1 2 3 Розділ 4. Визначення потенціалу прибутковості підприємства Підприємство на різніх етапах свого розвитку явно або в пріхованій форме ставити перед Підприємством, на різних етапах його розвитку, в явному вигляді або в прихованій формі, ставить перед собою завдання по вартості відновлення шляхом забезпечення прибутковості . Ця мета відображена в різних варіантах стратегій та різних методах оцінки ефективність їх виконання . Одним із таких методів є оцінка потенційної прибутковості підприємства . Оцінка потенційної прибутковості, спрямована на своєчасне виявлення внутрішніх резервів та ризиків , пов'язаних з отриманням прибутку . Як загальне твердження потенційної прибутковості є внутрішні « резерви » можливості , які можуть визначити , на різницю між прихованими і явними можливості збільшення прибутку . Тому рентабельність потенціал підприємства є динамічною характеристикою економічного потенціалу на підприємстві розвитку , яке визначається можливостями в конкретному підприємстві і конкретних умов його експлуатації . Це є невід'ємною частиною економічного потенціалу і визначається станом і рівнем використання потужностей , виробництво , конкурентоспроможність , зниження витрат і підвищення рентабельності. Основна об'єктивна оцінка потенційного врожаю полягає у попередньому огляді та оцінці, що визначає потенційну прибутковість резервів з метою відповідного вибору адміністративних рішень щодо їх використання та регуляції_параметрив_управлення . Основна задача оцінки по рентабельності потенціалу є виявлення і оцінка можливості підвищення до рентабельності потенціалу [7, стаття 14]. Для прийняття адміністративних рішень щодо ефективності з використанням потенційної прибутковості підприємства , а також варіантів його розвитку запропонований підхід до оцінки , який включає чотири основні компоненти: Для прийняття адміністративних рішень щодо ефективності з використанням потенційної прибутковості підприємства , а також варіантів його розвитку запропонований підхід до оцінки , який включає такі компоненти: . Показники аналізу та оцінки , що характеризують потенційну прибутковість підприємства за такими напрямками : потенційне зростання обсягів виробництва та реалізації ; потенціал ціноутворення ; потенціал зниження витрат . Метою такого аналізу є оцінка ефективності досягнення цілей підприємства з метою доцільності зміни ( збереження ) стратегії в кожному з цих напрямків . Для кожного підприємства, набір стратегічних показників внутрішнього контролю є індивідуальним і залежить від пріоритету від розробки стратегій . Критерієм аналізу потенційної ефективності прибутковості є приведення їх у відповідність з цільовими векторами підприємств (нормальний прибуток , нормативні витрати , темпи збільшення обсягу продажу, ефективність виробництва ). Таким чином, показник відхилення фактичної ефективності від цільових показників дозволяє оцінити величину відхилень та причини їх виникнення : помилки при складанні стратегічних планів , відхилення , пов'язані з непередбачуваними змінами в умовах функціонування довкілля підприємства . Рівень суттєвості відхилень визначається індивідуально для кожного стратегічного показника . Результати аналізу використовуються для прийняття рішень щодо : внесення змін або перегляду стратегічних планів ; прийняття рішень щодо альтернативної діяльності : ліквідація , скорочення , розширення ; коригування управлінських дій для досягнення визначених стратегій . Моделювання процесу інформаційного дисплея резервів прибутковості підприємства ґрунтується на принципі індукції , яка передбачає послідовне формування інформаційної моделі в системі при дослідженні з докладними для найбільш загального відображення потенціалу . Цей процес визначається формуванням відповідних показників , які мають індивідуальну структуру. В загальному , то інформація модель поєднує в собі повний перелік показників по окремим блокам з описами з розрахунку алгоритмів . Графічна інтерпретація фрагмента оцінки по рентабельності потенціалу з - за до зміни витрат показана на рис. 1 демонструє запропонований підхід . . Планові показники рентабельності - передбачає визначення критеріїв , лімітів та моделей, що оптимізують прибутковість підприємства . Планування прибутку є складовою частиною фінансового планування і найважливішим напрямком фінансово-економічної роботи на підприємствах . Від того досить певну заплановану прибутку буде залежати від точності оцінок potentsialu_ рентабельності . Визначення обмежень в тих проблемах , виявлених в попередній фазі , заснованої на планованих показниках . Оцінку ризику для прийняття рішення про використання потенційної віддачі, яку пропонують здійснити на наступних етапах : розробка детермінованих моделей максимізації прибутку підприємства , визначення законів розподілу за недобросовісними елементами потенційної прибутковості підприємства , визначити закони розподілу випадкових компонентів для контрольованих параметрів потенційної рентабельності підприємства , генерувати випадкові сценарії і реалізацію імітаційних моделей за методом статистичних випробувань аналізу результатів оцінок і ризиків для прийняття -Виготовлення щодо потенційної рентабельності . Висновок Прибутковість - це відносний показник економічної ефективності , тобто рівня рентабельності , який вимірюється у співвідношеннях або відсотках . Показники рентабельності - відносна характеристика фінансових результатів та ефективності діяльності підприємства . У порівнянні з абсолютними цифрами прибутків , показники рентабельності, властивою наступнимиvпереваги : - вони мають більш широку можливість порівняння ; - ці показники менш охоплені інфляційними процесами . Вихід безпосередньо пов'язаний з отриманням прибутку . Прибуток - кінцевий позитивний результат господарської діяльності будь- якого підприємства Ціннісний прибуток насправді полягає в тому , що він має: а) основне джерело фінансування розвитку підприємства , вдосконалення його матеріально-технічної бази та продукції , забезпечення всіх форм інвестування ; б) об’єкт оподаткування та джерело сплати податків . Для_того, щоб проаналізувати і забезпечити ефективне управління на прибуток формування , то наступні види на підприємство прибули є розрізняють : а) граничний прибуток ; б) валовий прибуток ; в) Операційна прибуток , або прибуток від операційної діяльності ; г) прибуток від звичайної діяльності до оподаткування ; д) прибуток від звичайної діяльності підприємства ; д) чистий прибуток підприємства . Для забезпечення ефективної роботи всі підприємства використовують три основні методи обчислення прибутку : прямий , аналітичний та метод розрахунку за 1 гривню . Курс робота пропонує наступні способи підвищення рентабельності : - збільшення обсягу продажів сировинних товарів , який досягається за рахунок на : збільшення обсягу виробництва продукції , зменшення залишків готової продукції на кінець звітного періоду , з збільшенням в ціні рівня ; - удосконалення засобів виробництва ; - економія матеріальних , трудових та фінансових ресурсів ; - механізація виробництва , пошук нових продажів на ринках та збільшення витрат на рекламу; - поліпшення якості продукції ; - усунення витрат від шлюбу; - збільшення в робочій продуктивності ; - вдосконалення матеріально-технічних стандартів Рентабельність у сучасних умовах - це не лише показник ефективності роботи окремого підприємства , але й має велике практичне значення . Це джерело формування фінансових ресурсів на підприємствах самих і використовується ними для забезпечення економічної діяльності . Він є також одним з найбільших джерел фінансових ресурсів держави . Список використаної літератури 1. Білошапка В.А. Резерви зростання результативності бізнесу в умовах економічного спаду. / В.А. Білошапка. // Актуальні проблеми економіки. - 2011. - №1(155). - С. 115-117. 2. Булавенко С.Д. Основи економіки. 10-11 кл.: розробки уроків. / С.Д. Булавенко. - Х.: Веста; Ранок, 2013. - 430 с. 3. Блонська В.І. Економіка підприємства: Теорія і практикум: навч. посіб. / В.І. Блонська, Т.Г. Васильців, С.С. Гринкевич та ін.; за ред. доц. Н.Г. Міценко, доц. О.І. Ященко. - Львів: Магнолія 2010, 2012. - 688 с. 4. Гетьман О.О. Економіка підприємства: підручник. / О.О. Гетьман. - К.: ЦНЛ, 2013. - 488 с. 5. Грещак М.Г. Економіка підприємства: підручник. / М.Г. Грещак, В.М. Колот, В.П. Наливайко та ін.; за ред. д.е.н., проф. С.Ф. Покропивного. - К.: КНЕУ, 2011. - 526 с. 6. Діагностика стану підприємства: теорія і практика: Монографія / За заг. ред. А. Е. Воронкової. - 2-е вид., перероб. і доп. - X.: ВД «ІНЖЕК», 2012. - 520 с. 7. Ілляшенко С.М. Стратегічне управління інноваційною діяльністю підприємства на засадах маркетингу інновацій. / С.М. Ілляшенко. // Актуальні проблеми економіки. - 2014. - №12(114). - С. 137-139. 8. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2012. - 352 с. 9. Клименко С.М. Управління конкурентоспроможністю підприємства: посібник. / С.М. Клименко, О.С. Дуброва, Д.О. Барабась. - К.: КНЕУ, 2010. - 527 с. 10. Ковальчук І.В. Економіка підприємства: навч. посіб. / І.В. Ковальчук. - К.: Знання, 2012. - 679 11. Кондратюк О.М. Синергія інформації в управлінні витратами підприємства. / О.М. Кондратюк, О.В. Школа. // Держава та регіони. - 2012. - №6. - С. 253-255. 12. Череп А. В. Управління витратами суб'єктів господарювання. Ч. 1: Монографія. - X.: ВД «ІНЖЕК», 2011. - 368 с. 13 Ячменьова В.М. Ідентифікація стійкості діяльності промислових підприємств: Монографія. - Сімферополь: ДОЛЯ, 2010. - 384 с. 1 2 3 |