Ім'я файлу: реферат економіка спорту.odt
Розширення: odt
Розмір: 65кб.
Дата: 18.05.2020
скачати
Пов'язані файли:
__________ __________ ______.doc
___________ _______ _4.doc
Розширення: odt
Розмір: 65кб.
Дата: 18.05.2020
скачати
Пов'язані файли:
__________ __________ ______.doc
___________ _______ _4.doc
1.5. Взаємодія загальних і конкретних функцій менеджменту в спортивній організації
Вага загальні і конкретні функції спортивного менеджменту діють у єдності, утворюючи певний організаційно-технологічний процес. Система функцій менеджменту в спортивній організації - це комплекс взаємопов'язаних у часі та просторі видів управлінської діяльності, що здійснюються персоналом фізкультурно-спортивної організації.
Науковий аналіз та класифікація компонентного складу фізичної культури і спорту дозволяють виділити для спортивного клубу промислового підприємства приблизну сукупність найбільш істотних конкретних функцій спортивного менеджменту, представлену в таблиці 1.
Процес взаємодії загальних і конкретних функцій спортивного менеджменту на прикладі спортивного клубу може бути представлений у вигляді матриці 1.
Таблиця 1. Взаємодія загальних і конкретних функцій
менеджменту в спортивній організації
| Конкретні функції | Загальні функції | ||||
| Планування вання | Органи зація | Мотиву ція | Контроль та облік | Координація | |
| 1. Організація масової фізкультурно-оздоровчої роботи серед трудящих | Х | Х | Х | Х | Х |
| 2. Організація виробничої фізичної культури | Х | Х | Х | Х | Х |
| 3. Маркетинг і реклама | Х | Х | Х | Х | Х |
| 4. Підготовка кваліфікованих спортсменів та спортивного резерву | Х | Х | Х | Х | Х |
| 5. Проведення спортивних заходів | Х | Х | Х | Х | Х |
| 6. Підбір, ефективне використання персоналу і підвищення його кваліфікації | Х | Х | Х | Х | Х |
| 7. Фінансовий менеджмент в організації | Х | Х | Х | Х | Х |
| 8. Ефективне використання спортивних споруд | Х | Х | Х | Х | Х |
Для розуміння процесу взаємодії функцій спортивного менеджменту важливо відзначити їх тісний взаємозв'язок з організаційною структурою організації. Систем функцій є об'єктивною основою для створення організацій фізкультурно-спортивної спрямованості. Спортивні організації та їхні структурні ланки створюються для реалізації тих чи інших соціальних функцій, які закріплюються за відповіднимиорганізаціями. Носіями загальних функцій спортивного менеджменту є фізкультурна організація в цілому. Носієм конкретних галузевих функцій є окреме структурні підрозділи (управління, відділи тощо)відповідної фізкультурно-спортивної організації.
Тут важливо підкреслити, що витрати праці на виконання загальних функцій управління рівні витрат на виконання галузевих, конкретних, функцій.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10