1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Ім'я файлу: реферат економіка спорту.odt
Розширення: odt
Розмір: 65кб.
Дата: 18.05.2020
скачати
Пов'язані файли:
__________ __________ ______.doc
___________ _______ _4.doc

1.4. Система функцій менеджменту спортивної організацій


Функції в спортивному менеджменті представляють собою обособившиеся в процесі поділу праці відносно самостійні, спеціалізовані види управлінської діяльності, які виражають напрямки або стадії цілеспрямованого впливу суб'єкта управління на керований об'єкт. Функції займають одне з центральних місць у теорії та практиці спортивного менеджменту, так як вони розкривають його сутність і зміст галузевої управлінської діяльності. Розрізняють загальні та конкретні або галузеві функції менеджменту. 
Загальні функції менеджменту. Виникнення функцій спортивного менеджменту - об'єктивний процес. Управління фізичною культурою і спортом можна розглядати як процес послідовно змінюються, логічно наступних один за одним дій, що носять повторюється, циклічний характер. Такі дії суб'єкта управління, відповідні послідовно сменяющимся стадіям управлінського циклу, отримали назву загальних функцій менеджменту. У їх складі виділяють: планування, організацію, мотивацію, контроль і координацію (рис.1). 

Рис.1. Функції менеджменту 

Загальні функції, розкриваючи технологію соціального управління, універсальні, тому що характеризують будь-який процес управління незалежно від його галузевої специфіки та розміру керованої організації. Кошти, виділені за ознакою тимчасової циклічності функції отримали назву загальних (основних) функцій менеджменту. Взаємозв'язок між цими функціями може бути представлена ​​круговою діаграмою, яка показує зміст будь-якого процесу управління (рис.8). Стрілки на діаграмі показують, що рух управлінського впливу суб'єкта управління від стадії прийняття ним рішення до керованого об'єкту можливо лише шляхом виконання робіт, пов'язаних з організовиваніем процесу та з мотивуванням працюючих. Для того щоб отримати зворотну інформацію від керованого об'єкта про відбулися в ньому зміни у зв'язку з управлінським впливом, необхідний облік і контроль цих змін. У центрі діаграми знаходиться функція координації, забезпечує узгодження і взаємодія всіх інших функцій. 

Таким чином, загальні функції спортивного менеджменту - це обособившиеся в процесі суспільного розподілу праці спеціалізовані види діяльності, що виражають напрямки або стадії цілеспрямованого впливу суб'єкта управління на керований об'єкт. 
Розглянемо конспективно зміст кожної із зазначених функцій менеджменту. 
Планування - це стадія управлінської діяльності, змістом якої є визначення цілей діяльності організації на майбутній період і необхідних для цього ресурсів (матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних). Планування з точки зору технології являє собою систему техніко-економічних розрахунків, представлених у формі таблиць, графіків і моделей, що визначають шляхи досягнення мети. Результатом планування є план. План включає: цілі та завдання організації на майбутній період, заходи, комплекс необхідних ресурсів з розподілом їх по цілям і завданням, відповідальних виконавців та терміни виконання планових заходів. Розрізняють стратегічне й оперативне планування. Основою стратегічного планування є складання прогнозів, що показують можливі напрями розвитку об'єкта. 
У перспективних і поточних планах фізкультурно-спортивної організації визначають ринки потенційних споживачів своїх послуг, встановлюють конкретні цілі, завдання і планові показники з надання фізкультурно-спортивних послуг та досягнення результатів, визначають необхідні для цього трудові, фінансові, матеріальні ресурси та ін Планування як функція спортивного менеджменту включає також розробку цільових комплексних програм, бізнес-планів, календарних планів змагань та спортивних заходів, планів організаційної роботи і т.д. 
Організація - друга функція менеджменту. Її завданням є формування структури організації, а також забезпечення її всім необхідним для нормальної роботи - персоналом, приміщеннями, грошовими коштами,матеріалами, обладнанням і т.п. 
Мотивація - стадія управління, яка передбачає створення стимулів і санкцій, матеріальної і моральної зацікавленості з метою активізації персоналу спортивних організації до ефективної роботи. У спортивному менеджменті мотивація включає, на нашу думку, також діяльність, що має мету активізувати інтерес населення до занять різними видами спорту та фізичними вправами, до споживання фізкультурно-спортивних послуг. 
Контроль та облік - це стадія управління, завданням якої є оцінка якості виконання прийнятих рішень, кількісна оцінка результатів роботи фізкультурно-спортивної організації, а також оперативний облік проведеної в організації роботи. 
Координація - стадія процесу управління, що забезпечує його безперервність і безперебійність. Головне завдання координації - досягнення узгодженості в роботі всіх ланок організації шляхом встановлення раціональних зв'язків між ними, а також з громадськістю. 
Конкретні функції спортивного менеджменту. Функції, що виділяються з утримання керованого впливу на керований об'єкт, прийнято називати конкретними (специфічними або галузевими) функціями менеджменту. Конкретні (галузеві) функції спортивного менеджменту розкривають зміст управління в галузі фізичної культури і спорту як особливої ​​соціально-педагогічній системі. Наведемо як приклад систему конкретних функцій Москомспорта. У положенні про Комітет фізичної культури і спорту Уряду Москви вказується, що Москомспорта відповідно до покладених на нього завдань здійснює такі функції: 
розробляє міські програми в галузі фізичної культури і спорту; 
розробляє проекти законів та інших нормативних правових актів міста Москви, що регулюють відносини в галузі фізичної культури і спорту, вносить їх і інші пропозиції але питань, що належать до відання Москомспорта, па розгляд відповідних державних органів і посадових осіб, готує висновки щодо проектів нормативних актів інших органів виконавчої влади міста в області фізичне культури і спорту; 
бере участь у розробці проекту закону міста Москви з бюджеті міста Москви, здійснює контроль за використання бюджетних коштів знаходяться у віданні Москомспорта бюджетними установами; 
здійснює функції розпорядника бюджетних коштів міста Москви, встановлені бюджетним законодавством і відомчої класифікації видатків бюджету міста Москви; 
виконує функції замовника по розробці та реалізації міських програм у галузі фізичної культури і спорту; 
стверджує календарний план міських спортивно-масових заходів, оглядів, конкурсів, проводить міські змагання, навчально-тренувальні збори, розробляє і затверджує положення про проведення міських фізкультурно-масових і спортивних заходів; 
бере участь у встановленому порядку у створенні, реорганізації та ліквідації державних (муніципальних) унітарних підприємстві, установі, організації з участю міста Москви, здійснює контроль за фінансовою та господарською діяльністю підприємств, установ, що знаходяться у віданні Москомспорта; 
організовує правове забезпечення та здійснює методичне керівництво з питань, що входять до компетенції Москомспорта; 
здійснює в межах своєї компетенції контроль за дотриманням законодавства Російської Федерації і міста Москви в галузі фізичної культури і спорту; 
бере участь у розробці мобілізаційних заходів в порядку, встановленому нормативними правовими актами Російської Федерації і міста Москви; 
забезпечує розробку і реалізацію заходів з підготовки та підвищення кваліфікації працівників для міського господарства в галузі фізичної культури і спорту; 
здійснює взаємодію із засобами масової інформації з питань, віднесених до відання Москомспорта, інформує жителів міста Москви про найбільш важливих сферах діяльності Москомспорта; 
здійснює співробітництво з федеральними органами виконавчої влади, органами виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації, органами місцевого самоврядування, комерційними, некомерційними організаціями, громадянки з питань діяльності Москомспорта; 
здійснює міжнародне співробітництво у галузі фізичної культури і спорту; 
здійснює інші функції відповідно нормативними правовими актами Російської Федерації і міста Москви. 

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

скачати

© Усі права захищені
написати до нас