Ім'я файлу: Лабораторна робота SS.doc
Розширення: doc
Розмір: 34кб.
Дата: 16.10.2023
скачати
Пов'язані файли:
Ankieta Bondarchuk.docx
Математика.odt

Soft Skills – навички для розвитку

Лабораторна робота № 3. (до лекції № 2)

Критичне мислення. Креативність

Завдання на лабораторну роботу:

  1. Кожен студент обирає дві правдиві відомості про себе і вигадує одну неправду (яку важко відстежити) про себе. Студенти пишуть кожне твердження на окремому аркуші паперу або на дошці таким чином, щоб всі могли бачити що на них написано.

Мета полягає в тому, щоб вгадати, яка інформація є неправдивою, задаючи навідні запитання.

Поговоріть про те, як легко/важко створити неправдиву інформацію і як легко/важко її виявити.

Брав участь у завданні.

  1. Критично проаналізувати текст, визначити у ньому хибні й істинні речення. 

Для здійснення критичного аналізу можна використати такі запитання: 
1) яка ціль тексту? 

2) хто автор? 

3) де був надрукований текст і чому? 

4) яка цільова аудиторія? 

5) чи можна перевірити інформацію, подану у кожному реченні? Якщо можна, то чи відповідає інформація дійсності? 

6) Перевірити кожне речення тексту і знайти ті, до вірності / істинності яких запитань немає. 
«Безхатченки не потребують нашої допомоги; що вони потребують — це перестати бути такими ледачими і почати піклуватися про себе, про своє життя. Кожен може досягати успіху, якщо буде працювати достатньо наполегливо. Наприклад, я створив свій бізнес з нуля і тепер маю у підпорядкуванні 10 працівників, і маю у володінні три будинки. Переважна більшість безхатченків не мають роботи. Просто тому, що вони не бажають працювати. Якщо Ви підійдете до типового безхатченка на вулиці і запропонуєте йому роботу, він скаже Вам забиратися геть, при чому у значно більш некультурній формі. Практично кожне дослідження безхатченків показує, що вони просто бажають вести такий спосіб життя. Їм подобається лінитися і проводити цілий день нетверезими, спати на лавках в парку. Тому коли Ви даєте їм гроші, Ви їм не допомагаєте: Ви лише підкріплюєте їхній лінивий, нетверезий спосіб життя. Психологічні дослідження показують, що люди потребують заохочення, щоб працювати. Для більшості з нас таким заохоченням є гроші: це стимулює нас прокидатися щоранку і йти на роботу. Нам потрібні гроші, щоб мати дах над головою і їжу на столі. Якщо Ви даєте безхатченкам гроші просто так, без виконання будь-якої роботи, вони будуть продовжувати лінитися, і в такий спосіб Ви не даєте змоги стати їм повноцінними членами суспільства. Дослідження показали, що серед 1.56 млн безхатченків, зареєстрованих у 2015 році, 80% стали такими у період юності: вони так і не змогли розвинути у собі робочої етики і провели все життя, очікуючи благодійності від працьовитих людей — таких, як ми з вами. Більше того, щороку уряди країн витрачають величезні суми на різні урядові програми допомоги безхатченкам. Існує також незчисленна кількість благодійних організацій, які допомагають безхатченкам: дбають про дах над їхньою головою, одяг, їжу і можливості працевлаштування.» Але попри усі зусилля, їх було і залишається багато на вулиці. Чому? Тому що вони ледачі і ні на що не здатні люди. Коли Ви даєте їм на вулиці гроші, Ви фактично заохочуєте їх залишатися паразитами економічної системи кожної країни. Тож не робіть цього.»

  1. По іншому подивитись на проблему безхатьків, змінити думку людей стосовно них.

  2. И

  3. Т

  4. Працьовиті та відповідальні люди, які займаються таким видом благодійності

  5. Можна, але не весь тексти факти що є відповідають дійсності. Водночас там багато суб’єктивних думок та стереотипів.

  6. "Просто тому, що вони не бажають працювати." - Це загальний узагальнений ствердження, яке не враховує індивідуальні обставини безхатченків.

"Психологічні дослідження показують, що люди потребують заохочення, щоб працювати." - Це залежить від конкретної особи і не може бути застосовано до всіх без винятку.

"80% стали такими у період юності: вони так і не змогли розвинути у собі робочої етики і провели все життя, очікуючи благодійності від працьовитих людей." - Бракує конкретних даних і посилань на дослідження для підтвердження цього твердження.

  1. Розвиваємо адаптивність.

Візьміть будь-яке завдання/ситуацію і придумайте мінімум 10 запитань «А що буде, якщо…» і відповіді на них, наприклад,

Завдання: закриття вакансії. Питання:

  1. А що буде, якщо взяти на цю посаду кандидата без досвіду роботи?

  2. А що буде, якщо закрити цю позицію кадровим резервом?

  3. А що буде, якщо відмовитись від звичних джерел пошуку?

  4. А що буде, якщо подати вакансію в іншому дизайні?

  5. А що буде, якщо звернутись до профільних навчальних закладів?

  6. А що буде, якщо звернутись до працівників за рекомендаціями кандидатів на цю посаду?

  7. А що буде, якщо взяти на цю посаду студента?

  8. А що буде, якщо вчасно не закриємо вакансію?

  9. А що буде, якщо кандидат не пройде випробувальний термін?

  10. А що буде, якщо кандидат запропонує свої умови?

Проаналізуйте свої відповіді, як ви вважаєте, чи така вправа дасть можливість передбачити ситуацію, щоб не впадати в паніку і зуміти адаптуватися до ситуації, яка виникла?


  1. Якщо взяти кандидата без досвіду роботи, можуть бути труднощі в тому що йому потрібно більше часу щоб засвоїти все необхідне для роботи, але водночас з його можна зліпити працівника який буде потрібен компанії.

  2. Ми отримаємо готового працівника, але він може в повній мірі не підходити нам.

  3. Це може привести до відкриття нових можливостей, але також може зменшити кількість заявок на вакансію.

  4. Це може привернути більше уваги, але також може вплинути на сприйняття та очікування кандидатів.

  5. Це може забезпечити доступ до кваліфікованих випускників, але може вимагати додаткового часу для набору і адаптації кандидатів.

  6. Звернення до працівників за рекомендаціями може забезпечити надійних кандидатів, але також може обмежити розмаїтість кандидатів.

  7. Це може мати свої переваги (наприклад, енергія та низька зарплатня), але також може вимагати більше навчання та підтримки.

  8. Невчасне закриття вакансії може призвести до перешкод в роботі компанії.

  9. Якщо кандидат не пройде випробувальний термін, потрібно буде шукати нового працівника і може виникнути затримка в роботі.

  10. При запропонуванні кандидатом своїх умов, необхідно оцінити, чи вони відповідають можливостям компанії та знайти потрібний компроміс.

скачати

© Усі права захищені
написати до нас