Виконала: студентка групи ЕП-112м
Ткаченко Віра Олександрівна
Ресурси - це все, що може бути використано організацією для досягнення своїх цілей, для задоволення власних потреб і зв’язку з зовнішнім середовищем.
Можна виділити наступні види ресурсів:
1) природні ресурси - ресурси землі, вод, атмосфери, космосу;
2) засоби виробництва - виробничі потужності, предмети праці;
3) трудові ресурси (діляться по групах);
4) ресурси кінцевих «споживчих» благ - невиробничі «потужності», продукти для особистого і суспільного споживання;
5) інформаційні ресурси - науковий потенціал, культура і просвітництво;
6) фінансові ресурси - капітальні вкладення, кредитні ресурси;
7) зовнішні ресурси - валютні резерви, зовнішньоторговельні зв’язки.
Група А. Ресурси, які входять до операцій проекту та залишаються після перетворення у вигляді складових частин продуктів фаз проекту.
Оцінка вартості проекту
Загальна вартість проекту залежить від вартості виконання кожної його операції, а також від додаткових постійних або змінних витрат. Оскільки для реалізації проекту необхідно завершити всі вхідні в нього операції (незалежно від того, є вони критичними чи ні), загальна вартість виконання операцій визначається арифметичною сумою окремих значень вартості кожної операції. Якщо проект виповнюється за контрактом, слід розрізняти оцінку вартості й ціну виконання контракту. Оцінка вартості є одним з факторів, що впливають на визначення ціни виконання контракту, але не єдиним. Існують такі підходи до оцінки вартості
1. Параметрична оцінка - припускає декомпозицію операцій на елементи і використання історичних даних для їх оцінки. Стандартними шляхами виділення елементів є:
- Змінні витрати - вартість матеріалів, задіяних у виконанні операції; вартість трудових ресурсів (вартість одиниці часу роботи), задіяних у кожної операції. Слід враховувати, що вартість ресурсів на різних стадіях виконання операцій може змінюватися; - Постійні витрати - вартість самої операції і управлінських впливів за призначенням на неї ресурсів.
Дякую за увагу!