Ім'я файлу: Studwood_62062.rtf
Розширення: rtf
Розмір: 1679кб.
Дата: 11.04.2022
скачати
Пов'язані файли:
Romaniuk (Vovk) N.I., MZEDzis-51.doc
Зарубіжна література(реферат).docx
Велика депресія 1928-1933 років в США Причини наслідки Новий кур
Studwood_213216.rtf
Kunitsyn_Mahisterska_robota.docx
П_4_1652605566.doc
тесты международные транспортные коридоры.docx
Задачі МЕ.doc
Розширення: rtf
Розмір: 1679кб.
Дата: 11.04.2022
скачати
Пов'язані файли:
Romaniuk (Vovk) N.I., MZEDzis-51.doc
Зарубіжна література(реферат).docx
Велика депресія 1928-1933 років в США Причини наслідки Новий кур
Studwood_213216.rtf
Kunitsyn_Mahisterska_robota.docx
П_4_1652605566.doc
тесты международные транспортные коридоры.docx
Задачі МЕ.doc
Рисунок 2.1- Розподіл часток роздрібних мереж на IT-ринку України
Незважаючи на те, що ТС «Unitrade» займає істотно більшу частку роздрібного ринку, (чим ТС « ALSER», визнана самою великою комп'ютерною роздрібною мережею в Україні), вони реалізують не продукцію власного виробництва, у тому числі й продукцію компанії «ЮКОМ», тому їхню частку не можна розглядати однозначно. Франчайзинговая мережа «ЮКОМ Партнери», уклавши довгостроковий договір з ТОВ «ЮКОМ», також реалізують продукцію під торговельною маркою «ЮКОМ». Тому роздрібну діяльність «ЮКОМ Партнери» не можна назвати конкурентної, що представляє погрозу для ТМ « ALSER». З 215000 ПК, зібраних в Україні в 2011 році, 45000 минулого зроблені компанією «ЮКОМ» (21% загального комп'ютерного ринку України). При цьому 60% продукції «ЮКОМ» збувається через роздрібний канал продажів.
Конкуренти
Прямими конкурентами на ринку України для магазинів « ALSER» можна вважати великі роздрібні мережі Unitrade, МКС, City.com й інших. А саме, дрібна регіональна мережа «Комп'ютерні технології», що складається з 10 роздрібних точок у Донецькій області, мережа магазинів «Spark» - три донецьких магазини й один магазин у Києві, а також дрібна несерійна зборка (в основному ця техніка «no-name», що дотепер користується попитом через дешевину, але при цьому не гарантує висока якість).
Маркетологи ТМ « ALSER» провівши SWOT-аналіз, одержали наступні результати (див. таблицю 2.1.).
Таблиця 2.1- SWOT-аналіз діяльності ТМ « ALSER»
| S (strength) - сильні сторони - 13 років на ринку. - добре розвинена роздрібна мережа, що охоплює практично всю Україну; - популярність бренду на ринку IT; - різноманітні асортименти; - пряме співробітництво й угода з Microsoft; -висока корпоративна культура; - гарні умови праці | W (weakness)-слабкі сторони - Відсутність достатньої виробничої площі компанії, як слідство відсутність реальної можливості по збільшенню товарообігу в роздрібній мережі; складності з підбором кваліфікованого персоналу; недолік кваліфікованих керівників вищої ланки; |
| O (opportunity)-можливості Сертифіковані ПК (держустанови повинні користуватися комп'ютерами тільки мають сертифікати якості ISO 9001 і ліцензійне ПО; наявність недорогої робочої чинності - студенти й випускники IT-спеціальностей донецьких Вузов); масштабне поширення IT-технологій | T(threat)- погрози Конкурент-великі роздрібні мережі; no-name компанії з низькими цінами; політична ситуація в країні, тверда конкуренція на ринку робочої чинності |
2.2 Фінансовий аналіз ТМ « ALSER»
Аналіз прибутку діяльності підприємства представлений в таблиці 2.2
Таблиця 2.2- Аналіз прибутку діяльності підприємства 2010-2011р.
| Показники за рік | Значення показника, тис. грн | Темп росту,% | Відхилення | ||||
| Попередн. період | Отчетн. період | Абсол. тис.грн. | Віднос.% | ||||
| 1. Чистий доход | 418,1 | 434 | 103,8 | 15,9 | 0,038 | ||
| 2.Собівартість реалізованої продукції | 294,7 | 298,4 | 101,26 | 3,7 | 0,0126 | ||
| 3. Валовий прибуток | 0 | 135,6 | 0 | 135,6 | 0 | ||
| 4.Інші операційні доходи | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. Витрати на збут | 13,3 | 15,6 | 117,29 | 2,3 | 0,1729 | ||
| 7.Інші операційні витрати | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 8.Прибуток від операційної діяльності | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 9. Інші доходи | 10,5 | 12,3 | 117,14 | 1,8 | 0,1714 | ||
| 10.Фінансові витрати | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 11. Інші витрати | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 12.Прибуток від звичайної діяльності до оподатковування | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 13. Податок на прибуток | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14. Чистий прибуток | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Чистий доход за звітний період у порівнянні з попереднім виріс на 15,9 тис. грн, тобто на 3,8%. Собівартість у свою чергу збільшився на 3,7 тис. грн, 1,26%. Валовий прибуток з нуля зріс до 135,6 тис. грн. У свою чергу збільшилися адміністративні витрати з 114 тис. грн, до 129,1 тис. грн,або на 13,25%, це може бути пов'язане зі збільшенням витрат на відрядження керівника або інші адміністративні потреби персоналу. Збільшилися витрати на збут, на 2,3 тис. грн, тобто на 17,29%. А також збільшилися інші доходи на 17,14% або на 1,8 тис. грн. У цілому позитивним можна назвати те, що збільшився чистий доход, валовий прибуток. Збільшення витрат на збут, також не можна однозначно назвати негативною характеристикою, тому що це може бути наслідком збільшення обсягів продажів.
Аналіз валового прибутку представлений в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 - Аналіз валового прибутку 2011-2010р.
| Показник | Пред. Період | Розрахункове. Знач. | Звітн. Період | Відхилення |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Чистий доход тис. грн. | 418,1 | 459,91 | 434 | 15,9 |
| З/з реалізованої продукції тис. грн. | 294,7 | 324,17 | 298,4 | 3,7 |
| Прибуток від реалізації тис. грн. | 123,4 | 135,74 | 135,6 | 12,2 |
| Прибуток на 1 грн. продукції коп. | 0,30 | 0,30 | 0,31 | 0,02 |
Умовно у всіх варіантах при визначенні розрахункового значення чистого доходу й собівартості реалізованої продукції, індекс цих показників до минулого періоду (індекс цін) склав 1,1. Як видно з таблиці 1.2, чистий доход підприємства у звітному періоді по порівняння з попереднім збільшився на 15,9%, т.е за звітний період виторг від реалізації продукції збільшилася на 15,9 тис. грн. Якщо враховувати індекс цін, то чистий доход за попередній період склав 418,1 тис. грн, а у звітному періоді склав би 459,91 тис. грн. Аналогічно можна проаналізувати вплив індексу цін на собівартість реалізованої продукції. Як видно з таблиці 1.2, собівартість збільшилася на 3,7 тис. грн, за звітний період у порівнянні з попереднім. При цьому, якщо враховувати індекс цін, то у звітному періоді собівартість за попередній період склала б 324,17 тис. грн. Прибуток від реалізації продукції за звітний період у порівнянні з попередньої, зросла на 12,2 тис. грн,прибуток на 1 грн продукції зросла на 0,02 тис. грн.
На збільшення валового прибутку істотний вплинуло зменшення собівартості реалізованої продукції на 25,77 тис. грн, а також зменшення цін на продукцію на 25,91 тис. грн і збільшення обсягу продажів на 12,34 тис. грн.
Показники рентабельності власного капіталу представлені в таблиці 2.4
Таблиця 2.4 - Показники рентабельності власного капіталу 2011-2010р
| Показник | Знач. Показника | Зміни за період | |
| За попереред. Період | За звіт. Період | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Капітал Тис.грн. Усього | 278,400 | 264,800 | -13,600 |
| Власний.ка-л Тис.грн. | 186,850 | 181,700 | -5,150 |
| Чистий доход | 418,100 | 434,000 | 15,900 |
| Чистий прибуток | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Рентаб. Чистий. Доходу ПП/ЧД | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Оборотність активів ЧД/А порівн. | 1,502 | 1,639 | 0,137 |
| Ф  інансовий леверидж (Аср/СКср) | 1,490 | 1,457 | -0,033 |
| Рентаб. Власного .ка-лу ПП/СК | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
Розглянувши таблицю 2.4, ми бачимо, що капітал у середньому зменшився на 13,6 тис. грн, а власний капітал зменшився на 5,15 тис. грн. Це може бути наслідком того, що в нас зменшилися основні кошти, тобто ми їх продали.
Оборотність активів збільшилася на 0,14. Фінансовий леверидж зменшився на 0,03. Збільшення оборотності активів може бути наслідком збільшення зношеності основних коштів.
Факторний аналіз рентабельності власного капіталу представлений в таблиці 2.5
Таблиця 2.5 - Факторний аналіз рентабельності власного капіталу
| Рента бельність чистого доходу Рчд=ЧД/Аср | Коефіцієнт оборотності активів Коб=ЧД/Аср | Коефіцієнт фінансов левериджа Кфл=А/СК | Рентабельність власного капиталуРск=Рчд*Коб*Кфл | Розрахунок впливу факторів на зміну рівня рентабельності | ||
| 0,00000 | 1,50180 | 1,48997 | 0,00000 | 0,00000 | ||
| 0,00000 | 1,50180 | 1,48997 | 0,00000 | | ||
| 0,00000 | 1,63897 | 1,48997 | 0,00000 | 0,00000 | ||
| 0,00000 | 1,63897 | 1,45735 | 0,00000 | 0,00000 | ||
Внаслідок того, що рентабельність чистого доходу дорівнює 0, те відповідно рентабельність власного капіталу також дорівнює нулю. У результаті цього розрахунок впливу факторів ніяк не вплинув на зміни й рівня рентабельності. Аналіз вартості й структури активів підприємства представлений в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6 -Аналіз вартості й структури активів підприємства 2011- 2010р.
| Найменування статей | На початок звітного періоду | На кінець звітного періоду | Зміни | |||||||
| абс. велич. | отн. велич. | абс. велич. | отн. велич. | абс. велич. | отн. велич. | Темп росту,% | ||||
| Актив | ||||||||||
| Необоротні активи | ||||||||||
| Основні кошти й нематеріальні активи | 34,1 | 12,135 | 17,1 | 6,879 | -17,0 | -5,3 | 50,1 | |||
| Довгострокові фінансові інвестиції й відстрочені податкові активи | 0,0 | 0,0 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Довгострокова дебіторська заборгованість | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,000 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Інші необоротні активи | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Усього по розділі 1: | 34,1 | 12,1 | 17,1 | 6,9 | -17,0 | -5,3 | 50,1 | |||
| 2. Оборотні активи | ||||||||||
| запаси | 17,5 | 6,2 | 7,5 | 3,0 | -10,0 | -3,2 | 42,9 | |||
| готова продукція | 28,3 | 10,1 | 9,8 | 3,9 | -18,5 | -6,1 | 34,6 | |||
| дебіторська заборгованість | 24,1 | 8,6 | 32,7 | 13,2 | 8,6 | 4,6 | 135,7 | |||
| кошти і їхні еквіваленти | 0,0 | 0,000 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,040 | 0,0 | |||
| Дебіторська заборг. по розрахунках з бюджетом | 0,2 | 0,071 | | | | | | |||
| Товари | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Інша поточна дебіт. заборгованість | 0,0 | 0,0 | 4,6 | 1,9 | 4,6 | 1,9 | 0,0 | |||
| Інші оборотні активи | 176,8 | 62,9 | 176,8 | 71,1 | 0,0 | 8,2 | 100,0 | |||
| Усього по розділі 2: | 218,4 | 77,72 | 231,5 | 93,12 | 13,1 | 15,4 | 106,0 | |||
| 3. Витрати майбутніх періодів | 0,0 | 0,000 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Усього: | 281,0 | 100,0 | 248,6 | 100,0 | -32,4 | 0,0 | 88,5 | |||
| Пасив | ||||||||||
| 1. Власний капітал | ||||||||||
| Статутний капітал | 176,8 | 62,9 | 176,8 | 71,1 | 0,0 | 8,2 | 100,0 | |||
| Резервний капітал | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Нерозподілений прибуток | 6,6 | 2,3 | 3,2 | 1,3 | -3,4 | -1,1 | 48,5 | |||
| Усього по розділі 1: | 183,4 | 65,3 | 180,0 | 72,4 | -3,4 | 7,1 | 98,1 | |||
| 2. Забезпечення майбутніх витрат і платежів | ||||||||||
| Цільове фінансування | | | 0,0 | 0,000 | 0,0 | 0,0 | | |||
| Усього по розділі 2: | | | 0,0 | 0,000 | 0,0 | 0,0 | | |||
| 3. Довгострокові зобов'язання | ||||||||||
| Відстрочені податкові зобов'язання | 0,0 | 0,0 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Інші довгострокові зобов'язання | 0,0 | 0,0 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Усього по розділі 3: | 0,0 | 0,0 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| 4. Поточні зобов'язання | ||||||||||
| Короткострокові кредити банків | 0,0 | 0,0 | | | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Векселі видані | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 71,6 | 25,5 | 45,5 | 18,3 | -26,1 | -7,2 | 63,5 | |||
| Поточні зобов'язання по розрахунках | 25,0 | 8,9 | 16,1 | 6,5 | -8,9 | -2,4 | 64,4 | |||
| Інші поточні зобов'язання | 1,0 | 0,4 | 7,0 | 2,8 | 6,0 | 2,5 | 700,0 | |||
| Усього по розділі 4: | 97,6 | 34,7 | 68,6 | 27,6 | -29,0 | -7,1 | 70,3 | |||
| Усього: | 281,0 | 100,0 | 248,6 | 100,0 | -32,4 | 0,0 | 88,5 | |||
Активи - ресурси, контрольовані підприємством у результаті минулих подій, використання яких, як очікується, приведе до одержання економічних вигід у майбутньому.
Актив балансу містить відомості про розміщення капіталу, наявного в розпорядженні підприємства.
Після складання порівняльного аналітичного балансу й проведення необхідних розрахунків можна одержати ряд найважливіших характеристик, що описують фінансово майновий стан підприємства:
Загальна вартість майна підприємства, що дорівнює підсумку активу балансу (248,6 тис. грн.).
Вартість необоротних коштів (активів), що дорівнює підсумку першого розділу активу балансу (17,1 тис. грн.).
Вартість оборотних активів - сума підсумків другого й третього розділів активу балансу (231,5 тис. грн.).
Аналізуючи актив балансу ми звертаємо увагу на зміни в майні підприємства. Ми бачимо, що вартість майна підприємства зменшилася на 32,4тис. грн. або на 11,5%, що в цілому є негативною характеристикою.
У структурі сукупних активів підприємства, необоротні активи займають (6,9 %). При цьому слід зазначити, що частка необоротних активів у майні підприємства знизилася на 5,2 % у порівнянні з попереднім звітним періодом. Такі зміни ведуть до прискорення оборотності.
Основну частину в необоротних активах становлять основні кошти й нематеріальні активи (100,0%). У порівнянні з попереднім звітним періодом частка основних коштів зменшилися на 17,0 тис. грн. або на 5,3%. Що значною мірою вплинуло на зменшення частки необоротних активів в активі балансу на 892,6 тис. грн., тобто на 17,1%.
Вартість оборотних активів підприємства зросла на 13,1 тис. грн. (темп росту склав 106,0%). При цьому збільшилася на 15,4% частка оборотних активів у структурі активів підприємства. Така тенденція може говорити про розширення виробництва. Поряд із цим така зміна в оборотних активах може бути наслідком уповільнення оборотності оборотних коштів, що викликали об'єктивну необхідність у збільшенні потреби в росту їхньої маси, що є негативною тенденцією.
Малий внесок у формування оборотних активів підприємства на початок звітного періоду внесли запаси (6,0%). На кінець звітного періоду запаси зменшилися на 10,0 тис. грн. або на 3,2% (темп росту склав 42,9%). Зменшення запасів не завжди є негативною характеристикою, можливо із цих запасів була виготовлена продукція, що згодом буде реалізована, що спричинить збільшення коштів підприємства.
У порівнянні з попереднім звітним періодом частка готової продукції зменшилася на 18,5 тис. грн. або на 6,1 %.
Особливий вплив на фінансовий стан підприємства робить рівень дебіторської заборгованості. На нашому підприємстві вона збільшилася на 8,6 тис. грн. або на 4,6%, темп росту склав 135,7%. Поточна дебіторська заборгованість зросла на 4,6 тис. грн., тобто на 1,9%. Ріст дебіторської заборгованості не завжди варто оцінювати негативно. Якщо підприємство розширює свою діяльність, то й росте число покупців, а отже й дебіторській заборгованості.
У порівнянні з попереднім періодом зросла частка коштів на 0,1 тис. грн. або на 0,040%, що не значною мірою вплинуло на збільшення частки оборотних активів в активі балансу. Інші оборотні активи залишилися без змін 176,8 тис. грн. У цілому оборотні кошти збільшилися на 178,6 тис. грн. або на 5,5% (темп росту 103,3%).
Таким чином, майно розглянутого нами підприємства за звітний період зменшилося на 32,4 тис. грн. або на 11,5%.
Аналіз структури пасиву балансу
Відомості, які приводяться в пасиві балансу, дозволяють визначити, які зміни відбулися в структурі власного й позикового капіталу, скільки притягнуте в оборот підприємства довгострокових і короткострокових коштів, тобто пасив показує, звідки узялися кошти, спрямовані на формування підприємства.
Фінансовий стан підприємства багато в чому залежить від того, які кошти воно має у своєму розпорядженні й куди вони вкладені.
Необхідність у власному капіталі (розділі 1 пасиву) обумовлена вимогами самофінансування підприємств. Приватний капітал - основа самостійності й незалежності підприємства. Однак потрібно враховувати, що фінансування діяльності підприємства тільки за рахунок власних коштів не завжди вигідно для нього. Варто мати на увазі, що якщо ціни на фінансові ресурси невисокі, а підприємство може забезпечити більше високий рівень віддачі на вкладений капітал, чим платить за кредитні ресурси, те, залучаючи позикові кошти, воно може підвищити рентабельність власного капіталу.
Як показано в табл. 2.1, власний капітал зменшився на 3,4 тис. грн., темп росту склав 98,1%. Статутний капітал не змінився. У свою чергу зменшилися збитки (тобто з'явився нерозподілений прибуток) на 3,4 тис. грн. або на 1,1%.
У нашому випадку основним джерелом формування майна підприємства є власний капітал (65,3%). На початок року його частка в структурі пасивів становила 65,3%, на кінець періоду частка власного капіталу збільшилася (на 7,1%) і склала 72,4%. Така структура джерел формування майна підприємства є ознакою високої фінансової стабільності підприємства.
У той же час слід зазначити, що оцінка змін, що сталися в структурі капіталу, може бути різної з позицій інвестора й підприємства. Для банків й інших інвесторів більш надійно, якщо частка власного капіталу в клієнта більше висока. Це виключає фінансовий ризик. Підприємства ж, як правило, зацікавлені в залученні позикових коштів. Діставши позикові кошти під менший відсоток, чим економічна рентабельність підприємства, можна розширити виробництво й підвищити прибутковість власного капіталу підприємства.
На нашому підприємстві відбувається збільшення власного капіталу, що робить наше підприємство фінансово стійким для інвесторів, а, отже, і для фінансових вкладень.
Такі зміни в структурі пасиву балансу є позитивним, тому що спостерігається зменшення в абсолют. величині власного капіталу на 3,4 тис. грн. або збільшення в відносній величині на 7,1%, що робить підприємство привабливим для інвестування коштів. Зменшилися поточні зобов'язання на 29,0 тис. грн. або на 7,1%, темп росту склав 70,3%. що свідчить про стабільність фінансового стану підприємства.
Розрахунок наявності власного оборотного капіталу. Цей показник характеризує ту частину власного капіталу підприємства, що є джерелом покриття його поточних активів. А також цей показник використається для характеристики джерел формування матеріальних оборотних коштів (запасів).
Власний оборотний капітал можна розрахувати як сума власного капіталу й забезпечення майбутніх витрат і платежів за винятком необоротних активів ((СК+БР) - НА).
Аналізуючи наше підприємство (табл. 2.3), ми бачимо, що власний оборотний капітал на початок звітного періоду в нас позитивний і становить 149,3 тис. грн., на кінець звітного періоду він становить 162,9 тис. грн. Ми бачимо, що в порівнянні з попереднім періодом власний оборотний капітал виріс на 13,6 тис. грн., що саме по собі є позитивною тенденцією.
Власний оборотний капітал повинен направлятися на фінансування оборотних активів, і в першу чергу на фінансування запасів і товарів. Як ми бачимо (табл. 2.3) власний оборотний капітал, у порівнянні з попереднім періодом, збільшився на 13,6 тис. грн. Запаси й товари зменшилися на 10 тис. грн. темп росту впав на 57,1%. Аналізуючи забезпечення запасів і товарів власним оборотним капіталом, слід зазначити, що в нас на підприємстві відбувається збільшення власного оборотного капіталу. Ми можемо забезпечити запаси достатньою кількістю оборотних коштів. У результаті цього аналізу, підприємство може гарантувати платоспроможність.
У порівнянні з попереднім періодом за звітний період, збільшився коефіцієнт оборотності оборотних активів на 0,17. Це може означати збільшення зношування основних фондів підприємства.
Коефіцієнт оборотності дебіторів зменшився на 1013,74. Цей показник показує скільки разів у середньому в плині звітного періоду дебіторська заборгованість перетворюється в кошти. Цей коефіцієнт тісно пов'язаний з періодом оборотності дебіторської заборгованості. У нас він збільшився з 0,31 дня до 2,02 днів, тобто на 1,71 день. У цілому це погано, тому що ми стали пізніше одержувати гроші.
Коефіцієнт закріплення оборотних активів зменшився на 0,06. Даний коефіцієнт характеризує кількість оборотів оборотних коштів, скільки виторгу випадає на одиницю оборотних коштів. Тривалість одного обороту оборотних активів зменшилася на 21,05. У свою чергу збільшився коефіцієнт оборотності кредиторів на 2,31. І зменшився період оборотності кредиторської заборгованості на 31,23 дня. У принципі зменшення періоду кредиторської заборгованості - це погано, тому що період оборотності дебіторської заборгованості в нас менше періоду оборотності кредиторської заборгованості, це значить, що з нами швидше розраховуються за товари, чим ми.
Аналіз поточної платоспроможності підприємства.
Робітничий капітал збільшився на 13,6 тис. грн.
Коефіцієнт чистої ліквідності збільшився на 0,0015, відхилення від оптимального значення склав 0,1985. Це свідчить про недостатню кількість коштів на підприємстві.
Коефіцієнт загальної ліквідності за звітний період у порівнянні з попереднім збільшився на 0,845. Відхилення від оптимального значення становить 1,3746. Т.к. коефіцієнт >2, те це свідчить про те, що в підприємства досить оборотних коштів для погашення поточних зобов'язань підприємства.
Розрахунок показників фінансової стабільності
На підприємство спостерігається достатня кількість власних і довгострокових джерел покриття запасів. Також надлишок власного оборотного капіталу для покриття запасів (збільшився 23,6 тис. грн).
У попередньому періоді спостерігався надлишок власного оборотного капіталу, довгострокових зобов'язань, за звітний період відбувається зменшення на 139,3
Таблиця 2.7-Розрахунок показників фінансової стабільності
| Показник | На початок звітн. періоду, тис. грн. | На кінець звітн. періоду, тис. грн. | Зміни за період |
| 1. Власний капітал | 183,4 | 180 | -3,4 |
| 2. Забезпечення майбутніх витрат і платежів | 0 | 0 | 0 |
| 3. Необоротні активи | 34,1 | 17,1 | -17 |
| 4. Власний оборотний капітал | 149,3 | 162,9 | 13,6 |
| 5. Довгострокові зобов'язання | 0 | 0 | 0 |
| 6. Наявність власних і довгострокових джерел покриття запасів | 149,3 | 162,9 | 13,6 |
| 7. Короткострокові кредити й позички | 0 | 0 | 0 |
| 8. Загальний розмір основних джерел покриття запасів | 149,3 | 162,9 | 13,6 |
| 9. Запаси | 17,5 | 7,5 | -10 |
| 10. Надлишок власного оборотного капіталу для покриття запасів | 131,8 | 155,4 | 23,6 |
| 11. Дефіцит (надлишок) власного оборотного капіталу, довгострокових зобов'язань | 131,8 | -7,5 | -139,3 |
| 12. Надлишок основних джерел покриття запасів | 131,8 | 155,4 | 23,6 |
| 14. Запас стійкості фінансового стану | 113,48481 | 128,90323 | 15,418414 |
| 15. Надлишок капіталу на 1 грн. запасів | 7,5314286 | 20,72 | 13,188571 |
Запас стійкості фінансового стану збільшився на 15,42. Збільшився надлишок капіталу на 1 грн запасів на 13,2 тис. грн.
На підприємстві спостерігається абсолютна фінансова стабільність, тому що З<СІК. Для забезпечення запасів досить власного оборотного капіталу: платоспроможність підприємства гарантована.
2.3 Характеристика функцій і засобів мерчандайзингу, застосовуваного в роздрібній мережі « ALSER»
Мерчандайзинг в організаційній структурі підприємства
Роздрібна мережа « ALSER» представлена п'ятдесятьма торговельними точками ЮКОМ. Цей факт має на увазі, що в цьому випадку потрібен серйозний підхід до розвитку мерчандайзингу в торговельній мережі для досягнення максимальної ефективності в діяльності кожного магазина й у цілому у всьому роздробі.
До моменту великомасштабної корпоративної реструктуризації в 2010 році й до того, як почалася досить швидка експансія роздрібної мережі
«ALSER» по Україні, весь процес роздрібної торгівлі перебував під керівництвом відділу маркетингу й рекламої компанії «ЮКОМ», а також дирекції комп'ютерних салонів « ALSER», що була представлена переважно товарознавцями й кредитними фахівцями.
З тих пор, як торговельну мережу виділили в окрему самостійну бізнес-одиницю, її організаційна структура також перетерпіла істотні зміни й виглядає приблизно в такий спосіб (див. рис 2.2.).
1 2 3 4 5