1   2   3   4   5
Ім'я файлу: курсовая короленко.docx
Розширення: docx
Розмір: 87кб.
Дата: 12.01.2021
скачати

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ РОЛІ КОНТРОЛЮ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ЕФЕКТИВНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ НА ПРИКЛАДІ ТОВ “УНІКАР-Авто”




2.1. Характеристика діяльності організації ТОВ “УНІКАР-Авто”


Товариство з обмеженою відповідальністю УНІКАР-Авто є ексклюзивним представником на ринку України обладнання для СТО відомих світових виробників, а саме: UNICAR, PRECYZJA, GABIGA, PRIMA тощо [10]. В асортименті цієї компанії можна знайти повний спектр обладнання для автосервісу, таких як:

  • Рихтувальне обладнання;

  • Стенди розвал-сходження для легкових та вантажних авто;

  • Підіймачі 2-х та 4-х стійкові;

  • Шиномонтажні стенди;

  • Балансувальні стенди;

  • Дископравильні стенди;

  • Діагностичні лінії;

  • Зварювальне обладнання;

  • Обладнання для заміни масел, а також компресора як для гаражного так і для промислового використання. [10]

Також, новим кроком в діяльності досліджуваної компанії став продаж ліфтів, а саме:

  • платформи для людей;

  • сходові платформи, похилі;

  • ліфти вертикальні;

  • ліфти для котеджів, внутрішньої і зовнішні, в шахті і без;

  • ліфти гідравлічні;

  • підйомники-ліфти для вантажів, ножничного типу, так і по напрямних;

  • ліфти платформи присходові, для літніх людей, та людей на візках.[10; 14]

Як ми бачимо, спектр того, чим займається компанія досить великий. Вони пропонують якісне європейське обладнання, яке відповідає міжнародним стандартам якості та задовольняє вимоги спеціалістів. На представлене обладнання поширюється європейська гарантія. [10]

Статутний капітал  40 000,00 гривень.

Компанія заснована в 2003 році. Її засновниками є [11; 13]:

  1. Вічковський Ярослав Іванович, розмір внеску до статутного фонду (грн.): 20 000,00 (50%)

  2. , розмір внеску до статутного фонду (грн.): 20 000,00 (50%)

Кінцевим бенефіціарним власником є Галай Назар Романович.

Кінцевий бенефіціарний власник (контролер)  фізична особа, яка незалежно від формального володіння має можливість здійснювати вирішальний вплив на управління або господарську діяльність юридичної особи безпосередньо або через інших осіб. При цьому кінцевим бенефіціарним власником (контролером) не може бути особа, яка має формальне право на 25 чи більше відсотків статутного капіталу або право голосу в юридичній особі, але є агентом, номінальним утримувачем (номінальним власником) або є тільки посередником щодо такого права [12].

Органами управління, які приймають рішення щодо важливих питань з подальшої діяльності підприємства є загальні збори.

Місцезнаходження юридичної особи  79039, Львівська область, місто Львів, вулиця Залізнична, будинок 7, офіс 15 [13].

Код ЄДРПОУ 34857494 [13].

Загалом, компанія здійснює діяльність за такими видами:

  • Код КВЕД 45.11 Торгівля автомобілями та легковими автотранспортними засобами (основний);

  • Код КВЕД 45.19 Торгівля іншими автотранспортними засобами;

  • Код КВЕД 45.20 Технічне обслуговування та ремонт автотранспортних засобів;

  • Код КВЕД 46.69 Оптова торгівля іншими машинами й устаткуванням;

  • Код КВЕД 46.90 Неспеціалізована оптова торгівля;

  • Код КВЕД 47.52 Роздрібна торгівля залізними виробами, будівельними матеріалами та санітарно-технічними виробами в спеціалізованих магазинах [13].

А також імпортує товари з Чехії, Італії, Польщи.

2.2. Аналіз компанії “УНІКАР-Авто”, PEST- та SWOT-аналіз


Жодна компанія не може існувати без споживачів її продукту. Розглянемо основних замовників обраної організації.
Таблиця 2.2.1  Замовники обладнання ТОВ “УНІКАР-Авто” [Error: Reference source not found]

ЄДРПОУ

Назва

Пропозицій

Договорів

Сумма
договорів (грн.)


23216145

КОМУНАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО "ОДЕСЬКЕ ЕЛЕКТРОТЕХНІЧНЕ ЕКСПЛУАТАЦІЙНО-МОНТАЖНЕ ПІДПРИЄМСТВО"

1

1

4 630 362.00

40081237

Регіональна філія «Придніпровська залізниця» ПАТ "Українська залізниця"

1

1

4 068 204.00

03189883

НІЖИНСЬКИЙ ДИТЯЧИЙ БУДИНОК-ІНТЕРНАТ

4

2

1 312 800.00

38461879

КОМУНАЛЬНА УСТАНОВА "ЦЕНТР ФІНАНСОВО-СТАТИСТИЧНОГО АНАЛІЗУ ТА МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕН...

1

1

850 000.00

05443239

ДИТЯЧИЙ ОЗДОРОВЧИЙ ЦЕНТР САНАТОРНОГО ТИПУ "МИРГОРОДСЬКИЙ" ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ РАДИ

2

1

591 000.00

33255516

ТЕРИТОРІАЛЬНИЙ ЦЕНТР СОЦІАЛЬНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ (НАДАННЯ СОЦІАЛЬНИХ ПОСЛУГ) АВТОЗАВОДСЬКОГО РАЙ...

1

1

167 520.00

0033589069

Територіальний центр Крюківського району

1

1

120 000.00

37611422

Територіальний відділ освіти Олександрівського району департаменту освіти і науки Запорізької м...

1

1

102 000.00

09325703

АТ "Ощадбанк” філія – Львівське обласне управління"

1

1

99 000.00

Однак, у компанії “УНІКАР-Авто” також є і конкуренти. Розглянемо основних з них.
Таблиця 2.2.2  Конкуренти ТОВ “УНІКАР-Авто” [Error: Reference source not found]

ЄДРПОУ

Назва

Зустрічей

Виграв учасник

Виграв конкурент

-

Без конкуренції

6

4

0

33086755

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "СП-БУД"

4

3

1

31317122

ООО "НОРМА-ТРЕЙД"

3

3

0

35569992

ТОВ ЛІФТИ УКРАЇНИ

3

2

0

2778519198

ФОП Войчак В.О.

2

1

0

37899982

ТОВ Діасон

2

1

0

05472637

Товариство з додатковою відповідальністю "Укрліфтсервіс"

1

0

0

32423953

Товариство з обмеженою відповідальністю "ЮНІТ-Л"

1

0

1

3348606132

ФОП "ГАМЗА МИКОЛА ВІКТОРОВИЧ"

1

1

0

Виходячи з даних табл.2.2.1 та табл.2.2.2, можна сміливо стверджувати, що ТОВ “УНІКАР-Авто” є досить конкурентоспроможним.

Проведемо PEST-аналіз для більш глибокого розуміння впливу зовнішнього середовища на компанію. Аналіз проведемо за основними політичними, соціальними, економічними та технологічними факторами. Такий аналіз дозволяє комплексно дослідити залежність діяльності організації від перелічених груп факторів.

PEST аналіз використовується для оцінки впливу ринкових і споживчих трендів на продажі і прибуток компанії.

Інформація та правильне розуміння ситуації це найважливіший етап для будь-якого аналізу. Реалістична картина про зміну ринкових факторів може бути отримана при опитуванні людей, які з різних точок зору дивляться на ринок: незалежні експерти ринку, продавці (безпосередньо взаємодіють з кінцевими покупцями), менеджери з продажу, власники бізнесу, топ-менеджмент компанії, керівники різних відділів, маркетологи суміжних галузей. Необхідно вивчати всю відкриту інформацію в інтернет і друкованих виданнях по ринку для повного й правильного його розуміння.

Весь процес проведення PEST аналізу можна умовно розбити на наступні етапи:

  • Визначення факторів, які можуть вплинути на продажі і прибуток компанії;

  • Збір інформації по динаміці і характером зміни кожного фактору;

  • Аналіз значущості та ступеня впливу кожного фактору;

  • Складання зведеної таблиці PEST аналізу[18].


Таблиця 2.2.3  Ступінь впливу, оцінка ймовірності змін факторів та оцінка значення реальної вагомості PEST-факторів

Фактор

Вплив фактору

Експертна оцінка

Середня оцінка

Оцінка з поправкою на вагу

1

2

1

2

3

4

5

6

Політичні фактори

Стабільність уряду

1

4

4

4

0,15

Свобода слова та законодавчі норми

1

2

3

2,5

0,09

Рівень бюрократії та корупції

2

3

4

3,5

0,26

Законодавство в області праці та соціальної допомоги населенню

3

4

5

4,5

0,5

Соціальні фактори

Стан здоров’я населення

3

3

3

3

0,33

Рівень та стиль життя

3

3

4

3,5

0,39

Рівень та ставлення працівників до своєї роботи

2

2

3

2,5

0,19

Економічні фактори

Темпи росту економіки

3

3

4

3,5

0,39

Ситуація на ринку праці

2

3

3

3

0,22

Ступень розвитку бізнес-структури

2

3

2

2,5

0,19

Ступінь глобалізації економіки

3

2

2

2

0,22

Технологічні фактори

Розвиток науково-технічних досліджень

3

3

2

2,5

0,28

Ступінь використання технологій

3

2

4

3

0,33

Вклад нових технологій в розвиток ринку

3

3

3

3

0,33

Поява нових якісних продуктів на ринку

2

2

3

2,5

0,19

ВСЬОГО

-

-

-

-

4,06

На основі PEST- аналізу можна побудувати SWOT-аналіз.

Всі організації на ринку мають певні переваги і наділені певними недоліками. SWOT-аналіз (strength, weaknesses, opportunities and threats)  надає змогу виявити ці сильні і слабкі сторони, що потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства. Перед початком SWOT-аналізу слід комплексно звернути увагу на потенційні загрози та можливості, що постають перед підприємцем. Після цього слід з'ясувати, які загрози є найбільш імовірними, а також які ризики вони здатні спричинити. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль з метою їх усунення [Error: Reference source not found, с. 45, 76-77].
Таблиця 2.2.4  SWOT-аналіз компанії “УНІКАР-Авто”

Сильні сторони

Слабкі сторони

Досить широке різноманіття товарів для груп населення з обмеженими фізичними можливостями

Більша частина діяльності пов’язана з імпортним обладнанням, а не вітчизняним

Велика конкурентоспроможність (табл. 2.2.1 та табл.2.2.2)

Є декілька зовсім різних напрямків діяльності

Якість та швидкість

Сильні конкуренти

Висококваліфікований персонал

Цінова політика

Можливості

Загрози

Розширення асортименту обслуговуваного технологічного обладнання

Відсутність відповідного попиту, необхідного для розвитку компанії

Великий попит на представлену продукцію

Поява більш сильних конкурентів

Співпраця з міжнародними компаніями

Погіршення якості товарів, що імпортуються компаніями-партнерами

Як ми бачимо зі SWOT-аналізу, в досліджуваної фірми великий потенціал й відносно мала конкуренція в деяких напрямках діяльності, таких як, наприклад, обладнання для людей з обмеженими фізичними можливостями, людей похилого віку, яким важко пересуватися самостійно або тих, хто має певні фізичні вади. Таке обладнання є досить необхідним для суспільних місць, державних установ тощо.


1   2   3   4   5

скачати

© Усі права захищені
написати до нас