Інвестиційна діяльність підприємства 2

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Курсова робота
«Інвестиційна діяльність підприємства»

ЗМІСТ
ВСТУП. 3
1. ПОНЯТТЯ І КЛАСИФІКАЦІЯ ІНВЕСТИЦІЙ .. 5
1.1 Економічний сенс обгрунтування інвестицій. 6
1.2 Основні розділи бізнес-плану інвестиційного проекту. 8
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ .. 12
2.1 Організаційно-економічна структура підприємства ТОВ «Шані», м. Новополоцьк 12
2.3 Аналіз ринків збуту, стратегія маркетингу підприємства. 15
2.4 Виробничий план. 19
2.5 Технічне обгрунтування. 20
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ Інвестиційні ПРОЕКТУ .. 23
ВИСНОВОК. 25
Список використаної літератури .. 28
ДОДАТКИ

ВСТУП
Результати в будь-якій сфері бізнесу залежать від наявності та ефективності використання від інвестиційної діяльності підприємства. Тому турбота про інвестиції є відправним моментом і кінцевим результатом діяльності будь-якого суб'єкта господарювання. В умовах ринкової економіки ці питання мають першорядне значення.
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що професійне управління підприємством неминуче вимагає глибокого аналізу, що дозволяє більш точно оцінити невизначеність ситуації з допомогою сучасних кількісних методів дослідження. У зв'язку з цим істотно зростає пріоритетність і роль аналізу, основним змістом якого є комплексне системне вивчення інвестицій підприємства з метою оцінки ступеня фінансових ризиків і прогнозування рівня прибутковості капіталу.
Інвестиції є капітальні витрати в об'єкти підприємницької діяльності для отримання доходу в короткостроковому або довгостроковому періоді. Економічна категорія «інвестиції» використовується в ринковій економіці.
З економічної точки зору інвестиції розглядаються як накопичення основного і оборотного капіталу. З фінансової точки зору інвестиції - це заморожування ресурсів з метою отримання доходів у майбутньому періоді. З бухгалтерської точки зору інвестиції - це об'єднання вироблених капітальних витрат в одну або кілька статей активів і пасивів балансу.
Інвестиційна стратегія - Це вибір шляху розвитку підприємства на тривалу перспективу при наявних власних джерел фінансування та можливості отримання позикових коштів, а також прогнозування обсягу і рентабельності сукупних активів. Стратегічний план передбачає уточнення інвестиційної стратегії з переліком інвестиційних проектів і планом довгострокового фінансування інвестицій.
Вибір критеріїв ефективності інвестиційних проектів і їх кількісного виразу - одна з основних задач, що стоять перед керівником підприємства при прийнятті рішення про інвестування. Фінансові показники, які будуть досягнуті в майбутньому, повинні контролюватися і вимірюватися.
Однак на вибір інвестиційного проекту впливають фактори, що не піддаються кількісній оцінці. Вище керівництво фірми, що приймає стратегічне рішення про інвестиції, враховує цілі, завдання і ризик втрати вкладених коштів. Керівники та фахівці мають власне уявлення про якісну і кількісну характеристику інвестицій. Все це створює об'єктивні і суб'єктивні труднощі у виборі оптимального варіанту інвестиційної діяльності підприємства.
Метою курсової роботи є вивчити і проаналізувати на практичному прикладі інвестиції підприємства.
У ході роботи слід виконати ряд завдань:
- Дати поняття поняттю «інвестиції»;
- Виконати аналіз особливостей інвестиційної діяльності на прикладі підприємства;
- Розробити шляхи вдосконалення інвестиційного проекту.
Об'єкт курсової роботи ТОВ «Шані», м. Новополоцьк.
Предметом курсової роботи є особливості ефективності інвестиційної діяльності даного підприємства.
У ході роботи слід виконати такі завдання:
- Класифікація інвестицій
- Економічний сенс обгрунтування інвестиції
- Основні розділи бізнес-плану інвестиційного проекту
- Особливості ефективності інвестиційної діяльності.
- Характеристика досліджуваного підприємства
- Виробнича діяльність і продукція, що випускається.
- Аналіз ринків збуту, стратегія маркетингу.
- Виробничий план
- Технічне обгрунтування.
- Вдосконалення інвестиційного проекту.
Об'єктом курсової роботи є швейна фірма «Шані» г.Новополоцк, Вітебська обл.
Курсова робота складається з трьох розділів, послідовно розкривають тему роботи, укладання-виводу, додатків та списку використаної літератури.

1. ПОНЯТТЯ І КЛАСИФІКАЦІЯ ІНВЕСТИЦІЙ

Економічний розвиток суспільства в цілому і благополуччя кожної людини визначається в кінцевому підсумку успіхами у здійсненні інвестиційних проектів. Інвестиції - це вкладення в активи підприємства з метою випуску нової продукції, підвищення її якості, збільшення кількості продажів і прибутку. Інвестиції підприємства забезпечують просте і розширене відтворення капіталу, створення нових робочих місць, приріст зарплати і купівельної спроможності населення, приплив податків до державного та місцевого бюджету. Інвестиції несуть у собі ризик. Якщо прогноз прибутковості не підтвердиться, то це загрожує втратою вкладених у справу коштів.
Класифікація інвестицій:
-За натурально-речовому втіленню інвестиції поділяються на матеріальні, нематеріальні та фінансові;
-За призначенням - прямі, спрямовані на придбання основних і оборотних коштів, і портфельні - для купівлі цінних паперів;
-За джерелами фінансування-власні (амортизація, прибуток і виручка від реалізації майна) і позикові (кредит, лізинг тощо);
-За походженням - національні та іноземні;
-За метою - для отримання прибутку, соціальних або екологічних результатів;
-За термінами здійснення - короткострокові, середньострокові і довгострокові;
-По об'єкту - виробничі і невиробничі;
-За напрямом виробничих інвестицій - для оновлення основного капіталу, для приросту нерухомості та оборотного капіталу, для створення нової і підвищення якості продукції, що випускається.
На підприємстві важливо погоджувати в часі інвестиційні плани і фінансові можливості. [11 c.581]
Інвестиційна діяльність підприємства включає наступні складові частини: інвестиційна стратегія, стратегічне планування, інвестиційне проектування, аналіз проектів і фактичної ефективності інвестицій.
Інвестиційний проект може бути представлений у вигляді техніко-економічного обгрунтування або бізнес-плану. Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) інвестиційного проекту - це дослідження технічних, економічних, екологічних та фінансових можливостей здійснення інвестицій із заданою рентабельністю. ТЕО включає геологічні дослідження, технічні проекти будинків і споруд, технічну підготовку виробництва, екологічні дослідження впливу на навколишнє природне середовище, маркетингові дослідження, розрахунок фінансово-економічних показників. Бізнес-план інвестиційного проекту - це стандартна форма подання інвестицій, загальноприйнята для всіх розвинених країн. Методи планування та критерії оцінки ефективності інвестиційних проектів - це економічний мова ділового спілкування, що забезпечує взаєморозуміння власників, підприємців, інвесторів, банкірів, службовців державних установ та міжнародних фінансових організацій.
Для великих інвестиційних проектів ТЕО і бізнес-план відрізняються ступенем деталізації досліджень і набором супровідних документів. Для невеликих інвестицій ТЕО і бізнес-план можна ототожнювати. Далі ці поняття використовуються як однакові.
Аналіз ефективності інвестиційних проектів складається з трьох частин: загальноекономічний, техніко-економічний і фінансовий.
Загальноекономічний аналіз являє собою опис сприятливою чи несприятливою національно-економічної обстановки і критеріїв народногосподарської значимості інвестицій. Основні критерії доцільності інвестицій у соціально-ринкової економіки: насичення національного ринку товарами та послугами (формування конкурентного середовища); створення робочих місць і споживчого попиту населення; податки в державний і місцевий бюджети. Техніко-економічний аналіз стосується технічної частини проекту з доказом економічних переваг того або іншого технічного рішення. Фінансовий аналіз інвестицій побудований на дослідженні грошових потоків капітальної та поточної вартості. Капітальна вартість розраховується у проекті балансу інвестицій (активи і пасиви). Поточна вартість - це виручка від реалізації товарів (послуг), собівартість і податки. Потоки готівки і фінансовий аналіз відображаються у фінансовій частині бізнес-плану інвестиційного проекту. [11 c.583]
1.1 Економічний сенс обгрунтування інвестицій
Кількісна оцінка економічної ефективності інвестицій виражається співвідношенням прибутку і вкладеного у справу капіталу (рентабельність) або капіталу та прибутку (термін повернення капіталу).
Якщо рентабельність інвестицій вище відсоткової ставки банку, то це свідчить про доцільність здійснення інвестиційного проекту. Якщо рентабельність нижче, то краще гроші покласти в банк і очікувати дивіденди.
Є два підходи до розрахунку ефективності інвестицій: перший - метод розрахунку народногосподарської економічної ефективності, який застосовувався в плановій директивної економіки. Термін окупності розраховується шляхом ділення капіталовкладень на найбільшу річний прибуток. Традиційний розрахунок показників абсолютної і порівняльної народногосподарської ефективності проводиться в статиці, не враховується динаміка припливу і відтоку готівки. [11 c.586]
Методологія обгрунтування інвестиційних проектів, прийнята в ринковій економіці, принципово відрізняється. Вона базується на дисконтуванні потоків готівки. Дисконт - це коефіцієнт збільшення або зменшення вартості, що залежить від відсоткової ставки за кредитами. Наприклад, 50 млн. руб. покладені в банк на 3 роки (I = 3) під 20% річних (К = 0,2). Через 3 роки внесок складе 86,4 млн. руб. Розрахунок ведеться з урахуванням коефіцієнта дисконтування нарощування вартості за формулою:
-Кд = (1 + В) '.
-К д = 1,2 x1, 2 х 1,2 = 1,728 (1.1)
-50х (1 +0,2) 3 = 86,4.
Якщо зіставити 50 млн. руб. прибутку третього року з інвестиціями першого року, то потрібно скористатися коефіцієнтом дисконтування втрати вартості за формулою:
-Кд = 1: (1 + Н) '
-Кд = 1: (1,2 x1, 2x1, 2) = 0,5787 (1.2)
-50x1: (1 +0,2) 3 = 28,93.
Наведені цифри свідчать про те, що прибуток майбутніх періодів значно менше в порівнянні з початком інвестицій.
Абсолютні цифри капіталовкладень і доходів наступних років непорівнянні, їх необхідно дисконтувати. Дисконтована різниця відтоку і припливу готівки, накопичена за період функціонування проекту, називається чистою поточною вартістю (ГТС).
Розрахунки терміну окупності інвестицій за двома методиками розрахунку дають різні результати. За методологією народногосподарської економічної ефективності термін окупності 1 рік, при дисконтуванні грошових потоків - термін повернення капіталу 4 роки Рентабельність інвестицій для четвертого року 6,16% (3,08: 50), але не 100% (50: 50).
Обчислення строку окупності інвестиційного проекту по динаміці припливу і відтоку готівки з урахуванням порогової норми рентабельності капіталу (або внутрішньої норми рентабельності) є загальноприйнятою світовою практикою ринкової економіки. [11 c.588]
У деяких країнах є особливості цього методу. Так, за методологією ЮНІДО потрібно дисконтувати не тільки притоки готівки, але і відтоки.
Розрахунок здійснюється за допомогою ЕОМ за такою формулою:
ЧТС = 0 = X (- відтік готівки + приплив готівки):
Тут невідоме В - то є внутрішня норма рентабельності,
I - встановлений термін повернення капіталу.
У практиці інвестиційного проектування застосовується такий метод обгрунтування, коли порогова норма рентабельності і внутрішня норма рентабельності не ототожнюються, а розраховуються методом підбору. Наприклад, задається порогова норма рентабельності за трьома варіантами (10, 20 і 30%) і прогнозований термін повернення капіталу (4 роки), розраховується чиста поточна вартість і відкладається на графіку. На перетині прямий й осі (X), коли ГТС = 0, буде внутрішня норма рентабельності. За даними наведеного прикладу, вона становить 22%.
Критерій економічного обгрунтування інвестиційного підприємницького проекту: термін повернення капіталу менше нормативного при внутрішній нормі рентабельності, що перевищує процентну ставку банку за довгостроковими кредитами.
Якщо в результаті розрахунків отримано небажані значення, то від такого проекту слід відмовитися і шукати більш вигідне додаток капіталу. Можна переглянути всі вихідні дані, прийняті для техніко-економічного обгрунтування з метою зниження капітальної вартості і собівартості товару. Підсумкові показники при багатоваріантному підході до вибору інвестиційного проекту, представлені фінансовим профілем проекту покажуть більш ефективний варіант інвестицій. Як критерій ефективності інвестицій може бути висока внутрішня норма рентабельності при малому терміну повернення капіталу.
1.2 Основні розділи бізнес-плану інвестиційного проекту
Бізнес-план інвестиційного проекту складається з двох частин - описової та розрахункової. Розрахункова - це фінансовий розділ, інші - викладаються у вигляді текстового обгрунтування.
Резюме
1.Предисторія і основна ідея проекту.
2.Аналіз ринку і стратегія маркетингу.
3.Место розташування та екологічна оцінка.
4.Проектно-конструкторська розробка.
5.Матеріальние і інші фактори виробництва.
6.Організацію виробництва та накладні витрати.
7.Графік здійснення проекту.
8.Фінансовий план.
Представлена ​​структура бізнес-плану та формулювання розділів мають рекомендаційний характер. Автор інвестиційного проекту може на свій розсуд формувати і групувати розділи техніко-економічного обгрунтування. Фінансовий план - обов'язкова його частину. [11 c.602]
У резюме бізнес-плану необхідно стисло викласти висновки та рекомендації, що стосуються всіх основних аспектів дослідження. Його зміст має відповідати структурі самого техніко-економічного обгрунтування. Тут слід вказати обсяг первинних інвестицій і в тому числі власний капітал; кількість продажів і точку беззбитковості; внутрішню норму рентабельності і термін повернення * капіталу; конкурентну перевагу товару і професіоналізм управлінської команди.
Передісторія і основна ідея проекту викладаються як введення в проблему і способи її вирішення. Тут вказуються власники інвестицій і позичальники. Наводиться стратегія проекту.
У розділі Аналіз ринку та стратегія маркетингу автор повинен показати, що він добре знає кон'юнктуру та вимоги ринку до його продукції. Тут потрібно виконати аналіз сегменту ринку і з'ясувати частку прибутку в ціні аналогічного товару; провести дослідження потреб споживачів - користувачів та посередника; вивчити конкурентів і якість їх продукції та послуг; репутацію, розмір продажів і фактори успіху. Особливу увагу слід приділити аналізу сильних і слабких сторін, можливостей та загроз бізнесу на підставі дослідження реального і потенційного ринків. Тут формулюються порівняльні конкурентні переваги товару.
Місце розташування та екологічна оцінка обгрунтовуються з урахуванням вимог до географічного положення та екологічних нормативів. При виборі місця здійснення проекту слід брати до уваги:
-Державну політику в області пріоритетів і податків;
-Наявність сировини, прилеглу місцевість і клімат;
-Соціально-економічну та технічну інфраструктуру;
-Вартість оренди землі та податків на землю.
Тут слід визначити можливі екологічні наслідки, описати методи видалення відходів, ступінь негативного впливу на навколишнє середовище, способи пом'якшення впливу і підтримки екологічної рівноваги.
Проектно-конструкторська розробка передбачає наявність технічної документації для будівництва будівель і споруд, складання специфікації для технологічного та іншого обладнання, розробку робочих креслень вироби, а також визначення вартості основного капіталу і нематеріальних активів. Наступним кроком є ​​визначення виробничої потужності, кількості та ціни продажів по інвестиційному проекту. Крім того, тут розраховуються оптимальні запаси сировини, матеріалів, готової продукції і вартість оборотного капіталу.
Матеріальні та інші фактори виробництва залежать від прийнятої технології виробництва, норм матеріальних витрат, виробничої програми і ціни матеріалів. Крім основних і допоміжних матеріалів, використовуваних для виготовлення продукції, необхідно зробити розрахунок потреби матеріальних ресурсів для ремонтних та експлуатаційних потреб. Кошторис матеріальних витрат повинна бути складена за прийнятою на підприємстві класифікації з виділенням змінних і постійних (не залежних від кількості продукції, що випускається) витрат. Тут же повинна знайти відображення програма постачання основними видами матеріальних ресурсів та постачальники. [11 c.]
Організація виробництва та накладні витрати включають такі питання: розробку структури управління об'єктом, розрахунок чисельності персоналу та складання кошторисів накладних витрат.
Оцінка потреби у трудових ресурсах проводиться по всіх категоріях працюючих. Далі розраховується фонд заробітної плати з виділенням змінних (нормованих на основну продукцію) витрат на оплату праці та постійних - не залежать від обсягу виробництва.
Кошторис накладних витрат може бути представлена ​​в розрізі декількох статей:
-Загальновиробничі витрати;
-Загальногосподарські;
-Комерційні.
Класифікація і групування постійних витрат залежить від прийнятої на підприємстві практики планування та обліку собівартості продукції.
Відмінною рисою й економічною необхідністю є виділення в особливу статтю амортизаційних відрахувань. Надалі при обгрунтуванні потоків готівки у часі вони будуть використані для узгодження припливу і відтоку грошових коштів.
Графік здійснення проекту потрібен для того, щоб спланувати всі види робіт, за інвестиційним проектом починаючи з надходження першого внеску власного капіталу і закінчуючи серійним виробництвом товару. Основна мета планування здійснення проекту полягає в узгодженні етапів і термінів реалізації проекту з джерелами фінансування.
Фінансовий план містить основні розрахунки за проектом балансу: рентабельності капіталу, прибутковості продажів, терміном повернення капіталу. Фінансовий розділ є найбільш складною частиною інвестиційного проекту. Методичні питання його складання представлені в наступному підрозділі.
Показники фінансової частини бізнес-плану
Для техніко-економічного обгрунтування інвестиційних проектів необхідно мати такі вихідні дані:
-Вартість інвестицій;
-Ціну виробу, за якою буде реалізовуватися продукція;
-Змінні і постійні витрати виробництва;
-Виробничу програму по роках реалізації проекту;
-Процентні ставки за кредитами;
-Податкові ставки, передбачені законодавством. Вартість інвестицій повинна бути представлена ​​в розрізі основного і оборотного капіталу (активи) і з урахуванням джерел фінансування власних і позикових коштів (пасиви).
Ціна виробу приймається за одним виробу, який займає найбільшу питому вагу у виробничій програмі, або по основній номенклатурі продукції.
Виробничі витрати можуть бути представлені як на один виріб, так і на весь обсяг виробництва.
Процентні ставки за кредитами можуть бути річними або місячними.
Податкові процентні ставки деталізуються за видами податків з урахуванням законодавства, чинного на конкретну дату.
Основні фінансові показники, які потрібно розраховувати при обгрунтуванні інвестиційних проектів:
-Основний, оборотний, власний і позиковий капітал;
-Собівартість одного виробу і всієї продукції;
-Обсяг продажів у натуральному та вартісному виразі;
-Фінансові витрати;
-Прибуток по виробу і всьому об'єму виробництва;
-Фінансову незалежність підприємства;
-Рентабельність капіталу;
-Прибутковість продажів;
-Порогову норму рентабельності;
-Чисту поточну вартість;
-Фінансовий профіль проекту;
-Внутрішню норму рентабельності;
-Точку беззбитковості проекту;
-Термін повернення капіталу;
-Потік готівки;
-Чутливість проекту.
Далі наводиться баланс підприємства і звіт про прибутки та збитки.

2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
2.1 Організаційно-економічна структура підприємства ТОВ «Шані», м. Новополоцьк
Компанія ТОВ "Шані" - одне з швейних підприємств спеціалізується на виготовленні дитячих курток спортивно-побутового призначення всіх вікових груп з плащових, драпові, Курткові тканин, комбінезони дитячі, штани, жакети та ін
Статутний фонд підприємства становить 82 млн. руб.
Юридична адреса: г.Новополоцк, вул. Заміська 16 / 1, що відповідає його фактичному місцю розташування.
Філій, представництв та відокремлених підрозділів на території Республіки Білорусь і за її межами фірма не має.
Велика питома вага в загальному обсязі виробництва складає дитячий асортимент-95, 4%. Для їх пошиття використовуються сучасні високоякісні тканини вітчизняного виробництва - сумішеві, бавовняні. Щорічно освоюється виробництво виробів нового асортименту з застосуванням нових видів сировини.
Основні показники фінансово-господарської діяльності фірми за 2004-2005-2006 роки представлені в додатку 1.
За підсумками роботи за 2006 рік обсяг виробництва в натуральному вираженні склав 110 тис.ед.швейних виробів, в тому числі на ринок РБ 27 тис.од.
Підприємство працює в умовах жорсткої, постійно розвивається конкуренції. Економічним базисом підприємства, які забезпечують результативність його комерційної діяльності та реалізацію основної місії підприємства на ринку, є його асортиментна концепція, що передбачає систему заходів, спрямованих на оновлення продукції, що випускається. Все більш очевидним стає те, що активні дії на макроекономічному поле без змін у виробничій сфері не можуть дати позитивних результатів.
Конкурентність продукції, оновлення асортименту не можуть бути досягнуті без оновлення технологічного обладнання, без інновацій.
Технічне переозброєння та впровадження нових технологій, залучення до переробки нових видів сировини і матеріалів забезпечують стійку роботу підприємства, дозволяє розширити асортимент, поліпшити якість та споживчі властивості виробів, збільшити продуктивність праці, що сприятиме завоюванню гідного місця на ринку Білорусі та країн СНД.
Для досягнення запланованих показників підприємству необхідні стратегічні заходи в частині технічного переозброєння на перспективу, інвестиції. Аналіз ринку виробників обладнання дозволив зробити вибір на користь швейного обладнання фірми «джуку» виробництва Японія і Всекитайської корпорації з економіко-технологічного співробітництва CLETC.
Фірма ТОВ "Шані" розробила бізнес-план інвестиційного проекту по закупівлі швейного обладнання шляхом надання банківського кредиту під 5% річних строком на 10 років. Загальна вартість проекту з урахуванням митного оформлення, ПДВ - 258022 євро. Всі розрахунки даного бізнес-плану виконані в євро.
Проведена оцінка політичних, виробничих, ринкових, комерційних, фінансових, людських ризиків. Загальний аналіз усіх можливих ризиків дозволяє з упевненістю зробити висновок про доцільність та ефективність реалізації інвестиційного проекту. Термін окупності проекту -2,6 років. При реалізації даного проекту підприємство отримає чистий прибуток у розмірі 107-192 тис. євро на рік, відрахує до бюджету податків за 10 років 2207 тис. євро і представить ринку затребувану продукцію.
Основним джерелом коштів, для повернення кредиту буде прибуток від господарської діяльності швейної фірми «Шані». Розрахунки показують, що підприємство має об'єктивні можливості за рахунок виконання прогнозних показників отримати прибуток і розрахуватися за кредитом в строк. Крім того, додатковими гарантіями повернення кредиту можуть бути кошти, які фірма отримає після продажу основних засобів, що перебувають на балансі (будівля підготовчо-розкрійного цеху; невикористовуване у виробництві технологічне обладнання), але в розрахунках за даним бізнес-плану вони не враховувалися.
2.2 Виробнича діяльності та аналіз продукції, що випускається
Що випускається асортимент продукції - куртки для дітей з бавовняних, вовняних, Курткові тканин. Будинки і розміщене в них обладнання не могли забезпечити зростаючі обсяги виробництва. У зв'язку з цим йшла реконструкція фірми, в результаті якої, було запроваджено новий виробничий корпус. Чисельність працюючих зросла до 300 осіб. З 2000 року почалося освоєння нового асортименту - курток спортивно-побутового призначення всіх вікових груп.
Підприємство є комерційною організацією, має статус юридичної особи, самостійний баланс, печатку із зображенням Державного герба Республіки Білорусь, штампи, фірмові бланки зі своїм найменуванням, товарний знак (знак обслуговування), розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банків РБ.
В даний час, в структурі виробничих цехів виділені наступні підрозділи:
§ цеху основного виробництва:
- Підготовчо-розкрійний;
- Швейний цех;
§ ділянки допоміжного виробництва:
- Ремонтно-механічний ділянку;
- Центральний склад готової продукції.
Кожне виробниче підрозділ має свої чітко визначені функції у виробничому процесі. Використовуючи закріплені за ним основні фонди та матеріальні оборотні кошти, працівники підрозділу виконують частину виробничого циклу або закінчений виробничий цикл.
Предметом господарської діяльності фірми є:
- Виробнича діяльність по виготовленню швейних виробів;
- Діяльність з надання послуг;
- Зовнішньоекономічна діяльність.
Основною метою фірми "Шані" є діяльність, спрямована на всемірне задоволення потреб народного господарства і громадян в продукції, товарах і послугах з високими споживчими властивостями і якістю і при раціональних витратах.
Всі плани підприємства направлені на максимізацію прибутку, для подальшого розвитку виробництва і більш повне задоволення економічних і соціальних інтересів членів трудового колективу на основі:
- Розвитку і вдосконалення виробництва, технічного переозброєння, реструктуризації фірми;
- Збільшення обсягу виробництва, розширення і оновлення асортименту, підвищення якості і конкурентоспроможності продукції, що випускається;
- Здійснення заходів з енергозбереження;
- Дотримання кредитно-розрахунковій, податковій і договірної дисципліни;
- Збільшення ефективності управління виробничими процесами шляхом використання передових форм і методів обліку обробки інформації на базі застосування сучасної комп'ютерної техніки;
- Вивчення та прогнозування кон'юнктури ринку для формування асортиментної політики, розвитку фірмової торгівлі та реклами продукції.
Основним і незаперечним досягненням фірми є якість виробів. Для внутрішнього ринку Республіки Білорусь і ринку Російської Федерації випускається продукція відповідає всім вимогам технологічних та санітарних норм і вимог. Покупці, які купують вироби, купують високоякісну продукцію, яка не втратить своїх споживчих якостей під час всього періоду її використання і не завдає шкоди здоров'ю. Високий попит на наші послуги з пошиття одягу з боку європейських і американських фірм також є підтвердженням високої якості наших виробів.
До невдач фірми відносяться:
- Падіння обсягу виробництва, неповне завантаження виробничих потужностей, відсутність власних оборотних коштів;
- Зниження лідируючих позицій на внутрішньому ринку РБ;
У діяльності фірми є свої сильні і слабкі місця. До позитивних факторів належать:
Підприємство спочатку створено як швейне виробництво. У процесі розвитку фірми, постійно оптимізувати виробнича база. У результаті виробничі потужності придбали збалансований характер і дозволяють здійснювати випуск продукції без порушення послідовності технологічних операцій.
Досвід і кваліфікація працюючих на підприємстві фахівців дозволяє говорити про високий професійний рівень. Колектив здатний вирішувати поставлені завдання як у сфері вдосконалення технологічних процесів, так і в сфері управління.
Відсутність фірмовій мережі збуту продукції на території РБ та відсутність сталих каналів збуту на території РФ.
Набір робочих кадрів здійснюється через регіональний центр зайнятості і поповнюється випускниками Державного ліцею сфери обслуговування. Набір фахівців ведеться з Вітебського державного технологічного університету легкої промисловості, Мінського державного технологічного коледжу, Вітебського індустріально-педагогічного коледжу, Барановицького державного коледжу легкої промисловості ім. В. Є. Чернишова.
2.3 Аналіз ринків збуту, стратегія маркетингу підприємства
Підприємства легкої промисловості, в тому числі і швейна фірма «Шані», відчували все зростаючий дефіцит оборотних коштів, у тому числі іноземної валюти. Через зниження купівельної спроможності населення на товари легкої промисловості і повені ринку республіки дешевими імпортними товарами фірма зазнавала труднощі з реалізацією продукції на республіканському і російському ринках.
Запаси на складах значно перевищували нормативні і скорочувалися вкрай повільно. Проблемними як і раніше залишалися питання технічного переозброєння і оновлення зношених основних засобів, фінансового стану та підвищення рівня платоспроможності підприємств, забезпечення своєчасних розрахунків з бюджетом, по заробітній платі та за використані енергоресурси.
2004-2006 роки були складними для швейних підприємств. Вся галузь працювала в умовах загострення несприятливих зовнішніх і внутрішніх суспільних факторів.
Основні показники роботи підприємства за останні три роки наведено у додатку 1.
Як і раніше складними залишаються наступні аспекти роботи фірми:
- Гострий брак оборотних коштів для виробництва продукції на внутрішній ринок республіки;
- Неповне завантаження виробничих потужностей (79,0%);
- Тривалий період оборотності товарно-матеріальних запасів на складах фірми. Рівень запасів готової продукції на 01.01.2007р. 132,7% до фактичного середньомісячного обсягу виробництва;
- Вимушене зниження цін на продукцію, що випускається до рівня можливої ​​реалізації, у зв'язку з низькою купівельною спроможністю населення та сезонністю попиту на продукцію;
- Високі відсоткові ставки за користування кредитами банків;
- Оплата простоїв, додаткова оплата за освоєння при запуску складних моделей;
- Наявність курсових різниць за операціями в іноземній валюті;
- Наявність суми податкових відрахувань, що припадають на обороти від реалізації експортованих товарів і послуг;
Участь в оптових ярмарках Білорусі підтверджує той факт, що ця репутація все ж сильна, незважаючи на надходження виробів підприємств-конкурентів і імпортних швейних виробів.
Основними ринками збуту продукції фірми є:
- Внутрішній ринок Республіки Білорусь;
- Ринки країн ближнього зарубіжжя, в основному РФ;
Продукція фірми «Шані» продається через торгову мережу Мінторгу і Білкоопспілки. Функціонує 1 фірмовий магазин у м. Новополоцьку, укладена на 2007р. 128 договорів з підприємствами торгівлі, розташованих у всіх областях республіки.
Незважаючи на те, що підприємство виготовляє продукцію відповідно до міжнародних стандартів, ціни на послуги, що такого роду послуги «диктує» замовник і рівень їх низький. Але навіть при таких умовах фірма не втрачає інтерес до вищевказаного виду діяльності, маючи при цьому:
- Гарантований збут продукції досить великими партіями;
- Можливість отримання валютних коштів, для придбання нового устаткування, окремих видів сировини і матеріалів, запчастин для швейних машин;
- Можливість освоєння нових технологій світового рівня безоплатно;
- Збільшення завантаження виробничих потужностей та забезпечення обсягом робіт трудовий колектив фірми.
Для підвищення ефективності роботи на підприємстві проводяться маркетингові дослідження з пошуку ринків збуту продукції в Російській Федерації.
Вищесказане дозволяє зробити висновок, що для забезпечення конкурентоспроможності продукції необхідно вирішити наступне:
- Прийняти конструктивні заходи з нарощування власних оборотних коштів;
- Створити ділянку для розробки перспективного асортименту, опрацювання зразків-моделей з метою участі у тендерах і випуску пробних партій для оперативного вивчення купівельного попиту.
В даний час, конкуренцію для фірми становлять ряд найбільших підприємств, у випуску яких переважна становище займає наш асортимент одягу. Серед них можна назвати:
- ВАТ «Прапор індустріалізації» м.Вітебськ
- ВАТ «Слов'янка» м. Бобруйськ
- ЗАТ Оршанська ВТФ «Світанок»
- ЗАТ «Калинка» м. Солігорськ.
Крім великих підприємств-виробників швейних виробів в останні роки з'явилося безліч маленьких приватних фірм, що мають порівняно невеликий обсяг випущених виробів. Вони є конкурентами внаслідок низьких цін на свою продукцію.
Імпортні вироби не завжди високої якості, але вони мають низьку ціну і тому сьогодні складають конкуренцію на ринку.
На фірмі «Шані» діє наступна схема просування товару на ринку:
- Товар - база оптова - магазин - покупець
- Товар - магазин - покупець
Цінова стратегія підприємства на товарних ринках орієнтована переважно на відшкодування витрат виробництва та отримання прибутку і головним чином реалізується на ринках республіки і країн СНД. Для більш активного заповнення ринків ближнього зарубіжжя продукцією фірми будуть вживатися заходи:
- Розширення виробленого асортименту і підвищення якості продукції;
- Відкриття представництв, консигнаційних складів у великих містах республік ближнього зарубіжжя;
- Проведення рекламної компанії.
Значна роль у просуванні продукції на ринки належить участі в проведених виставках-ярмарках, рекламі. Фірма «Шані» приймає участь у міських, обласних, республіканських виставках-ярмарках Білорусі та Росії.
Відомості про готової продукції фірма розміщує в різних республіканських каталогах, газетах, журналах, інформаційних довідниках, буклетах. Подано заявку про розміщення комерційної пропозиції в інформаційно-маркетингових мережах Російської Федерації та мережі «Телеінтернет», інформація про готової продукції розміщена на сайті «Вітебськ-регіон».
Як виробник швейної продукції, фірма «Шані» в ухваленні маркетингових рішень щодо вибору каналів збуту керується стратегією, спрямованої на забезпечення міцних довготривалих зв'язків з безпосередніми споживачами. Тому пріоритетним каналом для підприємства в найближчій перспективі буде канал «прямого маркетингу», тобто продаж безпосереднім споживачам. Цей канал є найбільш ефективним для підприємства, тому що дозволяє просувати продукцію до споживача без участі посередників, через яких виробляється основна «накрутка» на ціну.
У той же час фірма «Шані» не буде відмовлятися від альтернативи часткового збуту продукції через посередницькі комерційні ланки, тобто через канали першого і другого рівня. Реально оцінюючи платоспроможний попит учасників ділового ринку, можна зробити висновок про те, що фінансові можливості окремих посередницьких фірм міцніше існуючих можливостей підприємств-виробників. До того ж збутова мережа через надійних посередників може поширюватися далеко за межами освоєного підприємством регіону. Робота з постійними посередницькими фірмами дасть підприємству можливість нести менші витрати, пов'язані із зберіганням великих запасів продукції, її транспортуванням.
Як короткочасні способи впливу на ринок, стимулюючі закупівлі і підтримують попит, «Шані» продовжить, в силу конкретних економічних обставин, відвантаження продукції з відстрочкою платежу, на умовах часткової передоплати, продажу зі знижками із ціни. Доставка продукції транспортом фірми з частковою компенсацією витрат за рахунок покупця також буде і далі практикуватися, особливо у випадках доставки дослідних партій в географічно віддалені регіони.
У 2006 році виготовлено 133 нові моделі, оновлення склало 79,6%.
На 2007 рік заплановано освоєння таких нових видів продукції як: куртка чоловіча з вельветової тканини, плащ, брюки, жакет жіночий з лляної тканини, пальто драпове для вагітних жінок, куртка ясельна з трикотажного полотна «фліс», пальто жіноче.
2.4 Виробничий план
В основному виробництві фірми встановлено 470 одиниць технологічного обладнання, з них 92% - обладнання японської фірми «джуку».
Основними технологічними операціями у виробництві швейних виробів є:
- Опрацювання зразків (експериментальний цех);
- Розкрій тканини верху і прикладних матеріалів на виріб (підготовчо-розкрійний цех);
- Пошиття вироби (швейний цех);
- Волого-теплова обробка виробу (швейний цех);
- Маркування і упаковка вироби (швейний цех).
Забезпечення підприємства необхідним сировиною, матеріалами, паливно-енергетичними та трудовими ресурсами 2007-2010 році буде здійснюватися на підставі фактичної потреби та прогнозних обсягів випуску продукції.
У 2007 році розроблена нова колекція драпові пальто з використанням тканин ВАТ «Сукно».
Прогноз обсягів продажів базується на підставі фактичного обсягу виробництва продукції у 2006 році, затверджених показників соціально-економічного розвитку підприємства на 2007-2010 роки, наявного портфеля замовлень, маркетингової діяльності та залишків готової продукції на складі фірми.
Середня ціна на одиницю продукції для кожної товарної групи розраховується згідно з методиками формування цін і тарифів у РБ та віднесення витрат на собівартість продукції. Розрахункові норми витрати сировини, прикладних матеріалів і фурнітури, а також витрати часу на пошиття моделей бралися середні по товарній групі, з урахуванням вже затверджених моделей і імовірнісної оцінки асортименту решти обсягу випуску, а також зростання продуктивності праці на 15%, Додаток 2.
В умовах ринкової економіки ефективно функціонує тільки те підприємство, яке виробляє конкурентоспроможну продукцію з найменшими витратами і не виробляє більше, ніж може продати. Для оцінки рівня ефективності використовують показник рентабельності.
Головним джерелом зростання рентабельності виробництва на підприємстві в прогнозованому періоді є максимально можливе збільшення обсягів виробництва за рахунок завантаження наявних виробничих потужностей, номенклатури та асортименту продукції з урахуванням ринкової кон'юнктури.
Дуже актуальним для підприємства є підвищення завантаження виробничих потужностей. Навіть при незначній завантаженні виробничий потужностей підприємство змушене вкладати кошти в підтримку працездатного стану всіх мереж та комунікацій, утримання будівель. Крім того, до постійних витрат щомісяця (навіть при непрацюючому підприємстві) відносяться:
- Відсотки за кредитами і послуг банку -3,7 млн. руб.;
- Зміст охорони - 2 млн. крб.;
- Амортизаційні відрахування - 4,7 млн. руб.;
- Земельний податок - 0,8 млн. руб.
До умовно-постійних витрат відносяться витрати на освітлення, на створення мікроклімату, а також певна частка заробітної плати, яку не можна зменшити прямо пропорційно зменшенню обсягів перероблюваної сировини.
Відповідно до розробленого бізнес-плану завантаження виробничих потужностей дозволить знизити питома вага умовно-постійних витрат до 2010 року на 11,6 процентних пункту.
З метою зниження витрат на виробництво на підприємстві проводяться такі заходи.
Жорсткий контроль за раціональним використанням сировинних, матеріальних, паливно-енергетичних і трудових ресурсів.
2.5 Технічне обгрунтування
З огляду на високу динаміку поновлення асортименту швейних виробів, щоб не відстати від конкурентів, підприємство приділяє серйозну увагу прогресу розробки та постановки на виробництво нової продукції. Проте ефективність асортиментної політики, підвищення конкурентоспроможності п8родукціі, різноманітність видів швейних виробів багато в чому визначається технічними можливостями обладнання підприємства.
Одним з таких кроків є заміна швейного обладнання на трьох потоках підприємства. Інвестиційний проект передбачає придбання наступного швейного обладнання:
- Одноголкова швейна машина човникового стібка з автоматичною
- Обрізкою нитки і автоматичної закріпкою на початку і кінці строчки, автопод'емом лапки для середніх і важких тканин 62 одиниць
- · Універсальна одноголкова швейна машина човникового стібка з транспортуючим ігловодітелем для середніх матеріалів з прямим приводом, панеллю управління, функціями: обрізки ниток, підйому притискної лапки, закріпкою на початку і кінці рядка. 12 одиниць
- Одноголкова машина човникового стібка з бічним ножем і автоматичними функціями обрізки нитки, закркпкой і позіціонірова-ням голки 8 одиниць
- Двухигольная 5-ниткова стачівающе-Обметочніе машина ланцюгового стібка з діффірінціалом 8 одиниць
- Одноголкова машина ланцюгового стібка для пришивання гудзиків плоских 6 одиниць
- Напівавтомат двонитковий ланцюгового стібка для обметуванням прямих, фігурних петель з закріпки і без них, з можливістю роздільно прорубувати вічко і петлю (мультисистема) з електронним управлінням 3 одиниці
Реалізація проекту не потребує виконання великої кількості будівельно-монтажних робіт, так як вводиться в експлуатацію технологічне обладнання буде встановлено у чинному швейному цеху, що має повне інженерне забезпечення.
Вартість швейного обладнання, що продається Всекитайської корпорацією CLETCЮ, на 35-50% нижче цін устаткування Японської фірми «джуку». Тому основним фактором у виборі постачальника є ціна, тому що за своїми технічними характеристиками обладнання фірм-виробників практично однаково. Великий обсяг виробництва, високий рівень механізації і автоматизації процесів дозволяє випускати продукцію з високою ефективністю і мінімальними витратами. Впровадження нового швейного обладнання дає можливість проводити привабливу цінову політику, спрямовану на підвищення конкурентоспроможності швейних виробів. Устаткування оснащене прямим приводом, електронним управлінням, автоматичною обрізкою нитки і автоматичної закріпкою, має в своєму розпорядженні новітньою системою автоматичної централізованої мастила.
Передбачаються такі умови фінансування проекту:
- Кредит строком на 10 років по 5% річних з погашенням:
- Через 6 місяців з дня отримання кредиту погашення відсотків за користування кредитними ресурсами;
- Другий рік і наступні - погашення відсотків і основного боргу.
Загальна сума пропонованого інвестиційного проекту складає - 258022 євро, що включає:
- Одноголкова універсальна машина
DDL 8700H-7-WB/Ak- 85/SC-500NF/M50K 62 одиниці - 76880 євро
- Універсальна одноголкова машина YUKI
DLN-9010SS-WB/AK-118/SC-910NS/CP-160D 12 одиниць 31080 євро
- Одноголкова машина з бічним ножем YUKI
DLM-5400NF-7-WB/АК-85-/SC-500NF-М50K 8 одиниць 24896 євро
- Стачівающе-Обметочніе 5-ниткова машина YUKI
MO-6716S-FF6-40H 8 одиниць 9360 євро
- Гудзиках машина YUKI; MB-373NS 6 одиниці 12336 євро.
- Петельна швейна машина YUKI MEB-3200 SSMM 3 одиниці 40302 євро.
- Запасні частини 3897 євро
Разом: 198751 євро.
Митний збір 35 євро.
Мито 19878 євро.
ПДВ 39358 євро
Всього вартість проекту: 258022 євро.
У відповідності з діючим положенням при розмитненні одержуваного обладнання підприємство має сплатити митний збір у розмірі 19878 євро, митний збір - 35 євро, і податок на додану вартість у розмірі 39358 євро.

3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ Інвестиційні ПРОЕКТУ
При оцінці ефективності проекту були прийняті наступні припущення:
Витрати поділяються на постійні та змінні, тобто використовується класифікація витрат за характером їх поведінки при зміні обсягу реалізації готової продукції.
Передбачається, що вся вироблена продукція буде продана протягом планового періоду часу.
Прогнозовані в бізнес-плані обсяги виробництва продукції, збільшення випуску швейних виробів на 2007-2016 роки на 20%, (Додатки 3 та 4) дозволить підприємству отримувати щорічно 84-194 тис. євро. балансового прибутку Наведені показники свідчать про те, що реалізація бізнес-плану забезпечить працездатність підприємства впродовж 2007-2016 років та його нормальне завантаження.
Впровадження нового обладнання дозволить отримати такі результати.
- Енергоємність на 1 одиницю виробу зменшуються:
на 6,3% (0,325 / 0,347) у 2008 році
на 5,8% (0,306 / 0,325) у 2009 році
на 5,9% (0,288 / 0,306) в 2010 році
- Питома вага постійних витрат у витратах по відношенню до 2007 року знизиться в 2016 році на 6,5% процентних пункту (26,5 - 33,0).
Розрахунки показують, що в результаті виробничо-господарської діяльності фірми за період з 2007 по 2016 роки буде отримано чистого прибутку у розмірі 1194 тис. євро. Чистого доходу за вказаний період часу буде отримано 1671,8 тис. євро. (Додаток 5). У цілому фінансові показники проекту впродовж 2007-2016 років мають тенденцію до поліпшення. Так, рентабельність продукції зі збитковою за 2006 рік зросте до 9,4% до 2016 року.
Прогнозування потоку грошових коштів вироблено виходячи з приток грошових коштів від виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства (Додаток 6). Надлишок грошових коштів дозволить отримати за прогнозований період 2007-2016 роки 901,7 тис. євро накопичувального залишку. Соціальний ефект реалізації даного проекту полягає у збереженні робочих місць для 430 осіб, що мають традиційну професійну спрямованість.
Показники ефективності проекту.
Для оцінки ефективності проекту вироблено зіставлення очікуваного чистого прибутку від реалізації проекту з інвестованим в проект капіталом. Чиста поточна вартість (абсолютна величина прибутку, приведена до початку реалізації) має значення 927,8 тис.євро. Індекс рентабельності дорівнює 3,4%. Рівень беззбитковості становить 71,6%. Динамічний термін окупності - 2,6 року. Це говорить про те, що інвестиційний проект ефективний.
Рентабельність продукції як відношення чистого доходу до витрат на реалізовану продукцію зросте з 4,9 до 9,4%.
Рентабельність продажів - відношення чистого прибутку до виручки від реалізації складеться на рівні 4,6-8,4%. Він характеризує суму чистого прибутку, отриманого з кожної гривні проданої продукції.
При реалізації проекту підприємство перерахує до бюджету за 10 років податків на загальну суму 2207 тис. євро
Основним джерелом коштів, для повернення кредиту буде прибуток від господарської діяльності фірми «Шані». Підприємство має об'єктивні можливості за рахунок виконання прогнозних показників отримати прибуток і розрахуватися за кредитом в строк. Крім того, додатковою гарантією повернення кредиту можуть бути кошти, (Додаток 7) які фірма отримає після продажу основних засобів, що перебувають на балансі.

ВИСНОВОК
Незалежно від обгрунтованості вищевикладених пропозицій щодо капітальних і поточних витрат інвестиційного проекту, обсягів продажів виробленої продукції, цін, розвиток подій, пов'язаних з реалізацією проекту, завжди неоднозначно і містить аспекти невизначеності і ризику. Ризик - невід'ємна властивість ринкового середовища. Тому можливі такі основні моменти, пов'язані з можливістю не одержати бажану віддачу від вкладення коштів.
Політичний ризик - може бути пов'язаний з можливими збитками підприємства внаслідок нестабільної політичної ситуації в країні, що може призвести до зміни законів, які регулюють в числі інших інвестиційну діяльність, до зміни форми власності підприємства. На момент опрацювання питань сьогодення бізнес-плану Республіка Білорусь характеризується досить стабільним політичним фоном. Цей вид ризику найбільш актуальне для зарубіжних інвесторів, є визначальним у країнах з перехідною економікою. У нашому випадку гарантом є держава, що функціонує в рамках чинного в Республіці Білорусь законодавства. Тому вважаємо, що політичний ризик інвестиційного проекту мізерний.
Виробничий ризик - може бути пов'язаний з можливістю невиконання фірми «Шані» своїх обов'язків по відношенню до замовників. Підприємство вважає для себе цей вид ризику мінімальним як з технічної, так і з організаційного боку. Висококваліфікований персонал, що володіє достатнім професіоналізмом і досвідом роботи виробничої роботи, не допустить зайвих простоїв обладнання з причин незадовільного стану або аварійних ситуацій. Виключаємо простої обладнання і через припинення поставок сировини. Тимчасове епізодичне відсутність якого-небудь одного або навіть декількох компонентів не є причиною для простою даного обладнання, оскільки всі види сировини взаємозамінні.
Ринковий ризик - зміна ринкової кон'юнктури. Цей ризик має макроекономічну природу. Враховуючи цей фактор і більш ніж 6-річний досвід роботи в умовах ринкової економіки, на фірмі «Шані» виконаний ретельний маркетинговий аналіз кон'юнктури ринку виробників і потенційних споживачів швейних виробів.
На підставі даних аналізу проектна рентабельність швейних виробів планується на рівні 5-9%. Цей показник забезпечує економічну безпеку підприємства від ризику підвищення цін на сировину на 5-6%, від ризику зниження відпускних цін на 2-5%, а також від ризику втрат у зв'язку з несприятливим для підприємства зміною курсів валют. Таким чином, ринковий ризик проекту керуємо, є контрольованим елементом діяльності підприємства і не є підставою для тривоги за можливу збитковість проекту.
Комерційний ризик - ризик невиконання дебітором або контрагентом по операції своїх зобов'язань перед підприємством. Прагнучи до прискорення оборотності капітальних вкладень, а також з метою дисциплінування та підвищення відповідальності замовників. Враховуючи високу якість продукції, пропонованої інвестиційним проектом, відвантаження швейних виробів планується споживачам-замовникам в основному тільки на умовах передоплати. Тому даний вид ризику підприємство виключає повністю.
Фінансовий ризик - ризик, пов'язаний з невиконанням фірма «Шані» своїх фінансових зобов'язань перед банком як наслідок використання отриманого кредиту для фінансування діяльності підприємства. Цей вид ризику підприємство взагалі не допускає. По-перше, підприємству необхідні інвестиції на придбання конкретного обладнання, необхідність у якому є нагальною потребою сьогодення, важливим кроком в асортиментній політиці. Розрахунковий прибуток проекту дозволяє з упевненістю прогнозувати організованість і своєчасність виконання кредиторських зобов'язань.
Людський ризик - цей ризик завжди має місце, пов'язаний із загально управлінськими, організаційними процесами і тому є регульованим. Втрати підприємства за проектом, пов'язані з даним ризиком, можуть виникнути через припущень обманів, розкрадань, використання в трудовому процесі недостатньо кваліфікованого персоналу, можливих помилок спеціалістів, низькою відповідальності та ін підприємство бере до уваги всі негативні допустимі обставини нефінансової природи і оцінює можливість їх впливу на реалізацію проекту як незначну.
Загальний аналіз усіх можливих ризиків дозволяє з упевненістю зробити висновок про доцільність та ефективність реалізації інвестиційного проекту «Технічне переозброєння швейного виробництва».
Показники чутливості проекту - при зміні ставки дисконту на 8% динамічний термін окупності складе 2,8 року, чистий дисконтований дохід зменшиться на 17,7% і складе 764 тис. євро. Внутрішня норма прибутковості знизиться трохи до рівня 83,3%. Це говорить про те, що при збільшенні ставки дисконту до 8% економічний ризик проекту мінімальний.
З метою зниження витрат на виробництво на підприємстві проводяться такі заходи.
Жорсткий контроль за раціональним використанням сировинних, матеріальних, паливно-енергетичних і трудових ресурсів.
Удосконалення управління підприємством на основі впровадження елементів інформаційних технологій з метою зниження чисельності управлінського персоналу і оптимізації витрат на управління, підвищення компетентності та ефективності.
Підвищення мотивації персоналу в постійному удосконаленні і максимальному розкритті творчих здібностей відповідно до Політикою керівництва підприємства в галузі якості.
Впровадження бюджетування підрозділів з метою недопущення збитків, вдосконалення управлінського обліку і внутрішнього аудиту.
Створення та сертифікування систему менеджменту якості проектування, розробки та виробництва відповідно до вимог СТБ ІСО 9001-2001 із завершенням в липні місяці 2007 року.

Список використаної літератури:
1. Рекомендації з розробки прогнозів бізнес-планів, затверджені Постановою Міністерства Економіки республіки Білорусь № 186 від 30 жовтня 2006 року.
2. Абрютина М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. М.: Річ навіть і сервіс, 1998. - 439с.
3. Балабон І.Т. Аналіз і планування фінансів господарюючого суб'єкта. М.: Фінанси і статистика, 1994. - 487с.
4. Барнгольц СБ Економічний аналіз господарської діяльності на сучасному етапі розвитку. М.: Фінанси і статистика, 1984. - 275с.
5. Бірман Г., Шмідт С. Економічний аналіз інвестиційних проектів / Пер. з англ. під ред. Л.П. Білих. - М: Банки і Біржі, ЮНИТИ, 1997.
6. Віленський П.Л., Рябикова Н.Я. Рекомендації за розрахунками економічної ефективності інвестиційних проектів. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 365с.
7. Єрмолович Л.Л. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Мн.: БГЕУ, 2001. - 312с.
8. Ковальов В.В. Методи оцінки інвестиційних проектів. - М: Фінанси і статистика, 2003. - 265с.
9. Ліпсіц І.В., Косов В.В. Інвестиційний проект. - М.: БЕК, 1996.
10. Непомнящий Є.Г. Економічна оцінка інвестицій: Навчальний посібник. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - 292 С
11. Основи менеджменту: навч. посібник / Е.М. Гайнутдінов, Р.Б. Івуть, Л.І. Поддерегіна, - Мн.: Університетське. 2002. - 252с.
12. Прогнозування і планування економіки: підручник / за ред. Г.А. Кандаурова, В. І. Борисевича. - Мн.: Сучасна школа, 2005. - 476с.
13. Савицька Г.В. Економічний аналіз, - М.: Нове знання, 2006. - 679с.
14. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник / під ред.проф. Є.І. Шохіна, - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2004. - 408с.
15. Економіка підприємства / під ред В.І. Станкевича, - М.: Нове знання, 2005. - 698с.
16. Економічна теорія: під ред. Н.І. Базилєва, С.П. Гурко, - Мн.: Книжковий будинок: Екоперспектіва, 2005. - 637с.

ДОДАТОК 1.
ЗВЕДЕНІ ПОКАЗНИКИ ПО ПРОЕКТУ
Найменування показників
Всього
за проектом
По роках реалізації проекту
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2015
2016
Завантаження виробничої потужності,%
95
89
90
92
95
95
95
95
1
Чисельність працюючих, чол
410
415
415
415
420
420
420
2
Потреба в інвестиціях
338
338
-
-
-
-
-
-
3
Джерела фінансування. проекту:
3.1
Власні кошти
75,3
-
-
-
-
-
-
-
3.2
Позикові та залучені кошти, в тому числі:
198,7
198,7
-
-
-
-
-
-
32.1
Іноземні кредити під гарантії Уряду
198,7
198,7
-
-
-
-
-
-
4
Частка власного капіталу
воб'еме інвестицій,%
22,3
5
Рік виходу на проектну мощн.
2010
6.
Виручка від реалізації за все, без ПДВ
1289
1391
1546
1725
1725
1725
1725
7
Кількість новостворюваних
робочих місць
2
5
5
8
Виручка на 1 працюючого
3,14
3,35
3,73
4,16
4,11
4,11
4,11
9
Питома вага експорт.поставок
75
70
65
65
65
65
65
11
Показники ефективності. проекту:
11.1
Динамічний термін окупності проекту, років
2,6 років
11,2
Чистий дисконтний дохід
927,8
-116
72,9
70,5
133,8
128,3
521,3
117
11,3
Внутрішня норма прибутковості
86,8
11,4
Індекс рентабельності
3,4
6.4.
Рівень беззбитковості
71,6
83,9
84,3
81,1
67,6
67,6
67,6
67,6
6.5.
Рентабельність продажів,%
7,3
4,6
4,2
4,3
8,4
8,4
8,4
8,4
6.6.
Рентабельність продукції,%
8,1
4,9
4,4
4,6
9,4
9,4
9,4
9,4

\ S додаток 2.

ДОДАТОК 3.
Розрахунок амортизаційних відрахувань «Швейна фірма« Шані »
млн.рублей

п / п
Найменування показників
2006 рік (оцінка)
2007 рік (план)
У тому числі по кварталах (наростаючим підсумком)
1
2
3
4
1
Первісна вартість основних засобів та нематеріальних активів на початок періоду
5693
6546
в т.ч. машин і устаткування
2759
3170
2
Вартість основних засобів і нематеріальних активів, введених в експлуатацію за період
46,4
225
-
225
225
225
в т.ч. машин і устаткування
10
225
-
225
225
225
3
Амортизаційні відрахування за період
81
99
21
47
73
99
в т.ч. машин і устаткування
24
46
6
19
32
46
4
Накопичувальні амортизаційні відрахування на кінець періоду
3715
3814
3736
3762
3788
3814
в т.ч. машин і устаткування
2374
2420
2380
2393
2406
2420
5
Залишкова вартість на кінець періоду
1734
2957
в т.ч. машин і устаткування
324
975

ДОДАТОК 4.
Розрахунок витрат на реалізацію продукції
швейна фірма «Шані»
млн.рублей
№ п / п
Найменування показників
2006 рік (оцінка)
2007 рік (план)
У тому числі по кварталах (наростаючим підсумком)
1
2
3
4
1
Витрати на реалізацію продукції, всього
3214
3634
933
1618
2650
3634
1.1
Матеріальні витрати, всього
600
742
233
336,6
526
742
в тому числі:
1.1.1
сировину і матеріали
398
482
163
215
335
482
1.1.2
покупні комплектуючі вироби і напівфабрикати
115
121
41
54
84
121
1.1.3
паливно-енергетичні ресурси
87
139
29,0
67,6
107
139
1.1.4
роботи і послуги виробничого характеру
1.1.5
інші матеріальні витрати
1.2
Витрати на оплату праці
1522
1864
485
844
1354
1864
1.3
Відрахування на соціальні потреби
608
651
170
295
474
651
1.4
Амортизація основних засобів і нематеріальних активів
81
99
21
47
73
99
1.5
Інші витрати, усього
403
278
26,6
99,2
222,9
278
в тому числі:
1.5.1
податки та неподаткові платежі
52
58
5,6
20,5
46,3
58
1.5.2
платежі зі страхування
5
6
0,6
2,1
4,8
6
1.5.3
відсотки за отриманими позиками, кредитами і позиками (у відповідності до законодавства)
69
87
8,3
31
69
87
1.5.4
Послуги банків, комун.хоз.
78
84
8
30
67
84
1.5.5
інші витрати
199
43
4,1
16
35
43
2
Довідково:
2.1
умовно-змінні витрати
2314
2523
704
1152
1906
2523
2.2
умовно-постійні витрати
900
1111
302
542
856
1111

ДОДАТОК 5.
Розрахунок прибутку від реалізації
млн.рублей

п / п
Найменування показників
2006 рік (оцінка)
2007 рік (план)
У тому числі по кварталах (наростаючим підсумком)
1
2
3
4
1
Виручка від реалізації продукції
3210
4240
1115
1876
3058
4240
2
Податки, збори, платежі, які включаються до виручки від реалізації продукції
272
410
108
181
295
410
3
Виручка від реалізації продукції (за мінусом ПДВ, акцизів та інших обов'язкових платежів)
2938
3830
1007
1695
2763
3830
3.1
Довідково: бюджетні субсидії на покриття різниці в цінах і тарифах
-
-
-
-
-
-
4
Собівартість реалізованої продукції
3214
3634
933
1618
2650
3634
5
Управлінські витрати
6
Витрати на реалізацію
7
Прибуток (збиток) від реалізації
-276
196
74
77
113
196
8
Прибуток (збиток) від операційних
доходів і витрат
107
72
18
36
54
72
9
Прибуток (збиток) від позареалізаційних
доходів і витрат
-75
-105
-25
-51
-76
-105
10
Прибуток (збиток) за звітний період
-244
163
67
62
91
163
11
Податки і збори, вироблені з прибутку
16
47
11
12
27
47
12
Витрати та платежі з прибутку
34
8
16
24
34
13
Сума пільги з податку на прибуток
14
Чистий прибуток
-260
82
48
34
40
82
в т.ч. за напрямками
використання:
Х
Х
Х
Х
Х
Х
14.1
резервний фонд
-
-
14.2
на цілі накопичення
-
49
29
20
24
49
14.3
на цілі споживання
-
33
19
14
16
33
14.4
інші (вказати)
14.5
залишок нерозподіленого прибутку
-187
-
15
Чистий дохід (чистий прибуток +
+ Амортизація)
-179
181
69
81
113
181

ДОДАТОК 6.
Розрахунок потоку грошових коштів швейна фірма «Шані»
млн.рублей

п / п
Найменування показників
2006
прогноз
2007
по кварталах
1
2
3
4
1
Приплив грошових коштів:
1.1
Виручка від реалізації продукції
3210
4240
1115
761
1182
1182
1.2
Приріст кредиторської заборгованості
78
1.3
Кошти інноваційного фонду
56
225
-
225
1.4
Довгострокові кредити, позики та інші залучені кошти (вказати)
-
1.5
Існуючі довгострокові кредити, позики та інші залучені кошти з організації
-
Х
Х
Х
Х
1.6
Короткострокові кредити, позики
700
175
175
175
175
1.7
Інші надходження (операціонн.доходи)
107
105
10
15
40
40
1.8
РАЗОМ ВХІД ГРОШОВИХ КОШТІВ
5401
5270
1300
1176
1397
1397
2
Відтік грошових коштів:
2.1
Витрати на виробництво і реалізацію продукції (за вирахуванням амортизації)
3133
3535
912
659
1006
958
2.2
Податки, збори та платежі, що сплачуються з виручки
272
410
108
181
114
115
2.3
Податки, збори та платежі, що сплачуються з прибутку (доходів)
16
47
11
1
15
20
2.4
Витрати та платежі з прибутку
33
19
14
2.5
Приріст оборотних активів
99
66
12
14
18
22
2.6
Капітальні витрати
225
225
2.7
Погашення основного боргу за довгостроковими кредитами, позиками
-
2.8
Погашення відсотків та інших витрат за довгостроковими кредитами, позиками
-
2.9
Погашення інших довгострокових зобов'язань організації
-
2.10
Погашення короткострокових кредитів, позик
1985
700
175
175
175
175
2.11
Інші витрати у діяльності організації
75
5
1
1
1
2
2.12
РАЗОМ Відтік грошових коштів
5580
5021
1238
1148
1329
1306
3
Надлишок (дефіцит) грошових коштів
-179
+249
62
28
68
91
4
НАКОПИЧУВАЛЬНИЙ ЗАЛИШОК (ДЕФІЦИТ) ГРОШОВИХ КОШТІВ
+70
-117
-89
-21
+70

ДОДАТОК 7.
Проектно-балансова відомість
швейна фірма «Шані»
млн.рублей

п / п
Статті балансу
На початок 2006 року
На кінець 2006 року
2007 рік (на кінець кварталу наростаючим підсумком)
1
2
3
4
АКТИВ
I
Необоротні активи
2198
2102
2250
2536
2525
2624
Разом у розділі I
II
Оборотні активи
Запаси і витрати
203
202
170
201
227
252
в тому числі:
сировину, матеріали та інші
аналогічні цінності
169
175
141
177
189
210
незавершене виробництво
34
27
29
24
38
42
інші запаси і витрати
Податки з придбаним цінностям
-10
17
17
Готова продукція і товари
183
388
275
292
295
348
Товари відвантажені, виконані роботи, надані послуги
335
288
223
222
266
307
Дебіторська заборгованість
59
36
45
42
46
48
Фінансові вкладення
Грошові кошти
69
7
46
15
14
49
Інші оборотні активи
Разом по розділу II
839
938
759
772
848
1004
БАЛАНС
3037
3040
3009
3308
3373
3628
ПАСИВ
III
Джерела власних коштів
Статутний фонд
82
82
82
82
82
82
Власні акції, викуплені в акціонерів
Резервний фонд
Додатковий фонд
1887
1887
1927
1927
1927
1927
Нерозподілений прибуток
73
-187

130
Непокритий збиток
Інші джерела власних коштів
Разом у розділі III
2042
1782
2009
2009
2009
2139
IV
Доходи і витрати
Разом у розділі IV
-14
-5
49
36
41
83
V
Розрахунки
Короткострокові кредити і позики
469
645
405
702
748
700
Довгострокові кредити і позики
Кредиторська заборгованість
540
618
546
561
575
618
в тому числі:
розрахунки з постачальниками і
підрядниками
221
166
111
231
124
156
розрахунки з оплати праці та
іншим розрахунками з персоналом
114
165
165
120
170
175
розрахунки по податках і зборах,
по соціальному страхуванню і
забезпечення
150
226
215
156
222
227
розрахунки з різними дебіторами
і кредиторами
55
61
55
54
59
60
розрахунки з акціонерами
(Засновниками)
Інші види зобов'язань
Разом у розділі V
1009
1263
951
1263
1323
1406

БАЛАНС

3037
3040
3009
3308
3373
3628
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Фінанси, гроші і податки | Курсова
503.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Інвестиційна діяльність підприємства
Інвестиційна діяльність підприємства 5
Інвестиційна діяльність підприємства 3
Інвестиційна діяльність підприємства 6
Інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства
Інвестиційна діяльність підприємства галузі
Інвестиційна діяльність підприємства 2 Теоретична сутність
Інвестиційна діяльність підприємства 2 Поняття економічна
Інвестиційна діяльність підприємства 2 Сутність інвестицій
© Усі права захищені
написати до нас