СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Times New Roman, 12, курсив
АНДРЕЙЧЕНКО Т., 2 курс (ОС «магістр») ФЕМП КНТЕУ,
спеціальність «Менеджмент», спеціалізація «Управління бізнесом»
Встаттіпроаналізованоособливостіформуваннятавиконаннястратегічногоконтролюнапідприємстві.Обґрунтованодоцільністьвикористаннястратегічногоконтролюу системі управління підприємством.
2 см
2 см
In the article the features of forming and performance of strategic control at the enterprise areanalysed.The expedienceof useof strategiccontrol in acontrol systemoftheenterprise is proved.
Times New Roman, 12
Актуальність обраної теми полягає в тому, що в ринкових умовах господарювання зростає значення стратегічного контролю. Контроль стає необхідним, по-перше, для усунення невизначеності інформації про ситуацію, що склалась на підприємстві; по-друге, для попередження можливості виникнення пов’язаних з цією невизначеністю кризових ситуацій; і, по-третє, для забезпечення та постійного підтримання умов успішної діяльності підприємства.
Метою статті є обґрунтування особливостей стратегічного контролю та його місце у системі управління підприємством.
Різні аспекти проблеми розвитку стратегічного контролю у системі менеджменту підприємств висвітлені в працях таких вітчизняних і зарубіжних учених як: И. Ансоффа,
O. Виховський, У. Кинг, А. Люкшинов, В. Немцов, та ін. [1, 2, 6, 8, 12]. Вивчення праць вказаних науковців дозволяє ґрунтовно підійти до дослідження сутності поставленого наукового завдання, а також виявити питання, що залишаються невирішеними [6, 8].
В умовах становлення ринкових відносин будь-яке підприємство поза залежністю від форми власності стає економічно і юридично самостійним. Таке положення підприємства як суб’єкта ринкових відносин визначає об’єктивний процес зростання ролі і значення функцій керування: вони наповняються новим змістом. У цьому зв’язку особливо актуальним є рішення питань вивчення сутності стратегічного контролю і визначення його місця в системі керування підприємством.
Сформований «стратегічний набір» підприємства – це своєрідний перелік найефек- тивніших способів досягнення цілей на даному етапі розвитку підприємства. Але недостатньо визначити ці способи, треба в кожний момент знати, на якому етапі розвитку перебуває підприємство, наскільки воно наблизилося до мети чи відійшло від неї. Відповісти на ці запитання допоможе стратегічний контроль.
2 см
1,75 см
3
2 см
см
1,75
Рис.1.Схемастратегічногоуправліннярозвиткомпідприємства[авторськарозробка]
Таблиця1
Класифікація діючих на підприємствах систем контролю| Ознаки класифікації | Види систем контролю, що застосовуються | ||
| Цілі та задачі системи контролю | Поточний контроль виконаTнiнmяeрs іNшeеwньRoman, 11 | Контроль за діяльністю окремих виробничо- управлінських підсистем | Стратегічний контроль |
| Час здійснен- ня контролю | Попередній контроль | Поточний контроль | Заключний контроль |
| Об’єкт контролю | Терміни виконання наказів, розпоряджень, окремих завдань, документів тощо | Якість роботи (окремих виконавців, груп, підрозділів тощо) | Додержання встанов- лених параметрів (нор- мативів, стандартів) – технічних, економіч- них, організаційних тощо системи, що формується |
| Глибина керуючого впливу | Система спостереження і отримання інформації за ходом виконуваних робіт (моніторинг) | Оперативне втручання в процеси виробництва та управління | Додержання встанов- лених параметрів (нор- мативів, стандартів) – технічних, економіч- них, організаційних тощо системи, що формується |
| Обладнання, що викорис- товується для контрольних операцій | Журнали, картотеки, табло, графіки, персо- нальні книжки виконавців тощо (ручні системи) | Автоматизований контроль виконання (ЕОМ, датчики, прилади тощо) | Комбіновані системи контролю (машино- ручні) |
2 см
Список використаних джерел Список використаних джерел оформлюють відповідно до ДСТУ 3582:2013.
Робота виконана під науковим керівництвом (вказати науковий ступінь, вчене звання, ПІБ)
ДодатокБ
| Завідувачу кафедри ПІБзав.кафедри |
| ПІБстудента гр.,курс, спеціальність,спеціалізація,факультет |
Заява
Прошу затвердити тему випускної кваліфікаційної роботи (проекту):
за матеріалами
_
повнаюридичнаназвапідприємства/організації/установи
та призначити науковим керівником випускної кваліфікаційної роботи (проекту)
дата підписстудента
ДодатокВ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14