1 2 3 Ім'я файлу: Шляхи пiдвищення якостi ресторанних послуг.doc Розширення: doc Розмір: 313кб. Дата: 18.06.2020 скачати | |||||||
Найменування | Кількість | Ціна, грн. | Загальна сума, грн. | | |||
Спеціалізоване устаткування, в т. ч.: | | | | | |||
термінал з сенсорним екраном | 1 | 14660,0 | 14660,0 | | |||
сервісний принтер | 1 | 2300,0 | 2300,0 | | |||
Разом | | | 16960,0 | | |||
| | | | |
| | |
Статті витрат | Сума, грн. | |
Обладнання | 16960,0 | |
Комп'ютерна програма | 1500,0 | |
Тренінг для персоналу | 500,0 | |
Переобладнання барної стійки під нове устаткування | 2000,0 | |
Разом | 20960,0 | |
| | |
| | ||||||
Група ОФ | Елемент ОФ | Вартість, грн.. | Норма АВ, % | Сума АВ, грн.. | | | |
| | | | 2010р. | 2011р. | 2012р. | |
1 | Електронно-обчислювальні машини | 16960,0 | 60 | 10176,0 | 4070,0 | 1628,0 | |
| Разом | 16960,0 | | 10176,0 | 4070,0 | 1628,0 | |
| | | | | | | |
| | ||||
№ з/п | Показники | Роки | | | |
| | 2010 | 2011 | 2012 | |
1 | Кількість споживачів за рік | 84 | 84 | 84 | |
2 | Вживання страв 1 людиною, грн. | 98,4 | 108,25 | 119 | |
3 | Вживання барної продукції 1 людиною, грн. | 27,5 | 30,25 | 33,3 | |
4 | Загальна кількість вживаної продукції 1 людиною, грн. | 125,9 | 138,5 | 152,3 | |
5 | Дохід за рік, тис. грн. | 10,576 | 11,634 | 12,793 | |
| | | | | |
| | |||||
Перевірки | Кількість перевірок за рік | Вартість перевірки, грн. | Вартість складання повного звіту, грн. | Вартість складання звичайного звіту, грн. | Загальна вартість, грн. | |
Звичайні | 8 | 200,0 | - | 80,0 | 2240,0 | |
Контрольні | 4 | 300,0 | 150,0 | - | 1800,0 | |
Разом за рік | 12 | | | | 4040,0 | |
| | | | | | |
| | |
Об'єктивні питання | Суб'єктивні питання(індивідуальне сприйняття таємничого покупця) | |
1. Зустріч споживача2. Виявлення потреб споживача3. Консультування споживача4. Робота із запереченнями споживача5. Обслуговування споживача6. Прощання зі споживачем7. Зовнішній вигляд персоналу8. Зовнішній вигляд локації9. Поведінка персоналу | 1. Емпатія2. Комфортабельність локації3. Оцінка задоволеності роботою адміністратору4. Оцінка задоволеності зовнішнім виглядом персоналу5. Загальні коментарі | |
| | |
| | |||||
Назва премії | Кількість обслуговуючого персоналу (офіціанти), чол. | Приблизна кількість премій на офіціанта за 1 місяць, грн. | Приблизна кількість премій за рік, грн. | Розмір премії, грн. | Загальна сума виплат, грн. | |
Премія за 5-разове повернення споживача | 4 | 0,5 | 24,0 | 100,0 | 2400,0 | |
Премія 20+ | 4 | 1,5 | 72,0 | 30,0 | 2160,0 | |
Премія подяки | 4 | 1.5 | 72,0 | 40,0 | 2880,0 | |
Премія 10% чайових | загальна сума чайових,які перевищили 100грн/день/1оф 1200, о | 14400,0 | 10% | 1440 | | |
Разом | | | | | 8880,0 | |
| | | | | | |
| | |||||
Назва штрафу | Кількість обслуговуючого персоналу (офіціанти), чол. | Приблизна кількість штрафів на офіціанта за 1 місяць, грн. | Приблизна кількість штрафів за рік, грн. | Розмір штрафу, грн. | Загальна сума штрафів, грн. | |
Штраф 10- | 4 | 0,6 | 28,8 | 30,0 | 864,0 | |
Штраф скарга | 4 | 0,2 | 9,6 | 40,0 | 384,0 | |
Штраф скарга* | 4 | 0,17 | 8,16 | 50,0 | 408,0 | |
Штраф менеджерський | 4 | 0,21 | 10 | 105,0 | 1050,0 | |
Разом | | | | | 3156,0 | |
| | | | | | |
| | |
Назва заходу | Вартість заходу, грн.. | |
Mystery Shopping | 4040,0 | |
Система заохочення і штрафів, у т. ч.: | 5724,0 | |
Витрати на виплату премії, грн.. | 8880,0 | |
Утримання із заробітної плати персоналу штрафів, грн. | 3156,0 | |
Разом | 9764,0 | |
| | |
| | ||||
№ з/п | Показники | Роки | | | |
| | 2010 | 2011 | 2012 | |
1 | Кількість споживачів за рік | 78 | 78 | 78 | |
2 | Вживання страв 1 людиною, грн. | 98,4 | 108,25 | 119 | |
3 | Вживання барної продукції 1 людиною, грн. | 27,5 | 30,25 | 33,3 | |
4 | Загальна кількість вживаної продукції 1 людиною, грн. | 125,9 | 138,5 | 152,3 | |
5 | Дохід за рік, тис. грн. | 9,82 | 10,8 | 11,88 | |
| | | | | |
| | ||
Показник порівняння | Автоматизація | Mystery Shopping + система заохочення і штрафів | |
Витрати на реалізацію проекту, тис. грн. | 20,96 | 9,76 | |
Додатковий дохід від заходу, тис. грн. | 10,58 | 9,82 | |
Приблизний строк окупності | 2,5 роки | 1 рік | |
| | | |