвестицій, то, за їх питомою вагою у ВВП, який у 1998 р. був менше 1%, Росія відстає від багатьох нових індустріальних країн та країн з перехідною економікою.
Особливою проблемою є ефективність реалізації позик міжнародних фінансових організацій. Оцінка ефективності реалізації позик міжнародних фінансових організацій проводиться на основі рейтингу проектів, визначених при підготовці щорічного «Огляду російського портфеля проектів». Оцінка дається за двома основними критеріями: досягнення цілей проекту; хід його реалізації.
У ході реалізації проекту оцінюються темпи використання коштів • позики, хід виконання основних робіт по позиці, придбання товарів і послуг, передбачених проектом.
У цілому з середини 90-х років відзначається тенденція зростання ефективності використання позик МБРР. Зокрема, в 1996 р. з фінансованих МБРР проектів у Росії задовільний рейтинг мали 39% проектів, в 1997 р. - 65, на початку 1998 р. - 78%.
Негативний вплив на ефективність реалізації проектів зробила фінансова криза в Росії. У результаті кризи призупинилася реалізація проектів, що здійснюються на принципах кредитних ліній, а також проектів, реалізація яких залежить від кредитоспроможності регіонів.
Підводячи деякі підсумки вищевикладеного, можна зробити наступні висновки:
· Іноземний капітал став невід'ємною, складовою частиною російської економіки;
· Незважаючи на відносно позитивну динаміку припливу іноземного капіталу, він не робить реального впливу на реалізацію інвестиційних процесів;
· Іноземні вкладення поки не стимулюють зростання промислового виробництва та структурні перетворення в економіці;
· Зберігається низька ефективність використання кредитних ресурсів зарубіжних держав, що направляються на реалізацію інвестиційних проектів;
· Підвищення ефективності діяльності іноземного капіталу в економіці Росії багато в чому залежить від поліпшення інвестиційного клімату.

4.2.Состояніе інвестиційного клімату

Для активізації припливу іноземних інвестицій в російську економіку необхідне створення сприятливого інвестиційного клімату. Критерієм привабливості національної економіки для іноземних інвесторів є рівень ризику підприємницької діяльності та рентабельність інвестиційних проектів. При цьому враховуються такі чинники: політична стабільність, ємність і попит внутрішнього ринку, доступ до природного сировини, розвиток правового регулювання діяльності іноземних інвесторів в країні, макроекономічна політика і перспективи економічного зростання, витрати виробництва та якість робочої сили, кредитоспроможність суб'єктів господарської діяльності.
Позитивними факторами, що сприяють залученню іноземних інвестицій в економіку Росії, є:
• масштаби ринку, що налічує майже 150 млн. потенційних споживачів; наявність відносно висококваліфікованої і дешевої робочої сили;
• почався економічний ріст;
• скорочення бюджетного дефіциту і зниження інфляції;
• здійснення податкової реформи, яка передбачає зниження податків з юридичних і фізичних осіб;
• подальша лібералізація економіки у зв'язку з вступом у міжнародні економічні та фінансові організації.
Ситуація, що до теперішнього часу макроекономічна ситуація сприяє поліпшенню інвестиційного клімату. Сформувалася позитивна динаміка ВВП і промислового виробництва, зміцнюється «реальна» платоспроможність підприємств, знижується збитковість виробництва, поліпшується зовнішньоекономічна кон'юнктура для низки галузей економіки, розвиваються процеси імпорто-заміщення. Крім того, Росія здійснила ряд кроків, спрямованих на формування сприятливого інвестиційного клімату.
Так, податкова система Російської Федерації містить заходи, спрямовані на забезпечення стабільності умов інвестиційної діяльності. Зокрема, податковим законодавством встановлені терміни вступу в силу федеральних законів, актів законодавства про податки і збори суб'єктів Російської Федерації та актів представницьких органів місцевої влади, що виключило їх вступ у силу заднім числом.
Крім того, Податковим кодексом (частина перша), визначено, що акти законодавства про податки і збори, що встановлюють нові податки або збори, що підвищують податкові ставки, розміри зборів, які встановлюють або обтяжують відповідальність за порушення законодавства про податки і збори, що встановлюють нові обов'язки або іншим чином погіршують становище платників податків, не мають зворотної сили, а акти законодавства, що пом'якшують його, зворотну силу мають.
З метою підвищення рівня стабільності інвестиційного процесу також встановлено: ставки ввізних мит на одні й ті ж товари не можуть змінюватися частіше, ніж один раз на шість місяців; одноразова зміна ставок ввозяться митних зборів не може перевищувати 10 процентних пунктів або еквівалентного абсолютного значення; національна система преференцій переглядається не частіше, ніж один раз на рік, а зміни набирають чинності не раніше, ніж через 90 днів після їх офіційного опублікування. Незважаючи на деякі позитивні кроки, в цілому інвестиційний клімат залишається несприятливим, що зумовлюється наступними факторами. Перш за все, має місце значний зовнішній і внутрішній борг, який обмежує участь держави в інвестиційному процесі.
Недостатнє участь держави в інвестиційному процесі в результаті не стимулює іноземного інвестора у фінансуванні розвитку реального сектора економіки.
Низький кредитний рейтинг, високі інвестиційні ризики також негативно впливають на інвестиційний клімат і стримують здійснення запозичень кредитних ресурсів на світових ринках капіталів і залучення іноземних інвестицій.
Крім того, несприятливий стан інвестиційного клімату зумовлюється: значними, розмірами неплатежів, високою питомою вагою кредиторської заборгованості підприємств по відношенню до обсягу виробленої продукції; значним за обсягами вивезенням вітчизняного капіталу, істотно перевищує приплив прямих іноземних інвестицій; низьким рівнем реальних доходів і накопичень населення; недосконалістю російського законодавства, що регулює інвестиційну сферу.
Високі інвестиційні ризики і низька норма рентабельності більшості підприємств реального сектора економіки роблять його недостатньо привабливим для іноземних інвесторів. Ставка рефінансування (25%) не порівняти з рівнем рентабельності більшості підприємств реального сектору економіки.
Стан інвестиційного клімату посилюється низькими темпами реструктуризації банківської системи, недостатнім обсягом власних капіталів для кредитування навіть середньострокових інвестицій у більшості тих, що вижили після фінансової кризи банків.
В інвестиційному процесі практично не задіяна банківська система. Питома вага кредитів банків в джерелах фінансування склав за підсумками першого півріччя 2000 року 4%. Банки не вирішуються йти на високі інвестиційні ризики, у тому числі при купівлі майна лізинговими компаніями. Витрати на його купівлю лізингодавцями в січні-червні склали 396 млн. руб., А їх частка в обсязі інвестицій - всього 0,1%.
Покращенню інвестиційного клімату буде сприяти створення банківської структури, яка акумулювала б фінансове забезпечення державних гарантій. Таке структурний підрозділ може бути створено в складі Російського банку розвитку. Банк розвитку, контрольний пакет акцій якого належатиме державі, є спеціалізованою фінансовою структурою, призначений акумулювати кошти внутрішніх і зовнішніх джерел для розвитку реального сектора економіки.
З метою створення сприятливого інвестиційного клімату доцільно здійснити заходи щодо стимулювання іноземних інвесторів. Першочерговими серед них є:
- Скасування чинного обмеження (50%) з оподаткування реінвестованого прибутку. Реалізацію цієї пільги слід було б здійснювати шляхом надання інвестиційного податкового кредиту на платній, зворотній і конкурсній основі частини прибутку, що звільняється від оподаткування;
- Введення «податкових канікул» на термін 3-5 років щодо підприємств, які впроваджують принципово нові технології, машини і обладнання для їх технічного оснащення;
- Звільнення від ПДВ, сплати митних платежів імпортованого не конкуруючих технологічного обладнання для впровадження нових технологій;
- Введення для цілей оподаткування підприємств, що здійснюють технологічну модернізацію виробництва, підвищеного коефіцієнта прискореної амортизації машин і технологічного обладнання, що вводяться і використовуються в рамках нових технологій.
Покращенню інвестиційного клімату сприяло б також забезпечення доступу іноземних інвесторів до інформації про інвестиційні можливості російської економіки та економіки регіонів шляхом вдосконалення системи інформаційного та консультаційного забезпечення, маркетингу інвестиційних програм і проектів.
У зв'язку з цим актуальною є задача створення федеральної інформаційної системи, що представляє іноземним інвесторам широкий доступ до інформації про інвестиційні проекти. Мета такої інформаційної системи наблизити інвестиційний проект до інвестора. При цьому інформаційна система повинна відповідати міжнародним стандартам подачі інформації, яка забезпечує прозорість підприємства та інвестиційного проекту, аналітичні огляди (загальноекономічні, галузеві та регіональні), бізнес-план, фінансове становище ініціатора проекту. Інформаційна система повинна мати здатність довести інформацію про інвестиційні проекти до широкої аудиторії інвесторів, що працюють на ринку інвестиційних ресурсів.
Велике значення має створення сприятливого інвестиційного клімату на рівні регіонів. На стані інвестиційного клімату в значній мірі сьогодні позначається регіонолізація ринку інвестицій. Органами виконавчої влади суб'єктів Федерації вводяться заборони і обмеження на ввіз і вивіз товарів, встановлюються регіональні мита на постачання товарів з інших регіонів Росії, вводяться особливі торгові режими, створюються регіональні торговельні структури, яким надається монопольне право на торгівлю окремими товарами.
Удосконалення інвестиційного клімату зумовлює необхідність:
1) поліпшення макроекономічної кон'юнктури (зниження інфляції, відсотки за довгостроковий банківський кредит, зміцнення фінансового становища підприємств);
2) розвитку системи гарантій, забезпечення прав інвесторів, захист їх власності;
3) розвитку організаційно-правових умов, що включають цільове використання амортизації, податкові стимули для капіталізації прибутку, розвиток вторинного ринку цінних паперів, страхування інвестицій, заставне право, іпотеку (землі, житла), використання накопичень населення;
4) проведення реформи податкової системи в напрямі зниження податкового тягаря на інвесторів та стимулювання інвестиційної діяльності;
5) запровадження заходів для запобігання витоку капіталу за рубіж і стимулювання повернення вітчизняного капіталу в країну.
Активізації інвестиційного процесу сприятиме надання державою гарантій щодо повернення частини позичених коштів з метою розширення джерел фінансування, участь держави в кредитуванні інвестиційних проектів на основі поділу ризику з інвестором та іншими кредиторами, застосування механізму санацій і банкрутства підприємств для найбільш ефективного використання нагромаджень.
Таким чином, в цілому інвестиційної клімат російської економіки залишається несприятливим. У зв'язку з високим рівнем конкуренції на світових ринках капіталів, дефіцитом накопичень в російській економіці потрібні подальші заходи, спрямовані на його поліпшення.
Перелічені заходи, поряд з досягненням у країні економічної і політичної стабільності, дозволять підвищити рейтинг Росії і довіру західних інвесторів, знизити ризики вкладення інвестицій.

4.3.Перспектіви імпорту іноземного капіталу

У новій середньостроковій програмі економічного розвитку Росії на найближчу перспективу, незважаючи на пріоритет використання внутрішнього економічного потенціалу, важливе значення надається створенню сприятливих умов для залучення іноземного капіталу в різних формах. При цьому особливе значення надається залученню прямих іноземних інвестицій. Оцінюючи перспективи імпорту капіталу в Росію, слід мати на увазі, що експортні можливості світового ринку прямих інвестицій в період з середини до кінця 90-х років зросли з 200 до 800 млрд. дол Причому на межі третього тисячоліття намітилася тенденція до появи на світовому ринку надлишкового капіталу, головним чином за рахунок переливу капіталу з фондових ринків у підприємницьку сферу.
Для подолання кризових явищ, підтримки наміченого зростання економіки, проведення структурних реформ, виходу на стійке економічне зростання, за нашими оцінками, Росії необхідно щорічно від 20 до 40 млрд. дол нових капіталовкладень. При цьому близько половини цих коштів може припадати на прямі іноземні інвестиції.
Щоб отримати ці кошти, Росії доведеться конкурувати на досить вузькому сегменті ринку прямих капіталовкладень з країнами, які мають значно більш сприятливий інвестиційний клімат. Багато конкурентів Росії на світовому ринку капіталу, особливо після світової фінансової та біржової кризи, приділяють велику увагу вдосконаленню лібералізації внутрішніх інвестиційних режимів, тим самим, залучаючи підприємницькі капіталовкладення, на які могла б претендувати Росія.
У російській економіці, де існує значна кількість потенційно високоприбуткових проектів, підприємці зіштовхуються з надмірно високими системними ризиками. Завдяки цій обставині Росія програє конкурентам на ринку світового капіталу, що проявляється в незначній припливі капіталу і набагато перевершує його відтоку. Тому можливість переорієнтації хоча б частини світового потоку прямих капіталовкладень в напрямку нашої країни без зміни іміджу Росії, лібералізації інвестиційного законодавства і кардинального поліпшення загального інвестиційного клімату є малоймовірною.
Для підвищення ефективності вкладень необхідно направляти прямі іноземні інвестиції в реальний сектор економіки, в тому числі на реалізацію інвестиційних проектів в обробній промисловості, орієнтованих на зовнішній ринок, наукоємні галузі, проекти на умовах угоди про розподіл продукції та концесійних договорів.
На початку 2000 р. намітилася досить стійка тенденція до зростання іноземних портфельних вкладень в акції «блакитних фішок» і російських приватизованих підприємств.
Фондовий ринок - стратегічно важлива галузь економіки, яка в Росії поки що не повною мірою виконує головне призначення - мобілізацію інвестицій (у тому числі й іноземних) та забезпечення трансформації нагромаджень у доступні для виробників фінансові ресурси. Непродумана і неузгоджена державна політика привела не тільки до краху короткострокових запозичень, а й роз'єднаності ключових учасників фондового ринку, не мають стимулів до побудови ефективної фондової індустрії.
За деякими оцінками, в найближчі роки збережеться тенденція до зростання вартості акцій «блакитних фішок» та акцій значного числа недооцінених російських підприємств. У довгостроковій перспективі капіталізація російського ринку корпоративних цінних паперів може зрости в кілька разів і перевищити 150-200 млрд. дол Значно збільшиться кількість російських компаній, чиї акції - у формі американських депозитарних розписок різного рівня. Таким чином довгострокові перспективи для зростання портфельних інвестицій можна визначити як дуже сприятливі, враховуючи високу прибутковість таких капіталовкладень.
Незважаючи на труднощі, що виникли у Росії при співпраці з МВФ, зберігаються відносно сприятливі перспективи щодо залучення позик і кредитів міжнародних кредитних організацій.
Однак у найближчі роки, до врегулювання заборгованості іноземним кредиторам по державних цінних паперів, не варто очікувати зростання припливу іноземних фінансових ресурсів у формі облігаційних позик (євробондів), які могли б розміщуватися в найбільших світових фінансових центрах. Розміщення нових випусків облігацій можливе при встановленні позитивної динаміки основних макроекономічних показників розвитку Росії, домовленості з Лондонським і Паризьким клубами кредиторів, схвалення міжнародними фінансовими організаціями програми економічного розвитку Росії і підвищення її загального кредитного рейтингу.

4.4.Форми та способи підвищення активності іноземних інвесторів у Росії

Залучення іноземних інвестицій в російську економіку - життєво важливий напрямок діяльності керівних органів Росії. Одним з таких напрямків є страхування інвестицій від некомерційних ризиків. Важливим кроком у цій галузі стало приєднання Росії до Багатосторонньої агентству зі страхування інвестицій (МИТІ), що здійснюють їх страхування від політичних та інших некомерційних ризиків.
Інший напрям - це поліпшення правового забезпечення, що дозволяє іноземним інвесторам зберегти їхні внески у російську економіку і забезпечити прийнятні форми отримання прибутку на вкладені кошти. У найближчій перспективі законодавча база функціонування іноземних інвестицій буде як і раніше вдосконалюватися. Деякі з намічених заходів наведено нижче.
Для створення сприятливого інвестиційного клімату в Росії слід:
· Законодавчо забезпечити однаковий для всіх інвесторів, а в окремих випадках пільговий, правовий режим для іноземних вкладників; надати гарантії права власності іноземного інвестора, а також права безперешкодного розпорядження своєю часткою прибутку;
· Спростити нормативну базу проведення грошової приватизації, щоб забезпечити реальний доступ іноземного капіталу на ринок нерухомості;
· Створити відповідні економічні передумови, включаючи надання пільг з оподаткування прибутку, землі, власності та об'єктів інфраструктури, для підвищення прибутковості інвестування в російську економіку в порівнянні з організаціями інших країн;
· Встановити пріоритети напрямки іноземних інвестицій в приватизовані підприємства тих галузей, в які країна-імпортер володіє значними перевагами;
· Створити зрозумілу і працюючу структуру фондового ринку, встановити жорсткі і однакові правила для його учасників;
· Налагодити стабільну і якісну роботу банків;
· Щорічно виділяти переліки пріоритетних галузей промисловості, що вимагають інвестиції на урядовому та регіональних рівнях;
· Забезпечити прозорість російських суб'єктів господарювання.
Низька інвестиційна активність в Росії - наслідок відомих об'єктивних факторів. Але є і суб'єктивні фактори, які можна усунути без істотних витрат сил і засобів. З них можна відзначити наступні:
- Допомога організаціям щодо приведення у відповідність формату викладу інвестиційної пропозиції сучасним західним стандартам,
- Вдосконалення законодавчої бази в частині гарантування повернення іноземних інвестицій,
- Допомога організаціям у просуванні їх інвестиційних проектів до потенційним іноземним інвесторам,
- Створення системи, що забезпечує інформаційну підтримку організацій реального сектору економіки при реалізації ними всіх етапів інвестиційних проектів,
- Організацію навчання розробників і виконавців інвестиційних програм і проектів.
Для вирішення перерахованих вище проблем сформовані і почали працювати наступні структури в Росії:
1. Інститут фондового ринку та управління спільно з Центром інвестиційного аналізу Національного агентства оцінки поряд з іншими організаціями розробляють інформаційні банки даних, що сприяють залученню реальних інвестицій.
2. Національне агентство оцінки спільно з Інститутом фондового ринку і управління та фірмою «Про-Інвест Консалтинг» розробляють базу даних по інвестиційним проектам підприємств регіонів з підключенням її до міжнародних інформаційних мереж.
3. Міністерство економіки РФ спільно з компанією «Про-Інвест Консалтінг» організувало постійно діючий семінар «Підготовка підприємств до залучення прямих інвестицій».
4. Агентство ділових зв'язків спільно з журналом «Ринок цінних паперів» ініціювала проект «200 підприємств, готових до залучення інвестицій».
5. Інститут фондового ринку та управління з ініціативи ФКЦБ Росії розробляє і реалізує навчальну програму з розвитку інвестиційного проектування.
6. Інститут фондового ринку та управління розробляє ітеративну інформаційно-навчальну систему (на компакт дисках).
Уряд РФ для залучення іноземних інвестицій планує:
-Спеціальні заходи щодо мобілізації державних інвестиційних ресурсів. Створений Бюджет розвитку РФ у якості спеціального розділу федерального бюджету РФ на 1999 р..
-Створення спеціального Банку розвитку;
-Стимулювання прямих іноземних інвестицій;
-Прийняття нового закону про іноземні інвестиції;
-Спростити процедури оформлення договірних відносин у сфері закордонного інвестування;
-Підвищити ефективність господарської діяльності підприємств; запровадити міжнародні стандарти бухгалтерського обліку, підсилити роботу з інформаційного забезпечення іноземних інвесторів;
-Вирішити проблему гарантування ризиків іноземних інвесторів. Намічається створити державне Агентство гарантування інвестицій.
-Проведення переговорів з урядами розвинених країн і найбільшими прямими інвесторами про створення на багатосторонній або двосторонній основі міжнародного фонду підтримки інвестицій у Росії;
-Розширити і поглибити роботу Консультативної ради з іноземних інвестицій у Росії з метою допомоги по самоорганізації іноземних інвесторів.
При здійсненні перерахованих вище заходів можна буде залучити в реальний сектор економіки Росії до 4 млрд. дол прямих іноземних інвестицій.
Висновок
В даний час в Росії відбувається збільшення припливу іноземних інвестицій. Тим не менш, в абсолютних цифрах іноземне інвестування залишається дуже не великим і явно не задовольняє потреби російської економіки.
Розглянувши основні аспекти, пов'язані з іноземними інвестиціями в Росії, я прийшла до висновку, що залучення іноземних інвестицій має йти рука об руку з реформуванням всієї економічної системи. Очевидно, що для стимулювання притоку іноземних інвестицій в нашу країну необхідно вживати дієвих заходів щодо поліпшення інвестиційного клімату. Основними напрямами державної політики в якості першочергових видаються такі: досягнення національної згоди між різними владними структурами, соціальними групами, політичними партіями та іншими громадськими організаціями з приводу пріоритетності рішення загальнонаціональної проблеми виходу Росії з економічної кризи; прискорення роботи Державної думи над загальногосподарських і кримінальним законодавством, націленому на створення в країні цивілізованого ринку, зниження рівня інфляції, доробка податкового законодавства; мобілізація вільних коштів підприємства і населення на інвестиційні потреби шляхом підвищення процентних ставок по депозитах і внесках; надання податкових пільг банкам, вітчизняним та іноземним інвесторам, що йде на довгострокові інвестиції. Все це має сприяти створенню в Росії сприятливого інвестиційного клімату
і притоку іноземного капіталу. Сьогодні стає очевидним, що іноземні інвестиції можуть сприяти здійсненню довгострокових стратегічних цілей формування в Росії сильної цивілізованої економіки.

Список використаної літератури

Федеральний закон про «Іноземних інвестицій у складі Федерації» від 9 липня 1999р. № 160 - ФЗ
Абрамов С.І. Інвестування. - М.: Центр економіки і маркетингу, 2000.
Авдокушин Є.Ф. Міжнародні економічні відносини: Підручник. - М.: Юристь, 2001.
Косов В.В. Бізнес-план: обгрунтування рішень: Підручник. - М.: Вища школа економіки, - 2000.
Красавіна Л.М. Міжнародні валютно-кредитні та фінансові відносини: Підручник. - М.: Фінанси і статистика, 1994
Рибалкін В.Є. міжнародні економічні відносини: Підручник. - М.: Юнити-Дана, 2000.
Сергєєв І.В., Веретенникова І.І. Організація і фінансування інвестицій: Підручник. - М.: Фінанси і статистика, 2000.
Андріанов В.В., «Обсяг і структура іноземних інвестицій», Суспільство та економіка, № 1 - 2001, стор.63.
Дейнеко В.А., «Залучення іноземних інвестицій в економіку Росії» Аудитор, № 1 - 2001, стор.21
Ісаєва П.І. «Альтернативи інвестиційної політики в Росії», Огляд економіки Росії, № 1 - 2001, стор.90
Кудіна М.В, «Іноземні інвестиції в російську економіку: за і проти», Фінанси, № 6 - 2001, стор.15
Лебедєв В.М., «Іноземний капітал як джерело інвестицій у російській економіці», Аудитор, № 10 - 2001, стор.38
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
268.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Іноземні інвестиції в економіці Росії 2
Іноземні інвестиції в українській економіці необхідність і дійсність
Іноземні інвестиції в Росії 2
Іноземні інвестиції вихід Росії з кризи
Іноземні інвестиції в Росії Динаміка іноземних
Іноземні інвестиції в нафтогазовий комплекс Росії
Іноземні інвестиції в економіку Росії в I півріччі 2004 р.
Іноземні інвестиції
Іноземні інвестиції 2
© Усі права захищені
написати до нас