Ім'я файлу: Лабораторна робота 13. Використання ЗНР.docx
Розширення: docx
Розмір: 27кб.
Дата: 30.04.2023
скачати
Пов'язані файли:
андрагогіка.pptx

Лабораторна робота 13. Використання нормального закону розподілу для оцінки ризику
Мета лабораторної роботи:Навчитися використовувати нормальний закон ймовірнісного розподілу оцінюваного критерію ризику проблемної ситуації для прийняття рішення в умовах ризику.
Завдання лабораторної роботи:

Комерційній фірмі, яка займається постачанням продукції, необхідно оцінити ризик того, що транспортне агент­ство, яке доставляє вантаж, вчасно здійснить постачання. У фірми є статистичні дані щодо роботи з трьома транспортними агентствами за рік (табл. 1).
Таблиця 1
Час запізнення поставки, год

Агентство

Місяці

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Агентство 1

48

0

42

72

0

24

0

36

56

20

96

12

Агентство 2

24

30

30

48

24

75

60

54

48

17

66

24

Агентство 3

84

12

30

66

54

18

36

24

56

8

84

42


Потрібно:

Обрати найбільш надійного партнера, робота з яким буде менш ризикованою. Для цього скористайтеся такими критеріями:

1. Математичне сподівання, середньоквадратичне відхилення і коефіцієнт варіації часу запізнення поставки.

2. Побудуйте інтегральну і диференційну криві розподілу ймовірностей часу запізнення поставки для трьох агенцій в Excel.

3. Для кожного партнера визначте ймовірність того, що час запізнення поставки не буде більшим ніж А1 днів; не буде більшим за А2 днів; буде в межах від А1 до А2 днів. Варіанти для виконання завдання в табл. 2 студент обирає відповідно до свого номеру в журналі.

4. Для кожного партнера визначте час запізнення поставки, який відбудеться з ймовірністю В.

5. Результати розрахунків винесіть в табл. 3.

6. Зробіть обґрунтований висновок щодо ризику роботи зі клієнтами.

Варіант визначається студентом відповідно до свого номеру в журналі викладача цифрою із табл. 2. Всі розрахунки зробити в Excel, роботу оформити на листі Word. Викладачу потрібно подати обидва документи.

Таблиця 2

Варіанти для виконання завдання

Варіант

А1

А2

В

Варіант

А1

А2

В

1

70

30

0,9

16

57

21

065

2

65

35

0,85

17

47

27

0,6

3

50

25

0,8

18

37

17

0,55

4

55

36

075

19

69

32

0,5

5

40

28

0,7

20

59

30

0,95

6

45

20

065

21

62

15

065

7

68

45

0,6

22

57

16

0,6

8

58

40

0,55

23

54

17

0,55

9

48

22

0,5

24

66

18

0,5

10

38

25

0,95

25

47

19

0,95

11

66

42

0,9

26

38

20

0,9

12

56

30

0,85

27

49

21

0,85

13

46

20

0,8

28

53

22

0,8

14

36

18

075

29

36

21

075

15

67

26

0,7

30

60

24

0,3

Таблиця 3

Основні показники оцінки ризику за результатами

завдання



Показник

Показники

Клієнт А

Клієнт В

Клієнт С

1

Математичне сподівання часу запізнення поставки, дні










2

Середньоквадратичне відхилення часу запізнення поставки, дні







3

Коефіцієнт варіації терміну часу запізнення поставки, %







4

Ймовірність того, що час запізнення поставки буде меншим за А1 днів.










5

Ймовірність того, що час запізнення поставки буде меншим за А2 днів.










6

Ймовірність того, що час запізнення поставки буде від А1 до А2 днів.










7

Час запізнення поставки, який можливий з ймовірністю В










скачати

© Усі права захищені
написати до нас