Розрахунок економічних показників проекту

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Курсова робота з дисципліни
«Економіка галузі»
Тема: "Розрахунок економічних показників проекту"

Введення
У кінці ХХ століття і на початку третього тисячоліття в нашій країні були радикально перетворені соціальні та економічні підвалини суспільства. Змінилися фундаментальні засади господарської діяльності, воістину революційним чином перетворені відносини власності. Реформована система управління економікою, змінилися її структури і функції, виникли принципово нові напрями економічної діяльності в галузі.
На початку 1990-х років, коли в країні почалися масштабні ринкові перетворення, фахівці вже мали певний досвід роботи в ринкових умовах. Тому не випадково, що процеси роздержавлення і приватизації на автомобільному транспорті не тільки ініціювалися «зверху», а й активно, підтримувалися «знизу» багатьма керівниками підприємств, готовими до самостійної діяльності на ринку і які вбачали великі потенційні можливості, які вона могла принести.
У сучасних умовах центр економічної діяльності переміщається до основної ланки економіки - підприємству.
На підприємстві вирішуються питання економічного витрачання ресурсів, зниження витрат виробництва, застосування сучасної високопродуктивної техніки. Специфіка автомобільного транспорту, обумовлена ​​високою ресурсоемкостью транспортної продукції, посилює важливість вирішення вище перелічених питань.
Все це вимагає глибоких економічних знань, спираючись на які фахівець зуміє вірно, оцінити реальну економічну ситуацію і, у кінцевому рахунку, забезпечити високу ефективність виробництва в умовах переходу на нові методи господарювання і ринкову економіку, коли розширився спектр економічних методів управління, змінився економічний механізм діяльності підприємств.
Автомобільний транспорт не тільки змінюється сам по собі в результаті структурних перетворень всередині галузі. Він відчуває також і сильне додатковий вплив з боку формуються і розвиваються товарних ринків, діяльність яких забезпечується автомобільним транспортом.
Безсумнівно, найбільш складним і швидко мінливих в ході реформ компонентом роботи АТП є їх економічна діяльність - набір функцій, які полегшують реалізацію принципів підприємництва в автотранспортній галузі.
Розвиток автотранспорту безпосередньо залежить від якості економічної освіти менеджерів та інженерно - технічних працівників підприємств галузі.
Саме у сфері економічного керівництва автотранспортних підприємств здійснюється найбільша кількість помилок і промахів, а спроби спертися на "дореформені» досвід, навички та знання нерідко призводять якщо не до повного провалу, то до значних економічних втрат.
З іншого боку, грамотно організована діяльність на основі знань економічних законів може дозволити автотранспортному підприємству досягти чудових успіхів на ринку при досить скромних виробничих успіхів на ринку при досить скромних виробничих можливостях.
Стратегічний курс на перехід до ринкової економіки змусив державу і суспільство перетворювати форми і відносини власності. Спроби запровадити ринковий механізм без втручання в сформовані базисні відносини власності представляються економічно наївними, оскільки ринок - це, перш за все, взаємодія різноманітних власників, рівних у реалізації своїх економічних прав.

1. Визначення чисельності робітників на об'єкт, що проектується
1.1 Визначення фонду робочого часу і чисельності робітників
ФРВ = (Дк - (Дв + Дп + До + Дпр)) * ПВМ - Ч, (година)
Де, Дк - календарне кількість днів у році; Дв, Дп - дні вихідні, святкові за рік (прийняти за календарем на відповідний рік); До = 28 днів - дні відпустки; Дпр = 7 днів - дні невиходу на роботу (хвороба, декретну відпустка тощо); ПВМ - планова кількість годин роботи за день. При 5-ти денного робочого тижня - 8 годин; при 6-ти денним робочим тижнем -7 годину; Ч - скорочені години роботи.
Ч = 1 * Дп - при 5-ти денним робочим тижнем;
Ч = (Дп + Дв) - при 6-ти денним робочим тижнем;
ФРВ = (365 - (104 +12 +28 +7)) 8 -12 = 1700 (годину).
1.2 Визначення чисельності робітників на об'єкт, що проектується. До складу допоміжних робітників входять: комірники, транспортувальники, мийники агрегатів, прибиральники і т.д. Визначаємо чисельність допоміжних робітників
N доп = Твсп / (ФРВ * η)
Де Твсп - трудомісткість на допоміжні роботи.
η - коефіцієнт, що враховує зростання продуктивності праці, прийняти його рівним 1,05 - 1,08
ФРВ - дійсний фонд робочого часу.

Твсп = Т * Квсп, (чол. * год),
Де Квсп - коефіцієнт, що враховує трудомісткість у відсотках на допоміжні роботи, приймається: ЩО - 0; ТО - 1 -0-0,05, ТО-2 - 0,15; ТР і ремонтним відділенням (ділянках) - 0,2; Т - трудомісткість робіт на об'єкт, що проектується, чол. * Год
Твсп = 1327,5 * 0,15 = 199,125 (Чол. * год);
N доп = 199,125 / (1700 * 1,05) = 0,11;
Приймаються N доп рівної 0.
1.2.1 Визначаємо чисельність інженерно - технічних робітників (ІТР). До складу інженерно - технічних робітників входять конструктори, технологи, нормувальники, механіки і тр.
N ІТП = Титр / (ФРВ * η)
Де Титр - трудомісткість інженерно - технічних робітників.
Титр = Т * Кітрі
Де Кітрі - коефіцієнт, що враховує чисельність ІТП прийняти
Кітрі = 0,10 - 0,12
Титр = 1327,5 * 0,1 = 132,75;
N ІТП = 132,75 / (1700 * 1,05) = 0,07
Приймаються N ІТП рівної 0.

1.2.2 Визначаємо чисельність службовців. До складу службовців входять працівники відділу постачання, комірника, вахтери, сторожа.
N служ = Тслуж / (ФРВ * η)
Де Тслуж = Т * Кслуж,
Де Кслуж - коефіцієнт, що враховує трудомісткість на службовців, приймається 0,04 - 0,06.
Тслуж = 1327,5 * 0,05 = 66,375;
N служ = 66,375 / (1700 * 0,05) = 0,03
Приймаються N служ рівної 0.
1.3 Шляхи підвищення продуктивності праці ремонтних робітників
До шляхів підвищення продуктивності робітників можна віднести методи залученням цих робітників до трудової діяльності взагалі. Чим вищий цей мотив, тим вища продуктивність праці працівника. Ці методи можна розділити на 2 групи економічні і позаекономічні. Економічні методи підвищення продуктивності праці в свою чергу теж можна розділити на 2 групи: матеріальне стимулювання і матеріальна відповідальність. До матеріального стимулювання відносяться: зарплата, надбавки, доплати, компенсації, премії, винагороди, пільги. Чим вищою буде матеріальне стимулювання працівника, тим більше у нього буде бажання працювати на цій роботі, а, отже, буде збільшуватися продуктивність його праці. Але в той же час кожен працівник повинен нести матеріальну відповідальність за випущену браковану продукцію або неякісно надані послуги. Сюди відносяться: штрафи і відшкодування збитку. Чим вище матеріальна відповідальність працівника, тим менше працівник буде допускати недоброзичливих дій у своїй праці, а значить, це теж буде сприяти збільшенню продуктивності його праці. Позаекономічні методи діляться на 2 групи: ідеологія і фізичний примус. В даний час на сучасних підприємствах, що функціонують відповідно до норм і вимог, фізичний примус не застосовується. Тому з позаекономічних методів на сучасних підприємствах можуть використовуватися методи ідеології, а саме моральне стимулювання працівника. У силу того, що в одній країні і навіть місті можуть проживати люди, які сповідують різні релігії роботодавець повинен звертати увагу на те, яку релігію сповідують його працівники. Це необхідно для того що б правильно розподілити обов'язки між працівниками.

2. Визначення фонду оплати праці ремонтних робітників
Згідно діючим законодавчим положенням, форми, системи і розміри оплати праці, встановлюються підприємством самостійно для визначення форми оплати праці ремонтних робітників у дипломному проекті пропонується, одна з можливостей систем оплати - почасово - преміальна. Підприємство забезпечує гарантований законом мінімальний рівень оплати праці, який змінюється у зв'язку з інфляційними процесами.
2.1 Розрахунок часових тарифних ставок ремонтних робітників.
Годинна тарифна ставка ремонтного робітника 1-го розряду приймається за даними АТП.
Для розрахунків годинних тарифних ставок ремонтних робітників II - го та VI - го розрядів враховуються співвідношення за рівнем ставок залежно від рівня кваліфікації робітників. Ці співвідношення характеризуються тарифними коефіцієнтами, величини яких наведені в таблиці № 1 годинні тарифні ставки ремонтних робітників II-го та VI - го розрядів визначаються твором годинної тарифної ставки робітника I-го розряду на тарифний коефіцієнт, відповідний конкретному розряду.
З n ч = З 1 год * До 2 тар
Таблиця № 1
Розряди (Р)
1
2
3
4
5
6
Тарифні коефіцієнти (Ктар)
1,0
1,4
1,68
2,02
2,42
2,73
Годинні тарифні ставки (Сч)
26,03
36,44
43,73
52,58
62,99
71,06

З n ч = ЗПмін. / УРмес.
З 1 год = 4330 / 166,3 = 26,03;
I Сч = С 1 год * До n тар;
II Сч = С 1 год * До 2 тар = 26,03 * 1,4 = 36,44;
III Сч = С 1 год * До 3 тар = 26,03 * 1,68 = 43,73;
IV Сч = С 1 год * К4тар = 26,03 * 2,02 = 52,58;
V Сч = С 1 год * До 5 тар = 26,03 * 2,42 = 62,99;
VI Сч = С 1 год * До 6 тар = 26,03 * 2,73 = 71,06
2.2 Розрахунок середніх часових тарифних ставок ремонтних робітників
Якщо ремонтні робітники розподілені за розрядами, то середню годинну тарифну ставку можна розрахувати за формулою:
Рср = Счас * Nрр + Счас * Nрр + ... ... + Счас * Nрр / Nрр
Де, Счас 1р, Счас .... Счас - годинні тарифні ставки відповідно 1-го, 2-го ... .6-го розрядів; N рр. + N рр. .... N рр. - чисельність ремонтних робітників відповідно 1-го, 2-го ... .6-го розрядів; N рр. - загальна чисельність ремонтних робітників зони або ділянки.

Де, Pj - розряди ремонтних робітників; Nj - кількість ремонтних робітників відповідного розряду. Середня годинна тарифна ставка також може визначатися у відповідності з середнім розрядом ремонтних робітників. Середні розряди ремонтних робітників, встановлені за типами рухомого складу і за видами впливів, слід прийняти за додатком № 2. Методика розрахунку середніх тарифних ставок показана на наступному прикладі
З n ч = З 2 год + (З 3 год - З 2 год) * 6 / 10
Де, 6 - кількість десятих часток, на який середній розряд 2,6 більше або менше ніж, 3 розряд.
Так як кількість робочих одно 1-му, то розрахунок, розрахунок середніх часових тарифних ставок ремонтних робітників, не ведеться. Приймаються середню тарифну ставку IV-го розряду, що дорівнює 52,58
2.3 Розрахунок фонду погодинної заробітної плати ремонтних робітників
ФЗПпов = Рср * Т / η, (грн.)
Де Рср - середня годинна тарифна ставка; Т - трудомісткість робіт на об'єкт, що проектується; η - коефіцієнт, що враховує зростання ПТ (1,05 - 1,08).
ФЗПпов = 52,58 * 1327,5 / 1,05 = 66476,1 (грн.).
2.4 Розрахунок надбавок і доплат
Всі види і розміри надбавок і доплат стимулюючого характеру підприємства визначають самостійно в межах коштів на оплату праці. Доплату за роботу в умовах праці, що відрізняються від нормальних (при роботі в нічний час, святкові дні, в понад урочний час, в несприятливих умовах тощо), виплачуються не нижче раніше встановлених законодавчими актами, рішеннями уряду та інших органів з їх дорученням.
2.4.1 Доплати на несприятливі умови праці
Доплати на несприятливі умови праці зберігаються в розмірах не нижче раніше встановлених: до 12% з особливо важкими та особливо шкідливими умовами праці. Конкретні розміри цих доплат визначаються за результатами атестації робочих місць з урахуванням фізичної зайнятості на них працівників. При наявності у підприємства коштів, зазначені розміри доплат можуть збільшуватися, а при поліпшенні умов праці та усунення шкідливих факторів виробничого середовища вони зменшуються або скасовуються повністю. Розрахунок доплат слід виконувати окремо для ремонтних робітників, зайнятих на ТО-2, ТР, за формулою:
Днебл.ус. тр. = (Рср * Пнебл.усл. Тр .* N Небла. Рр. * ФРВ) / 100.
Де, Рср - середня годинна тарифна ставка ремонтного робітника, зайнятого на відповідному виді ТО і ТР, (грн.) Пнебл.усл. тр. - відсоток доплат за несприятливі умови праці, в розрахунках прийняти по ТО-2 і ТР - 10%; N Небла. рр. - кількість працівників, зайнятих на роботах з несприятливими умовами праці, (чол.) У розрахунках прийняти ТО-2 і ТР - 10% чисельності ремонтних робітників; ФРВ - дійсний фонд робочого часу.
Днебл.ус. тр. = (52,58 * 10 * 10 * 1700) / 100 = 89386 (грн.).
2.4.2 Доплата за роботу в нічний час
Нічним вважається час з 10 години вечора до 6 години ранку. Розрахунок це доплати проводиться тільки для робітників, зайнятих виробничих підрозділах, які виконують ТО, ТР, ЄВ, нічну зміну. Нічний вважається зміна, в якій не менше 50% робочого часу доводиться на нічний час. При роботі в нічний час встановлена ​​тривалість зміни скорочується на 1 годину. Змінність роботи виробничих підрозділів потрібно встановити самостійно на основі рекомендацій додатку № 3 та відобразити змінність роботи підрозділів у пояснювальній записці.
Розрахунок доплати виконується за формулою:
Дн.ч = (40/100) * З 1 сер * Тн.ч * Др.н.ч. * N н.ч. рр, (грн.)
Де, 40 - розмір доплати за роботу в нічний час від годинної тарифної ставки,%;
С (1) сер - середня годинна тарифна ставка ремонтного робочого зайнятого на відповідному виді ТО і ТР з урахуванням несприятливих умов праці, (грн.)
С (1) сер = Рср * (1 + Днебл.ус. Тр. / ФЗПпов), (грн.)
Де, Днебл.ус. тр. - Доплат за роботу в несприятливих умовах праці на відповідному виді впливів; ФЗПпов - фонд погодинної заробітної плати ремонтних робітників, зайнятих на відповідному виді ТО і ТР; Тн.ч - кількість годин, відпрацьованих одним робітником у нічний час, год; Др.н. ч. - Кількість робочих днів у році з роботою у нічний час, (дні); N н.ч. рр. - кількість ремонтних робітників, які працюють в нічні години, чол. (Встановити самостійно з урахуванням змінності роботи підрозділу)
Підсумки розрахунків підсумовувати.
Розрахунок не ведемо, тому що робота в нічний час не ведеться.

2.4.3 Доплати за керівництво бригадою бригадирам, не звільненим від основної роботи
Розрахунок доплат слід виконати окремо для ремонтних робітників, зайнятих на ЄВ, ТО і ТР за формулою:
ДБР = Д міс бр * N бр * 12, (грн.)
Де, Д міс бр - доплата за керівництво бригадою за місяць, (грн.)
Д міс бр = (ПБР * ЗПмін) / 100, (грн.)
Зпмін - мінімальна заробітна плата (встановлюється урядом РФ). ПБР - відсоток доплати за керівництво бригадою.
У розрахунках можна прийняти: при чисельності бригади до 10 чол. - 20% при чисельності понад 10 чол. - 25%, при чисельності понад 25 чол. - 35% Кількість бригадирів (відповідає кількості бригад). Кількість бригад встановити самостійно за видами впливів на основі чисельності ремонтних робітників, зайнятих на відповідному виді ТО і ТР, і чисельності бригади.
Розрахунок не ведемо, так як бригадири відсутні.
2.5 Премії за виконання кількісних показників і якість роботи
Пр = (ФЗПпов * 40) / 100, (грн.)
Де, 40% - відсоток премії
Пр = (66476,1 * 40) / 100 = 26590,4 (Руб.)

2.6 Заробітна плата ремонтних робітників за відпрацьований час (основна)
ФЗПот.в. = ФЗПпов + Днебл.ус. тр. + ДБР + Дн.ч. + Пр, (грн.)
Якщо передбачена експлуатація автомобілів в холодному або помірно-холодному кліматичному районі, то фонд заробітної плати, відпрацьований час повинен бути збільшений на районний коефіцієнт (Кр). Величину районного коефіцієнта (Кр) прийняти: - для холодного кліматичного району -1,4; - для помірно-холодного кліматичного району -1,25
Фонд заробітної плати з районним коефіцієнтом:
ФЗПот.в.с.р.к. = ФЗПот.в .* Кр
ФЗПот.в. = 66476,1 + 89386 + 0 + 0 + 26590,4 = 182452,54 (руб.);
ФЗПот.в.с.р.к. = 182452,54 * 1,25 = 228065,6 (грн.)
2.7 Заробітна плата за невідпрацьований час (додаткова)
ФЗПнеот.в. = (ФЗПот.в.с.р.к .* Пнеот.в.) / 100, (грн.)
Де, Пнеот.в. - Відсоток зарвботной плати за невідпрацьований час
Пнеот.в. = (До * 100 / (Дк - Дв - Дп - До)) + 1;%
Де, До - тривалість оплачуваної відпустки, дн. 28; Дк - 365 дн.; Дв -52. (Кількість недільних днів); Дп - кількість Святковий днів (визначити за календарем).
Пнеот.в. = (28 * 100 / (365 -52 -12 -28)) + 1 = 11,25%;
ФЗПнеот.в. = (182453,8 * 11,25) / 100 = 25657 (грн.).
2.8 Фонд заробітної плати ремонтних робітників
ФЗПр.р = ФЗПот.в.с.р.к. + ФЗПнеот.в., (Грн.)
ФЗПр.р = 182453,8 + 25657 = 208111 (грн.).
2.9 Може бути місячна заробітна плата ремонтних робітників
ЗПср.мес. р.р = ФЗПр.р / (12 * N р.р), (грн.)
Де, N р.р - чисельність ремонтних робітників або ділянки.
ЗПср.мес. р.р = 208111 / (12 * 1) = 17342,6 (грн.)
2.10 Відрахування на соціальні потреби
Осоц = ФЗПр.р * Псоц / 100, (грн.)
Де, Псоц - п роцента відрахувань на соціальні потреби.
Приймається як сума відрахувань на соціальне страхування, в пенсійний фонд, фонд зайнятості, на обов'язкове медичне страхування в розмірах, встановлених законодательсьвом.
Осоц = = 208111 * 27,1 / 100 = 56398 (грн.).

3. Розрахунок витрат на матеріали і запасні частини
3.1 Розрахунок витрат на матеріали. Для ЄВ, ТО-1, ТО-2
См = Н (ео, то-1, то-2) м.ср. * L заг * К1 * К2 * Кі / 1000;
Для зони ТР, і ділянок;
См = Н (тр) м.ср. * L заг * К1 * К2 * Кі / 1000;
Де, Нм.ср. - Середня норма витрат на матеріали на 1000 км. пробігу (для разномарочного парку).

Де, Нм i - норма витрат на матеріали на 1000 км. пробігу для i-ої марки рухомого складу (див. Додаток) для даного виду впливу (ЩО, ТО-1, ТО-2, ТР.); АСП. i - кількість автомобілів i-ої марки; АСП. - загальна кількість автомобілів у парку; К1 - коефіцієнт коригування витрат на матеріали і запасні частини з урахуванням умов експлуатації ПС; К2 - коефіцієнт коригування витрат на матеріали і запасні частини з урахуванням модифікацій ПС; Куч - коефіцієнт переходу до ділянки (для зони ТР. Куч = 1); КД - коефіцієнт збільшення витрат з урахуванням інфляції на поточний момент.
См = 1,24 * 8997250 * 1,25 * 1 * 104 / 1000 = 1450356,7 (грн.)
3.2 Розрахунок витрат на запасні частини для ТР і ділянок
СЗЧ = Н (тр) зч. ср .* L заг * Куч * К1 * К2 * Кі / 1000

Де, Нзч.ср. - середня норма витрат на запасні частини для ТР на 1000 км. пробігу

Де, Нзч i - норма витрат на запасні частини для ТР на 1000 км. пробігу для i-ої марки рухомого складу (див. Додаток); АСП i - кількість автомобілів i-ої марки; АСП - загальна кількість автомобілів в парку. * Після реконструкції витрати на матеріали і запасні частини множаться на 0,98 (2% знижується за рахунок реконструкції).
3.3 Шляхи економії матеріальних ресурсів на ділянці, зоні
Основним методом економії матеріальних ресурсів на ділянці є раціональне та максимально ефективне їх використання. При правильному розподілі всіх мають ресурсів на відповідні ділянки буде означати те, що на жодному з цих ділянок не буде виникати ніяких надлишок і ніякого дефіциту тих чи інших матеріальних засобів. При цьому при правильному розподілі матеріальних ресурсів, в тому числі і робочої сили, можна використовувати їх з найбільшою ефективністю. А це в свою чергу означає, що підприємство буде працювати на повну потужність. Але для того щоб заощаджувати матеріальні ресурси за максимальної ефективності необхідно стежити за тим, щоб вся робота виконувалася чітко і без помилок. Не можна допускати ніякого шлюбу, оскільки це спричинить за собою непередбачені витрати на усунення тієї або іншої помилки. Особливо це відчутно в сфері послуг. Якщо просто браковану деталь можна замінити на хорошу (не без збитків звичайно), то погано виконану роботу доведеться переробляти, починаючи все спочатку. І всі ці витрати матеріальних ресурсів (а також і фінансових) понесе підприємство

4. Розрахунок загальноцехових витрат
Цехові витрати визначаються по кожній статті окремо. У цехові витрати входять заробітна плата допоміжних робітників, ІТП.
4.1 Розрахунок витрат на допоміжні матеріали
Обмін зображ = 3-5% від См
См - витрати на матеріалами (див. п 3.1)
См-100% Х-3% Х = 1450356,7 * 3 / 100; Х = 43511 (грн.)
4.2 Розрахунок заробітної плати заробітних робочих
Зп допоміжних робітників.
ЗПвсп.раб = 0,8 * ЗПср.мес. р.р. * N всп.раб * 12
Де, ЗПвсп.раб - середньомісячна заробітна плата ремонтних робітників (див. п. 2.9); N всп.раб - чисельність допоміжних робітників (див. п. 1.2)
Розрахунок заробітної плати допоміжних робітників не ведеться, оскільки на ділянці вони відсутні.
ЗП ІТП
ЗПітр = ЗПср.мес. ІТП * N ІТП .* 12
Де, ЗПср.мес. ІТП - оклад ІТП на місяць, прийняти за даними АТП, N ІТП. - Чисельність ІТП, (див. п. 1.2)
Розрахунок заробітної плати інженерно-технічних робітників не ведеться, оскільки на ділянці вони відсутні.
ЗП службовців
ЗПслуж = ЗПср.мес. служ .* N служ .* 12
Де, ЗПср.мес. служ. - Оклад службовців на місяць, прийняти за даними АТП, N служ - чисельність службовців, (див. п. 1.2)
ЗПслуж = 10000 * 1 * 12 = 120 000 (крб.)
4.3 Визначаємо суму амортизації на об'єкт, що проектується
АОзд. = Сзд * Нам.зд / 100, (грн.)
Де, Сзд - вартість будівлі;
Сзд. = В * Н * Ц1м 3
Де, В-площа проектованого об'єкта; Ц1м 3 - ціна 1м 3 проектованого об'єкта (прийняти встановлену законодавством); Н - висота проектованого об'єкта; Нам.зд - норма амортизації будівлі (%).
АОзд. = 12332736 * 2,6% / 100 = 320 651 (крб.);
Сзд. = 146,4 * 5 * 16848 = 12332736 (грн.)
4.4 Визначаємо витрати на ТР проектованого об'єкта
ТРзд. = Сзд * Нтр / 100, (грн.)
Де, Нтр - норма на ТР (1,5 - 3%) проектованого об'єкта загальна.
ТРзд. = 12332736 * 3% / 100 = 369 982 (крб.)

4.5 Визначаємо амортизацію обладнання
АОоб. = Соб .* Нао.об / 100, (грн.)
Де, Нао.об - норми амортизації обладнання (див. додаток), Соб. - Вартість обладнання наявного на ділянці і знову введеного.
АОоб. = 963824 * 10,5% / 100 = 101 201 (крб.)
4.6 Визначаємо витрати на поточний ремонт обладнання
ТРоб. = Соб * Нтр.об. / 100, (грн.)
Де, Нтр.об. - норми на поточний ремонт обладнання - 5%, Соб. - Вартість обладнання наявного на ділянці і знову введеного.
ТРоб. = 963 824 * 5% / 100 = 48191 (грн.)
4.7 Визначаємо витрати електроенергії на освітлення, кВт - год
СОСВ. = 25 * S * Фос. / 1000 кВт - год
Де, 25 - витрата освітлювальної електроенергії на 1м 2 Вт; S - площа проектованого об'єкта; Фос - число годин штучного освітлення (при однойменному режимі 800 год, 2-х змінному режимі 2000 ч. 3-х змінному режимі 3300 год на рік)
Річний розрахунок силової електроенергії:
ССЕ = (Руст * Фоб * Кз * Кс) / (Кп * Ккд)
Де, Руст - сумарна потужність струмоприймачів (дивитися відомість обладнання); Фоб - дійсний річний фонд роботи обладнання (див. таблицю); Кз - коефіцієнт завантаження обладнання (0,6 - 0,9); Кс - коефіцієнт попиту (0,15 - 0,28); Кп - коефіцієнт, що враховує втрати в мережі (0,92 - 0,95); Кпд - коефіцієнт, що враховує втрати в двигуні (0,85 - 0,9).
Кількість днів у році
Дійсний річний фонд роботи обладнання (Фоб)
При однозмінному режимі роботи
При двозмінному режимі роботи
255
2120
4240
305
2440
4480
357
2856
5712
365
2920
5840
Загальна сума на електроенергію:
Се = Ц 1 квт * (СОСВ + ССЕ)
Де, Ц 1 квт - вартість 1 квт-ч (прийняти встановлену законодавством).
СОСВ. = 25 * 146,4 * 800 / 1000 = 2928 (кВт - год);
ССЕ = (98,4 * 2920 * 0,6 * 0,2) / (0,92 * 0,9) = 43 099 (кВт - год);
Се = 2,03 * (2928 + 43099) = 93435 (грн.)
4.8 Визначаємо витрати на водопостачання
Витрати води на побутові та інші потреби в рублях:
Склепіння = (25 * Цхв + 40 * Цгв) * Ксм * N р * Др * 1,3 / 1000
Де, 25 - норма витрат води з урахуванням коефіцієнта нерівномірності; Цхв - вартість 1 м 3 холодної води в рублях, прийняти встановлену законодавством; 40 - норма витрати гарячої води з урахуванням коефіцієнта рівномірності в літрах;
Цгв - вартість 1 м 3 гарячої води в рублях, прийняти встановлену законодавством;
КСМ - коефіцієнт змінності роботи проектованого об'єкта (дорівнює кількості змін роботи ремонтних робітників).
Др - дні роботи ремонтного робітника;
N рр. - чисельність ремонтних робітників; 1,3 - коефіцієнт, що враховує витрату води на інші потреби.
* Якщо на зоні, ділянці передбачені мийки, визначаємо витрату води на непередбачені потреби в рублях.
Склепіння мийки = АСВ * Дк * Нрасх * Чісп * Ц1м 3 / 1000
Де, Нрасх - норма расхлда води в літрах на один автомобіль; Ц1м 3 - вартість одного метра кубічного води в рублях прийняти встановлену законодавством; АСП - списочное число автомобілів в парку; Дк - календарні дні; Чісп - коефіцієнт використання автомобілів;
Таблиця № 4
Рухомий склад
Витрата при ручному митті, в літрах
При механічній мийці, в літрах
Легкові
60 - 70
100 - 250
Вантажні
100 - 160
150 - 200
Автобуси
100 - 200
150 - 200
Склепіння = (25 * 23,61 + 40 * 51,25) * 1 * 1 * 212 * 1,3 / 1000 = 726 (грн.)

4.9 Визначаємо витрати на опалення
Сотопленія = (Нтеп * Фо * V * Цот * 1м 3) / (1000 * J)
Де, Нтеп - питома витрата тепла на 1м 2 ккал / год = 25; Фо - кількість годин опалювального сезону = 4320 годин; J - питома теплота випаровування = 540; Цот.1м 3 - ціна опалення 1м 3 будівлі, прийняти встановлену законодавством
V = В * Н
Де, В-площа об'єкта; Н - висота.
Сотопленія = (25 * 4320 * 732 * 130) / (1000 * 540) = 19032 (грн.);
V = 146,4 * 5 = 732
4.10 Визначаємо витрати з техніки безпеки і охорони праці
Зберегти. = (ФЗПр.р + Осоц) * 3 / 100,
Де, 3 -% припадає на охорону праці від основної та додаткової заробітної плати з відрахувань до соц. страх. ФЗПр.р - див. п 2.8;
Осоц - див. п. 2.9.
Зберегти. = (208111 + 56398) * 3 / 100 = 7935 (грн.)

4.11 Інші витрати
Кошторис суспільних витрат
№ п / п
Стаття витрат
Позначення
Сума витрат, руб.
1
Вартість допоміжних матеріалів
Обмін зображ
35089,3
2
Заробітна плата допоміжних робітників
ЗПвсп
-
3
Заробітна плата ІТП
ЗПітр
-
4
Заробітна плата службовців
ЗПслуж
120000
5
Амортизація на об'єкт, що проектується
АОзд
320651
6
Поточний ремонт будівлі
ТРзд
369982
7
Амортизація обладнання
АОоб
101201
8
Поточний ремонт обладнання
ТРоб
48191
9
Витрати на електроенергію
Се
93435
10
Витрати на водопостачання
Зводу
726
11
Витрати на опалення
Сотопленія
19032
12
Витрати на техніку безпеки та охорону праці
Зберегти
7935
13
Інші витрати
Спроч
56233
14
Разом загальноцехових витрат
Зобщцех
1180897
15
Загальногосподарські витрати
Собщхоз
28076
Примітка.
1) Інші витрати (Спроч) становлять - 5% від суми всіх загальноцехових витрат.
2) 2) Зобщцех = Обмін зображ + ЗПвсп + Зпітр + ЗПслуж + АОзд + ТРзд + АОоб + ТРоб + + Се + + Зводу + Сотопленія + Зберегти + Спроч. 3) Витрати загальногосподарських витрат становить -3 від суми вище перерахованих:
Собщхоз = (ФЗП + Осоц + См + СЗЧ + Зобщцех) * 3 / 100.
Зобщцех = 43511 + 0 + 0 + 120000 + 320651 + 369982 + 101201 + 48191 + 93435 + 726 + 19032 + 7935 + 56233 = 1180897 (грн.); Спроч. = 1124664 * 5% / 100 = 56233 (грн.); Собщхоз = (120000 + 56398 + 1450356,7 + 0 + 1180897) * 3 / 100 = 28076 (грн.)

5. Складаємо кошторис витрат зони, ділянки і розраховуємо калькуляції продукції
№ п. / п.
Стаття витрат
Сума, руб.
Структура витрат,%
Калькуляція продукції на 1 чел.час
1
Заробітна плата ремонтних робітників (ФЗПрр)
208111
7%
156
2
Відрахування на соціальні потреби (Осоц)
56398
1%
42
3
Матеріали (См)
1450356,7
50%
1092
4
Запасні частини (СЗЧ)
-
-
-
5
Загальноцехові витрати (Собщцех)
1180897
41%
889
6
Загальногосподарські витрати (Собщехоз)
28076
1%
21
7
Разом витрат (Собщ)
2923839
100
2200
(ФЗПрр / 2923839) * 100 = 7%;
(Осоц / 2923839) * 100 = 1%;
(См / 2923839) * 100 = 50%;
(Собщцех / 2923839) * 100 = 41%;
(Собщехоз / 2923839) * 100 = 1%.
ФЗПрр / Т = 156 (чел.час);
Осоц / Т = 42 (чел.час);
См / Т = 1092 (чел.час);
Собщцех / Т = 889 (чел.час);
Собщехоз / Т = 21 (чел.час).

6. Розрахунок показників фінансової діяльності ділянки
6.1 Дохід
Д = Ц1 чел.час * Т,
Де, Ц1 чел.час - ціна за 1 чел.час;
Ц1 чел.час = С1 чел.час + Н * С1 чел.час;
Де, Н - накопичення, прийняти встановлені законодавством рівний 0,24. Накопичення, що закладаються в ціну продукції повинні забезпечити: - сплату податків; - утворення резервного фонду ділянки. Рекомендується приймати 5% від Нобщ; - утворення фондів розвитку виробництва, фондів соціального розвитку колективу.
С1 чел.час - собівартість одного чел.час.
Д = 2728 * 1327,5 = 3621420 (грн.);
Ц1 чел.час = 2200 +0,24 * 2200 = 2728 (грн.).
6.2 Прибуток загальна
Побщ = Д - Собщ,
Де, Собщ - собівартість (витрати) зони, ділянки.
Побщ = 3621420 - 2923839 = 697581 (грн.)
6.3 Прибуток чиста
Пчист = Побщ - Нпріб,

Де, Нпріб - податок на прибуток;
Нпріб = (Побщ * 24) / 100
Де, 24 -%, ставка податку на прибуток.
Пчист = 697581 - 6975 = 690606 (грн.);
Нпріб = (697581 * 24) / 100 = 6975 (грн.)
6.4 Рентабельність зони, ділянки
R = П заг * 100 / Соф + Соб.ф
Де, Соф - вартість основних фондів;
Соб.ф - вартість оборотних фондів.
Соф = Соб + Сзд
Де, Соб - вартість обладнання (див. п. 4.5);
Сзд - вартість будівлі (див. п. 4.3).
Собф = См + СЗЧ
Де, См - витрати на матеріали;
СЗЧ - витрати на запасні частини.
R = 697581 * 100 / 421852 + 1450356,7 = 37%;
Соф = 101201 + 320651 = 421852 (грн.);
Собф = 1450356,7 + 0 = 1450356,7 (грн.)

6.5 Розподіл доходу

1) Якщо Токф більше одного року, то:
ФРП = Пчист; Фрези = 0; ФСР = 0;
2) Якщо Токф менше одного року, то:
ФРП = КВЛ, а сума прибутку «Пчист = КВЛ»
Розподіляється самостійно в резервний фонд і фонд соціального розвитку колективу. Напрямки використання ФСР - дотація на харчування, дотація на проїзд, і т.д.

7. Розрахунок показників економічної ефективності проекту зони, ділянки
7.1 Капітальні вкладення (КВЛ)
КВЛ = Соб + СМД + Стор. + Сстр,
Де, Соб - витрати на придбання нового обладнання на об'єкт, що проектується, визначаються технологічним процесом. Визначаємо витрати на монтаж і демонтаж устаткування, в дипломних проектах приймаємо 10 - 30% від вартості обладнання;
СМД = Соб *% СМД / 100,
Де,% СМД - відсоток, який припадає на монтаж і демонтаж, приймається 10 - 30% в залежності від складності. Визначаємо витрати на транспортування обладнання:
Стор. = Соб *% Стор. / 100,
Де,% Стор. - Відсоток, який припадає на транспортування, при плануванні приймається 6%.
Вартість будівельних робіт (Сстр) визначається в тих випадках, коли за проектом передбачається виконати будівельні роботи (нова споруда приміщення, зведення стін. Перегородок, заміна та спорудження дверних і віконних прорізів, спорудження оглядових канав та інші роботи). Для виконання, будівельних робіт визначається оббьем і кількість матеріалів. На будівельні роботи складається кошторис, в якій зазначається обсяг робіт, кількість матеріалів, транспортні витрати, загальногосподарські витрати.
КВЛ = 101201 + 10120 + 6 + 0 = 111327 (грн.);
СМД = 101201 * 10 / 100 = 10120 (грн.)
7.2 Економія
Е = Пчист
Е = 690606 (грн.)
7.3 Річний економічний ефект
Егод = Е-КВЛ * Ен,
Де, Ен - нормативний коефіцієнт ефективності капітельних вкладень.
Ен = 1 / Струм (н) = 1 / 6,6 »0,15
Ен - показує, яку частину КВЛ підприємство окупає за один рік.
Егод = 690606 - 111327 * 0,15 = 673907 (грн.)
7.4 Фактичний термін окупності
Струм (ф) = КВЛ / Е, (років)
Якщо Токф ≤ Струм (н), то впровадження економічно доцільно. Струм (н) = 6,6 років
Струм (ф) = 111327 / 690606 = 0,1 (років)

8. Основні економічні показники проекту
№ п / п
Найменування показника
Одиниці виміру
Числові значення
1
Трудомісткість робіт (Т)
Чел.час
1327,5
2
Чисельність робітників (Nрр)
Чол
1
3
Середній розряд робітників (Рср)
IV
4
ЗП середньомісячна (ЗПср.мес. Р.р.)
Руб.
17342,6
5
Собівартість продукції (Собщ)
Руб.
2923839
6
Ціна 1 чел.час
Руб.
2728
7
Дохід
Руб.
3621420
8
Прибуток загальна
Руб.
697581
9
Прибуток чистий
Руб.
690606
10
Рентабельність
%
37%
11
Капітальні вкладення (КВЛ)
Руб.
111327
12
Річна економія (Е)
Руб.
690606
13
Річна економічна ефективність (Егод)
Руб.
673907
14
Фактичний термін окупності (Ток)
Років
0,1

Висновок
За результатами проведених розрахунків можна зробити висновок що дана ділянка працює дуже добре. Його матеріальні ресурси а також робоча сила розподілені досить раціонально, що дозволяє використовувати їх з максимальною ефективності. Про це свідчить досить великий прибуток підприємства = 3621420 крб.), Який дозволяє погасити всі необхідні видатки для нормальної діяльності організації (Заробітна плата працівникам, витрати на запасні частини і т.д.), а також для сплати податків і формування різних фондів (резервний фонд, фонд на соціальні потреби і т.д.). При цьому чистий прибув підприємства становить
(Пчист = 690606). Про високої продуктивності та ефективній роботі підприємства говорить достатній високий показник рентабельності витрат підприємства (37%), а також невеликий термін окупності підприємства що складає 1,5 місяця.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
144.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Розрахунок техніко економічних показників
Розрахунок економічних показників підприємства
Розрахунок залежності економічних показників
Розрахунок економічних показників підприємства зв`язку
Розрахунок техніко економічних показників плану
Розрахунок економічних показників роботи підприємства
Розрахунок техніко економічних показників організації
Розрахунок техніко-економічних показників шахти
Розрахунок техніко економічних показників шахти
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru