Ім'я файлу: Розподіл повноважень і відповідальності.docx
Розширення: docx
Розмір: 234кб.
Дата: 28.05.2023
скачати

РОЗПОДІЛ ПОВНОВАЖЕНЬ І ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ МІЖ СТРУКТУРНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ В ПРОЦЕСІ ФОРМУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ

Силова безпека підприємства – це захищеність інтересів підприємства від фізичних, фінансових, моральних та інших негативних впливів. Вона включає у себе наступні фактори:

  1. Забезпечення фізичної та моральної безпеки співробітників та керуючого апарату підприємства

  2. Забезпечення захисту майна самого підприємства від негативного впливу, які можуть призвести до його втрати або зниження його вартості

  3. Забезпечення силових аспектів інформаційної безпеки підприємства та моральної безпеки його робочого персоналу

Дана складова має також негативні фактори:

  1. Фізичні і моральні впливи особистого спрямування (спрямовані проти конкретної особистості) з метою завдання шкоди їх здоров’ю (фізичному й психологічному), а також репутації та матеріальному благополуччю, що є загрозою нормальній діяльності підприємства

  2. Негативні дії, спрямовані на завдання шкоди майну, включаючи загрози зменшення активів підприємства (організації) і втрати ним (нею) економічної незалежності

  3. Негативний вплив на інформаційне середовище суб’єкта господарювання (доступ до конфіденційної інформації підприємства, промисловий шпіонаж, дезінформація, знищення інформації тощо)

Завданнями силової складової економічної безпеки підприємства є:

  1. Забезпечення фізичної та моральної безпеки керівництва, провідних фахівців, працівників підприємства

  2. Навчання персоналу розпізнавати небезпеки і вживати заходи самозахисту

  3. Забезпечення охорони приміщень, ліній зв’язку й устаткування та іншого майна підприємства

  4. Забезпечення захисту від комп’ютерних крадіжок

  5. Організація пропускного режиму

  6. Забезпечення захисту від рейдерства

  7. Розроблення заходів щодо попередження шахрайства, крадіжок

Для оцінки силової складової економічної безпеки підприємства відповідальні працівники використовують наступні показники:

«Показники оцінки силової складової економічної безпеки підприємства»

Показник

Формула

Позначення

Коефіцієнт захищеності підприємства від незаконного проникнення

Кзнп = НПв/НПзаг

НПв – кількість відвернутих спроб незаконного проникнення на територію підприємства, од.

НПзаг – загальна кількість спроб незаконного проникнення на

територію підприємства

Коефіцієнт комп’ютерного захисту

Ккз = ККв/ККзаг

ККв – кількість відвернутих спроб комп’ютерних крадіжок, од.

ККзаг – загальна кількість спроб комп’ютерних крадіжок, од.

Коефіцієнт фізичного захисту співробітників

Кфсз = ФШСв/ФШСзаг

ФШСв – кількість відвернутих спроб заподіяти фізичну шкоду працівникам, од.

ФШСзаг – загальна кількість спроб заподіяти фізичну шкоду працівникам, од.

Коефіцієнт морального захисту працівників

Кмзс= МСШв/МШСзаг

МШСв – кількість відвернутих спроб заподіяти моральну шкоду працівникам, од

МШСзаг – загальна кількість спроб заподіяти моральну шкоду працівникам, од

Рівень силової складової економічної безпеки підприємства можна також визначити на основі оцінки ймовірності реалізації загроз для цілісності майна та фізичної безпеки працівників підприємства. Ця ймовірність може бути розрахована як частота негативних впливів у минулому і поточному періодах діяльності підприємства або методом експертних оцінок.

Служба безпеки підприємства може включати найрізноманітніші відділи, групи, підрозділи:



«. Орієнтовна структура служби безпеки підприємства»

До найбільш значущих структурних підрозділів можна віднести наступні підрозділи: охорони, відділу по роботі з кадрами, інженерно-технічного захисту, інформаційно-аналітичної діяльності, групи оперативного реагування, кризової групи (надзвичайних ситуацій). При цьому забезпечується пожежна безпека, збереження майна, або відмовляє в доступі на об’єкт. За допомогою організаційних заходів створюються спеціальні підрозділи, посади, патрулі, зони безпеки.

Фінансова складова функціональна складова економічної безпеки вважається головною, оскільки за ринкових умов господарювання фінанси є “двигуном” будь-якої економічної системи.

Фінансово-економічний стан підприємства (організації) характеризується ступенем його (її) прибутковості та оборотності капіталу, фінансової стійкості й динаміки структури джерел фінансування, здатності розраховуватися за борговими зобов’язаннями.

Правильна оцінка фінансових результатів діяльності та фінансово-економічного стану підприємства (організації) за сучасних умов господарювання конче потрібна як для його (її) керівництва і власників, так і для інвесторів, партнерів, кредиторів, державних органів. Про ослаблення фінансової складової економічної безпеки свідчать:

  1. Зниження ліквідності підприємства

  2. Підвищення кредиторської та дебіторської заборгованості

  3. Зниження фінансової стійкості тощо



«Структура економічної безпеки підприємства»

Спочатку оцінюють загрози економічній безпеці, що мають політико-правовий характер і включають:

  1. Внутрішні негативні дії (неефективне фінансове планування та управління активами; малоефективна ринкова стратегія; помилкова цінова й кадрова політика)

  2. Зовнішні негативні дії (спекулятивні операції на ринку цінних паперів; цінова та інші форми конкуренції; лобіювання конкурентами недостатньо виважених рішень органів влади)

  3. Форс-мажорні обставини (стихійне лихо, страйки, військові конфлікти) та обставини, наближені до форс-мажорних (несприятливі законодавчі акти, ембарго, блокада, зміна курсу валют тощо).

Оцінюючи поточний рівень забезпечення фінансової складової економічної безпеки, аналізують:

  1. Фінансову звітність і результати роботи підприємства (організації) – платоспроможність, фінансову незалежність, структуру й використання капіталу та прибутку

  2. Конкурентний стан підприємства (організації) на ринку – частка ринку, якою володіє суб’єкт господарювання; рівень застосовуваних технологій і менеджменту

  3. Ринок цінних паперів підприємства (організації) – оператори та інвестори цінних паперів, курс акцій

Важливою передумовою забезпечення фінансової складової економічної безпеки є планування (включаючи й бюджетне) комплексу заходів та оперативна реалізація запланованих дій у процесі здійснення тим чи іншим суб’єктом господарювання фінансово-економічної діяльності.

Інформаційна складова полягає у здійсненні ефективного інформаційно-аналітичного забезпечення господарської діяльності підприємства. Відповідні служби виконують при цьому певні функції, які в сукупності характеризують процес створення та захисту інформаційної складової економічної безпеки. До таких функцій належать:

  1. Збирання всіх видів інформації про діяльність того чи того суб’єкта господарювання

  2. Аналіз одержуваної інформації з обов’язковим дотриманням загальноприйнятих принципів і методів

  3. Прогнозування тенденцій розвитку науково-технологічних, економічних і політичних процесів

  4. Оцінка рівня економічної безпеки за всіма складовими та в цілому, розроблення рекомендацій для підвищення цього рівня на конкретному суб’єкті господарювання

  5. Інші види діяльності з розроблення інформаційної складової економічної безпеки

На підприємство постійно надходять потоки інформації, що різняться джерелами їх формування. Виокремлюють інформацію:

  1. Відкриту офіційну

  2. Вірогідну нетаємну, одержану через неформальні контакти працівників фірми з носіями такої інформації

  3. Вірогідну таємну, отриману через неформальні контакти працівників фірми з носіями такої інформації

Більш детально інформаційну складову безпеки підприємства аналізують за наступними коефіцієнтами:

«Показники оцінки інформаційної складової економічної безпеки підприємства»

Показник

Формула

Позначення

Продуктивність інформації



Пп – обсяг промислової продукції, грн.

Він – витрати на придбання інформаційних ресурсів, грн.

Коефіцієнт інформаційної озброєності



Він – витрати на придбання інформаційних ресурсів, грн;

Чс.с –середньоспискова чисельність працівників, чол.

Коефіцієнт захищеності інформації



Вз.ін – витрати підприємства на захист інформаційних ресурсів,

грн;

Він – витрати на придбання інформаційних ресурсів, грн

Оперативна реалізація заходів з розроблення та охорони інформаційної складової економічної безпеки здійснюється послідовним виконанням певного комплексу наступних робіт:

  1. Збирання різних видів необхідної інформації

  2. Оброблення та систематизація добутої інформації

  3. Аналіз цієї інформації

  4. Захист інформаційного середовища підприємства, що традиційно охоплює:

  • заходи захисту суб’єкта господарювання від промислового шпигунства з боку конкурентів чи інших юридичних і фізичних осіб

  • технічний захист приміщень, транспорту, кореспонденції, переговорів, різної документації від несанкціонованого доступу заінтересованих юридичних і фізичних осіб до закритої інформації

  • збирання інформації про потенційних ініціаторів промислового шпигунства та проведення необхідних запобіжних дій з метою припинення таких спроб

  • зовнішня інформаційна діяльність

Рівень інформаційної складової економічної безпеки визначається використанням неповної, неточної і суперечливої інформації в процесі приймання управлінських рішень.

Досягти поставлених цілей можна при вирішенні таких основних завдань:

  1. Віднесення інформації до категорії обмеженого доступу (службова таємниця)

  2. Прогнозування і своєчасне виявлення загроз безпеці інформаційних ресурсів причин і умов, що сприяють фінансовим, матеріальним і моральним збиткам, порушенню нормального функціонування і розвитку об’єкта

  3. Створення умов функціонування з найменшою вірогідністю реалізації загроз безпеці інформаційних ресурсів і зумовлення різних видів збитку

  4. Створення механізму і умов оперативного реагування на загрози інформаційній безпеці та прояви негативних тенденцій у функціонуванні, ефективне припинення посягань на ресурси на основі правових, організаційних і технічних заходів, засобів гарантування безпеки

  5. Створення умов для максимально можливого відшкодування і локалізації збитку, завданого неправомірними діями фізичних і юридичних осіб, ослаблення негативного впливу наслідків порушення інформаційної безпеки на досягнення стратегічних цілей

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ... URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/server/api/core/bitstreams/9fa1e1c3-65a2-4a51-af1d-6a583a18eeac/content

  2. Механізм формування економічної безпеки діяльності підприємства. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/pdfbase/2015/VKNU-ES-2015-N6-Volume1_230.pdf#page=174

  3. Диплом Кропивка Р.О._.pdf. URL: http://dspace.puet.edu.ua/bitstream/123456789/10367/1/%D0%94%D0%B8%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D0%BC%20%D0%9A%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D0%B2%D0%BA%D0%B0%20%D0%A0.%D0%9E._.pdf

  4. ЕКОНОМІЧНА БЕЗПЕКА ПІДПРИЄМСТВ. URL: https://dspace.nuft.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/29961/1/Tertychna.pdf

  5. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ... URL: https://dspace.lvduvs.edu.ua/bitstream/1234567890/673/1/%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D1%96%D1%87%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D0%B0%20%D0%BF%D1%96%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%94%D0%BC%D1%81%D1%82%D0%B2%20%D0%BF%D1%96%D0%B4%D1%80%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA.pdf

скачати

© Усі права захищені
написати до нас