Зразкові завдання з логістики
Завдання № 1
Протягом місяця компанії потрібно 2 виду побутової техніки для організації продажів. Протягом цього періоду часу за кожним видом визначте:
оптимальну кількість закуповуваної побутової техніки;
оптимальне число замовлень;
оптимальні
змінні витрати за зберігання запасів;
різницю між змінними витратами з оптимального варіанту та випадком, коли покупка всієї партії проводиться в перший день місяця.
Вихідні дані:
потреба в побутовій техніці протягом місяця (шт): 1 вид - 9; 2 вид - 82;
вартість замовлення партії товару (дол. США): 1 вид - 19; 2 вид - 11;
витрати зберігання одиниці товару протягом місяця (дол. США): 1 вид - 13; 2 вид - 8.
Завдання № 2
У Вашу консультаційну фірму звернулася голландська компанія з питанням: де їй вигідніше закуповувати комплектуючі: в Європі чи в Південно-Східній Азії? Вихідні дані:
питома вартість поставленого вантажу - 3000 дол США / 1 куб. м.;
транспортний тариф - 105 дол США / куб, м.;
імпортне
мито на
товар з Південно-Східної Азії - 12%;
ставка на запаси: в дорозі - 1,9%, страхові - 0,8%;
вартість товару: в Європі - 108 дол США, в Південно-Східній Азії - 89.
Дайте
відповідь голландської компанії.
Завдання № 3
Виберіть для впровадження систему розподілу з двох пропонованих, якщо для кожної з систем відомо:
річні експлуатаційні
витрати - 1) 7040 дол США / рік,
2) 3420 дол США / рік; річні
транспортні витрати -
1) 4480 дол США / рік,
2) 5520 дол США / рік;
капітальні вкладення в
будівництво розподільних центрів - 1) 32 534 дол США,
2) 42 810 дол США;
термін окупності системи - 1) 7,3 роки,
2) 7,4 року.
Завдання № 4
За даними обліку витрат відомо, що вартість подачі одного замовлення складає 200 руб., Річна потреба в комплект виробу - 1550 шт., Ціна одиниці комплектуючого виробу - 560 руб., Вартість утримання комплектуючого виробу на складі дорівнює 20% його ціни. Визначити оптимальний розмір замовлення на комплектуючий виріб.
Завдання № 5
Річна потреба в
матеріалах 1550 шт., Число робочих днів у році - 226 днів, оптимальний розмір замовлення - 75 шт., Час поставки - 10 днів, можлива затримка поставки-2 дні. Визначити параметри системи з фіксованим розміром замовлення.
Завдання № 6
Провести графічне
моделювання роботи системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення при наявності збоїв у поставках, використовуючи наступні параметри системи
управління запасами з фіксованим розміром замовлення:
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Оптимальний розмір замовлення, шт.
| 75
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 7
Розрахувати параметри
системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, якщо річна потреба в матеріалах складає 1550 шт., Число робочих днів у році - 226 днів, оптимальний розмір замовлення - 75 шт., Час поставки - 10 днів, можлива затримка у поставках - 2 дні.
Завдання № 8
Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями за наявності збоїв у поставках, використовуючи наступні параметри управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями:
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Інтервал часу між замовленнями, дні
| 11
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 9
Розрахувати параметри системи зі встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня, якщо річна потреба в матеріалах складає 1550 шт., Число робочих днів у році - 226 днів, оптимальний розмір замовлення - 75 шт., Час поставки - 10 днів, можлива затримка у поставках - 2 дні.
Завдання № 10
Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня при наявності збоїв у поставках, використовуючи наступні параметри системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня:
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Інтервал часу між замовленнями, дні
| 11
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 11
Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня при наявності збоїв у споживанні, використовуючи наступні параметри системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня:
Таблиця.
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Інтервал часу між замовленнями, дні
| 11
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 12
Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами "мінімум-максимум" без збоїв у постачанні та споживанні, використовуючи наступні параметри системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня:
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Інтервал часу між замовленнями, дні
| 11
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 13
Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами "мінімум-максимум" за наявності збоїв у постачаннях і споживанні, використовуючи наступні параметри системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня:
№ п. / п.
| Показник
| Значення
|
1
| Потреба, шт.
| 1550
|
2
| Інтервал часу між замовленнями, дні
| 11
|
3
| Час поставки, дні.
| 10
|
4
| Можлива затримка у поставках, дні
| 2
|
Завдання № 14
Фірма, займаючись реалізацією продукції на ринках збуту КА, КВ, КС, має постійних постачальників П1, П2, П3, П4, П5 в різних регіонах.
Збільшення обсягу продажів змушує фірму підняти питання про будівництво нового розподільчого складу, що забезпечує просування товару на нові ринки і безперебійне постачання своїх клієнтів. Тариф (Т) для постачальників на перевезення продукції на
склад складає 1 дол / т. км, а тарифи для клієнтів на перевезення продукції зі складу рівні: для КА - 0,8 дол / т. км, КВ - 0,5 дол / т. км, КС - 0,6 дол / т. км. Постачальники здійснюють середню партію поставки
відповідно в розмірах: П1 - 150 т, П2 - 75 т, П3 - 125 т, П4 - 100 т, П-5 - 150 т. Партія поставки при реалізації клієнтам відповідно дорівнює: КА = 300, КВ = 250, КС = 150.
Визначте оптимальне розташування складу.
Завдання № 15
Фірма - виробник А, що випускає лакофарбові
матеріали, розташована на відстані 200 км від
фірми, що
реалізує продукцію аналогічної якості. Обидві фірми визначають свої
виробничі витрати на рівні 5 дол на товарну одиницю, а витрати на транспортування вантажу 0,2 дол / км. Щоб розширити
межі ринку,
фірма А вирішила використовувати склад S, що знаходиться на відстані 80 км від її виробничого підприємства і на відстані 120 км від фірми В. Доставка на склад здійснюється великими партіями і звідти розподіляється між споживачами.
Витрати, пов'язані з функціонуванням складу, складають 0,4 дол на товарну одиницю.
На скільки межі ринку фірми А можуть змінитися завдяки використанню складу S?