Сукупність петель, сформованих на основі клієнтської бази, ми називаємо циклом зростання. Ці цикли забезпечують прискорений розвиток корпорацій, що реалізують стратегії нової гри.
Так, програма Lotus Notes, ймовірно, практично не уявляла цінності для свого першого індивідуального користувача. Для програмних розробок, націлених на організацію системи комунікацій, число інсталяцій є не тільки критерієм, але і двигуном успіху. Для Notes характерні ті ж самі петлі позитивного зворотного зв'язку, що і для Windows: дистриб'ютори, авторизовані системні інтегратори, розробники підтримують цю програму, оскільки у нього вже є велика користувача база, і тим самим стимулюють його подальше розповсюдження.
Більше того, витрати на спорудження та експлуатацію матеріальної інфраструктури для роботи з Notes (серверів, локальних мереж і т. д.) падають у міру збільшення числа споживачів, що вибирають цю програму, а тому долучення до клубу клієнтів Notes обходиться все дешевше. Таким чином, успіх Notes і Windows пояснюється здатністю їх творців до побудови циклу зростання та управління ім.
Наявність циклів зростання не є привілеєм високотехнологічних галузей. Успіх системи управління пільговим лікарським забезпеченням, створеної фармацевтичною компанією Medco, також пов'язаний з ефектом позитивного зворотного зв'язку.
