1   2   3
Ім'я файлу: Куліш. ТМ Мудрий.docx
Розширення: docx
Розмір: 653кб.
Дата: 27.09.2020
скачати
Пов'язані файли:
пр5А.docx
Документ 3 (2).docx

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ЗБІЛЬШЕННЯ ТОВАРООБІГУ ТМ «МУДРИЙ»
На динаміку товарообігу значною мірою позитивно впливають різноманітні чинники, такі як улаштування і внутрішнє планування торговельних будівель, та грамотне використання площі торговельного залу та поличного простору.

Згідно проведеного аналізу у п. 2.2 найбільшу частку товарообігу торговельної мережі «МаркетОпт» займає саме ТМ «Веста-ЛС». Відповідно до п. 2.1 у цієї торговельної марки найбільша площа викладки. У ТМ «Веста-ЛС» – 98 см., у ТМ «Алексіс» – 56 см., а у ТМ «Мудрий» – 42 см. На основі цього зробили схематично зображення поличок (рис. 3.1).

ТМ «Веста-ЛС»
ТМ «Алексіс»
ТМ «Мудрий»











































98 см
56 см
42 см


Рисунок 3.1 – Схематичне зображення місця розташування досліджуваної продукції
Згідно рис. 3.1 кількість розміщених позицій на поличці впливає на товарообіг. Тому що, якщо у ТМ «Веста-ЛС» представлено декілька позицій на полиці, то у ТМ «Мудрий» лише одна. Таким чином споживач купує саме продукцію торгівельної марки «Веста-ЛС». І як результат товарообіг у них відповідно більший, що зазначено в аналізі товарообігу в п. 2.2.

Для того, щоб збільшити товарообіг ТМ «Мудрий» пропонується розширити місце розміщення продукції на поличці. Так як на рис. 3.1 видно, що поличка вміщує 3 упаковки даної продукції, тому ми пропонуємо збільшити до 5 штук. Місце, яке займає одна пачка будь-якої крупи, приблизно становить 14 см. Якщо ми додамо дві пачки, то відповідно місцена поличці, яке буде займати продукція ТМ «Мудрий», збільшиться до 70 см.

Для того, щоб розрахувати скільки буде складати запланований товарообіг після збільшення місцяна поличці продукції ТМ «Мудрий» скористаємось формулою 3.1:

М  Пм Цс Д (3.1)

де М – можливий товарообіг торговельної марки «Мудрий»; Пм – пропускна спроможність магазину за добу; Цс – середня ціна покупки; Д – кількість днів у періоді.

Для розрахунку складових попередньої формули потрібно використати формули 3.2 і 3.3:
Пм=ІпТП Т (3.2)

Цс = Ц Кзп (3.3)
де Іп – інтенсивність потоку покупців за годину, осіб/м2; ТП – розмір торговельної площі підприємства; Т – час роботи підприємства, год; Ц – середня ціна продукції в магазині; Кзп – коефіцієнт завершеності покупки.

Отже, розраховуємо пропускну спроможність магазину:

Пм = 5  70  15 = 5250 ос/год.

Розраховуємо середню ціну покупки:

Цс = 13,80,9 = 12,42 тис. грн.

Так як, у пункті 2.2 аналіз товарообігу проводився за І квартал, то кількість днів у періоді – 90. Тож, відповідно до формули 3.1 можна розрахувати можливий товарообіг продукції ТМ «Мудрий» після збільшення місця на поличці:

М = 5250  12,42  90 = 5868450 тис. грн.

Отже, за результатом розрахунку, бачимо, що товарообіг ТМ «Мудрий» значно збільшився. Якщо, до збільшення площі полички товарообіг по трьом магазинам, як було зазначено у п. 2.2, складав – 858807 тис. грн., то після збільшення полички до 70 см. і проведеного розрахунку товарообіг може складати 5868450 тис. грн. Тож, на основі позитивного результату зробили схематичне зображення поличок після збільшення площі місця розташування продукції ТМ «Мудрий» (рис. 3.2).


ТМ «Веста-ЛС»
ТМ «Алексіс»
ТМ «Мудрий»

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

98 см
56 см
70 см


Рисунок 3.2 – Схематичне зображення місця розташування досліджуваної продукції після збільшення площі
Згідно рис. 3.2 кількість розміщених позицій на полиці впливає на товарообіг. Тому ми запропонували збільшити кількість упаковок до 5 штук. Місце, яке займає одна пачка будь-якої крупи, приблизно становить 14 см. Так як ми додали дві пачки, а місце, яке займає одна пачка будь-якої крупи, приблизно становить 14 см., то відповідно місце на поличці, яке буде займати продукція ТМ «Мудрий», збільшилось до 70 см.

Отже, товарообіг ТМ «Мудрий» збільшився на 5012643 тис. грн. Завдяки розширенню місця розміщення продукції на поличці до 70 см., та розрахунку запланованого товарообігу після збільшення місця на поличці продукції ТМ «Мудрий».


ВИСНОВКИ
Під час вирішення поставлених завдань ми дійшли певних висновків. Соціальний та економічний ефект самообслуговування полягає в тому, що застосування цього методу продажу дозволяє суттєво скоротити витрати часу населення на придбання товарів (за рахунок скорочення часу на очікування обслуговування в черзі); поряд з тим самообслуговування не тільки дозволяє збільшити вільний час населення, але й створює умови для підвищення пропускної спроможності магазинів, нарощування обсягів продажу товарів, покращання використання торговельних площ і торговельно-технологічного обладнання магазину, раціоналізації використання торговельного персоналу.

Від розмірів торговельного залу та зручності планування залежать успіх торговельної точки та обсяг її товарообороту. Товару в супермаркеті повинно бути в достатньо, торгове обладнання треба заповнювати повністю. Головне правило будь-якої викладки – зробити товар «видимим» для покупця. Правильна викладка допомагає просуванню товару та робить його доступним та привабливим. При цьому необхідно враховувати якість поличного простору – найбільш пріоритетними є зони на рівні очей та витягнутої руки.

Роздрібний товарообіг є одним з важливихпоказниківрівняжиття, матеріального і культурного населеннякраїни.Для характеристики рівняжиттянаселеннявикористовуєтьсяціла система аналітичнихпоказників, які є вихідними з обсягу товарообігу: обсяг споживання певних видів продовольчих і непродовольчих товарів, забезпечення населення товарами культурно-побутового призначення, відповідність споживання раціональним нормам.

Найбільше місце для розміщення своєї продукції займає ТМ «Веста-ЛС». Розмір полички – 98 см, на якій розміщено 7 упаковок різного товару. За розміром полички на другому місці з довжиною 56 см. стоїть ТМ «Алексіс». Поличка вміщує 4 упаковки даної продукції. Найменше місце розміщення продукції має ТМ «Мудрий». Розмір полички значно відрізняється від конкурентів, всього лише 42 см., і вміщує вона 3 упаковки.

Абсолютним лідером за товарообігом даної продукції є ТМ «Веста-ЛС». Із загальним обсягом по магазинам 2551680 тис. грн. Друге місце із загальним обсягом товарообігу по досліджуваних магазинах 1712421  тис.  грн. займає ТМ «Алексіс». Третє місце відповідно займає ТМ «Мудрий» з найнижчим товарообігом по трьом магазинам, який становить 858807 тис. грн.

За результатом дослідження, товарообіг ТМ «Мудрий» значно збільшився. Завдяки розширенню місця розміщення продукції на поличці до 70 см., та розрахунку запланованого товарообігу після збільшення місця на поличці продукції ТМ «Мудрий». Кінцевий результат склав 5868450 тис. грн. Це більше ніж у ТМ «Веста-ЛС» на 3316770 тис. грн., а ТМ «Алексіс» – 4156029  тис.  грн.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Яковлєв Ю. П. Економіка торгівлі: навч. посіб. Херсон : Олді-плюс, 2009. 356 с.

2. Усланова Н. М., Лігоненко Л. О. Економіка торговельного підприємства. Київ : КНТЕУ, 2011. 171 с.

3.Саркісян Л. Г. Казакова О. Б. Технологія торговельних процесів: навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2007. 296 с.

4. Голошубова Н. О. Організація торгівлі: підручник. 2-ге вид., перероб. та доп. Київ : Київ. нац. торг.-економ. Ун-т, 2012. 680 с.

5. Олійник О. М. Організація, обладнання і технологія продажу продовольчих товарів: підручник для учнів проф.-техн. навч. закл. Київ  : ТОВ «ЛДЛ», 2004. 280 с.

6. Саркісян Л. Г., Казакова О. Б. Технологія торговельних процесів: навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2007. 296 с.

7. Голошубова Н. O. Oрганізація і технологія торгівлі: навч. посіб. Київ : КНТЕУ, 2010. 189 с.

8. Юрко І. В. Організація торгівлі. Довідник працівника продовольчого магазину: навч. посіб. Харків, 2015. 304 с.

9. Апопій В. В., Міщук І. П., Ребицький В. М., Рудницький С. І., Хом’як  Ю.  М. Організація торгівлі: підручник; 2-ге вид., перероб. та доп. за редакцією В. В. Апопія. Київ : Центр учбової літератури, 2008.  632 с.

10. Ковтун О. І. Стратегія підприємства: навч. посіб. Львів : «Новий світ – 2000», 2005. 388 с.

11. Мазаракі А. А. Економіка торговельного підприємства: підруч. для вузів. Київ : «Хрещатик», 1999. 800 с.

12. Куліш М. С. Стан та тенденції розвитку торгівлі у Кременчуці. Акутуальні питання управління сталим розвитком у сучасному суспільстві: проблеми та перспективи : матеріали міжнар. наук.-практ. конф., м. Кременчук, 25-26 жовт. 2018 р. Кременчук, 2018. – С. 76-78.

13. Балабанова Л. В. Мерчандайзинг. Донецьк : Дон-ДУЕТ, 2002. 290 с.

14. Мельник І. М., Хом’як Ю. М. Мерчандайзинг: навч. посіб. Київ : Знання, 2009. 309 с.

15. Голошубова Н. О. Організація і технологія торгівлі споживчими товарами: навчальний посібник. Київ : нац. торг.-екон. ун-т. Київ, 2007.  272 с.

16. Божкова В. В., Башур Т. О. Мерчандайзинг : навч. посіб. Суми  : ВДТ «Університетська книга», 2007. 125 с.

17. Тягунова Н. М. Мерчандайзинг. Київ: Центр учбової літератури, 2014.  332 с.

18. Бойчик І. М. Економіка підприємства : навч. посіб. 2-ге вид. переробл. і доповн. Київ : Атіка, 2006. 528 с.

19. Усланова Н. М., Лігоненко Л. О. Економіка торговельного підприємства. Київ : КНТЕУ, 2011. 171 с.

20. Мочерний С. В. Основи підприємницької діяльності : навч. посіб. Київ : Видавничий центр «Академія», 2005. 280 с.

21. Мацибора В. І. Економіка підприємства: навч. посіб. Київ : Каравела, 2008. 312 с.

22. Степанова Г. С., Вініковецька Ж. С. Економіка торговельного підприємства : навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів І-ІІ рівнів акредитації. Київ : 2006. 274 с.

23. Марцин В. С. Економіка торгівлі : навч. посіб. Київ : Знання, 2006. 402 с.
1   2   3

скачати

© Усі права захищені
написати до нас