б) дослідницько-аналітична частина

• 
  надати організаційно-економічну характеристику підприємства;
  
• 
  провести діагностику рівня конкурентоспроможності підприємства;
  
• 
  оцінити потенціал підприємства та перспективи забезпечення його конкурентоспроможності
  

в) рекомендаційна частина:

• 
  розробити механізм забезпечення конкурентоспроможності на основі диверсифікації діяльності;
  
• 
  економічно обґрунтувати доцільність реалізації запропонованих заходів.
  

1. Перелік графічного матеріалу

1. 
   Характеристика діяльності ПрАТ «ККПК» за 2016–2018 рр.
   
2. 
   Основні фінансові показники підприємства
   
3. 
   Діагностика рівня конкурентоспроможності ПрАТ «ККПК»
   
4. 
   Аналіз ринку целюлозно-паперової промисловості
   
5. 
   Результати оцінювання потенціалу ПрАТ «ККПК» за 2016–2018 рр.
   
6. 
   Кошторис витрат на впровадження запропонованих заходів.
   
7. 
   Розробка плану продажів нової продукції.
   
8. 
   Розрахунок собівартості і ціни нової продукції.
   
9. 
   Порівняння показників конкурентоспроможності підприємства з прогнозованими.
   
10. 
    Економічний ефект від впровадження запропонованих заходів.
    

6. Орієнтовний перелік публікацій

6. 
   Дата видачі завдання «24» жовтня 2018р.
   

КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН