Угорщина

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство сільського господарства Російської Федерації
ФГТУ ВПО «Воронезький державний аграрний університет імені К. Д. Глінки»
Кафедра праці в АПК
Курсова робота
На тему: "Удосконалення організації та оплати праці доярки"
Воронеж
2008

Введення
Підйом сільського господарства і задоволення потреб населення країни в сільськогосподарській продукції можливі за рахунок комплексної механізації і послідовної інтенсифікації сільськогосподарського виробництва. Це пов'язано, перш за все, зі специфікою виробництва: наявністю різноманітних технологічних і виробничих процесів.
На відміну від інших галузей агропромислового комплексу, машини та обладнання в тваринництві повинні працювати продуктивно круглий рік, оскільки вимушена зупинка їх на більш-менш тривалий час веде до порушення технологічного циклу виробництва та великих збитків. Наприклад, збої в режимах годівлі та напування знижує продуктивність тварин до 15%, перебої в роботі доїльних установок викликає у корів захворювання на мастит, у результаті чого надої різко знижується. Порушення роботи вентиляційних установок приводить до застуди та інших захворювань тварин, до зниження приросту їх маси на 10-15%.
Різноманіття кормових культур і галузей тваринництва обумовлює різноманітність виробничих процесів і технологічних засобів значиться більше тисячі найменувань. Вони покликані скоротити експлуатаційні витрати на отримання продукції тваринництва на 25-30%, знизити прямі витрати праці в 1.5-2 рази.
У зв'язку з цим все більшого поширення набуває прогресивні технології заготівлі кормів, що передбачають сенажірованіе, приготування сіна з досушування, активним вентилюванням, силосування з використанням хімічних консервантів.
На фермах все частіше застосовується зарубіжний досвід утримання тварин, що в комплексі з застосуванням сучасного обладнання дозволяє тваринництву не тільки бути рентабельним але і за допомогою держави (кредити, грамотна цінова політика) успішно розвиватися.
Розроблено заходи з метою вдосконалення організації та оплати праці працівників тваринництва, були поставлені наступні цілі:
1. Удосконалювати організацію праці:
2. Оновлення системи оплати праці:
3. Проектування режимів праці та відпочинку:
4. Аналізування використання змінних витрат робочого часу виконавця:
5. Аналізування економічної та соціальної ефективності проекту організації праці:
Для досягнення поставлений цілей були визначені такі завдання
- Проаналізувати змінні витрати робочого часу виконання
- Розробити заходи щодо вдосконалення організації праці
- Розробити заходи щодо проектування режимів праці та відпочинку
- Розробити і нарахувати оплату праці
- Порівняти економічну і соціальну ефективність проекту організації праці

1. Аналіз використання змінних витрат робочого часу
Проводиться обробка фотографій робочого дня для однієї з категорій працівників тваринництва, зайнятих обслуговуванням дійного стада. Вся необхідна для цього інформація міститься в наглядовій аркуші фотографії робочого дня у тваринництві. У наглядовій аркуші фіксуються дані, що містять відомості про виконавця (прізвище, ім'я, по батькові, вік, стаж роботи), про умови утримання і характеристиці тварин (груповий склад тварин, кількість голів, метод змісту та інше.
Спостережна лист складається з двох основних розділів. У першому містяться відомості про характеристику робочого місця і загальних умовах роботи.
Другий розділ наглядової листа присвячений організації роботи з обслуговування тварин. Тут перераховуються склад працівників обслуговують тварин.
До наглядовій листа додається вкладиш (таблиця - 1), у якій послідовно, у міру виконання, записують найменування всіх операцій, виконуваних працівником, і вказують час їх закінчення з точністю до 1 секунди (Додаток).
У першому стовпчику записують номер за порядком, у 2-ой шифр операції, а потім тривалість кожної операції, для чого з часу закінчення поточної операції віднімають час закінчення попередньої операції.
Далі підраховують сумарні витрати робочого часу в хвилинах на однойменні операції. Отримані результати підрахунків спочатку заносять у таблицю «Витрати часу зміни» наглядової аркуша.
Витрати часу зміни класифікуються на нормовані (підготовчо-заключна робота і оперативна робота - доїння, годування, чищення приміщень і тварин тощо) і ненормовані (випадкова робота, простої). Підсумкові значення нормованих і ненормованих витрат складають загальну тривалість робочого часу зміни. Після цього підсумкові дані витрат часу заносяться в таблицю № 1.
Потім визначають питому вагу (у%) кожної операції або виду витрат робочого часу в загальній тривалості проводять аналіз структури витрат робочого часу. За часткою часу основної роботи, простоїв та інших операцій судять про ефективність використання робочого часу виконавцем.
Далі розраховують витрати часу на 1 голову шляхом розподілу сумарних витрат часу по кожній операції на кількість голів. Потім підраховують кількість випадків кожного виду робіт і визначають середню тривалість 1 випадку діленням сумарних витрат часу на кількість випадків.
Таблиця № 2 Фактичні витрати робочого часу доярки
№ п \ п
Фактичні витрати робочого часу доярки
Види робіт і витрат часу
Шифр
Витрати часу
Число випадків, усього
Час 1 випадку хв.
хв
%
хв на 1 гол. (Ц)
1.
Доїння, Разом
Д
104,83
а) доїння вручну
Д1
-
б) підмивання вимені
Д2
7,39
4,9
0,23
36
0,2
в) масаж вимені
Д3
г) підключення апарату
Д4
20,59
16,7
0,66
36
0,6
д) спостереження за доїнням
Д5
39,58
32,6
1,27
24
1,4
е) відключення апарату
Д6
7,25
5,1
0,23
36
0,2
ж) додаіваніе корів
Д7
27,07
17,3
0,87
36
0,8
з) злив молока
Д8
22,19
20,2
0,71
6
3,7
і) относ молока
Д9
4,28
3,1
0,14
8
0,5
к) загін на доїльних майданчиках
Д10
-
-
-
-
-
л) вигін з доїльної майданчики
Д11
-
-
-
-
-
2.
Годування, Разом
До
46
19,4
1,48
-
-
3.
Напування, Разом
У
-
-
-
-
-
4.
Чистка приміщень, Разом
Ч
-
-
5.
Чистка тварин, Разом
Ж
-
-
-
-
-
6.
Депасовище, Разом
П
-
-
-
-
-
7.
Разові роботи
Р
19,12
8,1
0,62
-
-
8.
Інші роботи, Разом
Т ін.
-
-
-
-
-
9.
Підготовчо - заключні роботи, Разом
Тпз
46,35
19,5
1,50
-
-
10.
Відпочинок та особисті потреби
Тотл
-
-
-
-
-
11.
Простої
Б
-
-
-
-
-
12.
Всього часу зміни
Пмм
237,39
100
-
-
-
Після цього по всіх операціях доїння проводитися обробка хронометражних рядів і визначається покращене час 1 випадку (таблиця № 3).
З вкладиша до наглядової листу в картку виписують тривалість виконання однойменних операцій процесу доїння. Окремі витрати можуть мати відхилення тобто нетиповим, випадковими. Для виключення таких значень з подальших розрахунків необхідно визначити коефіцієнт стійкості ряду.

Таблиця № 3. Картка обробки хронометражних рядів
Види
Витрат часу або шифр
Хроноряд
Коефіцієнт стійкості
Кількість решти випадків, хв.
Сума часу залишилися випадків, хв.
Покращене час 1 випадку, хв.
Д4
10; 9; 4; 8; 5; 8; 8; 6; 23; 14; 8; 10; 10; 8;
9; 4; 5; 127; 9; 8, 9, 165; 161; 187; 123;
69; 60; 5; 8; 10; 10; 7; 6; 8; 69; 61.
187 / 4 = 46,75
2
0.62
0.62 / 2 = 0,31
Д6
43; 4; 3; 4; 3; 4; 10; 23; 3; 3; 64; 5; 3;
4; 4; 5; 4; 5, 6, 14, 11, 15, 12;
14; 3; 7; 3; 4; 6; 4; 5; 6; 17; 72; 87
87 / 3 = 29
8
1,55
1,55 / 8 = 0,19
Коефіцієнт стійкості являє собою відношення максимальної тривалості виміру (t max) до мінімальної (t nin). Їли отриманий коефіцієнт перевищує максимально допустимий норматив, який для робочих операцій у тваринництві не повинен бути більше 3, то дані виміри виключають (викреслюють із хроноряда). Потім серед решти величин знаходять інші значення t max і t min, і процес обробки хронорядов та визначення коефіцієнта стійкості повторюється до тих пір, поки останній буде менше або дорівнює 3. Потім підраховують всі залишилися випадки, крім викреслених. Тривалість залишилися вимірів хроноряда підсумовують, а потім ділять на їх кількість. Таким чином, визначають покращене час 1 випадку. Такі розрахунки виконуються по кожній з операцій процесу доїння.
Подальший аналіз використання змінного часу здійснюється на основі розрахунку коефіцієнтів:
а) коефіцієнт тривалості робочого дня (зміни)
До р.д = Т ф см / Т см
До р.д = 237,39 / 432 = 0,5 (1 варіант)
До р.д. = 237,39 / 360 = 0,7 (2 варіант)
де Т см ф - фактична тривалість зміни, хв,
Т см - встановлена ​​тривалість зміни, хв, яку беруть з розпорядку робочого дня або розраховують за формулою:
Т см = Т н * (Р + В) / 7 * Р
Т см = (36 * (5 +2)) / (7 * 5) = 7,2 год (432 хв)
Т см = (36 * (6 +1) / (7 * 6)) = 6 год (360 хв)
де Т н - встановлена ​​конституцією тривалість робочої
тижня, г: 36 год - для жінок, 40 год - для чоловіків; Р і В-кількість робочих і вихідних днів у тижні;
б) коефіцієнт корисних витрат робочого часу
До П.В = Т П.В ф / Т см ф = (Т см ф-Т п-Т отл ф + Т отл) / Т см ф
До П.В = (237,39-23 +30) / 237,39 = 1,03
де Т п. у ф - загальна тривалість корисно витраченого часу зміни, хв;
Т п - сумарний час всіх простоїв, хв;
Т отл ф і Т отл - відповідно фактичне і регламентований час на відпочинок і особисті потреби, хв. Регламентований час на відпочинок та особисті потреби беруть у залежності рівня механізації основних робочих процесів (таблиця 4).
в) коефіцієнт завантаженості виконавця
До з.і = К р.д * До П.В = Т П.В ф / Т см
До з.і = 0,5 * 1,03 = 0,5 (I варіат)
До з.і = 0,7 * 1,03 = 0,7 (IIваріант)
Таблиця 3. Нормативи часу на відпочинок і особисті потреби для працівників, зайнятих у тваринництві
Хвилин за зміну
Професія
Умови роботи
на відпочинок
на особисті потреби
Оператори машинного доїння (дояри)
1. Основні процеси (доїння і роздачі кормів) механізовані
2. Часткова механізація основних процесів
3. Всі процеси виконуються вручну
20
25
30
10
10
10
Для всіх інших категорій працівників
10
10
г) коефіцієнт резервного часу
До р.в = Т см-Т П.В ф / Т см = Т см - (Т см ф-Т п-Т отл ф + Т отл) / Т см
До р.в = (432 - (237,39-23 +30)) / 432 = 0,43 (I варіант)
До р.в = (360 - (237,39-23 +30)) / 360 = 0,32 (II варіант)
Якщо спостереження за роботою доярки проводили лише протягом одного циклу, а її робочий день складається з 2 або 3 циклів, то фактичні витрати робочого часу Т ф см, Т Ф отл, Т ф П.В необхідно збільшити в 2 або 3 рази.
Висновок: У першому розділі розрахували наступні коефіцієнти:
Коефіцієнт тривалості робочої зміни (До р.д) дорівнює 0,5 (I варіант) і 0,7 (II варіант) з цього випливає, що час зміни використовується повністю.
Коефіцієнт корисних витрат робочого часу (К П.В) дорівнює 1,03 і з цього виходить що робочий час ефективно використовується.
Коефіцієнт завантаженості працівника (К з.і) дорівнює 0,5 (I варіант) і 0,7 (II варіант), з цього випливає, що працівник завантажений не повністю і необхідно збільшити кількість операцій.
Коефіцієнт резервного часу (К р.в) дорівнює 0,43 (I варіант) і 0,32 (II варіант) з цього випливає, що робочий час використовується неефективно.
2 Удосконалення організації праці (на тому чи іншому робочому місці або в робочому процесі)
Обгрунтовуються пропозиції щодо раціоналізації праці на основі вдосконалення його організації, усунення простоїв, застосування прогресивних технологічних варіантів, більш ефективних машин і механізмів. З урахуванням цього визначаються проектні нормативи і норми праці. При цьому повинно бути обгрунтовано не менше двох розрахунку варіантів з різним рівнем поділу праці, режимами працю відпочинку і різними технологічними способами виконання робіт.
При проектуванні ефективної організації праці у тваринництві використовуються дані з розділу 1 курсового проекту та наглядової аркуша.
Проектування раціональної організації праці і розрахунок планованої норми обслуговування тварин проводиться за наступним алгоритмом.
Для визначення норм обслуговування при індивідуальному закріплення тварин використовують формула:

Н про = Т см - (Т пз + Т отл) / Т про
При обслуговуванні лакується і знаходяться в запуску перед отеленням:
Н про = 360 - (46,35 +30) / 4,46 = 67,27 (I варіант).
Н про = 432 - (46,35 +30) / 4,46 = 83,41 (II варіант).
При обслуговуванні тільки дійних корів:
Н про = 360 - (46,35 +30) / 4,78 = 62,76 (I варіант).
Н про = 432 - (46,35 +30) / 4,77 = 77,98 (II варіант).
де Т зм - тривалість робочої зміни, хв;
Т пз - норматив часу виконання підготовчо-заключних робіт за добу, хв;
Т отл - норматив часу на відпочинок і особисті потреби за зміну,
хв;
Т об - норматив часу на обслуговування однієї тварини за
добу, хв;
Тривалість зміни розраховується за формулою (2). Норматив часу на відпочинок і особисті потреби береться з таблиці 4. Норматив часу на підготовчо-заключні операції визначають залежно від застосовуваної технології та кількості доїльних апаратів (таблиця 5).
Норматив часу на обслуговування однієї тварини за добу (Т об) визначається як сума нормативів на виконання всіх операцій, які входять в обов'язки працівника і пов'язаних з обслуговуванням тварин:
Т об = t до + t д + t н + t зв + t ч + t ж + ...,
Т об = 0,4 +0,58 +2,1 +1,0 +0,4 +0,3 = 4,78 (I варіант).
Т об = 0,4 +0,57 +2,1 +1,0 +0,4 +0,3 = 4,77 (II варіант).
де t K, t д, t H, t зв, t ч, t ж - відповідно, нормативи часу на годування, доїння, навозоудаление, виконання зооветеринарних робіт, чистку приміщень, чищення тварин та інші види робіт у розрахунку на одну тварину на добу, хв.
Нормативи часу на годування, чистку приміщень, чищення тварин, напування, навозоудаление та інші види робіт, крім доїння, визначаються на основі хронометражних спостережень як середній час на обслуговування однієї голови. При відсутності в хронометражних спостереженнях витрат часу на основні види робіт з обслуговування тварин, а також у разі перевищення фактичних витрат над нормативними, необхідно взяти нормативи часу наведені нижче у таблиці 6.
Таблиця 4. Нормативи часу на основні види робіт з обслуговування тварин, що їх дояркою
Найменування робіт
Норма часу на одну голову на добу, хв
Годування (роздача концентратів)
0,4
Чистка приміщень, всього
2,1
в т.ч. стійл
1,3
годівниць, поїлок і кормових проходів
0,8
Чистка тварин
1,0
Депасовище (прив'язка)
0,4
Участь у зооветмеропріятіях
0,3
Таблиця 5. Середня кратність доїння корови в день
Надій молока від фуражної корови на рік, кг
Середній розрахунковий добовий надій молока, кг
Середня розрахункова кратність доїння на добу
До 2000
5,8
2,2
2001-2500
7,5
2,2
2501-3000
9,2
2,4
3001-3500
10,8
2,6
3501-4000
12,5
2,7
4001-4500
14,2
2,8
4501-5000
15,8
3,0
5001-5500
17,6
3,2
Понад 5500
19,2
3,4
Якщо хронометражні спостереження показують, що підготовка корів до доїння проводиться неякісно - менше 0,5 - 0,6 хв, що знижує швидкість молоковіддачі, продуктивність праці і продуктивність тварин, то необхідно ввести наведені нижче нормативи часу на підготовку і заключний додой при доїнні, які необхідно помножити на кратність доїння.
Таблиця 6. Нормативи часу на виконання трудових прийомів при доїнні корів
Прийом
Нормативи часу на одну корову-доїння, хв
мінімально допустимі
максимально допустимі
оптимальні
Обмивання вимені
0,1
0,2
0,15
Витирання вимені
0,1
0,2
0,15
Масаж
0,3
0,5
0,4
Сдаіваніе перший цівок молока
0,08
0,12
0,1
Підключення доїльного апарату
0,12
0,2
0,16
Разом підготовчі прийоми
0,7
1,22
0,96
Заключний масаж
0,12
0,24
0,18
Машинне додаіваніе
0,22
0,42
0,32
Зняття доїльних стаканів
0,1
0,2
0,16
Перехід від однієї корови до іншої
0,05
0,11
0,08
Разом заключні прийоми
0,49
0,97
0,73
Всього на одну корову
1,19
2,19
1,69

У результаті формула для визначення нормативу часу доїння набуває наступний вигляд:
- Норматив часу на доїння однієї корови (лакується і знаходяться в запуску перед отеленням):
t д = (t п + t з) * (Д л / 366) * К;
t д = (0,96 + 0,73 +0,85) * (250/366) * 2,6 = 4,51 (хв).
- Норматив часу на доїння однієї корови при обслуговуванні тільки дійних корів:
t д = (t п + t з + tсо) * К;
t д = 2,54 * 2,6 = 6,6 (хв)
Якщо витрати робочого часу на спостереження за доїнням перевищують 0,2 хвилини на одну корову, то це говорить про заниженому кількості апаратів, закріплених за дояркою. У цьому випадку для ліквідації прихованих простоїв необхідно розрахувати оптимальну кількість апаратів за формулою:
n = Т м / (t п + t з) = 3,31 / 1,69 = 2,0
Т м - середній час машинного доїння корови, хв.
Середній час машинного доїння корови визначається наступним чином. Спочатку знаходять час машинного доїння для 5-10 корів шляхом вирахування з часу відключення доїльного апарату часу підключення апарату однієї і тієї ж корови. Для визначення середнього часу машинного доїння підсумовують час отриманих результатів і ділять на їх кількість.
При розрахунку другого варіанту проекту нормативи часу на одну голову розраховують, використовуючи дані таблиці 8. З таблиці беруть оптимальні величини на виконання окремих прийомів процесу доїння і визначають оптимальні витрати часу на одну корову.
Третій варіант проекту передбачає застосування поглибленого поділу праці і перерозподіл частини обов'язків між працівниками. Наприклад, передача таких видів робіт, як чищення тварин, годування від доярки до скотарів.
В якості одного з варіантів проекту можна рекомендувати використання іншого режиму праці та відпочинку - (5 +2) або (6 +1).
У разі виключення таких прийомів, як злив і относ молока з одночасним використанням молокопровода можна розрахувати ще один варіант проекту раціоналізації праці.
Після розрахунку норми обслуговування її величина множиться на нормативи часу на 1 голову. Таким чином розраховуються витрати часу на кожну операцію за зміну.
Таблиця № 7. Нормативи робочого часу і норми праці
Види робіт і витрати часу
Фактичні витрати часу, хв
Проектовані витрати робочого часу за варіантом
1 варіант
2 варіант
за зміну
на 1 гол
на 1 гол, хв
за 1 зміну, хв
на 1 гол, хв
за 1 зміну, хв
Доїння
Підмивання та витирання вимені
48,8
1.81
1.81
113,6
0,88
68,63
Масаж (підготовчий, заключний)
49,4
1,83
1,83
114,85
1,62
126,33
Підключення апарату
9,8
0,36
0,36
22,6
0,88
68,63
Спостереження за доїнням
171,4
6,35
0,2
12,55
0,44
34,32
Відключення апарату
9,4
0,35
0,35
21,97
0,44
34,32
Загін на доїльної установки
6,2
0,23
0,23
14,43
0,51
39,77
Тоб Час обслуговування тварин
-
10,93
4,78
-
4,77
-
ТпзВремя підготовчо-заключних робіт
40,0
1,48
1,11
30,0
1,11
30,0
Т отл Час на відпочинок та особисті потреби
-
-
1,11
30,0
1,11
30,0
Т см Всього часу зміни
335
12,41
7,0
360
6,99
432
Ноб Норма обслуговування, гол
26,99
62,76
77,98
Висновок: У 2 - му розділі визначили норму обслуговування (Н об), норму часу обслуговування однієї тварини (Тоб) і норму часу на доїння однієї корови (tд), розрахували нормативи робочого часу і норму праці (Таблиця № 7)
3. Проектування режимів праці та відпочинку, штату працівників і фонду робочого часу в тваринництві
Розрахунки проводять на прикладі однієї з основних категорій працівників у тваринництві (доярки).
При розрахунку щоденних витрат робочого часу використовують дані, отримані при проектуванні ефективної організації праці у тваринництві.
Змінну норму обслуговування для доярки беруть проектну з таблиці 9, обслуговуване поголів'я - з наглядової аркуша. Після цього розраховують явочну чисельність працівників зміни (Ч я) за формулою:
Ч я = П / Н про
Ч я = 360/62, 76 = 5,7 (I варіант)
Ч я = 360/77, 98 = 4,6 (II варіант)
де П - всього обслуговуваного поголів'я на фермі, голів.
Потім розраховують кількість робочих днів у році на працівника за формулою:
Д р = ((366 * Р) / ​​(Р + В)) - Д від-Д пр-Д б
Д р = (366 * 5) / (5 +2) - 24-12-10 = 215 (I варіант)
Д р = (366 * 6) / (6 +1) - 24-12-10 = 267 (II варіант)
де Д від - кількість днів відпустки на рік (24 дні)
Д пр - кількість святкових днів у році (12 днів)
Д б = кількість днів через хворобу у році (визначається за листками непрацездатності у середньому на 1 працівника по бригаді або в цілому по господарству, зазвичай 5-10 днів).
Після цього розраховують коефіцієнт підміни (К п) працівників за формулою:
До п = 366 / Д р
До п = 366/215 = 1,7 (I варіант)
До п = 366/267 = 1,4 (II варіант)
Потім визначаємо загальну чисельність працівників (Чо) за формулою
Ч о = Ч я * До см * До п
При 5-денний робочий тиждень:
Ч про = 5,7 * 1 * 1,7 = 9,7
Ч о = 4,6 * 1 * 1,7 = 7,82
При 6 - денний робочий тиждень:
Ч про = 5,7 * 1 * 1,4 = 7,98
Ч о = 4,6 * 1 * 1,4 = 6,44
Потім розраховують кількість робочих днів у році на працівника за формулою
Річний фонд робочого часу (ФРН г) у годинах перебувати за формулою
ФРН г = Ч о * Д р * Т см
При 5-денний робочий тиждень:
ФРН р = 9,7 * 215 * 7,2 = 15015,6
ФРН г = 7,82 * 215 * 7,2 = 12105,36
При 6 - денний робочий тиждень:
ФРН г = 7,98 * 267 * 6 = 12783,96
ФРН г = 6,44 * 267 * 6 = 10316,88
де Т см - встановлена ​​тривалість зміни, год
З урахуванням обраного тижневого режиму праці і відпочинку складають графік роботи та відпочинку виконавців (таблиця 12).
Таблиця 9. Графік праці і відпочинку працівників ланки (цеху, бригади, ферми) при 5-денному робочому тижні
Прізвище,
дата
Ім'я, По батькові
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Репнікова Л.І.
У
У
Р
Р
Р
Р
Р
У
У
Р
Р
Р
Р
Р
У
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
У
Р
Р
Р
Р
Р
У
У
Р
Р
Р
Р
Р
У
У
Таблиця 10. Графік праці і відпочинку працівників ланки (цеху, бригади, ферми) при 6-денному робочому тижні
Прізвище,
дата
Ім'я, По батькові
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Репнікова Л.І.
У
Р
Р
Р
Р
Р
Р
У
Р
Р
Р
Р
Р
Р
У
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Р
Р
Р
Р
Р
Р
У
Р
Р
Р
Р
Р
Р
У
Р
У графах таблиці 9 і 10 зазначають кількість робочих і вихідних днів з урахуванням прийнятого тижневого режиму праці і відпочинку. Для підмінних працівників у разі неповної завантаженості протягом робочого тижня необхідно передбачити використання їх у дні, що залишилися на інших видах робіт.
Висновок: У розділі 3 розраховані щоденні витрати робочого часу і розпорядок робочого дня доярки. Тут же розраховується явочну чисельність працівників зміни (чя) і кількість робочих днів з урахуванням відпустки святкових і лікарняних днів. У цьому розділі вважаємо коефіцієнт підміни (Кп) і загальну чисельність працівників (Чо) і річний фонд робочого часу. Таблиця режимів праці, відпочинку та фонду робочого часу тваринників
4. Розробка системи оплати праці і її нарахування
Залежно від складності виконуваної роботи працівники тваринництва тарифікуються з 3 по 10 розряд єдиної тарифної сітки.
Допоміжні працівники тарифікуються по ETC з 1 по 10 розряд.
Таблиця 11. Тарифікація працівників тваринництва за ETC
Спеціальність
Тарифний розряд
Бригадир
8-12
Доярка при річному удое 1 корови до 3500 кг більше 3500 кг
9 серпня
Доярка пологового відділення
10
Скотарське з обслуговування корів
9
Скотарське по догляду за биками-виробниками
10
Скотарське по догляду за відгодівельними поголів'ям
8
Механізатор по підвозу та роздачі кормів
7
Оператор тваринницьких комплексів з обслуговування механізмів
8
Слюсарі-оператори доїльних установок
5
Слюсарі-сантехніки
4-5
Фуражири
3-4
Оператори з приготування кормів
4-5
Робочий кормоцеху
4
Обліковець-лаборант
3-5
Технік по штучному заплідненню
10
Оператор з ветеринарної обробки тварин
6
Свинарі з обслуговування кнурів-плідників
10
Свинарі з обслуговування неодружених і супоросних маток
7
Свинарі з обслуговування підсисних маток
9-10
Свинарі з обслуговування поросят ст. 2-4 міс.
9-10
Свинарі з обслуговування ремонтного молодняку
8
Свинарі з обслуговування свиней на відгодівлі
7
Робота Готувачі кормів (варіння тваринних кормів в кот-пах, обслуговування дозувальних машин)
5
При визначенні тарифних ставок необхідно враховувати умови виробництва, інтенсивність праці, а також престижність від ділових категорій і професій працівників. Ці умови відображають галузеві підвищувальні коефіцієнти (таблиця 14).
Таблиця 12. Галузеві підвищувальні коефіцієнти
Категорії працівників | Коефіцієнт
Трактористи-машиністи, водії автомобілів, наладчики с.-г. машин і тракторів
1,8
Працівники тваринництва і захищеного грунту
1,5
Робітники на ручних і господарських роботах
1,3
Керівники, спеціалісти та службовці
1,3-1,5
У разі використання простий відрядної системи оплати праці розрахунок розцінок та нарахування заробітної плати працівникам тваринництва виробляють у таблиці 15.
Норму обслуговування тварин (Н об) беруть з проектних розрахунків, а продуктивність 1 голови (П р) - з наглядової аркуша. Норму виробництва продукції (ВП) по групі за рік знаходять за формулою
ВП = (Н об * П р) / 100
ВП = (62,76 * 2400) / 100 = 1506,24 (I варіант)
ВП = (77,98 * 2400) / 100 = 1871,52 (II варіант)
де ВП - норма виробництва продукції по групі, ц;
П р - середньорічний удій молока від 1 корови, кг (середньорічний
приріст живої маси на 1 голову, ц і т.д.).
Отримане кількість валової продукції розподіляють по періодах у співвідношенні: 45-48% - у стійловий і 55-52% - у пасовищний.
Норма отримання телят (Н пр) становить 85-95% від норми обслуговування тварин.
Тарифний розряд встановлюють відповідно до тарифікацією працівників тваринництва (таблиця 11), тарифний коефіцієнт беруть з додатка 1, галузевої коефіцієнт - з таблиці 12.
Таблиця 13. Розрахунок розцінок за продукцію для оплати праці працівників тваринництва
Показники
Категорії працівників
I варіант
II варіант
Норма обслуговування тварин, гол.
27
27
Продуктивність 1 гол., Кг (г)
2400
2400
Норма виробництва продукції по групі, ц всього за рік
1506,24
1871,52
в т.ч. в стійловий період
677,81
842,18
в пасовищний період
828,43
1029,34
Норма одержання приплоду, гол.
23
25
Тарифний розряд
8
8
Тарифний коефіцієнт
1,699
1,699
Галузевий коефіцієнт
1,5
1,5
Денна тарифна ставка, крб.
155,25
175,5
Річний тарифний фонд оплати праці, руб.
56821,5
64233,0
Фонд оплати за догляд, руб.
17046,45
19269,9
Розцінка за обслуговування 1 гол. на місяць, руб.
90,19
101,96
Тарифний фонд оплати за продукцію з надбавкою (25-50%), грн.
19887,53
22481,55
Фонд оплати за приплід, руб.
1988,75
2248,15
Розцінка за 1 голову приплоду, руб.
86,47
89,93
Маса 1 теляти при народженні, кг
25
25
Маса всіх телят при народженні, кг
575,0
625,0
Нормативний середньодобовий приріст маси телят до 20-дн. віку, кг
230,0
250,0
Нормативний приріст маси всіх телят до 20-денного віку, кг
805,0
875,0
Розцінка з оплати праці за 1 кг маси телят у 20-дн. віці, руб.
2,47
2,57
Розцінка для оплати праці за період:
за 1 голову приплоду
34,59
35,97
за 1 кг приросту живої маси, руб.
1,48
1,54
Фонд оплати за основну продукцію, руб. всього за рік
17898,78
20233,4
в т.ч.: у стійловий період
10416,5
11774,94
в пасовищний період
7482,28
8458,06
Розцінка за 1 ц продукції, руб. в середньому за рік
11,88
10,81
в т.ч. в стійловий період
15,37
13,98
в пасовищний період
9,03
8,22
Денну тарифну ставку (С тд) розраховують за формулою
З тд i = (С М1р * До ЄТС i * К від j) / Д рм
де С тд i - денна тарифна ставка i-ro розряду, руб.
З М1р - місячна ставка 1 розряду, руб.;
Ketg - тарифний коефіцієнт ETC i-ro розряду;
K 0 T j - галузевий коефіцієнт j-ої категорії працівників;
Д рм - середньорічне число робочих днів у місяці, днів.
Воно визначається за формулою:
Д рм = (Д г-Д в-Д пр) / 12
де Д р - кількість днів у році;
Д в - кількість вихідних днів на рік;
Д пр - кількість святкових днів у році. Річний тарифний фонд оплати праці знаходять за формулою
ФОП тг = С тд х365
Розмір фонду оплати за догляд (ФОП У) може становити від Про до 50% від річного тарифного фонду. Розцінка за обслуговування 1 голови на місяць (Р ОБС) розраховується за формулою
Р обс = ФОП у / (Н об * 7)
Розрахунок тарифного фонду оплати за продукцію з доплатою (ФТО ТГП) проводять за формулою
ФТО ТГП = (ФОП тг - ФОП у) * До п
де К п - коефіцієнт підвищення оплати за продукцію (1.25-1.5).
Фонд оплати за приплід (ФОТпр) становить 8-16% від тарифного фонду оплати за продукцію (ФОП ТГП).
У цьому випадку оплата проводиться за розцінці за 1 голову приплоду (Р пр), яку знаходять за формулою
Р пр = ФОТпр / Н пр
Коли розтелилися корови знаходяться в основному стаді і доярка здійснює випоювання телят до 20-денного віку. При цьому стимулюється досягнення нормативної живої маси телят у 20-дненом віці.
Маса 1 теляти при народженні становить 25-29 кг. Масу всіх телят знаходять множенням норми отримання приплоду на масу 1 теляти.
Нормативний середньодобовий приріст живої маси телят знаходиться в межах 200-300 г. Нормативний приріст маси всіх телят знаходять за формулою
Нп м = (Н пр * Пр добу * 20) / 1000
де Пр м - нормативний приріст маси всіх телят, кг;
Пр добу - середньодобовий приріст маси телят до 20-денного віку, р.
Нормативна жива маса телят знаходиться підсумовуванням маси телят при народженні та нормативного приросту маси всіх телят.
Оплата здійснюється за розцінці за 1 кг живої маси телят у 20-денному віці, яка визначається діленням фонду оплати за приплід на нормативну живу масу всіх телят у 20-денному віці.
Збільшення виходу приплоду та підвищення приросту живої маси телят.
У цьому випадку фонд оплати за приплід ділиться на дві частини:
- Для оплати за кількість приплоду - 40%;
- Для оплати за приріст живої маси телят у 20-денному віці - 60%.
Оплата здійснюється з використанням двох розцінок:
- За 1 голову приплоду;
- За 1 кг приросту живої маси. Її знаходять розподілом фонду оплати за приріст живої маси на приріст живої маси всіх телят.
У разі падежу теляти до передачі його на дорощування оплата за приплід не проводиться.
Далі розраховують розцінки за основну продукцію.
Щоб знайти фонд оплати за основну продукцію (ФОП ВП), необхідно з тарифного фонду оплати за продукцію (ФОП ТГП) вирахувати фонд оплати за приплід (ФОП тощо). Одержаний фонд опла; розподіляється за періодами для розрахунку диференційованих розцінок пропорційно їх тривалості; стійловий період -210-215 днів, пасовищний - 155-150 днів таким чином:
ФОТоп_п = (ФОТоп/365) * Дп
де ФОТоп_п фонд оплати за основну продукцію у відповідний період року, крб.
Д п - тривалість періоду року, днів.
Розцінку за 1 ц продукції (Р о) знаходять за формулою
Ро = ФОТоп / ВП
При використанні відрядно-преміальної системи оплати праці розрахунок основної оплати праці провадиться по викладеному вище алгоритму для простої відрядної оплати. Потім необхідно розробити систему доплат за перевищення кількісних і якісних показників. Використовуючи запропоновану систему необхідно нарахувати премії працівникам тваринництва за перевиконання норми виробництва продукції. Ця премія також включається в суму заробітної плати для розрахунку доплати за стаж.
При використанні відрядно-прогресивної системи оплати праці необхідно розрахувати прогресивно-зростаючі розцінки для оплати праці за продукцію тваринництва.
Спочатку запланований річний удій ділять за періодами року в співвідношенні: 45-48% - у стійловий 55-52% - у пасовищний.
Потім встановлюють класи за продуктивністю. Крок у кожної градації може бути від 100 до 300 кг надою на рік. Його теж ділять за періодами в тому ж співвідношенні: 45-48% - у стійловий і 55-52% у пасовищний.
Для першого класу беруть нормативний (плановий) удій за періодами року по господарству, зменшений на 1 кг з тим, щоб при досягненні запланованого удою оплата здійснювалася за прогресивно-зростаючою розцінці. Кількість класів обмежують шістьма-десятьма.
Продуктивність в середньому по градації визначається як середнє між верхньою і нижньою межею кожного класу.
Валове виробництво продукції (ВП) для зручності розрахунків можна взяти на 1 голову або на норму обслуговування.
Фонд оплати за розцінками за продукцію (ФОП О) знаходять як твір валової продукції (ВП) на відповідну диференційовану розцінку за 1 ц (Р) з таблиці 15.
Доплату здійснюють за перевищення середнього удою кожної градації над плановим удоєм (продуктивністю 1 класу) у розмірі 1-2% за кожен відсоток перевищення. Доплату у відсотках знаходять за формулою
ДО% = ((Пр ср i / Пр СР1) * 100-100) * КДО
де Пр сР i - середній удій другої і наступних градацій;
Пр СР1 - продуктивність 1 класу;
До до - коефіцієнт доплати за перевищення над мінімальної
продуктивністю (1-2).
Після цього визначається розмір доплати у рублях (ДН), який знаходять як відповідний відсоток від фонду оплати за розцінками (ФОП О),
Фонд оплати для розрахунку розцінок (ФОП) знаходять підсумовуванням фонду оплати за розцінками за продукцію (ФОП О) і доплати в рублях (ДН).
Прогресивно-зростаючі розцінки визначаються за формулою:
Рп = ФОП / ВП
Після цього, використовуючи розраховані прогресивно-зростаючі або прості відрядні розцінки, нараховую: заробітну плату працівникам тваринництва за наступним алгоритмом (таблиця 14).
Таблиця 14. Нарахування оплати праці за вироблену продукцію в тваринництві
Категорії працівників
Показники
I варіант
II варіант
Відпрацьовано днів
21
25
норма обслуговування, гол.
27
27
Кількість виробленої продукції в стійловий період
а) молоко
66,82
98,84
б) приплід
2
2
Розцінка за одиницю продукції або робіт, руб.
б) приплід
86,47
89,93
в) за догляд
90,19
101,96
нараховано оплати праці за продукцію і виконаний обсяг робіт, руб.
а) молоко
1027,02
1381,78
б) приплід
172,94
179,86
в) за догляд
1704,59
2294,1
всього
2904,55
3855,74
Доплата за якість продукції, руб.
30,81
41,45
Доплата за класність, руб.
290,45
385,57
Премії, руб.
Разом нараховано, руб.
3225,81
4282,76
Доплата за стаж роботи, руб.
806,45
1070,69
Всього нараховано оплати праці, руб.
4032,26
5353,45
Неоподатковувана сума, руб.
1600,0
1000,0
Оподатковувана сума, руб.
2432,26
4353,45
Податок з фізичних осіб, руб.
316,19
565,95
Оплата праці до видачі, руб.
3716,07
4787,5

Нарахування оплати праці за вироблену продукцію проводять на прикладі одного конкретного місяця, що відноситься, бажано, до стійлового періоду.
Кількість відпрацьованих днів (до) визначають відповідно до обраного тижневого режиму праці і відпочинку.
Кількість виробленої продукції знаходять наступним чином:
а) молоко - за формулою
ВПМ = (ВПп / ДПП) * До
де ВП М - кількість надоєного молока дояркою за місяць, ц;
ВП П ~ плановане виробництво молока за період (стійловий
або пасовищний), ц; Д п - кількість днів в періоді, днів.
б) приплід - поділом норми отримання приплоду з таблиці 16 на 12 місяців.
Розцінки за одиницю продукції або робіт беруть з таблиці 15 або 16.
Нараховану оплату праці знаходять наступним чином:
- За молоко і приплід - множенням розцінки на кількість виробленої продукції;
- За догляд за формулою:
Оту = (Робс х Ноб х До) / Дм
де Р про бс ~ розцінка за обслуговування 1 голови на місяць, руб.;
Д м - кількість днів у місяці.
- Основну оплату праці (Про о) знаходять підсумовуванням нарахованої оплати за продукцію і виконану роботу.
Доплата за якість (ДО тч) нараховується в розмірі 8,3% від нарахованої оплати праці за молоко.
Доплата за класність (ДО ^) нараховується від суми усієї нарахованої основної оплати праці в розмірі 20% - за I клас і 10% - за II клас.
Премія (ДО пр) може бути нарахована в залежності від виконання місячного завдання.
Доплата за стаж знаходиться від суми нарахованої оплати і всіх доплат (Про о + ДОкач + Докл + ДО пр). Розмір доплати у відсотках беруть з додатка 2 у відповідності зі стажем працівника.
Після цього знаходять всю нараховану оплату праці (О »), підсумовуючи основну оплату і всі доплати.
Потім визначають неоподатковувану податком суму, яка дорівнює 400 руб. на працівника (до досягнення суми нарахованої заробітної плати з початку року 20 000 руб.) плюс 600 руб. на кожного утриманця (до досягнення суми 40 000 руб.).
Після цього знаходять оподатковувану суму: з усієї нарахованої оплати (Про н) віднімають неоподатковувану податком суму.
Прибутковий податок з фізичних осіб становить з 01.01.2001 р. 13% від оподатковуваної суми.
Сума до видачі знаходиться вирахуванням прибуткового податку з усієї нарахованої оплати праці.
Висновок: У 4 - му розділі розрахована таблиця № 13 Розрахунок розцінок за продукцію для оплати працівників тваринництва і таблиця № 14 Нарахування оплати праці за вироблену продукцію в тваринництві.
5. Розрахунок показників економічної ефективності
Економічну ефективність удосконалення трудових процесів у тваринництві визначають в порівнянні з існуючою організацією праці.
Основними показниками ефективності впровадження запропонованих заходів є коефіцієнт зростання продуктивності праці, річна економія живої праці й економія фонду заробітної плати.
1; Коефіцієнт зростання продуктивності праці визначають за формулою
До п = Т С / Т П
До п = 12,41 / 7,0 = 1,77 (I варіант)
До п = 12,41 / 6,99 = 1,78 (II варіант)
де Т с і Т п - витрати часу зміни на 1 голову існуючі та проектовані, хв.
Якщо в результаті коефіцієнт К п виявився менше 1, то подальших розрахунків не проводять. І з цього випливає що за першим варіантом ми розрахунок не продовжуємо.
2. Ступінь скорочення трудомісткості (у%) виконання одиниці роботи визначають за формулою
Р т = (1 - (Т п / Т з)) * 100%
Р т = (1 - (7,0 / 12,41) * 100) = 43% (I варіант)
Р т = (1 - (6,99 / 12,41) * 100) = 44% (II варіант)
3. Потім визначають економію витрат живої праці на весь обсяг робіт за формулою
Ет = (Тс-Тп) * 365 * П/60
Ет = (12,41-7,0) * 366 * 360/60 = 11880,36 (I варіант)
Ет = (12,41-6,99) * 366 * 360/60 = 11902,32 (II варіант)
де П - поголів'я корів по всьому скотному двору, голів (з наглядової листа).
4. Число працівників, що вивільняються (Ч вр) в результаті вдосконалення організації праці.
Ч вр = Ет / ((365 * Р / (Р + В) - Д від-Д пр-Д б) * Т см)
Ч вр = 11880,36 / (366 * 5 / (5 +2) - 24-12-10) * 7,2) = 7,67 (I варіант)
Ч вр = 11902,32 / (366 * 6 / (6 +1) - 24-12-10) * 6) = 7,43 (II варіант)
де 365, Д від, Д пр, Д б ~ відповідно, кількість календарних днів у році, днів відпустки, святкових днів і днів відсутності через хворобу.
Пмм - встановлена ​​тривалість зміни, год
5. Економія фонду заробітної плати розраховується за наступним алгоритмом. Спочатку визначають середню годинну оплату праці з урахуванням всіх доплат та премій за формулою
Оч = Він / (До * Пмм)
Оч = 4032,26 / (21 * 7,2) = 26,66 (I варіант)
Оч = 5353,45 / (25 * 6) = 35,69 (II варіант)
де О н - сума нарахованої оплати праці за обсяг виконаних робіт з урахуванням всіх доплат та надбавок, руб. (Таблиця 14);
Д о - кількість відпрацьованих днів за місяць.
Після цього розраховується економія фонду заробітної плати за формулою
Еф.з.п = Ет * Оч
Еф.з.п = 11880,36 * 26,66 = 316730,4
Еф.з.п = 11902,32 * 35,69 = 424793,8
Висновок: У 5 - му розділі розрахований коефіцієнт зростання продуктивності праці за двома варіантами.

Висновки і пропозиції
Існує поняття наукової організації, раціональної організації та ефективної організації праці.
Ефективна організація праці - впорядкованість складу, взаєморозташування та взаємодії працівників у взаємозв'язку з предметами і засобами праці, підпорядкована досягненню найвищої продуктивності праці при раціональному використанні часу і сил людини, у фізіологічно і соціально нормальних умовах роботи.
Організація праці в якості складових елементів включає:
1) організацію праці на робочих місцях;
2 організацію праці на предметно-замкнених ділянках і в технологічних лініях;
3) поділ і кооперацію праці;
4) організацію трудових колективів;
5) організацію режимів праці та відпочинку;
6) нормування і організаційне проектування праці.
До принципів ефективної організації праці належать:
1) зацікавленість працівників у якісному і високопродуктивної організації праці в трудовій діяльності з найменшими витратами та ефективному функціонуванні виробництва:
2) принцип відповідності працівників виконуваній роботі за характером і рівнем професійної підготовки, практичним навичкам.
Повинно бути, також відповідність працівників один одному за рівнем кваліфікації, складу виконуваних операцій чи обов'язків, за індивідуально-психологічним властивостям. Крім того? Організація праці повинна відповідати технології. організації і цілі виробництва,
3) принцип оптимальності полягає у встановленні оптимальних розмірів трудових колективів, оптимального співвідношення між кількістю працівників і кількістю інших елементів виробництва (засобів і предметів праці). Цей принцип вимагає також встановлення оптимальних режимів праці та відпочинку, оптимальної інтенсивності праці,
4) дотримання принципу ефективності в організації праці полягає у раціональному використання робочого часу виконавців і машин, їх високої продуктивності, економному використанні матеріальних та енергетичних ресурсів.
Найбільш значущим чинником зростання продуктивності праці є рівень механізації, якість техніки, потужність засобів механізації та автоматизація виробництва. Істотно знизити витрати праці дозволяє застосування сучасних трудосберегающих технологій. Наприклад, при вирощуванні цукрових буряків сучасні технології вимагають застосування насіння одноростковою буряків з високим рівнем схожості, сівалок точного висіву, гербіцидів, електронних прорежівателей і т.п. Важливим фактором зростання продуктивності праці є і рівень організації виробництва і праці. Застосування передових форм і методів організації виробництва і праці дозволяє знизити трудомісткість.
Дієвими факторами підвищення продуктивності праці в сільському господарстві є рівень продуктивності тварин і врожайність рослин. При підвищенні продуктивності тварин та врожайності рослин витрати в розрахунку на 1 ц продукції знижуються при незмінних або навіть зрослих затратах праці в розрахунку на 1 га , 1 тварина.
Високий рівень професійної підготовки, хороші трудові навички, сумлінне, творче ставлення до виконання трудових обов'язків сприяють суттєвому зростанню продуктивності праці,
На зниження трудомісткості надає позитивний вплив підвищення рівня концентрації та спеціалізації виробництва до оптимального рівня,
Існує і ряд інших факторів, що впливають на продуктивність праці; зовнішньоекономічні причини, рівень управління підприємством і т.п.
Але судячи з тривалості часу робочого дня яке нижче норми До РД = 0,9 і = 0,8, що трохи нижче норми, а й коефіцієнт корисних витрат робочого часу До ПВ = 1,0. При цьому спостерігається незавантаженість виконавця, коефіцієнт завантаженості виконавця: До ЗИ = 0,8 і = 0,9. Відсутність резервного часу показує, те, що у виконавця не було часу на сторонні операції: До РВ = 0,06 і = 0,22.
1) При нарахуванні оплати виконавцю, необхідно враховувати його стаж, клас, розряд і необхідні дані про соціальне становище виконавця (кількість утриманців).
2) Фактичне і технічне обгрунтування норми праці, істотно різниться, а саме фактичні витрати часу нижче проектованого, тому змінна норма виробітку виконавця на багато нижче встановленої норми.
3) Основним показником економічної ефективності є коефіцієнт зростання продуктивності праці.
У даному курсовому проекті коефіцієнт продуктивності праці виявляється більше одиниці, що свідчить про низьку продуктивність праці. Від суду випливає, що для підвищення продуктивності праці, необхідно збільшити час зміни і завантаженості виконавця.

Список використаної літератури
1. Гусов КН. Трудове право Росії: Підручник / К.Н. Гусов, В.М. Толкунова. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М.: Юрист, 2001. - 496 с.
2. Жуков О.Л. Регулювання та організація оплати праці: Навчальний посібник для студентів вузів / А.Л. Жуков. - М: Видавництво «Мію \ 2003. - 336 с.
3. Заробітна плата. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 144 с.
4. Єдина тарифна сітка і ставки. - М: «ПРІОР», 2000. - 48 с.
5. Мазманова Б.Г. Управління оплатою праці: Учеб. посібник / Б.Г. Мазманова. - М: Фінанси і статистика, 2003. - 368 с.
6. Організація і оплата праці: Учеб. посібник / Костюков Н.І., Щепакін М.Б., Малеванчук В.А. та ін: Під ред. Щепакіна М.Б., Костюкова Н.І. - Ростов н / Д: Кавказький науковий центр вищої школи, 1995. - 174 с.
7. Пашуто В.П. Організація і нормування праці на підприємстві: Учеб.пособие / В.П. Пашуто. - К.: знання, 2001. - 304 с.
8. Ракоті В.Д. Заробітна плата і підприємницький дохід / В.Д. Ракоті. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 224 с.
9. Розрахуйте зарплату: Єдина тарифна сітка: роз'яснення, методичні рекомендації, нормативні акти. - М.: 1993. - 96 с.
10. Рофе А.І. Наукова організація праці: Учеб. посібник / А.І. Рофе.-М.: Видавництво «МІК», 1998. - 320 с.
11. Рощин СЮ. Економіка праці: Економічна теорія праці: Учеб. посібник / СЮ. Ролдін, Т.О. Разумова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.
12. Збірник нормативних матеріалів з оплати праці працівників бюджетних організацій АПК. - М: Інформагробізнес, 2000. - 93 с.
13. Тучкова Е.Г. Заробітна плата: Коментар до КЗпП / Е.Г. Тучкова. - М.: Прометей, 1996. - 104 с.
14. Федченко А.А. Аналіз заробітної плати: Учеб. посібник / А.А. Федченко. - Воронеж: Изд-во Воронезького державного університету, 2000. -168 С.
15. Четвертак І.М. Оплата праці в сільськогосподарських підприємствах: Учеб. посібник / І.М. Четвертак. - Воронеж: ВДАУ, 2004. - 75 с.
16. Щадилова С.М. Розрахунок заробітної плати на підприємствах усіх форм власності. Практичне керівництво / С.М. Щадилова. - Мл ІКЦ «ДІС», 1996. - 160 с.
17. Яковлєв Р.А. Оплата праці на підприємстві / Р.А, Яковлєв. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Центр економіки і маркетингу, 2001. ~ 344 с.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Географія | Реферат
325.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Угорщина Анжуйська монархія
Угорщина Правління Матьяша Хуньяді
Угорщина 1956 р заколот чи революція
Угорщина Кінець династії Арпадів
Угорщина Освіта єдиної держави
Угорщина Правління спадкоємців Іштвана I
Угорщина в середині XVI ст Християнський бастіон
Угорщина наприкінці XIV - початку XV століть
Угорщина в 1956 році заколот чи революція
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru