Охорони праці та організація робочих місць

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Введення

Дана робота розглядає частину приміщень видавництва "Армада" на предмет їх відповідності нормам охорони праці, безпеки та ефективності організації робочих місць. Оскільки видавництво знімає не всю будівлю, воно розбите на групи кімнат, не пов'язані один з одним, тому проаналізувати всю сукупність приміщень видавництва не вдалося.

1. Характеристика об'єкта дослідження

Видавництво "Армада" розташовується на Кронштадтському бульварі в Інституті підвищення кваліфікації працівників авіаційної промисловості, який, у свою чергу, займає колишню школу стандартного планування, зараз таких багато - три поверхи, велика частина другого віддана під спортивний зал, сходи на який відокремлена від парадного входу заскленій галерейки. Видавництво спеціалізується на масовій літературі - фантастика, детектив, історична белетристика, науково-популярні видання, дитяча література.

Видавництво розбито на кілька блоків приміщень, в даній роботі будуть розглянуті редакція, бухгалтерія і художній відділ. Редакція розташовується на нижньому поверсі, вона розрахована на досить велику кількість людей, оскільки саме в ній відбуваються зустрічі з авторами, перекладачами, літагента та іншими партнерами. Редакція займає близько 40 кв. метрів, вона розбита довгими столами на три секції.

Бухгалтерія, художній та комп'ютерний відділи розташовані на другому поверсі. Оскільки це "святая святих" видавництва, вони відокремлені один від одного коридором, в центрі якого стоїть стіл з охоронцем, що підтримує пропускний режим. Всі вони так чи інакше розташовані в колишньому спортивному залі школи, зрозуміло, повністю перепланованому і перебудованому, так що видавництво виробляє цілком солідне враження. Бухгалтерія - це трійка дрібненькі кімнаток, кожна площею в 10-15 кв. метрів, з'єднаних коридорчиком і захищених від головного коридору масивними дверима з парольних замком. Комп'ютерний відділ - дві кімнати теж в 10-15 кв. метрів на тому місці, де в подібній планування школах перебуває роздягальня. Повторюю, що поверх перебудований і виглядає так, ніби спочатку і був спланований під видавництво.

Художній відділ займає велику площу - метрів 30-40, він не поділений на секції, столи стоять уздовж стін, залишаючи центр приміщення порожнім - у відділі вельми активний рух. Видавництво займає ще кілька приміщень, але оскільки я в них не був, в цій роботі вони не розглядаються.

2. Травмоопасность технологічного процесу

Травмоопасную ситуацію у видавництві уявити досить важко. Однак є кілька вельми неприємних моментів, які, гіпотетично, можуть зашкодити здоров'ю працівника видавництва. Треба зауважити, що шафи з книжками, довідниками, виданнями "Армади" та видавничими планами, що розташовуються в редакції, досить високі, а драбини в приміщенні немає, тому, щоб взяти книгу з верхньої полиці, невисокому працівнику доводиться або підстрибувати, сподіваючись з льоту вихопити потрібне видання, або залазити на стілець, що, погодьтеся, небезпечно, тим більше якщо врахувати, що частина штату складається з жінок похилого віку.

Крім того, жоден комп'ютер не захищений екраном, який з-за постійно включеного верхнього "денного" світла жахливо блікуєт. До того ж працівникам редакції, які проводять за текстом по багато годин на день, доводиться сидіти за неналаштованою палітрою редактора - чорний текст на білому тлі. Таке поєднання кольорів припустимо в книзі, але не на комп'ютері - настільки висока контрастність садить очі нітрохи не менше, ніж заблікованность екрану. У художньому відділі освітлення поставлено вдаліше, але захисних екранів теж немає, але вже з технічної необхідності: професійна робота з зображеннями вимагає чіткого бачення фарб, а захисні екрани істотно спотворюють кольори.

3. Цветосветовой клімат

Стіни видавництва пофарбовані в бежевий колір, тому всі приміщення виробляють світле, легке враження. Його доповнює природне бічне освітлення з великих шкільних вікон і верхні лампи "денного світла". Вони працюють навіть удень, тому, на мій погляд, більшість приміщень "Армади" висвітлено зайві сильно, при тому, що основна частина робочого часу штату проходить за комп'ютерами. Два різнотипних джерела світла, як відомо, шкідливі для очей. На другому поверсі проникнення природного світло ускладнюють крони дерев, лампи "денного світла" переважають, що дещо покращує ситуацію з освітленням.

Отже, світлова навантаження на працівників видавництва занадто велика через роздвоєності джерел світла. Найпростішим вирішенням цієї проблеми була б купівля жалюзі на всі вікна. На жаль, вони є лише в художньому відділі.

4. Мікроклімат

Мікроклімат у всіх приміщеннях видавництва сприятливий для роботи. Всі кімнати оснащені кондиціонерами, стелі високі, великий об'єм кімнат нейтралізує випромінювання комп'ютерів. Влітку деякі вікна відкриваються, що забезпечує додатково провітрювання. Повітря в приміщеннях чистий, не дивлячись на велику кількість книг, на які легко осідає пил. Опалення парове, так що і в серйозні морози у видавництві тепло. Під вікнами "Армади" посаджені дерева, що також благотворно впливає на мікроклімат.

5. Шумовий клімат

Приміщення видавництва досить добре ізольовані від шумів. Панелі, штукатурка, шафи з книжками не дають проникати шуму автомобілів. Оскільки "Армада" розташовується в будівлі школи, вона перебуває від дороги метрів за п'ятдесят, крім того, шум машин приглушають дерева. Внутрішні шуми заглушуються килимовими покриттями, так що і пересування людей не заважають роботі. Студенти інституту не заходять в корпус, що знімається видавництвом, тому й студентські шуми теж не відволікають працівників "Армади". Інтелігентність штату не дозволяє розмовляти голосно, коли хто-небудь у тій же кімнаті працює, так що слід зауважити, що шумовий клімат видавництва сприяє серйозної, вдумливої ​​і кропіткої роботи.

6. Електробезпека

Всі електро-та комунікаційні дроти ізольовані і по можливості взагалі захищені від фізичного впливу. Пробки прибрані в спеціальні ящики. Електробезпека видавництва перебуває на досить високому рівні.

7. Пожежна безпека

Пожежна безпека видавництва середня, як у звичайній організації. Коштів автоматичного пожежогасіння я не бачив, вогнегасники є в обох великих кімнатах (художньому відділі і редакції), крім того, в коридорі на нижньому поверсі є пожежний кран. Ймовірно, такий же є в коридорі верхнього поверху. Пожежного виходу у видавництві немає, але є додаткові двері у скляній галереї, через яку можна здійснити евакуацію персоналу на випадок пожежі.

З-за високого рівня організації електробезпеки, ймовірність короткого замикання вкрай мала. Пожежна підготовка працівників мінімальна, тому їх адекватні дії в критичній ситуації малоймовірні. Електроприлади експлуатуються дуже активно, кількість розеток велике, тому за їх правильним використанням та дотриманням техніки пожежної безпеки треба уважно стежити.

8. Ергономічне використання обладнання та планування

Робочі місця організовані досить на допустимому рівні. Кожен працівник має свій стіл, на якому може наводити порядок відповідно до своїх уявлень про порядок і ефективності роботи. Пересування по приміщеннях не завжди сплановано раціонально - в редакції занадто вузькі проходи між столами, коридори вузькі, особливо на другому поверсі. Заблікованность екранів і ненастроєного робочої палітри редакторів стомлює очі. У кімнатах мало зелені, яка оживила б приміщення, а заодно могла поглинати іонізуюче випромінювання моніторів. Очі втомлюються від голих світлих стін - в'юнкі рослини або хоча б плакати або картини вирішили б цю проблему.

Меблі зручна, але офісні, у видавництві немає жодного м'якого дивана - це, безумовно, підкреслює вимогливість керівництва до своїх підлеглих, але позбавляє людей відпочинку, можливості кілька хвилин посидіти, розслабивши спину. Тому відпочивають або на робочому місці - за чашкою кави, або на сходах - викурюючи цигарку. Оскільки інтелектуальна праця вимагає перерв, коли треба не просто відпочити фізично, але й розслабитися внутрішньо, одну маленьку кімнату цілком можна було виділити під відпочинок - дві квітки на підвіконні, столик для кави і два м'які крісла - думаю, цей захід підвищила б ефективність роботи персоналу .

Висновок

Отже, підіб'ємо підсумки. Травмоопасность у видавництві низька через відсутність будь-яких серйозних фізичний дій. Мікроклімат сприятливий завдяки кондиціонерів. Електробезпека висока, шум працівників не турбує, правда, здебільшого з природних причин, ніж стараннями організаторів. Пожежна безпека полягає в двох-трьох вогнегасниках і пожежному крані, електропроводка пожежної небезпеки не представляє, і лише активне використання електроприладів може створити пожежонебезпечну ситуацію.

Цветосветовой клімат надзвичайно пригнічує очі - поєднання природного і штучного джерела світла при роботі з монітором без антиблікового покриття просто шкідливо для здоров'я. Ергономічна організація місць раціональна, але суто практична - працювати зручно, відновитися або перепочити практично неможливо. В цілому, робота видавництва організована добре, а до розуміння необхідності хорошої організації відпочинку керівництво ще не доросло.

Терміни та визначення

ГУМАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ-така організація праці, яка спрямована на профілактику перевтоми, професійних захворювань, попередження виробничого травматизму та професійної деформації особистості, підвищення змістовності праці, створення умов для всебічного розвитку працівника, розквіту його здібностей. Для вирішення цих завдань можуть застосовуватися технічні, технологічні, санітарно-гігієнічні, організаційні заходи. Напр., Заміна верстатів більш сучасними або введення нової технології приводить до підвищення продуктивності праці, а поліпшення вентиляції та освітлення на робочих місцях благотворно позначається на здоров'я працюючих. Психологія при вирішенні завдань Г. т. використовує власний арсенал засобів. Оптимальне використання властивостей індивіда і особистості, оптимізація станів людини в праці досягаються такими практичними заходами, як професійний психологічний відбір (розробка систем якого для конкретних умов завжди являє собою науково-практичне завдання більшою чи меншою складності), вдосконалення професійної підготовки і перепідготовки, раціоналізація соціальної та фізичної середовищ з урахуванням психологічних особливостей працюючих. Всі ці завдання психологія праці вирішує спільно з науковою організацією праці. Вирішальними умовами виконання психологією праці стоять перед нею практичних завдань за Г. т. є вдосконалення та розширення арсеналу методів, які можуть бути запозичені і з суміжних областей психології. Це методи оцінки та аналізу діяльності, методи діагностики та прогнозування здібностей, методи вивчення соціальної структури і психологічного клімату в колективі, методи оцінки станів працюючих. Велике значення має також вивчення шляхів становлення гармонії між людиною і його професією.

Візуальні комунікації-процес передачі і прийому інформації через оптичний канал зв'язку; специфічні засоби інформації, що полегшують орієнтацію людини у предметно-просторового середовища; область професійної діяльності дизайнера, пов'язана з проектуванням цих коштів. Традиційно до В. к. відносять графіку, фото, кіно, телебачення, рекламу, виставки, поліграфічну продукцію. Засобом будь-якої комунікації є знак, який може бути визначений як матеріальний об'єкт (об'ємний, плоский, що світиться, що рухається) і як смислова одиниця, яка виступає в різних знакових формах: знак-буква, знак-символ, знак-пінтограмма. Розгорнута система знаків використовується, напр., На транспорті, в торгівлі, громадському харчуванні, офісах та ін Великого поширення в якості засобу В. к. має колір. Інформативність кольору широко використовується в промисловості, на транспорті, в рекламі (напр., фірмові кольори, які забороняють і попереджуючі кольору). Ефективне використання коштів В. к. неможливо без ретельного аналізу процесу впливу знака на поведінку людини. Інженерна психологія та ергономіка вивчають закономірності цього впливу, які визначають ефективність застосування В. к. в конкретних умовах практичної діяльності людини з урахуванням соціально-психологічних факторів.

Дефіцит часу (від лат. Deficit-недолік) - фактична нестача часу для повноцінного завершення якого-небудь процесу, операції людиною, групою людей, машиною. В інженерній психології та психології праці поняття Д. в. вживається в двох значеннях: 1) недостатнє, обмежений час на виконання певної роботи (ліміт часу), 2) гострий недолік, відповідний можливості людини виконувати певні дії. У цьому випадку Д. в. розглядається як стрес-фактор. Гострий Д. в. (Тобто у другому значенні) характерний в основному для аварійних ситуацій та деяких критичних режимів функціонування керованого об'єкта, ліміт часу-для багатьох видів трудової діяльності, пов'язаних а) з прийомом та переробкою великих обсягів інформації в жорсткому временнум режимі (напр., диспетчерський працю), б) з високим темпом здійснення складної виконавської діяльності (напр., конвеєрний працю), в) з різним поєднанням перших двох факторів (напр., праця льотчика).

Д. в. є відносним поняттям. Це виражається як у самому факті Д. в. (Є він чи ні), так і в його абсолютному временнум значенні, яке залежить від виду виконуваної діяльності. Для процесів прийому інформації це частки секунди, а для процесів переробки інформації та прийняття рішення-секунди і навіть десятки секунд. Чим складніше і опосередковане діяльність, тим більше абсолютні значення можуть бути недостатніми (дефіцитними) для її виконання.

Основними передумовами виникнення Д. в. є: 1) високий темп надходження сигналів, що вимагають негайного реагування; 2) короткочасність існування сигналу; 3) великий обсяг інформації, одночасно надходить до оператора, 4) різкі, раптові порушення, що вимагають експертного втручання людини: 5) індивідуальні якості оператора, недостатня навченість , несприятливий функціональний стан, недостатня швидкодія, недостатня вираженість професійно-важливих психологічних якостей і т. д.; 6) невдала організація праці та робочого місця; 7) дискомфортні зовнішні умови діяльності оператора.

Д. в. надає як позитивне (оптимізуючу), так і негативне (дезорганізуюче) вплив на діяльність оператора. Організуючий вплив пов'язано переважно з лімітом часу і опосередковується доцільною перебудовою діяльності, спрямованої на збереження надійності та ефективності її виконання у складних умовах. Дезорганізація діяльності виникає переважно в умовах гострої нестачі часу на виконання необхідних дій (напр., в аварійних ситуаціях). Така дезорганізація супроводжується психічною напругою, помилками, імпульсивністю дій і неадекватністю реакцій.


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Безпека життєдіяльності та охорона праці | Реферат
31.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація робочих місць
Атестація робочих місць за умовами праці 2
Атестація робочих місць за умовами праці
Організація й обслуговування робочих місць
Організація і обслуговування робочих місць
Оптимізація умов праці робочих місць відділу кадрів
Вдосконалення стимулювання праці за рахунок поліпшення робочих місць
Атестація робочих місць за умовами праці і аудит пожежної безпеки
Організація робочих місць та Безпека життєдіяльності на тварінніцькіх фермах
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru