додати матеріал


Створення підприємства ПБОЮЛ Бісквітoff з виготовлення кондитерських виробів

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

Підприємство: підприємство без організації юридичної особи "Бісквітоff"
Адреса: Росія, 400067, Волгоград, вул. 64 армії, 22
Телефон: 45-20-05
Бізнес-план
Коротка назва проекту: створення підприємства ПБОЮЛ "Бісквітоff"
Повна назва проекту: створення підприємства ПБОЮЛ "Бісквітoff" з виготовлення кондитерських виробів.
Керівник підприємства: Генеральний директор ПБОЮЛ "Бісквітoff" Стефаненко Надія Миколаївна
Автори проекту: керівники та консультанти ПБОЮЛ "Бісквітоff"
Дата початку реалізації проекту: 1 червня 2006 року.

Резюме
Цей проект розроблений ПБОЮЛ "Бісквітoff" для створення нового підприємства з виготовлення кондитерських виробів. Проект містить короткий опис передбачуваного бізнесу та оцінку його ефективності.
Потужність виробництва-53760 шт. тортів на рік. Передбачається організація виробництва тортів, не поступаються за якістю іншим аналогічним підприємствам, що буде досягнуто за рахунок використання сучасного технологічного обладнання та якісної сировини.
Для початку роботи підприємства необхідно інвестування в основних і оборотних коштах у сумі-
Основні показники передбачуваного проекту:
Показники
Од. вимірювання
Значення
Обсяг інвестицій
Тис. руб.
1400000
Середньорічний обсяг продажів
Тис. руб.
53760
Середньорічна прибуток
Тис. руб.
744584,86
Термін окупності проекту
Років
1,7
Основною метою будь-якої організації є отримання прибутку, але також важливим моментом є задоволення потреб населення в якісних і недорогих за ціною кондитерських виробах. Це досягається шляхом правильної організації виробництва, підбору кваліфікованих працівників, використання сучасного обладнання та якісної сировини.
У планований рік, після відкриття фірми, передбачається виробити 53760 тортів різних видів. Власні кошти включають статутний капітал, що дорівнює 1100000, суми основних засобів та передбачуваний кредит банку, в сумме200000, необхідної для придбання сировини і матеріалів. Заплановано повернути всі позикові кошти через 1,5 року, а термін окупності дорівнює 1,7 місяців.
Види товарів
Підприємство ПБОЮЛ "Бісквітоff" випускає кондитерські вироби, зокрема, торти чотирьох видів:
1) Апельсиновий торт
450 грам борошна
100 грам маргарину
160 грам цукру
1 чайна ложка солі
2,5 апельсина
4 яйця
100 грам олії
2) Рулет
300 грам борошна
4 яйця
100 грам цукру
300 грам повидла
3) Екзотик
400 грам борошна
200 грам цукру
5 яєць
200 грам олії
250 грам ананасів
125 грам згущеного молока
1 пакетик желе
4) Сластьона
400 грам борошна
200 грам цукру
5 яєць
200 грам олії
250 грам персиків
125 грам згущеного молока
Покупцями товарів є мережеві магазини і, звичайно, прості покупці, які зможуть замовити продукцію у шеф-кухаря.
Кондитерські вироби завжди популярні у різних верств населення, які купують смачні солодощі як на свята для гостей, так і щоб порадувати себе.
Продукція високої якості, свіжа, домашня і що знаходиться неподалік, пробуде інтерес жителів району.
Але й магазини, які є головними покупцями, вчасно зможуть отримувати нашу продукцію, регулярними поставками. Крім того, в нашій продукції поєднуються якість і ціна.
За якістю товару стежать на кількох стадіях. Експедитор, при купівлі сировини, менеджер з виробництва за роботою обладнання і шеф-кухар за безпосереднім приготуванням. Продукція добре упакована в пластикові упаковки, які герметичні.
Ціна товарів включає всі витрати на виробництво даного виду продукції і прибуток і становить у середньому 54,68 рублів
Ринки збуту товарів
Кондитерські вироби підприємства ПБОЮЛ "Бісквітoff" розраховані на пересічного споживача із середнім достатком і гарним смаком. Реалізація продукції передбачається через магазини, з якими попередньо укладаються договори:
1. магазин "Магніт"
2. магазин "Пятерочка"
3. магазин "Радеж"
Даний вид продукції охоплює широке коло людей, різних верств населення та вікових груп. На попит, на даний вид товару впливають особисті переваги покупця, якість і зовнішній вигляд товарів. Всі переваги і побажання споживач зможе вказати в книзі скарг підприємства ПБОЮЛ "Бісквітoff", які будуть враховуватися керівництвом.
Реальний обсяг продажів, прорахований у фінансовому плані, становить 53760 шт. тортів, який включає продажі продукції через магазини, не враховуючи безпосередні замовлення споживачів. Тому потенційний обсяг продажів можливий вище, ніж запланований.
Конкуренція на ринках збуту
На ринку існує багато фірм, що випускають кондитерські вироби. Подібні фірми стабільні на ринку і мають постійних постачальників і зазчіков. Але даний вид товарів широко споживається населенням і тому купівля тортів буде досить високою. Крім того, нові види тортів викличуть інтерес у покупців. Цьому також буде сприяти проведена рекламна компанія. Висока якість продукції і оптимальна ціна роблять ряд секторів ринку відкритими для продукції підприємства.
Види тортів фірми "Бісквітoff" не поступаються конкурентам ні за якістю, ні за ціною.
Ціна на торти у конкурентів:
Бекетовской хлібозавод-150 руб. 1 кг .
Менше 1кг .- 70-130 руб.
"Мірель" - 160руб. 1 кг .
Менше 1 кг. - 90-140руб
План маркетингу.
Основною метою маркетингової діяльності є вивчення ринків збуту, переваг споживачів, проведення рекламної політики, залучення покупців.
Цінова політика грунтується на поєднанні в ціні обліку витрат і прибутку, яка забезпечила б існування на ринку підприємства "Бісквітoff". При цьому враховуються ціни на торти у конкурентів. На початковому етапі встановлюється середня ціна, щоб зацікавити покупців.
Товарна політика відображає наступні напрямки:
- Якості продукції
- Асортимент товарів
- Розробка нової продукції
- Організація сервісного обслуговування
Надходження товарів у магазини здійснюється за допомогою автомобільної транспортування. Підприємство ПБОЮЛ "Бісквітoff"
має власний автомобіль, який був переданий у власність компанії в якості внеску до статутного капіталу.
У приміщенні, що орендується є склад для зберігання сировини. Даний склад вміщує запасів на місяць.
Рекламна компанія передбачає залучення покупців та клієнтів. При цьому ми хочемо скористатися наступними засобами реклами:
- Реклама в газеті (2раза на місяць);
- Буклети, розраховані на 1000чел. в місяць.

Виробничий план
Контроль виробничого процесу
При закупівлі сировини експедитор на місці (у постачальника) перевіряє документи, які повинні відповідати кількості та договірній ціні сировини, що поставляється і після перевіряє якість сировини. За підготовкою кухарів і кондитерів стежить менеджер з виробництва. У процесі виробництва шеф-кухар стежить за технікою готування кухарів і кондитерів. Наприкінці виробництва продукція упаковується в спеціальні пластмасові коробки, які є герметичними і дозволяють зберегти якість продукції. При початку виробництва перевіряється чистота приміщення, а після закінчення робочого дня кожен працівник (кухар, кондитер) прибирає своє робоче місце, а після їх відходу прибиральниця миє інше приміщення.
Система охорони навколишнього середовища
Наше виробництво є практично безвідходним. Сировина використовується майже повністю, наші єдині відходи це харчові, але навіть їх можна використовувати у виробництві, а не харчові відходи виносяться на звалище, що в цілому не забруднює навколишнє середовище.
Виробничі потужності
Обсяг нашого виробництва складає 4480 тортів на місяць відповідно в день 1120 тортів. Наше обладнання це:
1. Холодильна шафа низькотемпературний, повітроохолоджувач 6 ... 0 С
2. Міксер КМ 800РК 165/SG, об'ємом 6,7, розмір 350 * 400 * 250, потужністю 0,8 кВт для збивання та перемішування різних кондитерських сумішей і замісу ..
3. Шафа пекарський ШПСЕМ ЗМ 1200 * 1040 * 1500, потужністю 12 кВт, обсяг виробництва в годину 382, ​​3 пекарних камери, харчування 380/50 В / Гц, температура розігріву камери до 280 градусів 50 хвилин, автономна робота секцій.
Виробнича програма
Найближчим часом ми не збираємося збільшувати обсяг виробництва, тому що нам потрібно потрапити і устоятися на ринку. У зв'язку з цим ми наводимо наступні дані по виду продукції:
Показники
За один місяць
За рік
Обсяг виробництва:
1. Апельсиновий торт
1120
13440
2. Рулет
1120
13440
3. Сластьона
1120
13440
4. Екзотик
1120
13440
РАЗОМ
4420
53760

Організаційний план
Управлінська команда:
1. Стефаненко М.М. - Співвласник ПБЮЛ "Бісквітоff"
Генеральний директор-7000 рублів
2. Постівая А.С. - Співвласник ПБЮЛ "Бісквітоff"
Менеджер з виробництва-6000 рублів
3. Малогонцева Є. - співвласник ПБЮЛ "Бісквітоff"
Бухгалтер-юрист-6000 рублів
4. Домріна М. - співвласник ПБЮЛ "Бісквітоff"
Менеджер з маркетингу-6000 рублів
План персоналу
Посада
Кількість
Зарплата
Управління:
1. Маркетолог
2. Завскладом експедитор
1
1
5000
4000
Основна діяльність:
1. Шеф-кухар
2. кухар
3. кондитер
1
2
2
5000
3000
3000
Допоміжна діяльність:
1. Вантажники
2. Уборщица-посудомойщица
3. Сторож
2
1
3
1500
1500
1500
Структура персоналу
генеральний директор
1. Генеральний директор здійснює керівництво і контроль за роботою працівників, перевіряє фінансові звіти.
2. Менеджер з маркетингу - оснащує наше виробництво інформацією про попит та пропозицію товару.
3. Маркетолог - вивчає конкурентів і ринок збуту.
4. Бухгалтер-юрист здійснює ведення поточного бухгалтерського обліку і правову діяльність.
4. Менеджер з виробництва - керівництво та контроль якості продукції, роботою обладнання, кваліфікацією кухарів і кондитерів.
5. Завскладом-експедитор - здійснює перевезення та перевірку товарів від постачальника і до покупців. Облік товарно-матеріальних цінностей.
6. Шеф-кухар - здійснює контроль виготовлення продукції, прийнятті та виконанні замовлень від покупців.
7. Кухар - молоді люди, які закінчили спеціальний навчальний заклад за спеціальністю кухар. Здійснюють заміс і виготовлення продукції.
8. Кондитер - молоді люди, які закінчили спеціальний навчальний заклад на спеціальність кондитер. Здійснюють підготовка кремів і прикрас для тортів і, відповідно, прикрашають.
9. Вантажник - здійснює відвантаження і розвантаження товарів. В основному це молоді люди, наприклад, студенти.
10. Уборщица-посудомойщица - здійснює прибирання приміщення після закінчення роботи основних робітників і миє посуд. Рівень кваліфікації низький.
11. Сторож - здійснює охорону приміщення в нічний час доби. Рівень кваліфікації низький.
Розподіл робочого часу:
Генеральний директор, головний бухгалтер, менеджери, шеф-кухар, маркетолог працюють 5 днів на тиждень з 2 вихідними.
Основні робочі кухарі та кондитери працюють позмінно - 4 дні робочих і 4 дні вихідних.
Вантажники і завскладом працюють 7 днів на тиждень по 4 години на день.
Прибиральниця працює 7 днів на тиждень без вихідних, але по 2 години на день.
Сторож працює добу через дві, по 13 годин.
При роботі з персоналом необхідно створити сприятливий моральний клімат у колективі. Співробітники підприємства різного віку і різного рівня освіти, але це не повинно заважати людям добре виконувати свою роботу. Це забезпечується не тільки хорошим настроєм працівників, а й матеріальними стимулами, тому що встановлені оклади будуть виплачуватися вчасно, а крім цього буде виплачуватися премія в залежності від кількості та вироблення продукції з суми прибутку в якості заохочення і стимулювання.

Фінансовий план.
Необхідна маса сировини
Таблиця 1.1
Найменування
Кількість
Вага одиниці виробу
Чиста вага
Маса необхідної сировини
Апельсиновий торт
13440
0,6
8064
11289,6
Рулет
13440
0,6
8064
11289,6
Сластьона
13440
0,6
8064
11289,6
Екзотик
13440
0,6
8064
11289,6
РАЗОМ
53760
Обладнання
Таблиця 1.2
найменування
кількість
Ціна
Вартість
Холодильна шафа
1
38911,19
39811,19
Шафа пекарський
1
27920
27920
Міксер
1
16290
16290
Набір посуду
1
10000
10000
Стільці
9
900
8100
Столи
6
3000
18000
РАЗОМ
120121,19
Розрахунок заробітної плати
Таблиця 1.3
Категорія працівників
Число працівників
ГТС
Фонд раб. Часу
Витрати на з / п
Генеральний директор
1
43,75
1920
84000
Бухгалтер-юрист
1
37,5
1920
72000
Менеджер з маркетингу
1
37,5
1920
72000
Маркетолог
1
31,25
1920
60000
РАЗОМ
4
288000
Менеджер з виробництва
1
37,5
1920
72000
Шеф-кухар
1
31,25
1920
60000
Кухар
2
25
1440
72000
Кондитер
2
25
1440
72000
РАЗОМ
6
276000
Прибиральниця
2
30
600
36000
Вантажник
2
13,39
1440
38563,32
Сторож
3
9,62
1872
54025,92
Завскладом
1
35,71
1440
51422,4
РАЗОМ
8
180011,52
ВСЬОГО
18
744011,52
Годинник на місяць
1. Для генерального директора, бухгалтера, менеджерів, маркетолог, шеф-кухаря - 160часов
2. Для кухарів, кондитерів - 120часов
3. Для вантажників і завскладом - 112часов
4. Для прибиральниці - 50часов
5. Для сторожа - 156часов
Категорії працівників
Число працівників
Середньорічна. з / п
Витрати на з / п
Нарахування на з / п (26%)
Фахівці
4
57180
288000
74880
Робітники основного виробництва
6
45994,88
276000
71760
Робітники допоміжного виробництва
8
26242,62
180011,52
46803
РАЗОМ
18
744011,52
193443
Сировина і матеріали.
Таблиця 1.4
Найменування
Ціна
Кількість
Вартість
Апельсиновий торт
Борошно
5
4704
23520
Маргарин
10
1344
13440
Масло
25
1344
33600
Цукор
10
2151
21510
Сіль
2
133
266
Апельсини
20
2016
40320
Яйця
10
5376
53760
РАЗОМ
186416
Рулет
Борошно
5
1344
6720
Яйця
10
5376
53760
Цукор
10
1479
14790
Повидло
25
2688
67200
РАЗОМ
142470
Сластьона
Борошно
5
2688
13440
Цукор
10
2688
26880
Яйця
10
6720
67200
Масло
25
2688
67200
Згущене молоко
35
2680
58800
Ананаси
40
840
33600
РАЗОМ
267120
Екзотик
Борошно
5
2688
13440
Цукор
10
2688
26880
Яйця
10
6720
67200
Масло
25
2688
67200
Згущене молоко
35
1680
58800
Персики
40
840
33600
РАЗОМ
267120
Калькуляція собівартості
Показники
На од. продукції
Всього
А) Апельсиновий торт
Сировина і матеріали
13,87
186416
Вода
0,02
322,56
Паливо
0,04
495,53
Енергія
0,01
180,47
Комм. послуги
0,16
2219,58
-Опалення
0,03
419,58
-Висвітлення
0,13
1800
Пальне
0,50
6696
РАЗОМ
14,61
196330,14
З / пл. спеціальн.
5,36
72000
З / пл. осн. І допом. робочих
8,48
114002,88
Нарахування на з / пл.
3,6
148360,75
РАЗОМ
17,44
234363,63
Амортизація
0,45
6006,06
Орендна плата
0,56
7500
Реклама
0,05
600
Страхові платежі
0,34
4504,55
Податок на транспорт
0,11
1500
Відсотки по кредиту
0,71
9500
ВСЬОГО
34,27
460304,38
Б) Рулет
Сировина і матеріали
10,60
142470
Вода
0,02
3870,72
Паливо
0,04
495,53
Енергія
0,01
2165,67
Комун. Послуги
0,16
9478,32
-Опалення
0,03
1678,32
-Висвітлення
0,13
7800
Пальне
0,50
26784
РАЗОМ
11,33
152384,14
З / пл.спеціалістов
5,36
288000
З / пл. осн. І вспомог. Робочих
8,48
456011,52
Нарахування на з / пл.
3,60
193443
РАЗОМ
17,34
937454,52
Амортизація
0,45
6006,06
Орендна плата
0,56
30000
Реклама
0,04
2400
Страхові платежі
0,34
18018,18
Податок на транспорт
0,11
6000
Відсотки по кредиту
2,01
27069,3
ВСЬОГО
30,99
416358,08
С) Сластьона
Сировина і матеріали
19,88
267120
Вода
0,02
3870,72
Паливо
0,04
495,53
Енергія
0,01
2165,67
Ком. Послуги
0,16
9478,32
-Опалення
0,03
1678,32
-Висвітлення
0,13
7800
Пальне
0,50
26784
РАЗОМ
20,61
277034,14
З / плата фахівців
5,36
288000
З / плата осн. І вспомогат.рабочіх
8,48
456011,52
Нарахування на з / пл.
3,6
193443
РАЗОМ
17,44
937454,52
Амортизація
0,45
6006,06
Орендна плата
0,56
30000
Реклама
0,04
2400
Страхові платежі
0,34
18018,18
Податок на транспорт
0,11
6000
Відсотки по кредиту
3,78
50752,8
ВСЬОГО
40,27
541008,09
D) Екзотик
Сировина і матеріали
19,88
267120
Вода
0,02
3870,72
Паливо
0,04
495,53
Енергія
0,01
2165,67
Комун. Послуги
0,16
9478,32
-Опалення
0,03
1678,32
-Висвітлення
0,13
7800
Пальне
0,50
26784
РАЗОМ
28,6
277034,14
З / плата фахівців
5,36
288000
З / плата осн. І вспомог. Робочих
8,48
456011,52
Нарахування на з / пл.
3,6
193443
РАЗОМ
17,44
937454,52
Амортизація
0,45
6006,06
Орендна плата
0,56
30000
Реклама
0,04
2400
Страхові платежі
0,34
18018,18
Податок на транспорт
0,11
6000
Відсоток по кредиту
3,78
50752,8
ВСЬОГО
39,46
541008,09

Розрахунок економічних елементів витрат на виробництво продукції:
1. Вода на технологічні цілі та приймання стічних вод
Зв = N × Q × P, де
Q - обсяг споживання води (0,0048 м3 на од. Вироби на місяць)
N - кількість місяців
P - розцінка на 1 куб.води, руб. (5 рублів)
Зв = 12 × 5 × 0,0048 × 4480 = 1290,24 руб.
2. Вартість палива на технологічні цілі встановлюється виходячи з фіксованої місячної плати 0,03687 рублів за 1 торт ст = 0,03687 × 13 440 = 495,53 руб.
3. Витрати на енергію для технологічних цілей
Ест = Q x T x N, де
N - кількість місяців
Q - кількість споживаної обладнанням електроенергії, 0,1119 кВт за 1 торт за місяць
Т - тарифна ставка за один кВт-год електроенергії = 1,20 руб.
Ест = 12 × 0,01119 × 4480 × 1,20 = 721,89 руб.
4. Комунальні послуги:
А) витрати на опалення виробничого приміщення становить:
Зот = N x Ц x Q, де
N - опалювальний період, місяць
Ц - ціна 1 Гкал теплової енергії, 300 руб / Гкал за місяць
Q - кількість спожитої теплової енергії, 0,00777 Гкал. За 1 м . Кв.
Зот = 6 × 300 × 0,00777 × 120 = 1678,32 руб.
Б) Витрати на освітлення
Еосв. = Q x T, де
Q - кількість спожитої електроенергії, Квт / год
Т - тарифна ставка за 1 кВт-год електроенергії = 1,20 рублів
Еосв. = 12 x 1,3 x 500 = 7200руб.
5. Пальне для автомобіля:
Зт = Lc x Де x Hp x Ц, де
Lc - середньодобовий пробіг автомобіля, км;
Де - кількість днів експлуатації, днів;
Нр - норма витрати палива на 1 км пробігу, д / км ( 0,15 л на 1 км )
Ц - ціна палива за 1 л , Руб / л
Зт = 40 x 288 x 15,5 x 0,15 = 26784руб.
6. Витрати на амортизацію основних фондів
АТ = Соф х Н/100%; де
Соф - середньорічна вартість основних фондів, руб.,
Н - норм амортизаційних відрахувань на повне відновлення ОПФ,% до їх балансової вартості (20%)
АТ = 120121,19 x 20% / 100% = 24024,24
7. Орендна плата
АП = S x Ac, де
S - розмір орендованої площі, м.кв.;
Ас - орендна ставка за 1 кв. м .
АП = 120 x 250 = 30000руб.
8. Страхові платежі = 120121,19 x 15% / 100% = 18018,18 руб.
9. Реклама = 2 x 100 x 12 = 2400руб.
10. Відсоток за кредит:
А) Пк = 200000 x 19% / 100% = 38000руб.
Б) Пк = 142470 x 19% / 100% = 27069,3 крб.
С) Пк = 26712019% / 100% = 50752,8 крб.
D) Пк = 267120 x 19% / 100% = 50752,8 крб.
11. Податок на транспорт = 30 x 200 = 6000руб.

Розрахунок прибутку
Найменування
Показники
Обсяг продажів
53760
Собівартість продукції
1958678,94
Виручка
2939596,8
Прибуток від реалізації
980917,86
Операційні витрати
1201
Прибуток балансова
979716,86
Податок на прибуток
235132
Чистий прибуток
744584,86
Операційні витрати - податок на майно = 120121,19 x 1% / 100% = 1201руб.
Ціна продукції:
А) Апельсиновий торт = 34,27 x 50% / 100% + 34,27 = 51,41 руб.
Б) Рулет = 30,99 x 50% / 100% + 30,99 = 46,49 руб.
С) Сластьона = 40,27 x 50% / 100% + 40,27 = 60,41 руб.
Д) Екзотик = 40,27 x 50% / 100% + 40,27 = 60,41 руб.
Виручка:
А) апельсиновий торт = 51,41 x 13 440 = 690950,40 руб.
Б) рулет = 46,49 x 13 440 = 624825,60 руб.
С) ласун = 60,41 x 13 440 = 811910,40 руб.
Д) екзотик = 60,41 x 13 440 = 811910,40 руб.
Термін окупності = 1100000 +200000 / 744584,86 = 1,7 місяців
ПДВ = 2939596,8 × 18% / 118% = 448413 рублів
Правове забезпечення діяльності форми
Датою створення фірми є 1.06.2006.
Форма власності приватна власність
Акціонерами є:
Стефаненко М.М.
Постівая А.С.
Малогонцева Є.
Домріна М.
Внесок до статутного капіталу, сума якого становить 1100000рублей.
Наша продукція випускається за ДСТУ відповідно високій якості і для її виробництва застосовуються тільки натуральні продукти, що складає конкуренцію випуску аналогічних продуктів. На підприємстві забезпечуються всі заходи з техніки безпеки і охорони праці. Менеджер з виробництва слідкує за правилами використання обладнання. Забезпечення спецодягом та чистотою приміщень.
Права і думки споживачів враховується в першу чергу, для цього на підприємстві існує книга скарг і пропозицій.
Оцінка ризику і страхування
При реалізації будь-якого проекту існують ризики, що реальний дохід буде відрізнятися від прогнозованого.
Можна відзначити наступні ризики, яким може піддатися наш вид продукції:
1. Технологічний ризик
Поломка обладнання дуже вірогідна. Наша діяльність пов'язана, перш за все, з процесом безперервного виробництва продукції, що має на увазі безперервну роботу устаткування. У зв'язку з цим можуть виникати непередбачені обставини, що приносять істотну утрату майну (пожежа, поломка обладнання).
Наприклад, в 2о випадків з 100 трапляється саме такі обставини і фірми, які не передбачали цього або повязлі в боргах, або пішли з ринку.
Вірогідність 20 з 100 або 0,2. Вірогідність втрати майну 1 до 5.
Але ми її постаралися звести до мінімуму:
· Гарантії постачальників, надійні постачальники.
· Правильне використання обладнання, кваліфікації працівників.
2. Ризик відсутності попиту. Цей вид ризику можливий, але він запобігає таким шляхом:
· Виготовлення якісної та домашньої випічки поруч з житловими будинками, а так само розміщення реклами та укладання договорів з магазинами.
3.Економіческій ризик відсутній тому наша продукція безвідходна, а деякі відходи вивозяться на сміттєві баки.
4. Організаційний ризик
Можуть виникнути певні складності при взаємовідносини нової управлінської команди. Це може бути зведене до мінімуму при чіткому розподілі обов'язків і відповідальності в посадових інструкціях.
Заходи:
1. Чітка налагоджена система контролю
2. Відрахування на соціальне страхування з повним відшкодуванням майна
3. Відрахування 15% щорічно до резервного фонду
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Бізнес-план | 234.6кб. | скачати

Схожі роботи:
Проект підприємства з виробництва кондитерських виробів
Створення промислового підсобного цеху з виготовлення хлібних виробів
Аналіз технології виготовлення варених ковбасних виробів і проект мясопереробного підприємства
Виробництво кондитерських виробів
Виробництво кондитерських виробів
Ринок кондитерських виробів
Технологія приготування кондитерських виробів
Приготування кондитерських виробів тортів і еклерів
Товарознавча характеристика кондитерських виробів на прикладі шоколаду
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru