ВСТУП
Строк виконання даної роботи 85 днів, 1 день на захист, 7 днів для підготовки до захисту, 5 днів для перевірки і 2 для виправлення помилок.
План виконання розрахунково-графічної роботи розраховується за сітковим графіком і містить наступний перелік робіт:
| 1-2 – ознайомлення з завданням (1 день); | А |
| 2-3 – розробка сіткового плану (1 день); | Б |
| 3-4 – визначення основних процесів підприємства (2 дні); | В |
| 4-5 – визначення оптимального ВРПП (3 дні); | Г |
| 5-6 – визначення середньорічної тривалості виробничого циклу та річного випуску продукції (2 дні); | Д |
| 6-10 – розрахунок кількості обладнання, чисельності персоналу, розробка графіка змінності (5 днів); | Е |
| 10-11 – складання балансу споживання оборотних фондів на підприємстві (5 днів); | Ж |
| 1-7 – підприємство у промисловій структурі (1 день); | З |
| 7-8 – визначити порядок технічного контролю на виробництві (5 днів); | І |
| 8-9 – розробка паспорту якості на вид продукції (6 днів); | К |
| 9-11 – скласти калькуляцію або кошторис на вид продукції (10 днів); | Л |
| 11-12 – розрахувати техніко-економічні показники (15 днів); | М |
| 12-13 – розробити посадову інструкцію на виконання технологічних обов’язків підрозділу (20 днів); | Н |
| 13-14 – оформлення роботи (20 днів); | О |
| 14-15 – здача на перевірку та перевірка викладачем (5 днів); | П |
| 15-16 – доопрацювання та виправлення (2 дні) | Р |
| 14-16 – підготовка до захисту (7 днів); | С |
| 16-17 – захист роботи (1 день). | Т |
Сітковий план виконання РГР має наступний вигляд:
5
2
3
2
1
1
5
1
5
6
10
15
5
20
20
2
1
7
Критичний шлях комплексу робіт – це найдовший час від першої до останньої події, шлях, що не має резерву часу. В даному сітковому плані критичним є шлях 1 – 7 – 8 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – (15) – 16 – 17 , він не має резерву часу.
Резерв часу – це різниця між пізнім і раннім терміном здійснення події. Резерв часу (3 дні) у даному сітковому плані мають події 2, 3, 4, 5, 6, 10.