Маркетингова діяльність фірми

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Контрольна робота з предмету:

«МАРКЕТИНГ»

Тема: маркетингова діяльність фірми

План

  1. Мета маркетингової діяльності фірми

  2. Характеристика основних цілей маркетингу фірми

  3. Визначення кінцевих споживачів

  4. Характеристика попиту та факторів на нього впливають

  5. Конкурентні переваги

  6. Додаткові цінності для споживача

  7. Підстава ціни, стратегії і тактики

  8. Організація збуту

  9. Організація комунікаційних процесів

  10. Дії конкурентів

  11. Основні показники маркетингової діяльності

1. Мета маркетингової діяльності фірми

При розгляді питань, пов'язаних з цілями і стратегіями маркетингу, необхідно на основі результатів стратегічного планування діяльності фірми деталізувати цілі маркетингу: з продажу конкретних товарів (послуг) окремо або асортименті; по проникненню на конкретні ринки; щодо перспектив зростання ринків завдяки новим покупцям, випуску нових товарів і пропозиції нових послуг; з диверсифікації; по конкурентній боротьбі на ринках, по бюджету маркетингу і т.д. Після цього необхідно визначити конкретні стратегії з маркетингу для досягнення кожної з сформульованих цілей.

Після визначення загальної цільової стратегії фірми, по кожному виду продукції визначається деталізований план дії. Основними критеріями оцінки стратегії тут є: асортимент, ринок, конкуренція. Асортимент пропонованих товарів у кінцевому рахунку, залежить від потреби в якостях товару у кінцевих споживачів. Відмінності видів товару в асортименті повинні відповідати специфічним вимогам споживачів. Наприклад, будівельна фірма має різні модифікації для задоволення потреби різних груп споживачів, що потребують їхніх послуг. Слід намічати можливі нові види послуг, підлаштовуючись під зростаючі запити ринку, що змінюються з ростом технології.

Розміри ринку визначаються числом потенційних споживачів у кожному окремому продукті. Отже, оцінити обсяг збуту, можна порахувавши кількість підприємств, що знаходяться в зоні дії інфраструктури фірми.

Оцінка конкурентів передбачає виявлення на ринку фірм, що реалізують товари з подібними якостями і здатні замінити запропонований товар. На ринку будівельних організацій існує гостра конкуренція. Основним критерієм у свідомості покупця при оцінці товару часто є ціна, особливо коли треба виявити тонкощі відмінності товарів.

2. Характеристика основних цілей маркетингу фірми

План дій з маркетингу фірми «Краснолучстрой» призначений для реалізації стратегії 2007-2008 рр.., Складений з метою збільшення продукції і призначений для здійснення управлінського контролю за реалізацією заходів запланованих на 2007-2008 рр..

Основним родом діяльності фірми буде виробництво, монтаж і продаж металевих конструкцій.

Металеві конструкції являють собою будівельні конструкції, які застосовуються, як несуть у каркасах будівель і інших інженерних спорудах (сталеві, металеві конструкції), в великопрольотних покриттях, обшивках стінових і покрівельних панелей (алюмінієві металеві конструкції).

Металеві конструкції володіють наступними характеристиками дозволяють застосовувати їх у різноманітних спорудах:

    • надійність;

    • легкість;

    • індустріальність;

    • непроникність;

    • зведення контрольних показників.


2006

2007

2008

Збут

3,600

4,320

6,048

Ціна

2555

2516

2460

Прибуток

1199999

1418171

1941214

Витрати на маркетинг

5000

7000

8000

Головною метою є збільшення загального обсягу реалізації продукції на 30% в цілому за 2007-2008 рр.. (У порівнянних цінах) і передбачає збільшення поквартальних оборотів на 30% у порівнянні з відповідними періодами.

3. Визначення кінцевих споживачів

Сегментом ринку для товарів, вироблених фірмою «Краснолучстрой», з географічної точки зору буде ринок міста Красний Луч і близько розташованих до нього міст, в яких не існує фірм, що займаються виробництвом аналогічних товарів.

Далі вже в рамках виділеного сегмента ринку, можна визначити покупців на наш товар. Це будуть:

  1. Державні будівельні фірми, які займаються аналогічною діяльністю.

  2. Комерційні будівельні фірми, які займаються аналогічною діяльністю.

  3. Люди, що ведуть будівництво для себе (дуже маленький сегмент, як правило, багаті люди, які будують великі будинки).

Далі для простоти будемо всі розрахунки робити тільки для одного виду металевих конструкцій, а саме для балок. Це найбільш часто використовувана конструкція при будівництві житлових будинків.

Основними нашими замовниками будуть всілякі будівельні фірми, що ведуть будівництво в нашому місті, і використовують у будівництві металеві конструкції.

Нашою фірмою були проведені різного роду дослідження, з метою повністю спробувати охарактеризувати сегмент ринку збуту, якому ми будемо продавати вироблений нашою фірмою товар. Грунтуючись на отриманих результатах, ми прийшли до висновку, що останнім часом у нашому місті має місце швидке зростання приводяться будівельних компаній. В основному у нас в місті будуються житлові будинки, причому останнім часом, так як квартири можуть дозволити собі в основному заможні люду, особливою популярністю користуються будинки з квартирами поліпшеного планування. Це, як правило, дворівневі квартири великої площі. Будівництво таких квартир неможливо без використання металевих конструкцій (декоративні, всілякі сходи, нестандартні дверні прорізи, арки, витончені балкони і лоджії та ін.) Наша фірма повністю може задовольнити потреби такого роду. Ми готові проводити будь-які, потрібні нашим замовникам металеві конструкції.

Наведемо деякі викладки наших розрахунків, виходячи з яких, ми розрахували, приблизно, потенційну ємність нашого сегменту ринку.

На будівництво одного, середнього за розмірами, будинку йде близько двох років, причому використання металевих конструкцій необхідно на кожному поверсі, тому замовлення від будівельної компанії, яка веде будівництво цього будинку, будуть надходити регулярно протягом усього терміну будівництва. Основними металевими конструкціями, що використовуються в будівництві такого будинку є несучі балки. У середньому на один поверх потрібно тридцять таких балок. У нашому місті на даний момент будується приблизно п'ятнадцять таких будинків. В основному будуються шістнадцятиповерховий будинку. Виходячи з цих даних розрахуємо потенційну ємність нашого сегменту ринку:

Vn = N * S,

де Vn - потенційна ємність даного сегмента (тільки для балок);

N - середня норма споживання товару;

S - число споживчих сегментів.

Число споруджуваних одночасно будинків (2002 р.) - 15

Число поверхів в одному будинку - 16

Число, використовуваних балок на одному поверсі (N) - 30

Час будівництва одного будинку (в роках) - 2

15 * 16 * 30

Vn = 2 = 3600 (балок)

Ці розрахунки вірні тільки в тому випадку, якщо ведеться будівництво тільки житлових будинків. Так як насправді будуються та інші будівлі, то потенційна ємність ранка (для балок) ще більше.

Ми порахували потенційну ємність нашого сегменту ринку на 2006 рік.

Потенційна місткість нашого сегменту ринку має тенденцію до зростання. Тому нашою фірмою були проведені дослідження з метою визначити кількісний коефіцієнт зростання потенційної ємності нашого сегменту ринку. У результаті ми з'ясували, що при незмінності економічної ситуації на ринку в перший рік потенційна ємність збільшиться в 1.2 рази, у другий рік в 1.4 рази, тобто:

Vn (2003) = Vn (2002) * 1.2

Vn (2004) = Vn (2002) * 1.2 * 1.4

Роки

2006

2007

2008

Потенційна місткість сегмента

3600

4320

6048

4. Характеристика попиту та факторів, на нього впливають

Попит зазвичай вимірюється кількістю товарів або послуг, які споживачі готові і, найголовніше, в змозі купити протягом певного періоду часу за запропонованою ціною.

Звідси випливає висновок, що між ціною і величиною попиту існує зв'язок, який носить назву закон попиту. Характер цієї залежності негативний або зворотний, тобто при незмінності всіх інших параметрів підвищення ціни веде до відповідного зменшення величини попиту і навпаки. Цей зворотний зв'язок між ціною продукту і величиною попиту на нього зазвичай представляється у вигляді такої кривої попиту:









Рис. 1. Крива попиту

З наступного графіка випливає, що при високій ціні Ц = А 1 попит До є невеликим і дорівнює До 1. При зниженні ціни Ц до позначки А 2 попит До збільшується до позначки До 2.

Таким чином, між ціною і величиною попиту існує зв'язок, який носить назву закон попиту. Характер цієї залежності - зворотний, тобто при незмінності всіх інших параметрів підвищення ціни веде до відповідного зменшення величини попиту.

Розглянемо зміну попиту на балки при зміні його ціни.

Рис. 2. Графік попиту

З даного графіка видно, що якщо збільшити ціну балки до 2555 грн., То кількість продажів впаде з 2900 шт. до 1200 шт.

Те, як попит реагує на зміну ціни, називається еластичністю попиту. Якщо зниження ціни спричинило до зростання обсягу продажів більш ніж на 10%, то попит еластичний.

Тобто загальне співвідношення такий: якщо для будь-якого пропорційної зміни ціни обсяг збуту зростає пропорційно більше, то попит вважається еластичним, а якщо обсяг збуту зростає пропорційно менше, то попит нееластичний.

Т.Є.: еластичність є число, яке показує, на скільки відсотків зміниться одна змінна в результаті зміни іншої перемінної на одні відсоток. Якщо величина попиту - q, а ціна товару - р, то еластичність попиту залежно від зміни ціни, або цінова еластичність попиту може бути записана: Еq / p = (q%) / (p%).

Попит на балки є еластичним.

4. Конкурентні переваги

Розглядаючи дане підприємство необхідно пам'ятати, що даний продукт зазнає постійне технологічне вдосконалення. Тому в плані маркетингу необхідно враховувати витрати ні НДДКР.

У нашому випадку витрати на НДДКР будуть йти на збір і опрацювання інформації про останні розробки в області будівництва (з використанням металевих конструкцій). Використання накопичених знань з метою зниження витрат на виробництво, поліпшення якості продукції, що випускається.

Також витрати на НДДКР йдуть на дослідження виробництва, спрямовані на його оптимізацію, з метою зниження собівартості продукції.

Витрати на НДДКР (укрупнено):


2006

2007

2008

Витрати на НДДКР

4 000 000

6 000 000

8 000 000

  1. Додаткові цінності для споживача.

Відомості про розробку товарів субститутів:

На даний момент таких товарів зробити не можна, тому що заміни балок не існує, і будівельні організації користуються продукцією даного виду.

  1. Обгрунтування ціни, стратегії, тактики

Хоча на нашому сегменті ринку ми є, начебто, одним єдиним продавцем, але все одно цей ринок не можна назвати чистою монополією, тому що при погіршенні якості нашого товару або при сильному завищенні ціна у нас відразу ж з'являться конкуренти в особі аналогічних фірм, розташованих в сусідніх містах. Тому наш сегмент ринку найбільш низький до олігополістичної конкуренції.

Ми вважаємо своїм завданням отримувати максимальний прибуток, але з тим розрахунком, щоб ціна товару була прийнятною для наших покупців, і вони не пішли б від нас до наших конкурентів. Тому, з огляду на поставлену задачу, ми будемо визначати ціну методом «середньої витрати плюс прибуток», але не будемо також забувати про рівень поточних цін.

При розрахунку собівартості скористаємося наступною формулою:

S = S (уп) / N + S (пер),

де

S - собівартість

S (уп) - умовно-постійні витрати;

N - запланований річний випуск продукції;

S (пер) - змінні витрати.

Умовно-постійні витрати (розраховані на рік):

Зарплата управлінського персоналу

278 400

Зарплата обслуговуючого персоналу

127 200

Плата за електричну електроенергію

135 000

Амортизаційні відрахування

192 000

Витрати на маркетингові дослідження

5 000

РАЗОМ

737 600

Змінні витрати (розрахунок на одну одиницю продукції):

Зарплата робітників

367,333

Вартість матеріалів

1 650

РАЗОМ

2 017,333

S = 737 600 / 3 600 + 2 017,333 = 2 222,222

Аналогічно розрахуємо собівартість на 2007 і 2008 роки.

S (2007) = 739 600 / 4 320 + 2 017,333 = 2 188, 537;

S (2008) = 740 600 / 6 048 + 2 017,333 = 2 139,787.


2006

2007

2008

Собівартість

2 222,222

2 188,537

2 139,787

Дотримуючись загальної методику розрахунку ціни, при її визначенні будемо слідувати наступному плану:

  1. Постановка завдання ціноутворення;

  2. Визначення попиту;

  3. Прогноз витрат;

  4. Аналіз цін і товарів конкурентів;

  5. Вибір методу ціноутворення;

  6. Встановлення остаточної ціни.

Нашим завданням будуть наступне:

З одного боку ми, звичайно, хочемо отримувати максимальний прибуток, з іншого боку ми не хочемо залучати на наш сегмент ринку конкурентів і втрачати клієнтуру. Виходячи з цього, при визначенні ціни будемо використовувати метод "середньої витрати на прибуток», але також не будемо забувати про ціни конкурентів.

Попит на нашу продукцію не еластичний, тому що наш товар не має заміни, його куплять стільки, скільки потрібно, не більше, не менше (куплять не обов'язково у нас, можуть купити і у конкурентів).

Заплановані витрати та прогноз їх зміни ми розрахували.

Розрахуємо ціну:

На всі три роки покладемо прибуток дорівнює 15%, тоді ціна з урахуванням собівартості буде:

Р (2002) = S (2006) + S (2006) * 0.15 = 2555,5

P (2003) = S (2007) + S (2007) * 0.15 = 2516,8

P (2004) = S (2008) + S (2008) * 0.15 = 2460,7

Отримана ціна трохи вище, ніж у конкурентів, приблизно на 3-4%, але це не страшно, тому що самий найближчий до нас конкурент (з географічної точки зору) знаходиться в іншому місті. Значить купівля товару у них, буде означати підвищені витрати на транспортування. Тому, ми вважаємо, що споживачі нашого сегменту будуть купувати наш товар.


2006

2007

2008

Прибуток на одиницю продукції

333,333

328,280

320,968

Прибуток за рік

1199999,880

1418171,976

1941214,766

Точка беззбитковості визначається за формулою:

Х = Syn (за рік) / (P (од. період) - Sпер (од. прод.)) = 737600 / (2555,555 - 2222,222) = = 2,213.

  1. Організація збуту

Пропонований нами товар є товаром промислового призначення. У нас строго певні покупці. Це, перш за все, будівельні фірми (державні чи приватні) і, зовсім маленький сегмент покупців, які будують будинки самі собі. Тому рекламну компанію будемо, насамперед, орієнтувати на будівельні фірми.

Реклама по телебаченню нам не підходить, так як в телевізійній рекламі дуже низька вибірковість аудиторії і дуже висока вартість рекламного контакту. Реклама по радіо теж не принесе бажаного результату, (місцеві радіо не має популярності, а серед слухачів таких радіостанцій, як, наприклад, «Європа +» наших потенційних клієнтів практично немає.

Найбільш ефективною для нашого товару рекламою, на наш погляд, є реклама, надрукована в місцевій газеті («Прес-Шанс»). Ця реклама відносно не дорога (вартість 20 слів - 30 грн.). Серед співробітників будівельних фірм, які ведуть будівництво в нашому місті, більшість проживають в нашому місті, а, отже, велика ймовірність того, що вони читають місцеву газету і рекламний контакт може відбутися. Також ми плануємо розмістити нашу рекламу на щитах. Один рекламний щит буде знаходитися поряд з основним входом на територію нашого виробництва, а інший при в'їзді в наше місто з Луганського шосе (таким чином, щоб інформація на ньому була легко читається для проїжджаючих повз).


2006

2007

2008

1. РЕКЛАМА

1.1. Газети


10620


5310


3540

1.2. Телебачення

-

-

-

1.3. Рекламні проспекти

300

300

300

1.4. Радіореклама

-

-

-

1.5. Журнали

-

-

-

1.6. Зовнішня реклама

10000

-

-

2. ОСОБИСТІ ПРОДАЖУ

-

-

-

3. СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ

-

-

-

РАЗОМ

20920

5610

3840

Ми будемо поширювати наш товар по каналу прямого маркетингу, так як вироблені нашою фірмою металоконструкції робляться на замовлення (за кресленнями замовника).

Для готової продукції, яку замовник відразу забрати не може, нам будуть потрібні складські приміщення. Для цього нам потрібно близько 3000 квадратних метрів площі. Для цих цілей ми будемо використовувати частину виробничих площ (виробництво на повну потужність не працює, тому місця буде достатньо).

Також нам потрібні виробничі запаси для безперебійної роботи. Їх ми будемо зберігати там же, де і готову продукцію.


2006

2007

2008

Витрати на зберігання (антикорозійне покриття і т.д.)

3000

3600

5040

  1. Організація комунікаційних процесів

Фірма має штат представників, які займаються відвідуванням будівельних організацій та інформуванням їх про продукцію нашого підприємства. Також частина персоналу задіяна на аналогічній роботі з міськвиконкомом. Кількість представників по м. Красний Луч - 10. Красний Луч поділено на 5 секторів (по районах). У кожному районі працюють дві людини. Вони займаються відвідуванням будівельних приватних і державних організацій. Метою візитів представника є формування прихильності. Також вони можуть приймати замовлення на поставку для подальшої передачі його у фірму. Наприкінці тижня представники збираються в офісі для здавання звітів про відвідування, і обговореннях їх роботи.

Для кваліфікованої роботи представників необхідно навчити.

Здійснюється два види тренінгів - по успішному продажу (хоча представники і не продають товар, але вони повинні вміти переконувати) і т тренінг по продукції.

Фірма планує використовувати такі підходи до організації збуту:

    • торговий агент - покупець. Торговий агент розмовляє з кожним окремим потенційним або існуючим клієнтом особисто.

    • проведення торговельних семінарів. Група фахівців фірми проводить навчальні семінари для медичних працівників клінік та аптек.

Торговий апарат фірми побудований одночасно за двома принципами:

    • за територіальним;

    • за товарним.

Тобто у фірмі є представники, які відповідають за вироблену продукцію. Діяльність цих представників розбита по територіях. Т.Є. форма комунікації пряма.

  1. Дії конкурентів

Для виробництва металоконструкцій потрібні досить великі цеху зі спеціальним обладнанням. На даний момент в м. Красний Луч крім цехів нашої фірми, інших не існує. Щоб побудувати аналогічне нашому підприємство і запустити його в експлуатацію потрібно, принаймні, 8-10 років. Але так як м. Красний Луч невеликий і наша фірма практично може сама повністю задовольнити потреби споживачів, то будівництво нових підприємств не вигідно, тому що веде за собою великі витрати, не вважаючи те, що знову утворилася фірмі доведеться виходити на старий ринок (ринок нашої фірми), та ще й пропонуючи такий же товар. Правда, можна віднести до конкурентів виробників залізобетонних конструкцій, але їх і наші інтереси перетинаються рідко, тому що покупець, як правило, не гойдає при виборі між металевими конструкціями і залізобетонними, все залежить від того які функції виконуються конструкцією йому в даному випадку потрібні. Також нашими конкурентами можуть бути аналогічні фірми, розташовані не в нашому місті, але це тільки в тому випадку, якщо ми будемо сильно завищувати ціну.

Фактори мікросередовища, що впливають на збут.

Позитивні фактори

Негативні фактори

1. Стабільність постачань

1. Нестабільність поставок сировини

2. Безперебійність роботи підприємства

2. Страйк робітників нашого підприємства

3. Придбання нових замовників

3. Втрата існуючих зв'язків із замовниками.

4. Замовники задоволені якістю нашої продукції.

4. Незадоволеність замовника якістю нашої продукції.

5. Позитивне ставлення контактної аудиторії.

5. Погане ставлення до нас контактної аудиторії.

Зменшити негативний вплив перерахованих вище факторів можна наступним чином:

  1. Створити виробничі запаси;

Налагодити контакти з новими постачальниками.

  1. Постійно контролювати настрій робітників;

Звести до мінімуму ймовірність страйків.

  1. Постійний пошук нових зв'язків, але потрібно враховувати, що все-таки більш надійні це старі, перевірені зв'язки

  2. Постійний контроль за якістю продукції.

  3. Діяти за обставинами.

Фактори макросередовища, що впливають на збут:

Позитивні фактори

Негативні фактори

1. Прийняття законів, що передбачають пільги для виробників.

1. Прийняття законів, що ущемляють права виробників.

2. Наявність тенденції зростання будівництва житлових будинків.

2. Наявність тенденції спаду будівництва житлових будинків.

3. Потреба в будівництві промислових будівель.

3. Немає потреби в будівництві промислових будівель.

4. Спад інфляції.

4. Зростання інфляції.

5. Дешевеніе енергії.

5. Подорожчання енергії (ел., тепл.)

6. Підвищення загального рівня купівельної спроможності.

6. Зниження загального рівня купівельної спроможності.

При негативному впливі факторів макросередовища ми практично не можемо нічого вдіяти. Якщо наявність, яких-небудь негативних факторів існує постійно можна змінити вид діяльності.

  1. Основні показники маркетингової діяльності.

Основні маркетингові дослідження йдуть у нас за двома напрямками. Перше: дослідження небезпек, що впливають на виробництво і збут нашої продукції і розробка планів по їх запобіганню. Друге: постійне вивчення потенційної місткості ринку, розробка маркетингових планів, розробка оптимального способу визначення ціни, вибір постачальників і т.д.

Ми наведемо план одного з наших маркетингових досліджень.

Мета: знайти найбільш вигідного постачальника.

  1. Отримуємо інформацію, отриману в автоматизованих банках даних.

  2. Сортуємо потенційних постачальників сировини:

    • за цінами на сировину;

    • за цінами на доставку;

    • по популярності постачальника (гарантія надійності поставок);

    • і т.п.

Аналізуємо цю інформацію за допомогою спеціально розроблених програм на ЕОМ, і визначає найбільш вигідного постачальника.

  1. Повідомляємо отримані дані інженеру з постачання.

Витрати на маркетингові дослідження (укрупнено):


2006

2007

2008

Витрати на маркетингові дослідження

5000

7000

8000

Підсумкова таблиця маркетингових показників.


2006

2007

2008

1. Просування

20920

5610

3840

2. Поширення

3000

3600

5040

3. Маркетингові дослідження

5000

7000

8000

4. НДДКР

4000

6000

8000

РАЗОМ

32920

22210

24880

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Контрольна робота
87.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Життєвий цикл товару та маркетингова діяльність фірми
Маркетингова програма фірми Теплон
Маркетингова програма будівельної фірми
Маркетингова концепція в діяльності фірми Пошук цільового сегмента або ніші Комплекс маркетингу
Маркетингова діяльність 3
Маркетингова діяльність на підприємстві
Маркетингова діяльність підприємства 5
Маркетингова діяльність організації
Маркетингова діяльність підприємства 2
© Усі права захищені
написати до нас