Створення власного підприємства

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Реферат виконаний учнями Російсько-Американської Вищої Школи Управління Умріхіної Тетяною та Макаровим Костянтином

Псковський Державний Політехнічний Інститут

г.Псков

Найширший вибір пиломатеріалів високої якості і за доступними цінами.

Наша продукція виготовлена ​​з дерева кращих порід і оброблена за найсучаснішими технологіями. За цими матеріалами вам не вдасться визначити протягом часу, вплив атмосферних і інших погодних умов: їхній зовнішній вигляд не зміниться навіть через двісті років.

Крім того у нас ви зможете зробити замовлення на виготовлення будь-яких виробів з дерева: рами, двері, наличники, столи, кухонні гарнітури, ліжка, плінтус та багато іншого. За наявними у нас каталогах ви зможете вибрати самий екстравагантний дизайн від середньовічного до сучасного стилю, і ваше замовлення буде виконано в самі короткі терміни.

Але і це ще не все!

Бригада досвідчених теслів швидко і якісно проводить обробку внутрішніх приміщень і приймає замовлення на виготовлення зрубів для лазень (за бажанням замовника з внутрішньою обробкою). Можливість доставки на транспорті фірми.

При великих покупках надаються значні знижки.

Для отримання додаткової інформації та оформлення замовлення зв'яжіться з нами за нижче вказаною адресою ... В даний час, в умовах нестабільної ринкової економіки Росії, підприємці все частіше і частіше змушені ставити собі запитання: "Як і куди вкласти наявний капітал, щоб отримати певний прибуток і мати впевненість у завтрашньому дні? У чому ще, крім пропонованих товарів і послуг, потребує сьогоднішній споживач? "

Міський ринок і магазини буквально ломляться від надлишку продуктів, одягу, меблів, побутових приладів та інших різноманітних дрібниць. Рекламні сторінки газет до межі заповнені інформацією про перукарень, косметичних салонах, кафе-барах, ремонтних майстерень, дискотеках, оздоровчих центрах, туристичних кампаніях і т.д.

Таким чином, пропонуючи тільки незаяложений продукт, який в той же час користується попитом, можна вижити в умовах жорсткої конкуренції. Таким продуктом на нашу думку є пиломатеріали від звичайних дощок різних видів до готових виробів - таких як двері, рами, столи, табуретки, наличники, плінтус та ін

Прийнявши це рішення, ми відштовхувалися від наступних міркувань:

Псковська область має великі запаси лісу різноманітних сортів, що забезпечує стабільну сировинну базу;

існує лише кілька підприємств, що займаються подібною діяльністю, отже, більше шансів добитися поставленої мети;

ця продукція користується безсумнівним попитом, особливо зараз, коли будується велика кількість будівельних об'єктів;

можливі контракти з країнами ближнього зарубіжжя (Прибалтика, Фінляндія, Німеччина, Швеція і д.р.), що не володіють в достатній мірі лісовими ресурсами.

Це підприємство буде створено на основі повного партнерства, т. к.

цей вид володіння володіє істотними перевагами:

Простота створення

Більш легке (в порівнянні з корпорацією) отримання кредиту

Наявність у розпорядженні значних обсягів капіталів

Обмін досвідом, передача навичок за принципом "розум добре, а дві краще".

Цілі

На даний момент ми ставимо перед собою п'ять основних цілей:

Максимально можливий прибуток

Забезпечення і добробут робітників

Становище на ринку

Максимальна продуктивність

Розробка, виробництво продукту і оновлення технологій

Впровадження додаткових виробничих одиниць

Швидке зростання підприємства

Зупинимося докладніше на кожному з перерахованих вище пунктів:

Максимально можливий прибуток є основною метою, заради якої створюється підприємство. Під максимально можливої ​​ми розуміємо прибуток, одержувану при повному використанні всіх виробничих та людських ресурсів.

Наймаючи працівників, ми беремо на себе відповідальність за їх рівень життя. Відповідно, чим вище цей рівень, тим більша здається організація. Отже в інтересах забезпечити своїх працівників передусім конкурентно-здатної зарплатою, а також іншими можливими благами. Імідж процвітаючої фірми вселяє навколишнім впевненість, а це значить, що у них з'явиться бажання зробити замовлення або укласти контракт саме з такою фірмою.

Становище на ринку є другою за важливістю з поставлених цілей. У неї входить завоювання основної частки ринку в лісопереробної промисловості Псковської області. Поступове встановлення монополістичних прав.

Прибуток підприємства прямо пропорційно залежить від його продуктивності, отже тільки при максимальній продуктивності і, крім того, при використанні всіх виробничих ресурсів можна домогтися максимального прибутку.

Лише із запровадженням нових сучасних технологій, постійно покращуючи якість виробів і розширюючи список своєї продукції, підприємство може добитися успіху. Ми маємо намір твердо дотримуватися цього правила.

Це пункт безпосередньо пов'язаний з попереднім. У майбутньому (приблизно через 5 років) ми плануємо відкрити 2 дочірніх підприємства: перше, у Пскові, з виробництва меблів з нашої продукції, друге, у Великих Луках, пилораму подібну до цієї.

Досягнення цих цілей можливо лише при швидкому розвитку виробництва. Для цього у нас є достатній початковий капітал, а також сприяють цьому умови (див. Стр.2). Все інше залежить від керівництва підприємства, від уміння правильно використовувати наявні у фірми ресурси, від чіткого контролювання протікають у фірмі процесів. Отже, велика увага має бути приділена відбору та найму кадрів.

Клієнти

Основних клієнтів нашого підприємства ми плануємо знайти серед будівельних організацій, галузей сільського господарства, кооперативів, підприємств, що займаються комунальними послугами та ін

Нами було проведено спеціальне опитування між зазначеними організаціями г.Пскова, який показав, що більше 75 відсоткам з них не вистачає пиломатеріалів. Крім того, багато хто скаржиться на їх якість. Таким чином, якщо ми будемо пропонувати необхідну і в той же час якісну продукцію, вона буде користуватися попитом. Крім того ми припускаємо співробітництво вересня зарубіжними країнами. І нарешті, якась частина продукції буде розходитися серед приватних (фізичних) осіб.

Кадри управління

Засновники

Директор

Головний інженер

Економіст

Бухгалтер

Майстри

Механік

Енергетик

Бригадири

Робітники

Директор:

організовує всю роботу підприємства

несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу

представляє підприємство у всіх установах і організаціях

розпоряджається майном підприємства

укладає договори

пошук постачальників матеріалу

збут продукції (тобто пошук клієнтів)

видає накази по підприємству відповідно до трудового законодавства, приймає та звільняє працівників

застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства

відкриває в банках рахунки підприємства

Головний інженер несе відповідальність за

виконання плану

випуск високоякісної продукції та її вдосконалення

розробки нових видів продукції

впровадження у виробництво новітніх досягнень науки і техніки

механізації та автоматизації виробничих процесів

дотримання встановленої технології

використання новітньої техніки і технології

здійснює оперативний контроль за ходом виробництва

розробляє календарні графіки роботи

усуває причини, що порушують нормальний режим виробництва

здійснює контроль за комплексністю та якістю готової продукції

розробляє пропозицію щодо попередження та зменшення шлюбу

організовує контроль за якістю що надходить на підприємство сировини, матеріалів, напівфабрикатів та ін, так як якість продукції є визначальним у загальній оцінці результатів діяльності трудового колективу.

Механік

забезпечує контроль за роботою

виконує налагодження технологічного обладнання

проводить всі види ремонту технологічного устаткування, а також монтаж нового і демонтаж застарілого обладнання.

Енергетик

забезпечує безперебійне постачання підприємства електроенергією

проводить планування і здійснює ремонт енергетичного обладнання

розробляє і здійснює заходи з реконструкції, технічного переозброєння та перспективного розвитку енергетичного господарства підприємства

проводить нормування витрат електроенергії, теплоти, палива тощо, а також заходи щодо їх економії, використання вторинних енергоресурсів

організовує госпрозрахунок в енергетичних цехах

розробляє технічні та організаційні заходи з підвищення надійності та збільшення терміну служби енергетичного обладнання

проводить роботи з оптимізації режимів використання енергетичного обладнання в енергетичних і виробничих цехах

проводить роботи з наукової організації праці в енергетичних цехах і вдосконаленню обліку розрахунку потреб і складання енергобалансів, аналізу, обліку та подання звітності

проводить інструктаж і навчання персоналу

здійснює виробничі зв'язки з іншими підрозділами підприємства та районними енергопостачальними організаціями.

Економіст є заступником директора з економічних питань

керує роботою з планування та економічного стимулювання на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявленню і використанню виробничих резервів поліпшенню організації виробництва, праці та заробітної плати, організації внутрішньозаводського госпрозрахунку

розробляє річні, квартальні плани підприємства та окремих цехів

контролює їх виконання

визначає шляхи усунення недоліків

організовує і удосконалює внутрішньозаводське і внутрішньоцехове планування

розробляє нормативи для утворення фондів економічного стимулювання

веде оперативний статистичний облік, аналіз показників роботи основних агрегатів і цехів

розробляє та подає на затвердження проекти, ціни на нову продукцію

вивчає та впроваджує передовий досвід в організації планово-економічної роботи

проводить всебічний аналіз результатів діяльності підприємства

розробляє заходи щодо зниження собівартості і підвищення рентабельності підприємства, поліпшення використання виробничих фондів, виявлення та використання резервів на підприємстві

бере участь у розробці техніко-економічних нормативів і конкретних показників з економічного стимулювання та ін

Бухгалтер

здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами

встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства

виробляє фінансові розрахунки з замовниками та постачальниками, пов'язані з реалізацією готової продукції, придбанням необхідної сировини, палива, матеріалів і т.д. У завдання цього відділу входить також отримання кредитів у банку, своєчасне повернення позичок, стосунки з державним бюджетом

розробляє штатний розклад

складає річні, квартальні, і місячні плани з праці і заробітної плати і здійснює контроль за їх виконанням,

розробляє заходи щодо підвищення продуктивності праці, впровадження прогресивних систем заробітної плати

розробляє положення про утворення та витрачання фонду матеріального заохочення

розробляє технічно обгрунтовані норми виробітку і проводить аналіз їх виконання

організовує і бере участь у розробці питань наукової організації праці

Застосування колективної відповідальності призводить до істотного зниження втрат робочого часу, плинності кадрів.

Майстер

здійснюють контроль за графіком технічного обслуговування

контроль за технікою безпеки і дисципліною

спрямовує і координує діяльність бригадирів

контролює якість продукції, що випускається

відповідає за продукцію на складі (зберігання закупленого сировини та виробів власного виготовлення)

Бригадир

відповідає за роботу своєї бригади

вирішує внутрібрігадние проблеми

відповідає на запитання робітників

Кадрова політика

Принципи відбору та найму кадрів

Як було показано вище, правильно підібране керівництво і робоча група є основною складовою частиною успіху. Саме від людей, що складають організацію, залежить, чи буде підприємство процвітати або закриється, не проіснувавши й року. Для процвітання створеного підприємства необхідно затратити величезну кількість сил. Тільки люди, що володіють великим запасом енергії, які бажають домогтися високих результатів, зробити кар'єру і мати гідний рівень життя, а також мають сучасний погляд на поставлені цілі, що володіють умінням передбачати ситуацію здатні зробити підприємство прибутковим. З точки зору психології і фізіології люди у віці від 25 до 35 років найбільш повно задовольняють перерахованим вище вимогам. Таким чином перевага надаватиметься саме цієї вікової категорії. Проте можливі варіанти, що остаточно буде зрозуміло після співбесіди.

Вимоги до освіти і досвіду роботи:

Директор - вища будівельне й економічну освіту.

Головний інженер - вища інженерно-будівельна освіта.

Механік і енергетик - вища механіко-машинобудівне освіту.

Економіст - вища економічна освіта.

Бухгалтер - вища економічна освіта зі спеціалізацією "бухгалтерський облік"

Майстер - середню спеціальну освіту.

Підприємство зобов'язується:

надати працівникові позначене в контракті робоче місце і необхідне для роботи майно

забезпечити роботою за встановленою в контракті спеціальності, посади, кваліфікації

забезпечити необхідні умови для виконання завдань, підвищення продуктивності та ефективності праці

піклуватися про охорону здоров'я, праці, поліпшення соціально-побутових умов працівника

забезпечити можливість для творчої участі в роботі колективу, виконання ним завдань і планів

сприяти розвитку нових форм організації праці, впровадження прогресивних форм роботи

щомісячно виплачувати заробітну плату працівнику відповідно до положення про оплату праці

надавати щорічну відпустку строком встановленим відповідно до затвердженого графіка

працівник підлягає всіх видах соціального страхування на період дії контракту

Робочий зобов'язується:

вживати активних заходів до ефективної роботи підрозділу, домагатися поліпшення економічного стану, підвищення соціального рівня життя працівників, дбайливо й економно ставитися до використання матеріальних засобів

дотримуватися правил внутрішнього трудового розпорядку, дисципліни, чинне законодавство

виконувати з названої спеціальності (посади), кваліфікації роботу відповідно до затвердженого положення про відділ, посадової інструкції і т. п.

сприяти розвитку товариства і взаєморозуміння в колективі

якісно і своєчасно виконувати доручену роботу, постанови і розпорядження Ради управління, завдання і вказівки керівництва

збиток, заподіяний з вини працівника стягується відповідно до чинного законодавства

дотримуватися правил техніки безпеки та виробничої санітарії.

Дисциплінарні стягнення, які підуть у випадку невиконання правил:

Запізнення або відсутність без пояснення, неналежний зовнішній вигляд, занадто великі перерви на обід, невиконання встановлених процедур - неофіційна усне попередження

Постійні запізнення і прогули, виконання сторонньої роботи в робочий час, нездатність виконувати роботу відповідно до стандартів - письмове попередження і штраф (у розмірі 1 / 3 заробітної плати)

Крадіжка, образливу поведінку, груба недбалість, відмова від виконання поставленого завдання - звільнення без розрахунку.

Принципи відбору та найму кадрів в нашій фірмі буде здійснюватися за наступною схемою:

Приміщення оголошення про прийом на роботу в місцеві газети, якщо буде потрібно, на телебачення, запит на біржу праці.

Фірмі "Строймода", що займається виготовленням пиломатеріалів потрібні ...

Ви повинні іметь_________ освіту, не ніже__________ розряд. Досвід роботи в будівництві не менше 3-х років.

Ми пропонуємо вам стабільну досить високу заробітну плату, щорічну відпустку, п'ятиденний робочий тиждень, іноді понаднормові, і сприятливу робочу обстановку.

З письмовою заявою звертайтеся за адресою ...

Тел / факс: **-**-**

Заповнення заяви про прийом на роботу

Основна форма заяви

Посада, на яку ви претендуєте

Повне ім'я

Адреса

Телефон

Дата народження

Освіта

Попередні місця роботи

Назва та адреса підприємства

Посада, короткий опис виконуваних обов'язків

Зарплата

Причини звільнення

Інтереси у вільний час

Відгуки (імена та адреси останніх роботодавців)

Причини, по яких ви хочете отримати цю роботу

Попереднє вивчення претендентів за заявами, запит інформації про робітників з попередніх місць роботи. Скорочення претендентів до 3-х осіб, решті відправлення ввічливого листа з відмовою, щоб з самого початку не зіпсувати імідж фірми

Запрошення по телефону або в письмовому вигляді на співбесіду

Оцінка кандидатів під час співбесіди і вибір людини, більше за інших задовольняє вищеописаним вимогам для даної посади

Запровадження робочого на нову посаду

Оцінка робочих протягом перших двох тижнів роботи

Системи стимулювання

Заробітна плата

Конкурентоспроможна в порівнянні з тією, яку робітник міг би отримувати у іншому місці. Справедлива і обгрунтована різниця в зарплаті.

Премія

Видається при перевиконанні плану.

Відпустки

Шкала від 18-ти до 30-ти днів оплачуваної відпустки.

Товари зі знижкою

Дозвіл придбання своїм працівникам товари і послуги фірми зі знижкою від 10%.

Витрати на проїзд

Оплата місячних проїзних квитків робочим, що живуть далеко від місця роботи.

Позики

Надання позичок безвідсоткових або з низьким відсотком.

Оплата лікарняних днів

Повна зарплата протягом перших чотирьох тижнів і половина протягом наступних чотирьох.

Приватне страхування здоров'я

Пенсії

Надання самостійності

Залучення робітників для постановки цілей і робочих завдань

Право на збільшений відпустку

Додаткова оплачувана відпустка працівникам, які досягли певних успіхів, цілей або підвищених на посаді.

Навчання

Підвищення кваліфікації

Особисте ставлення

Підвищення інтересу до роботи, постановка цілей кожного тижня, привітання з успіхом, співчуття у разі невдач.

Місце розташування підприємства

Підприємство буде розташовуватися не далеко за межами міста. Створювати підприємство з виробництва пиломатеріалів в межах міста немає ніякої необхідності. Це дозволить полегшити роботу водіям, які викликають сировину на лісовозах, вберегти населення від шуму і шкідливих побічних продуктів лакофарбових робіт, вироблених на підприємстві.

Режим роботи фірми

Роботу підприємства передбачається здійснити за наступним графіком: 8:00-12:00; 13:00-17:00. При необхідності будуть вводитися понаднормові робочі години.


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Реферат
40.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Трансакційні витрати створення власного бізнесу в Росії
Бухгалтерський облік власного капіталу підприємства
Управління формуванням та облік власного капіталу підприємства
Організація обліку власного капіталу підприємства України
Облік власного капіталу 2 Поняття власного
Створення підприємства
Порядок створення підприємства 2
Порядок створення підприємства 3
Створення свого підприємства
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru