Ім'я файлу: звіт ПП Рудники.docx
Розширення: docx
Розмір: 1691кб.
Дата: 08.04.2021
скачати
Пов'язані файли:
курсова ринкове.docx
Розширення: docx
Розмір: 1691кб.
Дата: 08.04.2021
скачати
Пов'язані файли:
курсова ринкове.docx
Рис. 3.1. Організаційна структура управління ПП «Рудники»
Як видно, підприємство має організаційну структуру, що характеризується горизонтальним і вертикальним поділом праці, воно має лінійні взаємозв'язки.
Горизонтальний поділ праці є одноетапним. Основна мета - підтримка найбільш ефективної взаємодії частин організації при вирішенні проблем. Вони мають ряд важливих переваг: економлять час, покращують якість взаємодії, розвивають самостійність, ініціативність, мотивацію менеджерів.
Вертикальний поділ праці - це відносини субординації, їх потреба виникає в ієрархії управління. Дані зв’язку служать каналами для передачі адміністративної та звітної інформації, створюючи тим самим стабільність в організації.
Лінійні відносини відображають рух рішень щодо управління інформацією між безпосередніми менеджерами
Поділ на підрозділи відповідає цілям і стратегії організації. Кожен підрозділ повинен мати чітко визначені завдання та функції
Організаційна структура ПП «Рудники» підходить для цієї компанії, працівники якої виконують приблизно однакову діяльність (надають подібні послуги, обслуговують один сегмент ринку). Перевагою цієї структури є здатність швидко приймати рішення, реагувати на зміни у зовнішньому середовищі та забезпечувати неформальний підхід до мотивації та контролю співробітників.
Робота, що виконується в компанії, розподілена між відділами. Це економить час і працю. Кожен працівник має свої завдання, цілеспрямоване виконання яких індивідуально призведе до конкурентної діяльності всієї компанії. Кожен працівник має безпосереднього начальника, від якого він отримує завдання та поради і перед яким він відповідає за виконану роботу.
Таблиця 3.1.
SWOT-аналіз ПП «Рудники»
| | Можливості (O) | Загрози (T) |
| 1.розширення ринку збуту продукції 2.повна інтеграція з заводами та отримання великих знижок | 1.великий рівень конкурентів в галузі 2.перенасичення ринку збої в постачаннях виноматеріалів 3.у цьому році очікується вихід на ринок великої компанії-конкурента 4.різкі підвищення вартості енергоносіїв | |
| Сильні сторони (S) | SO | ST |
| 1.висока якість продукції низький рівень готовності працівників до змін 2.кваліфікований персонал 3.значний асортимент продукції 4.впровадження сучасного програмного забезпечення 5.своєчасне виконання всіх робіт з надання послуг 6. дотримання всіх умов договору з споживачами | 1.1. Спробувати увійти до числа постачальників нової мережі, зробивши акцент на якості продукції. 5.1. Збільшення споживачів, опираючись на надійні умови доставки 3.1.Можливість зайняття стійких позицій на ринку збуту за допомогою значного асортименті продукції. | 1.1.Утримати наших покупців від переходу до конкурента, проінформувавши їх про високу якість нашої продукції. 6.3.Задоволення споживачів від співпраці з ПП «Рудники» перешкодить розірванню договору та почати співпрацю з новою компанією. |
| Слабкі сторони (W) | WO | WT |
| 1.відсутність структурних підрозділів маркетингу 2.низька зацікавленість працівників у розвитку підприємства | 2.1. Клієнт може відмовитися від закупівель продукції, так як наші оптові ціни вищі, ніж у конкурентів. | 2.3. Конкурент може запропонувати ринку продукцію, аналогічну нашій, за нижчими цінами. 3.2.Працівникам необхідно ефективніше працювати, щоб утриматися на ринку збуту |
Згідно з SWOT-аналізом можна зробити висновок, що компанія має значні переваги, але багато слабких сторін та загроз. Потрібно негайно скористатися можливостями для усунення недоліків. Зараз компанія знаходиться в стабільному становищі, але вона повинна розвиватися. Очікується, що ринок зростатиме, а пропоновані продукти розширятимуться. З цією метою компанія буде здійснювати навчання співробітників, покращувати внутрішні організаційні взаємовідносини, проводити внутрішні аудити системи управління якістю та її постійне вдосконалення; впровадження науково-технічних досягнень.
Для ПП «Рудники» на цьому етапі розробки йому слід вибрати стратегію макси-міні, яка спрямована на максимізацію сили та мінімізацію загроз.
Відносини ПП «Рудники» з іншими фермерськими господарствами, підприємствами, організаціями та громадянами у всіх сферах господарської діяльності здійснюються на підставі домовленостей. Господарство має право вибору теми
Розмір і структура статутного капіталу визначаються низкою умов, дотримання яких необхідно враховувати при створенні та організації діяльності компанії. Ці умови включають:
· Промисловість;
· Сфера діяльності компанії;
· Рівень спеціалізації та кооперації компанії;
· Організація виробничої служби та компанії в цілому.
Акціонерний капітал формується та затверджується разом із статутом компанії під час її створення та реформування. Компанії самостійно визначають структуру та розмір статутного капіталу та його зміну. Збільшення капіталу відбувається в основному за рахунок:
· Прибуток компанії, що використовується для капітальних вкладень в основні фонди та для поповнення оборотних коштів компанії;
· Випуск акцій;
· Субсидії, отримані від державних установ або від материнської компанії (банків, компаній), якщо компанія є дочірньою компанією;
· Додайте додаткові внески, акції від нових юридичних та фізичних осіб, які хочуть інвестувати в компанію.
В операційній компанії акціонерний капітал зосереджений у:
- основні фонди (кошти) підприємства;
- оборотний капітал підприємства;
- резерви.
Статутний капітал ПП "Рудники" становить 1 948 565,00 грн. За період існування економіки її акціонерний капітал збільшився завдяки зростанню прибутку.
Основними активами виробничого та невиробничого призначення є будівлі, споруди, обладнання, машини, інструменти, виробниче обладнання, побутове обладнання та інші основні засоби.
Перелік будівель, що наразі належать ПП "Рудники", такий:
Таблиця 3.2.
Споруди, у власності ПП «Рудники»
| Назва споруди | Кількість |
| Головний офіс | 1 |
| Офіси за межами села | 2 |
| Автомобільний гараж | 2 |
| Тракторна бригада | 2 |
| Тік | 3 |
| Зернові склади | 7 |
| Корпуса на фермі | 3 |
| Клуб | 1 |
| Склад паливо – змащувальних матеріалів | 3 |
| АЗС | 1 |
| Столярня | 1 |
| Ковальня | 1 |
| Їдальня | 3 |
| Склад для запчастин | 2 |
| Склад для добрив | 1 |
| Вагова | 1 |
| Приміщення для молоття зерна | 1 |
| Інші незначні споруди | 20 |
Персонал компанії - це група працівників, які пройшли необхідну професійну підготовку та мають практичний досвід.
Зареєстрована кількість працівників, що працюють у ПП «Рудники» станом на 31 грудня 2019 року становить 128 осіб. З них 90 працюють у максимальну зміну. Працівники заводу мають такі риси характеру, як ініціативність, комунікабельність, концентрація, відповідальність, цілеспрямованість, що позитивно відображається на їх роботі.
ПП «Рудники» проводить перепідготовку та сприяє підвищенню кваліфікації працівників, направляє їх на різні курси, де вони набувають нових навичок та знань.
ПП "Рудники" - це технік з охорони праці, який виконує такі основні функції «
- розробляє ефективну інтегровану систему управління охороною праці, сприяє її вдосконаленню;
- виконує оперативно-методичні вказівки з охорони праці;
- спільно зі структурними підрозділами компанії вживати заходів для досягнення стандартів безпеки;
- забезпечує вступне навчання працівників у галузі охорони праці.
Тому в ПП «Рудники» працюють досвідчені фахівці з багаторічним досвідом.
3.2. Оцінка активів, капіталу і фінансових результатів ПП « Рудники
Стійкий фінансовий стан підприємства формується протягом усієї його виробничо-господарської діяльності. Отже, оцінка фінансового стану може бути об'єктивно проведена не за допомогою окремого показника, а лише за допомогою набору систем показників, що детально і всебічно характеризують економічне становище компанії. Показники оцінки майна компанії включають:
1. Норма зносу основних фондів - рівень фізичної та моральної амортизації основних фондів. Він розраховується як відношення суми зносу основних засобів до початкової ціни основних засобів. Він розраховується як відношення суми зносу основних засобів до початкової ціни основних засобів.
2018 рік:
Кзн.поч=6687,5/14570,5=0,45(тис.грн);
Кзн.кін=7870,7/21817,8=0,36 (тис.грн);
2019 рік:
Кзн.поч=7871/21818=0,36(тис.грн);
Кзн.кін=10000/26662=0,37(тис.грн);
2020 рік:
Кзн.поч=10000/26662=0,37(тис.грн);
Кзн.кін=12644/28224=0,45(тис.грн);
2. Коефіцієнт придатності основних засобів - рівень придатності основних засобів до використання. Розраховується як відношення залишкової вартості основних засобів до первісної вартості основних засобів.
2018 рік:
Кпр.поч=7883/1457,5=0,54(тис.грн);
Кпр.кін=13947,1/21817,8=0,64 (тис.грн);
2019 рік:
Кпр.поч= 13947,1/21817,8=0,64 (тис.грн);
Кпр.кін=16662/26662=0,62 (тис.грн);
2020 рік:
Кпр.поч=16662/26662=0,62 (тис.грн);
Кпр.кін=15580/28224=0,55(тис.грн);
3. Коефіцієнт реальної вартості основних засобів у вартості майна підприємства – сума реальної вартості основних засобів на 1 грн. вартості активів підприємства. Розраховується як відношення залишкової вартості основних засобів до вартості активів підприємства.
2018 рік:
Крв.поч=7883/26241=0,3(тис.грн);
Крв.кін=13947,1/32081,7=0,43 (тис.грн);
2019 рік:
Крв.поч= 13947,1/32081,7 (тис.грн);
Крв.кін=16662/38272=0,43 (тис.грн);
2020 рік:
Крв.поч=16662/38272=0,43 (тис.грн);
Крв.кін=15580/38558=0,43 (тис.грн
Таблиця 3.3.
Показники оцінки майнового стану ПП «Рудники»
| Показник | 2018 (тис. грн.) | 2019 (тис.грн..) | 2020 (тис. грн.) | Абсолютне відхилення | Відносне відхилення, % | ||||||||||
| на початок року | на кінець року | на початок року | на кінець року | на початок року | на кінець року | 2018 | 2019 | 2020 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||
| Коефіцієнт зношення основних засобів | 0,45 | 0,36 | 0,36 | 0,37 | 0,37 | 0,45 | -0,09 | 0,01 | 0,08 | 20 | 20 | 21 | |||
| Коефіцієнт придатності основних засобів | 0,54 | 0,64 | 0,64 | 0,62 | 0,62 | 0,55 | 0,1 | -0.02 | -0,07 | 13 | 30 | 12 | |||
| Коефіцієнт реальної вартості основних засобів у вартості майна підприємства | 0,30 | 0,43 | 0,43 | 0,43 | 0,43 | 0,40 | 0,13 | 0 | -0,03 | 30 | 0 | -6,9 | |||
Тому можна сказати, що норма амортизації основних фондів знижується з 2018 року, але на кінець 2020 року вона зросла на 0,08 тис. Грн, що може призвести до негативних наслідків. Рівень придатності основних засобів до використання у 2020 році має негативний напрямок порівняно з кінцем 2018 та 2019 років.
Рентабельність є одним з основних вартісних показників ефективності виробництва, який характеризує рівень рентабельності активів та швидкість використання капіталу в процесі виробництва. Показники прибутковості - система показників, що характеризують здатність підприємства отримувати необхідний прибуток під час його господарської діяльності. Коефіцієнти прибутковості (показники) визначають загальну ефективність використовуваних активів та вкладеного капіталу.
До показників оцінки прибутковості та рентабельності підприємства належать :
1. Рентабельність продажу – частка прибутку від реалізації продукції на одиницю доходу підприємства. Розраховується у відсотках як відношення прибутку від реалізації продукції до доходу від реалізації продукції.
Рпрод=10669,4/115731*100%=9,2%(2018 р.)
Рпрод=10116/14481*100%=6,9%(2019 р.)
Рпрод=10887/115522*100%=9,4%(2020 р.)
2. Рентабельність продукції – частка прибутку від реалізації продукції на одиницю вироблених витрат продукції підприємства. Розраховується у відсотках як відношення прибутку від реалізації продукції до собівартості реалізованої продукції.
Рпр=10669,4/83742,2*100%=12,7%(2018р.)
Рпр=10116/104911*100%=9,6 %(2019р.)
Рпр=10887/79588*100%=13,6%(2020р.)
3. Рентабельність операційної діяльності – частка прибутку від операційної діяльності на одиницю витрат підприємства. Розраховується у відсотках як прибуток від операційної діяльності поділений на суму собівартості реалізованої продукції і операційних витрат.
4. Рентабельність всього капіталу підприємства – частка прибутку від звичайної діяльності на одиницю капіталу підприємства. Розраховується як відношення прибутку від звичайної діяльності до середньої величини капіталу підприємства.
5. Основний показник прибутковості – це сума прибутку від звичайної діяльності на одиницю поточних активів підприємства. Розраховується як прибуток від звичайної діяльності до оподаткування поділений на різницю всіх активів і нематеріальних активів помножено на 100%.
Пп=(2351,6/(26241-0)+(3281,7-2,2)) /2 *100%=2,02% (2018р.)
Пп=(5799/(32081-2)+38272-2)) /2 *100%=4,1% (2019р.)
Пп=(3150/(282-2)+38558-1)) /2 *100%=2,05% (2020.)
Таблиця 3.4.
1 2 3 4 5 6 7