ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)
Інтелектуальна власність
Регіональний франчайзинг
Франзиза
Договір комерційної концесії
Авторське право
ІІІ. Задача 1. (25 балів )
ПАТ «Тера» здійснює виробництво кондитерських виробів. Ринки збуту підприємства охоплюють всю Тернопільську область та сусідні області. Частка продукції фабрики на ринку кондитерських виробів Тернопільщини на 2019 р. перевищувала 30%. Місія і цілі ПАТ «ТЕРА» – виробництво високоякісних кондитерських виробів. ПАТ «Тера» і далі продовжує нарощувати виробництво продукції, розширює наявну мережу збуту. Фiлiй, представництв та дочiрних підприємств товариство не має. Враховуючи конкуренцію зі сторони інших фабрик та заводів кондитерських виробів, основними напрямками удосконалення своєї продукції фабрика «Тера» вважає розробка рецептур кондитерських виробів із низькою калорійністю, дієтичного призначення, із добавками різних корисних мікроелементів та речовин, тобто щоб продукція була не лише смачною і поживною, але й корисною. З метою визначення рівня врахування факторів внутрішнього і зовнішнього середовища ПАТ «Тера» для створення франчайзингової системи провести SWOT-аналіз, зробити висновки щодо можливості розвитку франчайзингових систем приватного акціонерного товариства «Тера» в Україні і закордоном.
SWOT-аналіз можливостей франчайзинга для ПАТ «Тера»
| | Сильні сторони | Експертна оцінка, бали | Слабкі сторони | Експертна оцінка, бали |
| Загрози | | | | |
| Всього | | | | |
| Можливості | | | | |
| Всього | | | | |
ІІІ. Завдання 2. (25 балів )
Охарактеризуйте бенчмаркінг як форму підприємницької діяльності, що використовується у франчайзингу.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.
к.е.н., доц Мельник В.В.
Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19
Київський національний торговельно-економічний університет
Кафедра економіки та фінансів підприємства
Освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр
Спеціальність: "Економіка підприємства"
Навчальна дисципліна « Франчайзинг»
Екзаменаційний білет № 9
І. Тестування (25 балів).
1. До істотних умов франчайзингових договорів, щодо яких доцільно сформулювати обмеження, відносять:
Профіль та види діяльності франчайзингового підприємства, яке буде утворене в результаті придбання франшизи;
Обсяг інвестицій на реалізацію проекту створення і діяльності франчайзингового підприємства;
Термін дії франчайзингового договору;
Усі відповіді правильні.
2. Індекс прибутковості проекту створення і діяльності франчайзингового підприємства характеризує:
Інтенсивність повернення вкладених у реалізацію проекту франчайзингового підприємства коштів;
Відображає в грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового підприємства;
Рівень доходів, отримуваних від реалізації проекту, на кожну грошову одиницю, інвестовану у проект;
Обсяг прибутку на вкладений капітал.
3. Показник внутрішньої норми рентабельності франчайзингового проекту характеризує:
Рівень доходів, отримуваних від реалізації проекту, на кожну грошову одиницю, інвестовану у проект;
Інтенсивність повернення вкладених у реалізацію проекту франчайзингового підприємства коштів;
Обсяг прибутку на вкладений капітал;
Відображає в грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового підприємства.
4. Ефективним вважається франчайзинговий проект, для якого значення внутрішньої норми рентабельності:
перевищує умовну вартість вкладеного у франчайзинговий об’єкт капіталу;
значно менше умовної вартості вкладеного капіталу;
дорівнює умовній вартості вкладеного капіталу;
дорівнює одиниці.
5. Я. Мюррей стверджує, що діяльність франчайзингового підприємства буде успішною в тій галузі, щодо продукції якої виконується така умова:
Всі відповіді правильні;
Попит на продукцію мало залежить від її ціни ;
Мода на продукцію не є швидкозмінною;
Продукція не може бути легко відтворена конкурентами.
6. Вихідними даними для розрахунку показників оцінювання економічної ефективності проекту створення і функціонування франчайзингового підприємства є:
Інвестиційні витрати;
Чисті грошові доходи;
Ліквідаційна вартість інвестицій;
Всі відповіді правильні .
7. Інтегральна приведена вартість проекту створення і діяльності франчайзингового об’єкта відображає:
В грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового об’єкта;
Теперішню вартість потоку майбутнього доходу інвестора і дорівнює приведеній за допомогою відповідної дисконтної ставки вартості майбутніх прибутків чи грошових надходжень за вирахуванням приведеної вартості інвестиційних затрат;
Інформацію про дисконтовані грошові потоки, що й при розрахунку чистої поточної вартості ;
Таку величину ставки дисконтування, за якої чиста приведена вартість дорівнює нулю, тобто за якої сума дисконтованих доходів, отриманих від реалізації інвестиційного проекту за визначений проміжок часу, дорівнює сумі дисконтованих інвестицій у проект.
8. У реалізації проекту по розробці моделі франчайзингової мережі та її організації виділяють наступні етапи:
Опис бізнес-моделі і створення пакета франшизи;
Пошук і відбір франчайзі;
Навчання франчайзі та його підтримка;
Всі відповіді правильні.
9. Позитивне значення показника інтегральної приведеної вартості свідчить про:
Перевищення доходів, отримуваних від реалізації проекту створення й діяльності франчайзингового об’єкта, над здійснюваними інвестиційними витратами;
Зниження доходів над здійснюваними інвестиційними витратами;
Достатність власних фінансових ресурсів для фінансування необоротних активів і частини оборотних;
Ефективну основну діяльність підприємства, яка здатна генерувати прибуток.
10. Умови договору франчайзингу, як правило є:
1. Специфічними для кожного окремого франчайзі ;
2. Залежить від виду франчайзингових відносин;
3. Єдиними і обов’язковими для всіх франчайзі, що здійснюють підприємницьку діяльність в рамках конкретної франчайзингової системи;
4. Залежить від вартості бренду.
11. Франчайзингова система – це:
1. Сукупність учасників франчайзингової мережі, умов їх співробітництва та інших характерних властивостей, взаємодія між якими та із зовнішнім середовищем сприяє формуванню нового організаційного утворення у сфері підприємництва;
2. Сукупність підприємств, які діють на ринку під однією торгівельною маркою на умовах франчайзингового бізнесу;
3. Право здійснення визначеною діяльності з використанням торгівельної марки технологій, ноу-хау, інших об’єктів інтелектуальної власності і франчайзера на визначених франчайзинговим договором умовах;
4. Передача на договірній основі різних знань та досвіду – наукового, технічного, виробничого, адміністративного чи іншого характеру.
12. Детальний опис всіх процедур, що можуть знадобитися франчайзі для роботи та забезпечує охорону концепції діяльності франчайзера, його ноу-хау та комерційних таємниць:
1. Франчайзингова система;
2. Франчайзинговий пакет;
3. Операційний підручник;
4. Ноу-хау.
13. Паушальний платіж – це:
1. Початковий внесок франчайзі франчайзеру після заключення договору франчайзингу;
2. Сукупність поточних платежів франчайзі франчайзеру за право займатись бізнесом протягом минулого календарного періоду;
3. Ліцензійний платіж у вигляді сум, які сплачуються періодично, залежно від обсягів виробництва або реалізації продукції ( товарів, робіт, послуг) з використанням об’єкта права інтелектуальної власності;
4. Будь-який платіж, отриманий як винагорода за використання об’єкта права інтелектуальної власності.
14. Франчайзинг товару у більшості випадків вигідніший для:
1. Франчайзі;
2. Споживача;
3. Держави;
4. Франчайзера.
15. При класичні моделі франчайзингу:
1. Франчайзі купує право займатись бізнесом безпосередньо у франчайзера;
2. Франчайзер є виробником, а франчайзі займається дистрибуцією його товару через свою франчайзингову точку та одночасно надає послуги пов’язані з використанням цієї продукції;
3. Франчайзер передає франчайзі своє ноу-хау у вигляді рецептів та процедур для надання певного виду послуг;
4. Франчайзинг передбачає експлуатацію франшиз пропонованих різними франчайзерами з одного й того самого приміщення.
16. При створенні власної системи франчайзингу компанія отримує наступні нагоди:
1. Можливість користуватись послугами та отримувати постійну підтримку головної організації;
2. Розширення ринків збут та укріплення своїх позицій на них при низькому;
3. Отримання доходу у вигляді франчайзингових платежів;
4. Розвиток бренду, підвищення пізнаваності торгової марки .
17. Франшиза – це:
1. Контракт, в якому відображені умови ведення бізнесу з правом використання торгівельної марки та фірмових технологій франчайзера;
2. Об’єкт договору франчайзингу, комплекс благ, змістом якого є право на використання бренду або бізнес-моделі франчайзера, а також інших благ необхідних для створення і ведення бізнесу;
3. Ліцензія на здійснення підприємницької діяльності на визначеній території;
4. Договір за яким одна сторона, яка здійснює підприємницьку діяльність з передачі речей у найм у користування за плату на певний строк.
18. Форма підприємницької діяльності, яку використовує франчайзинг, що передбачає передачу сторонній організації повністю або частково функцій з обслуговування потреб підприємства:
1. Аутсорсинг;
2. Лізинг;
3. Вендинг;
4. Брендинг.
19. Використовується у франчайзинговій діяльності великих компаній з дрібними виробничо-підприємницькими структурами, за якої малі підприємства (франчайзі) можуть функціонувати під егідою великих організацій (франчайзерів) користуючись їхнім обладнанням на правах сублізингу:
1. Франчайзинг;
2. Інжиніринг;
3. Лізинг;
4. Аутсорсинг;
20. Використовується у франчайзинговій діяльності як ефективний інструмент просування національних брендів як всередині країни, так і за її межами:
1. Брендинг;
2. Бенчмаркінг;
3. Аутсорсинг;
4. Майстер-франшиза.
21. Використовується у франчайзинговій діяльності як комплекс базових елементів франчайзингу, наданих для подальшого використання і продажу товарів і послуг за допомогою автоматизованих систем (торгівельних автоматів):
1. Сервісний франчайзинг;
2. Майстер-франшиза;
3. Вендинг;
4. Інжиніринг.
22. У франчайзингу використовується при розроблені стратегії діяльності франчайзі стосовно застосування досвіду компанії-франчайзера щодо способів просування товару, підтримки торгової марки ті бізнесу у цілому:
1. Бенчмаркінг;
2. Франчайзинг бізнес-формату;
3. Брендинг;
4. Венчурні фонди.
23. У франчайзингу використовуються при здійсненні маркетингових досліджень щодо реалізації проекту франшизи, розробленні техніко-економічного обґрунтування проекту та при закупівлі обладнання та матеріалів:
1. Бенчмаркінг;
2. Аутсорсинг;
3. Консалтинг;
4. Інжиніринг.
24. У франчайзингу використовується при відкритті нового інноваційного бізнесу, що супроводжується високими ризиками:
1. Бенчмаркінг;
2. Інжиніринг;
3. Венчурні фонди;
4. Аутсорсинг
25. Вид франчайзингу, при якому франчайзі має право реалізовувати товар франчайзера, використовувати його методику продажів, позичати свій магазин брендом франчайзера:
1. Торгівельний;
2. Виробничий;
3. Сервісний;
4. Змішаний.
ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)
Кодекс етичних норм і правил франчайзингу
Договір комерційної концесії
Франзиза
Товарний франчайзинг
Роялті
ІІІ. Задача 1. (25 балів )
Виявити на оцінити вплив факторів макросередовища на результати поточної й майбутньої діяльності франчайзі у сфері харчування за допомогою PEST-аналізу. Здійснити моніторинг змін макросередовища за чотирма вузловими напрямками і виявити тенденції, події, непідконтрольні франчайзі, але здійснюючі вплив на прийняття стратегічних рішень. Результати оформити у вигляді таблиці:
Результати аналізу зовнішніх стратегічних факторів
| Зовнішні стратегічні фактори | вага | оцінка | Зважена оцінка |
| Можливості | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| Загрози | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| Сумарна оцінка | 1,0 | | |
ІІІ. Завдання 2. (25 балів )
Охарактеризуйте інжиніринг як форму підприємницької діяльності, що використовується у франчайзингу.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.
к.е.н., доц Мельник В.В.
Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14