Реалізація функцій менеджменту здійснюється на основі застосування методів.
Методи менеджменту – це сукупність способів і прийомів впливу на колективи працівників і окремих виконавців з метою досягнення цілей організації.
Методи характеризуються:
спрямованістю (орієнтація на систему, об’єкт управління);
змістом (специфіка прийомів і способів впливу);
організаційною формою.
Методи менеджменту класифікують на такі групи:
Економічні методи базуються на дії економічних законів і включають:
створення умов для самостійного функціонування системи управління;
системи економічних стимулів ефективної роботи персоналу на підприємстві;
розрахунки фонду оплати праці і продуктивності праці;
форми і системи оплати праці, системи преміювання працівників;
розрахунки собівартості продукції, доходу, прибутку ін..
2. Організаційно-адміністративні:
методи впливу на структуру управління (регламентація діяльності і нормування в системі управління);
методи впливу на процес управління (підготовка, прийняття, організація і контроль за виконанням управлінських рішень).
3. Соціально-психологічні:
соціальні плани поліпшення умов праці;
методи керівництва і лідерства;
моральні стимули;
методи формування колективів та соціально-психологічного клімату в колективі (менеджмент персоналу, управління групами).
Методи, як правило, пов’язані між собою, їх поділ на групи є умовним.