Основи економіки інноваційної діяльності

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Федеральне агентство з освіти
Новосибірський Державний Університет економіки і управління
Кафедра СіОКД
Курсова робота
з дисципліни: Інновації в соціально-культурному сервісі і туризмі
на тему: «Основи економіки інноваційної діяльності»
Виконала: Поплаухіна Ю. С.
Студентка гр. 4050а
Перевірила: Кочетова Л. М.
К. Філос. Н., доцент
Новосибірськ 2008

Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи економіки інноваційної діяльності
1.1 Зміст національної інноваційної системи
1.2 Інноваційна економіка: основні поняття і ознаки
1.3 Інноваційна діяльність, інновація та інноваційна інфраструктура: їх взаємозв'язок
Глава 2. Вплив інноваційних технологій на економічне зростання підприємства на прикладі боулінг центру «Аполло-24»
2.1 Перспективи розвитку боулінгу в Росії. Аналіз стану боулінг центрів Новосибірська
2.2 Звивисті шляхи інвестора
2.3 Опис Аполло-24. Обладнання та технології, які використовуються боулінг центром Аполло-24
Глава 3. Рекомендації для успішного розвитку боулінг центру
3.1 Основні інструменти в боротьбі за клієнтів
3.2 Вибір обладнання
3.3 Інновації в боулінг індустрії та їх вплив на прибуток підприємства
Висновок
Список використаної літератури

Введення
Сучасна економіка все більше набуває рис інноваційної економіки. Використання інновацій є стратегічною лінією розвитку фірм. `Економіка знань` - нерозривно пов'язана з постійним циклом інноваційного розвитку. Здатність створювати нові знання, технології, процеси, можливість доступу до нових знань і можливість їх ефективного комерційного використання - все це основні елементи конкурентоспроможності, як на національному, так і на глобальному рівні. Таким чином, інноваційна економіка є результатом об'єктивних тенденцій.
Істотний внесок у дослідження економіки науково-технічного прогресу (НТП), інноваційної діяльності внесли такі російські вчені, як А. Анчишкин, Н. Кондратьєв, Д. Львов, Ю. Яковець, Л. Барю-тин, Л. Бляхман, С. Глазьєв , А. Фонотов, П. Завлін, а також зарубіжні автори - Й. Шумпетер, Б. Твісс, Р. Фостер, Б. Санто, М. Хучек, Л. Водачек, О. Водачкова та інші.
У цій роботі піде мова про основні економічні моментах інноваційної діяльності, дані рекомендації щодо поліпшення стану та конкурентоспроможності боулінг центру та сфери боулінгу в цілому. Головною метою роботи я ставлю розгляд впливу інноваційних технологій на діяльність і подальший економічний розвиток боулінг центрів. А також підбір основних рекомендацій щодо впровадження інновацій. Основними завданнями для досягнення поставленої мети будуть: проаналізувати ситуацію з боулінг центрами в Росії і Новосибірську, вивчити нові технології у боулінгу та основних виробників і постачальників капітального обладнання. Для цього я досліджувала 45 джерел: різні посібники з теоретичної базі, аналітичні сайти, журнали різного змісту, веб сайти боулінгів, інформаційні сайти про боулінг і т.п.
Глава 1. Теоретичні основи економіки інноваційної діяльності
1.1 Зміст національної інноваційної системи
Національна інноваційна система являє собою систему обміну технологіями, знаннями та інформацією між людьми, підприємствами, інститутами; обміну, який є невід'ємною умовою розвитку інноваційних процесів в країні. Учасники інноваційного процесу, взаємодіючи, перетворюють ідею в технологію, процес, товар або послугу і виводять її на ринок. Відповідно до сучасної теорії інноваційних систем, інновації і технологічний розвиток країни є результатом комплексу відносин між учасниками складної системи, яка включає в себе підприємства (національні компанії), університети, лабораторії, науково-дослідні інститути, державні структури. На сьогоднішній день існують різні визначення національної інноваційної системи. Це:
- Система інститутів публічного та приватного секторів, чия діяльність і взаємодія, ініціює, привносить, змінює і поширює нові технології [5]
- Набір інститутів, чиє взаємодія зумовлює інноваційну продуктивність національних компаній [6]
- Набір елементів і зв'язків, які взаємодіють у ході виробництва, розповсюдження та використання нового, економічно вигідного знання, і які або розміщені в межах або мають своє походження в межах території національної держави [7]
- Набір певних інститутів, які і разом, і кожен сам по собі роблять внесок у розвиток і розповсюдження нових технологій, які створюють структуру, в рамках якої уряди формують і здійснюють політику щодо впливу на інноваційний процес. Це система взаємопов'язаних інститутів, в рамках якої здійснюється створення, збереження і передача знань, досвіду, продуктів, що містять нові технології [8]
Концепція, що лежить в основі теорії національних інноваційних систем грунтується на передумові, що розуміння зв'язків і взаємовідносин між учасниками інноваційного процесу є ключ до розвитку інноваційної продуктивності. Інновації і технологічний прогрес є результатом складного комплексу відносин і взаємозв'язків між учасниками інноваційного процесу, що виробляють, поширюють і використовують нові знання.
Інноваційний розвиток країни залежить великою мірою від того, наскільки ефективно ці учасники взаємодіють між собою як елементи колективної системи створення знань та їх використання з метою технологічного прогресу і розвитку конкурентоспроможності.
До учасників інноваційного процесу відносяться, перш за все, приватні підприємства (національні компанії), університети, лабораторії, науково-дослідні інститути, а також люди, що працюють в цих організаціях. Взаємодія учасників може виливатися в спільні дослідження, обмін інформацією та працівниками, крос-патентування, колективну закупівлю обладнання та інші види спільної діяльності. Саме різноманіття форм, видів і методів взаємодії учасників інноваційного процесу ускладнює формулювання визначення національної інноваційної системи. Проте, з практичної точки зору, головним залишається те, що це система взаємопов'язаних елементів, і вплив на ці елементи або взаємозв'язок між ними, може дозволити зробити процес більш ефективним, що підвищує ефективність всієї національної інноваційної системи.
Концепція національної інноваційної системи дозволяє використовувати системний підхід до розвитку та вдосконалення інноваційного процесу в країні. Крім того, її цінність полягає у визнанні вирішального значення знань та інновацій для економіки, і можливості залучати до процесу створення, розповсюдження і використання знань все нові елементи і нових учасників.
Економіка, заснована на знаннях, тримається на чотирьох опорах ``: інноваційна система, інформаційне суспільство, безперервна освіта, державна інноваційна політика (див. рис. 1)
mhtml: file: / / C: \ Documents% 20and% 20Settings \ Максим \ Робочий% 20стол \ курсак \ Журнал% 20Проблеми% 20современной% 20економікі.mht! http://www.m-economy.ru/ftp_images/arts/17 / 17-22-08.gif
Інноваційні системи різних країн різні, так само як різні інноваційні стратегії держав. Це пояснюється відмінностями в рівні розвитку промисловості, технологічного розвитку, в обсягах інвестицій в інноваційну діяльність, та іншими факторами, включаючи історичні і національні особливості. Не існує якоїсь оптимальної національної інноваційної системи, також як не існує єдиної, найбільш ефективної інноваційної стратегії держави. Тим часом, національні інноваційні системи мають певні спільні риси, і досвід економічно і технологічно більш конкурентоспроможних країн може і повинен прийматися на озброєння країнами менш конкурентоспроможними. Для визначення національної інноваційної системи необхідно, перш за все, визначити джерела інновацій. Інновації можна віднести до двох основних типів:
1. Імпорт існуючих технологій та знань із-за кордону, їх адаптація до місцевих умов і використання з урахуванням особливостей національної економіки;
2. Створення знань і технологій, нових не тільки для національної системи, але і на глобальному рівні. [1]
Створення національної інноваційної системи полягає у формуванні щодо цілісної системи, ефективно перетворюючої нові знання, не важливо чиї - "свої" або "чужі", в нові технології, продукти і послуги, які знаходять своїх реальних споживачів на національних чи глобальних ринках. Цю систему і прийнято називати національної інноваційної системою. При цьому перехід до економіки знань не обов'язково вимагає пріоритетного розвитку фундаментальних досліджень. В даний час запас власне "російських нових знань" стрімко вичерпується, а світова їх запас безперервно зростає. Хто або що заважає нашій інноваційній системі їх ефективно використовувати в російській економіці? Відповідь очевидна - вона сама. Нинішня інноваційна система, все ще наполовину адміністративно-командна, не вміє ефективно трансформувати нове знання в корисні для суспільства та економіки продукти і технології. Якщо слідувати системному підходу до формування науково-технічної політики, то для прискорення переходу Росії до економіки знань держава повинна оптимально розподіляти вельми обмежені бюджетні ресурси за стадіями інноваційного циклу. Більш того, структура розподілу державних коштів повинна гнучко реагувати на появу "вузьких місць" у структурі циклу. Зараз, наприклад, таким вузьким місцем є явний брак "потужностей", ефективно перетворюють знання в товар. Ці "потужності" втілені в організаційних структурах (малі інноваційні фірми тощо); навчених кадрах (інноваційні підприємці); а також у різного роду послугах, що надаються інноваційною інфраструктурою - виробничих, фінансових, інформаційних. Іншими словами, ефективність інноваційних процесів в економіці залежить не тільки від того, наскільки ефективна діяльність самих економічних суб'єктів - фірм, наукових організацій та інших, але і від того, "як вони взаємодіють один з одним як елементи колективної системи створення і використання знань , а також з громадськими інститутами, такими, як цінності, норми, право ". Національний характер інноваційної системи багато в чому визначається чинним в даний момент національним законодавчим полем і системою неформальних відносин. Важливим є розуміння того, що додаткова вартість в інноваційному циклі може створюватися не тільки на початку, але і в будь-якому місці циклу, у будь-якого суб'єкта інноваційної діяльності - наприклад, ефект від інновації в маркетинговій політиці, в рекламній компанії, в управлінні торговельною маркою або відносинами з споживачами може істотно підвищити додану вартість, створену розробкою нового товару, технології, послуги. Це означає, що нове знання може генеруватися відповідним суб'єктом на будь-якому етапі циклу. У цьому випадку може і повинен з'явитися новий суб'єкт, який зайнятий аналізом, управлінням та оптимізацією процесу вилучення інноваційного доходу на різних етапах "ланцюжка накопичення вартості". Цей суб'єкт повинен аналізувати і порівнювати економічні та інші ефекти від використання нововведень на кожній зі стадій і приймати рішення про перерозподіл ресурсів, що спрямовуються на створення та використання інновацій на різних стадіях життєвого циклу продукту. Багато сучасних дослідників відзначають найважливішу роль наскрізного управління всім ланцюжком створення доданої вартості у підвищенні ефективності функціонування економічних суб'єктів та їх об'єднань. Сутнісні характеристики НІС багато в чому визначаються властивостями економічної і політичної системи, в якій вона сформувалася. Наприклад, НІС, яка існувала в СРСР, значно відрізнялася від інноваційних систем, характерних для ринкових економік. Найбільша загальна класифікація економічних систем ділить їх на два принципово різних типу - адміністративно-командні (централізовані) і ринкові (децентралізовані). В останніх всі економічні суб'єкти, включаючи державу, рівноправні. НІС в адміністративно-командної економіки мала ряд специфічних характеристик, які диктувалися фундаментальними принципами прийнятої тоді парадигми: повне одержавлення створюваної в суспільному виробництві власності, включаючи інтелектуальну; опора на власні сили; мобілізаційний тип розвитку та мілітаризація народного господарства; ідеологізація всіх видів діяльності, в т . ч. науково-технічного сектору. Сучасні НІС ринкового типу базуються на ліберально-інноваційної економічної парадигми. Суб'єкти інноваційної діяльності, які просувають на ринок нові продукти і технології, ризикують власним благополуччям, а іноді й самим своїм існуванням. Зате і мотиваційні стимули для цього суб'єкта багаторазово вище, ніж в адміністративній системі. Саме тому в організаційних структурах НІС органічно виникає і розвивається малий інноваційний бізнес (МІБ). Спільнота інноваційних підприємців виступає у ролі розробників найбільш ризикових бізнес-проектів, заснованих на унікальних, раніше не апробованих науково-технічних, управлінських, соціальних та ін нововведення. У ринковій економіці саме реальні потреби споживача, тобто кінцевий попит, формує структуру актуальних інновацій. Виробники нововведень орієнтуються на існуючий і перспективний попит. У ринковій економіці кінцевий попит активно "витягує" в життя самі затребувані й цінні інновації. У цілому для організаційних структур ринкових НІС характерне поєднання великих інтегрованих фірм - лідерів національних та світової економік - з безліччю фірм сектора МІБ, що здійснюють піонерську, ризикову інноваційно-технологічну діяльність. [2, 16]
1.2 Інноваційна економіка: основні поняття і ознаки
Широко використовуються в останні роки поняття "нова економіка", "економіка, заснована на знаннях" означають, що в цьому типі економік основним фактором зростання є масштабне використання нових знань у практичній господарської діяльності. Її характерними рисами є: становлення наукомістких виробництв; підвищення ролі нематеріальних форм багатства (об'єктів інтелектуальної власності); зростання ролі людського фактора, перехід на інтенсивний тип відтворення. Необхідність інноваційної економіки посилюється, з одного боку, конкуренцією західних фірм з точки зору високого технічного рівня і якості продукції, і, з іншого боку, ціновою конкуренцією країн Азії (Китай, Індія, Південна Корея), заснованої на низьких цінах і на дешевій робочій силі . [3]
У Росії існують об'єктивні передумови формування інноваційної економіки: високий (світовий) рівень фундаментальної науки; достатній науково-технічний потенціал (наприклад, на підприємствах військово-промислового комплексу); високоосвічені та кваліфіковані кадри вчених, інженерів, робітників; талановитість російських фахівців. Результатами реалізації нової інноваційної економіки повинні стати досягнення високого рівня соціальної спрямованості науково-технічного прогресу, підвищення рівня життя населення внаслідок зростання ефективності суспільного виробництва, якісно інший рівень ресурсозбереження та екологізація економіки.
Інноваційний процес, тобто процес створення, розповсюдження та споживання суб'єктами економіки науково-технічних, організаційних, управлінських та ін нововведень, є основним змістом процесу модернізації економіки. Інноваційну активність зазвичай вимірюють двома способами: за результатами опитувань і з формальної статзвітності через показник частки підприємств, які впроваджують нові технології. Значення цього показника у нас сьогодні дуже мало - близько 5%. У розвинутій частині Європи й у США цей показник набагато вище - до 25-30% підприємств проявляють тут інноваційну активність. Але у них є розвинена, багатокомпонентна, інноваційна система. У нас же вона тільки вибудовується. Зростає підсистема малого інноваційного бізнесу. Це фірми - піонери ризикового високотехнологічного сектора, де йде бізнес-апробація технічних нововведень. Однак, для розвитку таких фірм, і не тільки їх, потрібна розвинута інфраструктура - матеріальна (інноваційно-технологічні центри і технопарки), фінансова (венчурні фонди, торгові майданчики і т.д.), організаційна та інформаційна. За створення інфраструктури на нинішній, початковій стадії розвитку російського хай-тека повинна відповідати держава.
Мені видається, що економіка суспільства є інноваційною, якщо в суспільстві:
- Будь-який індивідуум, група осіб, підприємств у будь-якій точці країни і в будь-який час можуть отримати на основі автоматизованого доступу і систем телекомунікацій будь-яку необхідну інформацію про нові або відомих знаннях, інноваціях (нових технологіях, матеріалах, машинах, організації та управління виробництвом і т. п.), інноваційної діяльності, інноваційних процесах;
- Виробляються, формуються і доступні будь-якому індивідууму, групі осіб і організаціям сучасні інформаційні технології та комп'ютеризовані системи, що забезпечують виконання попереднього пункту;
- Є розвинені інфраструктури, що забезпечують створення національних інформаційних ресурсів в обсязі, необхідному для підтримки постійно швидкі науково-технічного прогресу та інноваційного розвитку, і суспільство в змозі виробляти всю необхідну багатопланову інформацію для забезпечення динамічно стійкого соціально-економічного розвитку суспільства і, перш за все, наукову інформацію;
- Відбувається процес прискореної автоматизації та комп'ютеризації всіх сфер і галузей виробництва і управління; здійснюються ра-дікальние зміни соціальних структур, наслідком яких оказ-вають розширення та активізація інноваційної діяльності в різних сферах діяльності людини;
- Доброзичливо сприймають нові ідеї, знання та технології, готові до створення та запровадження в широку практику в будь-який необхідний час інновацій різного функціонального призначення;
- Є розвинені інноваційні інфраструктури, здатні оперативно і гнучко реалізувати необхідні в даний момент часу інновації, засновані на високих виробничих технологіях, і розгорнути інноваційну діяльність; вона повинна бути універсальною, конкурентоспроможним здійснює створення будь-яких інновацій і розвиток будь-яких виробництв;
- Є чітко налагоджена гнучка система випереджаючої підготовки і перепідготовки кадрів-професіоналів в області інноватики та інноваційної діяльності, ефективно реалізують комплексні проекти відновлення і розвитку вітчизняних виробництв і територій.
Базовими поняттями інноваційної економіки є інновація, інноваційна діяльність, інноваційна інфраструктура. Від їх правильного розуміння багато в чому залежать тактика і стратегія формування ефективної інноваційної економіки в країні. Інновації, інноваційна діяльність, інноваційні процеси - поняття, що мають в даний час найрізноманітніші і широкі тлумачення. Розвиненість і розповсюдження цих понять на процеси, що відносяться до всього нового, включаючи нові ідеї та винаходи, нові наукові досягнення, нові знання і технології, нові результати фундаментальних і пошукових науково-дослідних робіт тощо, породжуються побутовим уявленням і змішанням двох понять : інноваційний і нове. [4]
1.3 Інноваційна діяльність, інновація та інноваційна інфраструктура: їх взаємозв'язок
Широке тлумачення інноваційної діяльності, як нового, охоплює все, що розуміється під науково-технічним прогресом, змішує наукові й інноваційні пріоритети, породжує хибні уявлення про однаковість вимог до інфраструктур, які забезпечують наукове або інноваційний розвиток. Для обгрунтування даної тези будемо виходити з наступного розуміння науково-технічного прогресу: науково-технічний прогрес доцільно розділити умовно на дві головні взаємопов'язані і взаємодоповнюючі складові - складову науково-технічних досягнень і складову виробничо-технічних досягнень. У першому випадку результатами науково-технічного прогресу є наукові досягнення - нові знання, нові науково-технічні ідеї, відкриття та винаходи, нові технології на принципово нових фізико-хіміко-біологічних принципах. У другому випадку результатами науково-технічного прогресу є виробничо-технічні досягнення - інновації, створення яких передбачає:
- Професійне цілеспрямований розвиток і доведення результатів науково-технічних досягнень до створення нових технологій, нових систем, машин, устаткування, нових методів організації та планування виробництва тощо;
- Практичну реалізацію створених результатів виробничо-технічних досягнень споживачеві або через ринок, або через механізм "замовлення - виконання";
- Забезпечення ефективного використання та експлуатації створеного інноваційного продукту;
- Дослідження та отримання нових науково-технічних досягнень (якщо такі відсутні), необхідних для створення і реалізації затребуваних ринком або замовником інновацій (будемо називати їх інноваційно спрямованими науково-технічними досягненнями).
З вищевикладеного випливає, що під інноваційною діяльністю розуміється діяльність колективу людей, спрямована на реалізацію в суспільній практиці "під ключ" виробничо-технічних досягнень - інновацій, застосування існуючих прогресивних технологій, систем, машин та обладнання на базі використання та впровадження науково-технічних досягнень вітчизняної та світової науки і техніки. Вона повинна забезпечити усунення розриву між наявним обсягом і рівнем вже отриманих і перевірених науково-технічних досягнень та їх застосування на розвиваються (створюваних) підприємствах. Звідси випливає, що насичення інноваційної активності - найважливіша умова формування ефективної інноваційної економіки.
Інновації за своєю суттю представляють собою специфічний вид товару. Особливістю такого виду товару є те, що в залежності від стадії життєвого циклу він може перебувати в різному ступені матеріалізації: ідея, науково-дослідна розробка, технічна документація, патент, дослідний зразок, промисловий зразок. З наведеного ряду товару видно, що в міру матеріалізації ідеї інноваційність товару знижується. При серійному випуску товару він перетворюється на звичайний, і тому його інноваційність може розглядатися тільки в контурах відсталих ринків виробників і споживачів. Таким чином, товаром в процесі інноваційної діяльності є:
-Для підприємств-виробників: матеріалізовані ідеї (нові техніка і технології), доведені до практичного застосування, коли всі теоретичні та практичні проблеми вирішені, і товар може використовуватися в комерційній сфері. Економічна ефективність товару складається в прирості прибутку у виробника і в прирості споживчих властивостей і прибутку у споживача. Розробники, виробники і споживачі товару вступають між собою в комерційні (ринкові) відносини;
-Для розробника: наукова ідея. В якості товару вона носить не матеріальний характер і може перебувати на етапах теоретичних, теоретико-прикладних, прикладних досліджень, дослідно-конструкторських розробок. Споживачами такого товару є великі фірми з достатнім науково-виробничим потенціалом, інноваційні венчурні фірми, що спеціалізуються на розробці нових техніки і технології. Природно, що комерційний підхід до фінансування в цих умовах недостатньо ефективний, тому він повинен бути доповнений державною системою підтримки: бюджетним і позабюджетним фінансуванням, субсидіями, пільговими кредитами і т.д. Ефективність інноваційної діяльності багато в чому визначається інноваційною інфраструктурою. Тому інноваційна інфраструктура є базовою складовою інноваційної економіки, інноваційного потенціалу суспільства. [11]
Інноваційна інфраструктура - сукупність взаємопов'язаних, взаємодоповнюючих виробничо-технічних систем, організацій, фірм і відповідних організаційно-керуючих систем, необхідних і достатніх для ефективного здійснення інноваційної діяльності та реалізації інновацій. Інноваційна інфраструктура зумовлює темпи (швидкість) розвитку економіки країни і зростання добробуту її населення. Досвід розвинених країн світу підтверджує, що в умовах глобальної конкуренції на світовому ринку неминуче виграє той, хто має розвинену інфраструктуру створення та реалізації інновацій, хто володіє найбільш ефективним механізмом інноваційної діяльності. Тому для ефективного функціонування інноваційної економіки країни інноваційна інфраструктура повинна бути функціонально повною, тобто вона повинна мати набір таких властивостей, які повинні сприяти в повній мірі реалізації інжинірингових технологій зі створення та реалізації інновацій у масштабах регіонів і країни в цілому. Згадана сукупність повинна мати набір таких властивостей:
- Розподіленість по всіх регіонах у вигляді інноваційно-технологічних центрів або інжинірингових фірм, які на місцях можуть вирішувати завдання функціонально повного інноваційного циклу зі здачею об'єкта інноваційної діяльності "під ключ";
- Універсальність, яка дозволяє конкурувати забезпечити реалізацію інноваційного проекту "під ключ" в будь-якій області виробничого або обслуговуючого секторів економіки;
- Професіоналізм, який базується на сумлінному і якісному обслуговуванні замовника або споживача;
- Конструктивність, яка забезпечується орієнтацією на кінцевий результат. Розвиток інноваційного проекту має супроводжуватися безперервним аналізом кінцевих результатів. Наявність достовірної зворотної інформації по досягається кінцевими результатами дозволяє виробити конструктивні пріоритети безпосередньо в процесі розвитку інноваційної діяльності і тим самим забезпечити замкнуту систему управління інноваціями за схемою: інновації - інвестиції - моніторинг кінцевих результатів - інвестиції тощо;
- Високий рівень науково-технічного потенціалу;
- Кадрова забезпеченість, в першу чергу, керівниками інноваційних проектів і можливість постійного оновлення та вдосконалення персоналу інноваційної інфраструктури;
- Фінансова забезпеченість (наявність оборотного капіталу);
- Високий рівень інструментальних засобів, що прискорюють отримання кінцевого результату;
- Гнучкість, що забезпечує пристосування інноваційної інфраструктури до змін вимог ринку і зовнішньої кон'юнктури. Як показують результати виконаних мною досліджень, а також досвід розвинених країн світу, основним ядром інноваційної інфраструктури, найбільш адекватним механізмом реалізації науково-технічних нововведень - інновацій, є інфраструктура інноваційних інжинірингових центрів (фірм, підприємств), які повинні акумулювати найкращі вітчизняні та зарубіжні знання і технології і виступати для замовника системним інтегратором і гарантом успішної реалізації інноваційного проекту і забезпечити охоплення повного інноваційного циклу: від вивчення кон'юнктури ринку кінцевої інноваційної продукції, техніко-економічного обгрунтування інноваційного проекту та його розробки до комплектної поставки обладнання, його системної інтеграції, здачі "під ключ "з кадровим забезпеченням і наступним сервісним обслуговуванням. [13]

Глава 2. Вплив інноваційних технологій на економічне зростання підприємства на прикладі боулінг центру «Аполло-24»
2.1 Перспективи розвитку боулінгу в Росії. Аналіз стану боулінг центрів Новосибірська
Боулінг - це азартна і захоплююча гра в кулі і кеглі. Боулінг цікавий своїми багатовіковими традиціями. Не всі знають, але все у грі повинна цим традиціям відповідати: довжина і обробка доріжки, вагу і розмір кулі, спеціальне взуття та навіть вага і форма кеглів. Боулінг у Росії розвивається надшвидкими темпами. Це відноситься і до професійного боулінгу, і до боулінгу, як розваги і виду відпочинку. Люди встигли полюбити до недавнього часу невідому в Росії гру, і тепер вона популярна у всіх прошарках і групах населення. У відношенні професійного боулінгу прогрес теж у наявності - з кожним днем ​​зростає число боулерів-спортсменів, з'являються нові школи боулінгу. У наші дні боулінг конкурує не тільки з такими традиційними видами відпочинку, як танцювальні клуби і ресторани, а й з новими, побудованими на найсучасніших технологіях, такими як кіно, комп'ютерні ігри, Інтернет-спілкування. Специфіка розвитку сучасного суспільства полягає в тому, що з розвитком технологій відбувається взаємопроникнення вже всім звичних і "нових" видів відпочинку. Тому боулінг, що відноситься, швидше, до традиційного проведення часу, повинен постійно оновлюватися і йти вперед, щоб не тільки залишатися популярним, а й виходити на один рівень з наймоднішими, ультрасучасними розвагами. У країні динамічно розвивається ринок розважальних послуг. Мережеві гравці, що займають цей ринок, стверджують, що зараз зростання стримують лише їх власні фінансові можливості. Вільний час сьогодні підпорядковане законам зручності. «Якщо наші батьки планували похід у кіно за два тижні, то сучасна молодь робить вибір максимум за дві години, а то й за дві хвилини». Ціни в боулінгу можуть встановлюватися за гру або за годину гри. У другому випадку є ризик, що гра перерветься на найцікавішому місці, або доведеться сплачувати ще одну годину. У США і Європі оплата встановлюється традиційно за годину гри. Поступово перехід на поігровую оплату почав здійснюватися і в наших краях, наприклад, у Москві в денні години в окремих клубах, мабуть, за такою формою оплати майбутнє. Ціни за гру у боулінг у країнах СНД традиційно високі, і це не дивно, оскільки боулінг центрів для такої популярної гри поки недостатньо; в боулінгу ціна залежить від дня тижня і часу доби, від системи знижок та клубних карт, від якості обладнання та обслуговування доріжок , від деяких інших параметрів.
Новосибірськ зростає. Новосибірськ розвивається. Він щодня обзаводиться чимось новим. Не дивлячись ні на що, люди народжуються, працюють, відпочивають. Боулінг, як вид розваги, в Новосибірську не новий. Але, при цьому, кількість доріжок на двохмільйонного місто явно недостатньо. На сьогоднішній день можна поставити ще сто доріжок, відкрити ще два десятки центрів, і у всіх цих боулінгу будуть грати. Люди пробують боулінг: хтось отримує задоволення, приходячи просто провести час, а хтось починає захоплюватися боулінгом як спортом. Особливість боулінгу в тому, що кожен знаходить саме «своє». Можна просто прийти покатати кульки і попити пиво ... Можна - влаштувати собі відпочинок. А можна поставитися серйозно, бачачи в боулінгу спорт. Боулінг, як бізнес, дуже привабливий для інвесторів. Неодноразово приїжджали до Новосибірська москвичі. У них назрів час вирушити в регіони. Москва і Пітер вже свій боулінг-бум пережили. Там він пройшов. Тому для них природний наступний крок: регіони. Хоча - поки що, окрім п'ятирічних заяв, нічого не відбулося. Говорити про те, що боулінг є звичним розвагою для жителів нашого мегаполісу, можна з певною упевненістю, але ще багато що належить зробити для розвитку і популяризації цього виду дозвілля. Хочеться сподіватися, що і в нашому місті обов'язково буде чемпіон (призер) Олімпійських ігор. Завдання будь-якого бізнесу, і боулінг у цьому не виняток, бачити перспективу, припускати певний розвиток і майбутнє. Нічний клуб може вводити новинки музики, змінювати інтер'єр, але з часом це все набридає. Завдання, яке стоїть сьогодні перед нами, - мало-помалу привчати, підказати, дати зрозуміти споживачу, що можна і потрібно поєднувати відпочинок і здоров'я. Боулінг, відповідно, саме такий здоровий вид відпочинку, спорт. І, хоча, багато слідують відомій приказці: «Я п'ю пиво, граю в боулінг, і думаю, що займаюся спортом», мпропагандіруется саме спортивний підхід, підхід здорового тверезого відпочинку.
2.2 Звивисті шляхи інвестора
Думки про боулінг та шляхи його розвитку намагаються формувати ті, хто займається прямими поставками обладнання або його перепродажем. Бажання керувати ринком і контролювати інформаційні потоки величезна, хоча прямо не афішується. Результати такого управління і контролю, в підсумку, визначаються в грошовому еквіваленті.
У боулінгу, як і в будь-якій іншій індустрії, основним чинником розвитку є впровадження інноваційних технологій. На даний момент, серед компаній, що виробляють обладнання для боулінгу, тільки американські компанії можуть дозволити собі впровадження нових технологій, і успішно роблять це. Іншим компаніям залишається тільки слідувати за лідерами ринку.
У сучасному боулінгу розвиваються два напрямки: розважальне і спортивне. Багато сперечалися про пріоритетність того чи іншого, але тепер всі сходяться на думці, що треба і комерцією займатися і про спорт не забувати. Спортсмени та любителі чудово доповнюють один одного і створюють у клубі живу атмосферу свята, яка допомагає заробити додаткові кошти на розвиток. Тому тепер, проведенням турнірів різного рівня, багато хто намагається залучити в клуби більше клієнтів. У постачальників обладнання теж ідуть свої змагання, і пристрасті киплять неабиякі. Російський ринок боулінгу володіє величезним потенціалом, який поки використаний не більше ніж на 10-12%. І за 7 років, що минули з моменту відкриття першого комерційного клубу, вже намітилися деякі позитивні тенденції його розвитку.
На початку був інформаційний вакуум і розібратися, що за обладнання пропонується, і як воно буде працювати далі, не представлялося можливим. Недолік подібної інформації компенсувався ентузіазмом підприємців та ажіотажним попитом на пропоновані послуги. Свої ризики тоді змогли мінімізувати лише одиниці, ті, хто мав об'єктивної технічною інформацією із зарубіжних джерел. У решти критерії, за якими відбувався вибір, в основному грунтувалися на емоціях і ступеня довіри до рекламних ходів сейлз менеджерів. При функціональній ідентичності у конструктивно різного обладнання, майже весь маркетинг примітивно зводився до підведення єдиного якісного базису під всю продукцію і потім замикався на ціні.
Незважаючи на одну мету - боулінг, всі компанії виходили на Російський ринок з різними можливостями. Ці можливості залежали від їх технічного і сервісного потенціалу, а так само юридичного статусу. Тому активно ввозили і продовжує ввозиться обладнання різних марок. І, як водиться, устаткування різне: гарне і погане, суперсучасне і застаріле.
Продажі обладнання здійснюються через офіційні представництва компаній, через ділерів і різних посередників. У двох останніх випадках ступінь відповідальності продавця перед покупцем за проданий товар мінімальна і від цього, в першу чергу, страждають технічна підтримка та сервіс вже працюють боулінг центрів. Дилеру економічно не вигідно «заморозити» зароблені гроші в широкий асортимент запчастин на складі. Посередник взагалі не прагне забезпечувати гарантійне і післягарантійне обслуговування.
Дилери, а ще більшою мірою посередники від боулінгу виступають лише як продавці обладнання. У силу свого положення вони не зацікавлені вкладати зароблені кошти в розвиток інших напрямків діяльності, що не приносять прямих доходів.
Регіональне підрозділ закордонних виробників, навпаки, реалізує в регіоні стратегічні завдання корпорації: створення об'ємного складу, підготовка кваліфікованого персоналу для роботи в своєму офісі і в відкриваються центрах, організацію гарантійного та післягарантійного обслуговування. Спонсорство та інформаційну підтримку комерційних і рейтингових турнірів і окремих спортивних команд. Проведення справді навчальних семінарів, а не пафосних рекламних акцій під їх егідою.
Впливає на якість обладнання і сервісу, так само і внутрішня структура компанії виробника. Холдинги, для яких боулінг тільки один з додаткових видів діяльності і становить незначну частину від загальних виробничих потужностей, йдуть іншим шляхом. Основний упор робиться не на впровадженні нових дорогих технологій у виробництві, а на зниженні собівартості продукту за рахунок використання вже застарілих технологічних процесів і постачання найпростіших комплектацій обладнання. Ціна продукції штучно завищується, а агресивний маркетинг застосовується для дезорієнтації споживача. Прибуткові напрямки холдингу інвестуються і розвиваються, менш успішні продаються або закриваються.
Стабільним є співпраця з компанією, чий бізнес пов'язаний не тільки з боулінгом, але з виробництвом і експлуатацією обладнання. Тоді технічні фахівці і маркетологи мають можливість безпосередньо відстежувати загальні тенденції розвитку боулінгу та конкретні запити різних споживчих груп. Реагувати на них з максимальною швидкістю випуском нового, актуального продукту.
Користуючись зростанням популярності боулінгу, на вітчизняний ринок вийшли не тільки великі, широко відомі у світі компанії виробники устаткування для боулінгу, але і дрібні фірмочки, що прикривають недосконалість своїх технологій і брак якості, гучними іменами цих відомих компаній. Зі збільшенням зростання популярності боулінгу непомітно організувався вторинний ринок вживаного обладнання, на якому можна купити майже все те ж саме і, як кажуть, значно дешевше. Тому про обладнання б / у, варто сказати особливо. У розвинених країнах, з давніми традиціями боулінгу, постійно відбувається модернізація клубів. За рахунок цього йде викид знятого, застарілого обладнання на вторинний ринок. Продають його тоді, коли воно вже майже виробило свій ресурс і вже не відповідає багатьом технічним вимогам. Тільки добре підготовлені механіки зможуть підтримувати його у відносно робочому стані, але переманити їх з уже працюючого клубу з новим обладнанням в той, де їм доведеться багато «орати» навряд чи вдасться. Тому подібна дешевизна покупки завжди дуже оманлива, зекономлені спочатку гроші в результаті обертаються серйозними експлуатаційними витратами і відтоком відвідувачів в інші, більш сучасні боулінг-центри. Адже боулінг не тільки динамічна і азартна гра, але і дуже динамічно розвивається вид бізнесу. І якщо десь відкрився один клуб, то через невеликий проміжок часу відкриється інший, власники якого врахують всі недоліки і прорахунки першого. І буде прикро, якщо, витративши зусилля щоб «розкрутити» ринок, після опинитися в ситуації, коли відвідувачі приходять грати, тільки тоді, коли у конкурентів усі доріжки зайняті й заброньовані на кілька годин вперед.

2.3 Опис Аполло-24. Обладнання та технології, які використовуються боулінг центром Аполло-24
Назва: «Аполло-24»
Директор: Попов Володимир Віталійович
Розмiр: 24 доріжки, найбільший боулінг-центр за Уралом.
Ексклюзив: Кількість доріжок, нове обладнання, «Pro-shop»
День відкриття: 11 грудня 2003
Місце розташування: Пермітін 24. Перехрестя вулиць Пермітін і Котовського - на слух адресу важкувато. Пермітін вулиця маленька, на ній всього 24 будинки. Але, перспективно, - це дуже цікавий адресу. Якщо, як це планує місто, проспект Маркса зроблять пішохідною зоною, то весь транспорт піде саме по Котовського. До речі, зовсім не випадково концерн «Сибір» вибрав вулицю Котовського для своєї перспективної забудови. І ще: центр розташований поруч з житловим масивом Горський. У найближчому майбутньому цей район, включаючи вулицю Ватутіна, стане «точкою підскоку» для інтенсивно розвивається торговельної інфраструктури. Можна припустити, що саме на Пермітін - Котовського буде оптова торгівля або складські приміщення.
Час роботи: З 10 ранку до 3 годин ночі.
Супутні послуги: Бар. Ресторан. Боулінг не означає - прийшов і почав катати кулі. У будь-якому боулінгу, крім самої послуги боулінгу, існує можливість потанцювати, поїсти, прохолодні напої, спиртне, пограти в більярд і автомати (ігрові стимулятори).
Дітям: У АПОЛЛО-24 всі доріжки пристосовані для дитячого боулінгу. Для дітлахів, у кого кулька скочується вліво або вправо, в кого не вистачає сил катнут до мети, автоматично піднімаються дитячі бортики. Тобто - кулька, як в хокейній коробці, відскакує від бортів. Якщо, припустимо, грають кілька дорослих і дитина, то дитячі бортики піднімаються тільки перед дитиною: дорослі грають свою гру, а дитина - свій дитячий варіант боулінгу.
Студентам: Є, наприклад, дуже цікава послуга для студентів. Молоді люди можуть, витративши зовсім мінімальну суму за вечір, чудово провести час. Вхід безкоштовний. Значить, людина може зайти, взяти чашку чаю або кухоль пива, і сидіти весь вечір, з одним тільки умовою: головне - щоб він вів себе пристойно.
Ціни: 400 руб. в будні дні, з 10 ранку до 6 вечора. У вечірні години - в будні 750 руб., У вихідні - 900 руб. Знижки: З понеділка по четвер - знижка: кожен другий годину гри знижка 100 рублів в будь-який час. Взагалі, існує велика програма знижок. Існує карта Почесного Гостя, яка дає право на 10% знижок; є Срібний дисконт, який дає теж 10% знижок, і, нарешті, «Золотий Дисконт», де знижка сягає 15%. До цього слід додати «спортивну знижку»: вона існує для «регулярно займаються спортсменів». І, нарешті, зовсім окремо - знижки на послуги «Pro-shop», які доходять до 30%.
Директор відповідає на питання як з'явилася ідея створити боулінг-центр: - Така ідея виникла після відвідування аналогічних закладів у Польщі і Сінгапурі. Я зрозумів, що цей вид дозвілля буде популярним і в нашій кліматичній зоні, де 80% часу людина змушена проводити в закритому приміщенні. Привабливо виглядала і багатофункціональність боулінг центру: з одного боку - це вид спорту та змагання, з іншого - це розвага і дозвілля, а ще - це місце спілкування (кафе, нічний клуб, дискотека). Ми були впевнені, що буде інтерес з боку досить великий цільової групи - як у віковому, так і в соціальному плані.
Як і в будь-якому іншому боулінг центрі, в Аполло-24 можна зустріти не тільки професіоналів, для яких існує доріжка і тільки вона одна, а й аматорів. У звичайний час їх за традицією - більшість. У Аполло24 готові зустріти всіх.
Ті, хто любить азарт і зосередженість, навряд чи розчаруються в різноманітності пропонованих ігор. Організатори подбали, щоб перед тим, хто прийшов відпочити душею і тілом, був вільний вибір: набридло збивати кеглі, можна переключитися на більярд чи ігрові автомати.
Спортивно-розважальні комплекси "Апполо-24" зручно підходять для проведення:
· Конференцій, семінарів, тренінгів,
· Презентацій нових товарів або послуг,
· Майстер-класів,
· Традиційних свят - Нового Року і Різдва, Днів Народження і Ювілеїв;
· Концертів або вечірок,
· Показів мод,
· Сигарний вечорів;
· Регулярних корпоративних занять для співробітників,
· Преміювання кращих працівників,
· Ділових обідів або кава-брейків,
· Банкетів або фуршетів,
· Дегустації або коктейлів,
· Відпочинку в будь-який звичайний день,
· Побачення і т.п.
Що таке «Аполло-24» з точки зору «статусу закладу» розповів директор боулінгу: - Ближче за все це до клубу. Ми спочатку планували місце, де з'єднувався б спорт і відпочинок, місце, де можна завести нові контакти, але можна і відпочити з друзями або з сім'єю. Тут є прив'язка емоційна, прив'язка клубна, прив'язка сімейна, є спорт і є дитячий відпочинок. Те, що може дати великий боулінг-комплекс, не може дати місце, де є дві чи шість доріжок. «Аполло-24» це ціле життя, відпочинок і розвага на будь-який смак, спорт і ресторан, словом - саме «комплекс» і саме «ексклюзив» з усіх точок зору.
Боулінг центр Аполло-24 - це 24 доріжки з чудовим синтетичним покриттям, розташованих у просторому і красиво оформленому ігровому залі. Світлові гармати, ультрафіолет і бар з великим вибором коктейлів та страв двох ресторанів - все це дозволить Вам поринути в світ комфорту і гармонії. Центр Аполло 24 оснащений двома столами для американського більярду (8 fut) і столами для російської піраміди (10 і 12 fut). До послуг шанувальників комп'ютерних симуляторів - 16 ігрових автоматів.
У Аполло-24 встановлено обладнання для гри в боулінг компанії Brunwick.
Характеристика обладнання:
Анвілайн (Anviline ®) Синтетичне покриття доріжок компанії Brunwick з суцільного (solid) пластика.
Параметри доріжки: Довжина доріжки 18,2 м. Ширина доріжки: 1,054 м. Довжина зони розбігу: 4.680 м. Довжина столу під кеглями: 1 м. Діаметр кола під кеглями: 57 мм. Відстань між центрами двох кеглів: 30 см. Відстань від лінії фолу до головних стріл прицілювання: 4,5 м. Відстань від лінії фолу до круглих міток прицілювання: 2,18 м. Відстань до 1-го ряду міток в зоні розбігу: 3, 5 м. Відстань до 2-го ряду міток в зоні розбігу: 4,5 м.
Параметри кеглі: Висота кеглі: 15 дюймів. Довжина окружності кеглі в найширшої частини: 4,7 дюйма. Вага кеглі: не менше 3,06 фунта, не більше 3,10 фунта.
Параметри кулі: Довжина окружності кулі: не менше 26,7 дюйма, не більше 27 дюймів. Діаметр кулі: не менше 8,500 дюймів, не більше 8,595 дюймів. Вага кулі: не менше 6 фунтів, не більше 16 фунтів.
Вивчити правила і "морально підготуватися" до походу в "Аполло24" можна не сходячи з дивана. Вашій увазі на сайті Аполло - віртуальна флеш-гра в боулінг. Для старту натисніть на картинку. [36]
Якщо торкнутися очевидні переваги клубу, то до них можна віднести, зокрема, те, що всі доріжки оснащені автоматичними бамперами для юних боулерів; в залі зібрано 16 ігрових симуляторів; є можливість проведення корпоративних вечорів з великою кількістю запрошених (зал вміщує до 280 чоловік) , а також великий «Pro-shop» (каталог «Pro-shop» див. Додаток № 1).
«Pro-shop» обслуговує всі категорії покупців. Для тих, хто «бореться за кожне очко», «Pro-shop» може запропонувати кілька варіантів спеціального взуття. Взагалі, в боулінгу є обов'язковий прокат взуття, але бажаючий може купити її, якщо, звичайно, він займається боулінгом серйозно. Тепер про ціну: сама «наворочена» американська спец-взуття буде коштувати близько 100 $. При цьому - купивши один раз, ти будеш грати п'ять-шість років мінімум. У Pro-shop'е крім куль і черевиків існує косметика для куль: те, що необхідно для догляду за кулями, спеціальні очисники, присипки для рук, і так далі. Крім того, існує маса всіляких «прибамбасів», всякі веселенькі рамочки для фотографій, годинник, майки. Все, як годиться, на «боулінгового» тематику. Припустимо, хтось шукає для свого друга в подарунок щось оригінальне. Якщо людина захоплюється боулінгом, можна вибрати відповідний нагоди цікавий сувенір у «Pro-shop». Дитині, та й дорослому, напевно буде приємно отримати значок з яким-небудь забавним малюнком або написом, а для подарунків «серйозних» існує досить широкий вибір тематичних боулінгового сувенірів. [42]

Глава 3. Рекомендації для успішного розвитку боулінг центру
3.1 Основні інструменти в боротьбі за клієнтів
Ринок боулінгу не стоїть на місці, він стрімко змінюється, і разом з ним змінюються наші уявлення про нього. Що вчора було ще добре, сьогодні вже не відповідає сучасним запитам. За 7 років виявилося, що не всі боулінги однаково корисні. Ми це зрозуміли. Тепер залишилося визначити свої пріоритети і рухатися вперед з тими, хто любить, знає і розуміє цю чудову гру, тими, чий дохід безпосередньо пов'язаний з боулінгом.
Боулінг не тільки динамічна гра, але і дуже динамічний бізнес. Успіх «піонерів» підстьобнув другу хвилю інвесторів поспішити на вільні місця. Для декого в основі лежало вже не тільки гаряче бажання побудувати у себе в місті боулінг, але і бажання зрозуміти, ніж одне обладнання відрізняється від іншого. Вже було з чим порівнювати і продуктивно вчитися на чужому досвіді. Тоді і настав розуміння, що не всі боулінги однаково корисні.
Перші центри були малобюджетні: від 2-3 до 6-8 доріжок. Потім стали з'являтися проекти від 10 доріжок і вище. Потім настала черга 20-ти і 30-ти доріжковий проектів, хоча малі клуби продовжували рости як гриби. За 5 років стали добре зрозумілі тенденції його подальшого розвитку.
Вибір постачальника став більш усвідомленим і обгрунтованим. З'явилися безпосередні дані, як працює те чи інше обладнання, які на нього експлуатаційні витрати і яка його зносостійкість. Кількість продажів стала визначати репутація компанії. Цим скористалися деякі Азіатські виробники, які спробували використовувати успішні бренди для просування на ринку своєю неоднозначною продукції. Це їм принесло деяку кількість продажів і сильно підмочило репутацію, тому що клієнти за свої гроші не отримали те що очікували. Дива не сталося. Мімікрія під відомі бренди і наступна зміна ієрогліфів на латиницю ніяк не змінили суті питання.
Спроби дезорієнтувати нового клієнта рекламними ходами і стилістичними зворотами - поширений хід для перебільшення деяких достоїнств і зменшення загальних недоліків. «Ми називаємо боулінг по-своєму», перевстановлення кеглів за 5 секунд, «даємо довічну гарантію на ламінат» (термін життя не встановлено), «на наших заводах вже 2010 рік» (п'ятирічка за три роки) і т.д. Папір стерпить усе, а редакція не несе відповідальності за зміст рекламних матеріалів, як і рекламодавці.
При виборі постачальника обладнання первісна мотивація і поняті плюси чи мінуси, грають у подальшому, в період експлуатації, важливу роль. Клуб мало відкрити, його ще треба правильно позиціонувати на ринку розважальних послуг. Успішно працюють ті клуби, де питання економії коштів для придбання устаткування не розглядалося як основна причина для придбання неоднозначних аналогів або б / в. При функціональній зовнішньої ідентичності існують величезні конструктивні внутрішні відмінності між різними типами машин для установки кеглів, ламінатом і підосновою доріжок, кеглями та програмним забезпеченням і, в результаті, загальною концепцією боулінг центру. Розібратися у всьому до покупки, а не після - першочергове завдання для власника. А після треба дати кожному відвідувачу те, що він хоче отримати, приходячи в боулінг. Хто зможе дати, той і отримає успіх. Взагалі питання економії на якості обладнання при плануванні та будівництві розважальних закладів варто підкреслити особливо. Хто зараз є основними відвідувачами кафе, ресторанів, боулінг клубів, сучасних кінотеатрів і подібних до них недешевих місць відпочинку? Люди з достатком, які можуть собі дозволити витратити за один вечір пристойну суму на розваги. За ці гроші людина бажає отримати все по вищому класу, і він захоче приходити знову і знову, тільки якщо там його нічого не буде розчаровувати і нервувати. Якість і престиж коштують не дешево, але, відвідуючи розважальні заклади, люди хочуть віддати гроші за хороший сервіс, надійно працюючу техніку, смачну їжу і безпеку. А в підсумку за задоволення, отримане від приємно проведеного часу. Поставте себе на їхнє місце і зрозумієте, що таке добре і що таке погано. Часи, коли головною фігурою був швейцар на вході, а офіціант іноді зглянувся до клієнта, безповоротно пішли, і тепер головний той, хто платить, тому серед розважальних закладів йде неабияка боротьба за кожного клієнта. А надійне сучасне обладнання, хороший сервіс, різноманітна їжа - основні інструменти залучення й утримання клієнтів у цій непростій боротьбі. Адже те, навіщо приходять люди в боулінг-центр - це сам БОУЛІНГ, а все інше в клубі хоч і важливо, але служить тільки приємним доповненням до нього. Тому правильно розставлені пріоритети на етапі планування та складання бізнес плану надалі позбавлять власників клубу від непередбачених витрат, а відвідувачів від негативних емоцій. Вкласти великі гроші в ремонт, дизайн приміщення, бар, кухню і придбати другосортне обладнання для боулінгу, яке не зможе повноцінно працювати, не дуже далекоглядно. Залишатися затребуваними на ринку розважальних послуг, коли попит буде перевищувати пропозицію - мрія будь-якого власника боулінг центру.
Що бачить людина приходить в боулінг центр? Стійку адміністратора, бар, ресторан, ігрові автомати і безпосередньо самі доріжки. І те, що він бачить повинно максимально повно відповідати його очікуванням і уявленням про боулінг центрі як такому. Сучасний інтер'єр, гарна кухня, ввічливий персонал, швидко працюючі машини, кулі без сколів і зручні меблі у зоні відпочинку біля доріжок діють на клієнта позитивно, допомагають йому розслабитися, отримати задоволення і легко розлучитися з грошима. Власник клубу розставляє пріоритети дещо іншим чином. Важливість всього вищепереліченого не зменшується, але на перше місце виходить машинне відділення і безпосередньо сама машина, виставляючи збиті кеглі на доріжку. Клієнт вважає збиті кеглі, а власник рахує гроші, які ця машина йому заробляє. [30]
3.2 Вибір обладнання
Боулінг центри бувають різними за багатьма характеристиками, іноді до такого ступеня, що унікальним стає і їхній продукт, тобто комплекс послуг, що надаються, у кожного боулінгу свій стиль і своя атмосфера. У процесі планування відкриття боулінг центру необхідно визначити, чим Ваш боулінг-центр буде відрізнятися від інших, чому саме до Вас будуть прагнути клієнти. [41]
Під обладнанням для боулінгу розуміється комплект з таких виробів: доріжка з основою, пінспоттера (пристрій для виставлення кегель на доріжку), система повернення кулі, система підрахунку очок, монітори. Крім того, у вартість поставки зазвичай входить допоміжне обладнання - комплект меблів, декоративні панелі, набір витратних матеріалів, аксесуарів і запчастин. Вартість такого комплекту варіюється у різних постачальників в межах від 25 до 48 тисяч у.о. за доріжку.
Обладнання для боулінгу - ділиться на капітальне й некапітальної (так звані аксесуари та витратні матеріали).
Капітальне обладнання - це, по-перше, верстати, які покликані розставляти кеглі і повертати куля, по 12 годин на день (і більше), 7 днів на тиждень. Другою найбільш значущою частиною капітального обладнання є доріжка. Додаємо систему повернення кулі і систему підрахунку очок і отримуємо знайомий сучасникам боулінг. Оскільки ринок боулінгу по всьому світу дуже ємний, то існує спеціально розроблена меблі для боулінг центру, комп'ютеризовані системи управління боулінг центрами, елементи інтер'єру для боулінг центрів (килими та покриття для підлоги, маскувальні панелі і т.п.).
До некапітального обладнанню в боулінг центрі відноситься все обладнання, що купується для гри безпосередньо гравцями, а також обладнання для догляду за доріжками (машини для нанесення масла, миття доріжок, швабри і пилососи та ін.). Дане визначення досить умовне і може трактуватися по-різному, по терміну служби, за вартістю і т.п.
Наступні фактори чинять найбільш сильний вплив на характер боулінг клубу:
-Кількість доріжок (великі центри = більше 20, середні = більше 6, невеликі = менше 6),
-Якість обладнання (виробник) (нове, б / у, відновлене) (рік придбання)
- З додатковими розвагами (більярд, ігрові автомати)
- З баром або рестораном
- З Pro-shop або без
- З менеджментом і персоналом, спеціально підготовленим для індустрії боулінгу, з інтуїтивно грамотним менеджментом, з невдалим менеджментом.
Кількість доріжок впливає на можливості проведення серйозних турнірів, на витрати. Стримуючим фактором для появи нових конкурентів є високий поріг участі (необхідність значних капітальних витрат для відкриття боулінгу, однак низькі експлуатаційні витрати, особливо нового обладнання, і швидка окупність при грамотному управлінні клубом, роблять цю сферу розваг вкрай привабливою). Якщо конкуренти вже на ринку, необхідно проаналізувати їх слабкі і сильні сторони, обсяг ринку і Ваші можливості.
Якість обладнання безпосередньо впливає на обсяг капітальних вкладень, на ціну експлуатації (у рази), на імідж клубу, на термін служби устаткування.
У боулінг центрах, де встановлено нове обладнання, витрати на персонал є основною статтею поточних витрат, тому що витрати на догляд за обладнанням мінімальні. Персонал необхідно навчити заздалегідь, ще до відкриття, оскільки відразу після відкриття боулінг центр привертає підвищену увагу відвідувачів і формується його імідж. Зазвичай навчанням персоналу займаються фірми-виробники обладнання, проте програми навчання різні, так як є ноу-хау.
Завантаження доріжок, lineage - один з найважливіших показників прибутковості боулінг центру, визначається як середня кількість годин завантаження доріжки в день, оскільки ідеальною є ситуація, коли доріжки приносять дохід не тільки ввечері, а й удень. При плануванні відкриття боулінг центру в конкретному місті цікаво вивчити lineage діючих клубів.
Виробничий план - максимальне і мінімальну кількість годин, які буде працювати машина з виставлення кеглів, система підрахунку очок, навантаження на доріжки, передбачувані годинник простою (профілактика та ремонт обладнання, догляд за доріжками), потреба в запчастинах та аксесуарах - прямо залежить від якості устаткування . [29]
Російський боулінг бізнес, за останній час, зазнав досить серйозні зміни. З екзотичного дозвілля для обраних він став масовим видом спорту і відпочинку. Швидкими темпами будуються нові клуби, причому регіони в цьому вже не відстають від столиці. У міру зростання популярності боулінгу на Російському ринку з'явилося обладнання на будь-якій ціновій смак і, відповідно, з не меншим розкидом за якісними показниками. Але із зростанням кількості відкритих клубів росте інформованість про боулінг бізнесі в цілому. Завдяки цьому ринок набуває більш цивілізованих обрисів і інвестору стає легше розібратися, що йому пропонують. І в підсумку зробити свій вибір усвідомлено, на користь більш надійного, сучасного обладнання.
Те обладнання, яке сьогодні продається в Росії, можна розділити на два типи абсолютно різних машин, що використовуються в боулінг-центрах. Це «пінспоттера» виробництва компанії АМФ (AMF (American Machinery & Foundry) Американська машинобудівна компанія створила сучасний боулінг. У 1946 р була представлена ​​перша автоматична машина з установки кеглів на доріжку - пінспотер. Зараз Компанія AMF Bowling Products Inc. - Найбільший виробник і розробник обладнання, аксесуарів та комплектуючих для гри в боулінг. Компанія AMF Bowling Center Operation (BCO) - найбільший у світі оператор власної мережі (527) боулінг-центрів.), випущений в 1946 році і «пінсеттер» компанії Брансвік, що з'явився в 1956 році. На слух різниця між цими назвами не дуже помітна, але, при більш уважному ознайомленні з принципами роботи цих двох машин та його внутрішнім пристроєм, різниця вже відчутна більш чітко.
Якщо прийняти все обладнання, інстальованої в Росії за 100%, то пінспоттера більше, ніж пінсеттеров. І зовсім невеликий відсоток - обладнання вживане. Подібне співвідношення визначається тим, що базова модель пінспоттера АМФ послужила прообразом для цілої серії машин, які взяли за основу її кінематичну схему.
В основі такої популярності пінспоттера лежить його висока надійність в роботі і конструктивна простота - якості, що здобули йому заслужену популярність у власників боулінг центрів у багатьох країнах світу. І саме ці якості американських машин спонукали підприємливих Азіатських виробників на використання кінематичної схеми пінспоттера при створенні «своїх» базових моделей.
Якщо у дитячих комплексах можна використовувати обладнання, що було у вжитку, то в боулінгу - ні. Встановіть старі доріжки, і витрати на всю інфраструктуру, побудовану навколо них, виявляться безглуздими - немає гарантій того, що була у використанні доріжку вдасться ідеально зібрати знову. До того ж постійно міняти доріжки технічно дуже складно. Тому обладнання для боулінгу в Росії майже завжди ставлять нове. Підхід до вибору обладнання дуже важливий. Незважаючи на численні інновації, це залишається найважливішим етапом. Зараз в боулінгу ставляться вже плоскі ЛСД-монітори, а доріжки робляться із спеціального пластику. Раніше доріжки були дерев'яні, їх збирали, як паркет, вони були різнобарвними і менш стійкими до різних впливів. Сьогодні це цілісний пластик з довічною гарантією від розшарування. Вартість однієї такої сучасної доріжки для боулінгу - 40-45 тис. доларів. За словами інвесторів, повністю обладнаний боулінг-центр окупається протягом чотирьох років. [17]
Боулінг в Росії з кожним роком набирає обертів. Не втрачає він своєї популярності і в світі. Відкриваються нові центри, і при створенні кожного з них постає питання про вибір обладнання. В основному в російських боулінг-клубах встановлюють обладнання трьох виробників: Brunswick, QubicaAMF і Zhonglu. Велика частина ринку належить компанії Brunswick. Дистриб'юторами китайського устаткування Zhonglu виступають компанії VPS Bowling і VIA Bowling. Не так давно в Москві отрилось представництво італійської компанії Switch Bowling. Все більше і більше інвесторів вибирають Switch - стильний дизайн, бездоганну якість і оптимальні ціни відкривають нові перспективи, роблячи і сам боулінг більш привабливим. В даний час обладнання Switch активно продається в США, країнах Європи, Азії, Близького Сходу, а також у Росії. За словами Президента компанії Switch Алана Вінтерхалтера, якість і надійність обладнання будуть продовжені з урахуванням досвіду трьох компаній промислового боулінгу, з яких була сформована компанія Switch: New Epoch Enterprises, Ltd. (Машинобудування), Bowling Marketing Services Srl (логістика та промисловість) і CC Consulting SA (маркетинг і продаж). «Я пройшов нелегкий шлях, працюючи з кращими в індустрії боулінгу. Я знаю, що ми не можемо вийти на ринок з продуктом, який не буде працювати », сказав він. «І ще - така компанія як Pininfarina ніколи не поставить своє ім'я на неякісному продукті. Вони працюють над дизайном, виробництвом, надійністю і при випуску навіть найменшого свого продукту вони перевірять всі, щоб переконатися, що це якісний продукт ». Switch Bowling Inс. - Ексклюзивний дистриб'ютор в Росії і країнах СНД компанії Switch, виробника новітнього високоякісного обладнання для боулінгу з передовими технологіями та інноваційним італійським дизайном. [18] Розподіл постачальників обладнання по Росії і в цілому видно на діаграмі (див. Додаток № 3). [19]
3.3 Інновації в боулінг індустрії та їх вплив на прибуток підприємства
Відкрити боулінг центр мало. Для того, щоб бути попереду в цьому сучасному і нелегкому бізнесі потрібно постійне оновлення та впровадження інновацій. Люди хочуть не тільки грати на бездоганному обладнанні, а й конкуренція між боулінг центрами сьогодні розгортається за те, хто запропонує найбільш цікаві та сучасні послуги та комфортний відпочинок. Всі гравці намагаються знайти свій унікальний вид сервісу.
Про те, як можна удосконалити боулінг центр і про інновації в даному бізнесі піде мова в даному пункті. По-перше, це меблі. Дослідивши основний ринок пропонованих меблів для боулінг клубу можна рекомендувати новітній комплект Striking Line. Основна перевага меблів Striking Line полягає в тому, що вона створює затишну і теплу атмосферу. Це дуже подобається гравцям в боулінг, люди приходять в клуб частіше, і проводять там більше часу, а це означає, що прибуток теж зросте, адже боулери грають, їдять і п'ють більше. Створена вона компанією Brunswick Bowling Products. Лінійка нових меблів Striking Line включає в себе велюрові дивани, оттоману, журнальні столики, модульні столи, високі барні стільці - все це дає власникам можливість створити комфортну, зручну зону відпочинку за доступною ціною. Striking Line - це не просто стильна меблі, вона здатна протистояти усім негараздам ​​щоденного комерційного використання. "Ми вже встановили більше 200 наборів нових меблів у США, - повідомляє Пер'є, і результати просто видатні!" Перша установка Striking Line від Brunswick відбулася в боулінг центрі Aloma Bowl в Вінтер Парк, штат Флорида, в червні 2005 року. З тих пір виручка в Алома збільшилася на 18 відсотків. "Всі наші боулери просто обожнюють цю меблі, - говорить Рей Коелер, керуючий Алома, - навіть їхні друзі, нові відвідувачі нашого центру, із захопленням відгукуються про неї". Крім того, що в нових меблів поєднуються розважальний дизайн і міцна конструкція, меблі Striking Line це гнучке економічне рішення для нових центрів і модернізацій, плюс широка лінійка конфігурацій меблів.
Отже, по-друге чергова революційна новинка - як доповнення до традиційного боулінгу, корпорація Brunswick представила абсолютно унікальний продукт під назвою Virtual Bowling ("Віртуальний боулінг"). Незважаючи на назву, в даному варіанті боулінгу є справжня зона розбігу і справжні кулі (які можуть бути традиційного розміру, а також зменшені для дітей). Після того, як кинутий куля прокотиться по частині абсолютно реальною доріжки, він потрапляє під величезний екран, на якому моделюється його подальший рух. Численні датчики фіксують швидкість кулі, а також траєкторію його руху, після чого найпотужніша математична модель абсолютно точно відображає його подальший рух на екрані.
Даний варіант боулінгу можна розмістити при довжині приміщення лише 15,5 метрів, і, безсумнівно, даний продукт буде користуватися популярністю як у якості доповнення до традиційного боулінгу в боулінг центрах, так і в різних барах, ресторанах, сімейних розважальних комплексах і тому подібних закладах.
Brunswick ще раз продемонстрував, що в індустрії боулінгу завжди знайдеться місце для впровадження інноваційних розробок. Віртуальний боулінг, це:
§ Нова концепція віртуальних ігор - поєднання реального боулінгу та віртуального світу
§ Нові технології: обчислення траєкторії руху кулі з урахуванням ваги, швидкості та початкової напрямку руху (за допомогою сенсорних датчиків встановлених уздовж доріжок)
§ Можливість грати стандартними за вагою та розміром кулями для боулінгу або (дитячий варіант) кулями малої ваги і діаметра
§ Різні варіанти візуалізації: кеглі, можуть бути замінені мультиплікаційними персонажами, пляшками і т.д.
§ Можливість установки в невеликих приміщеннях: Довжина приміщення (min) - 15,5 м, Ширина (2 доріжки) - 3,51 м, Висота приміщення (min) - 2,5 м
Відмінне доповнення до: барах, ресторанах, кінотеатрах, нічних клубах, розважальних комплексів, боулінг центрам, будинкам відпочинку. [21]
По-третє, на ринку з'явилося обладнання для боулінгу, яке відрізняється передовими технологіями та інноваційним дизайном - це Switch Bowling. У його створенні брала участь італійська компанія Pininfarina. Її засновник Батіста Пінінфаріна. За 75 років свого існування дизайн-студія Pininfarina дала світові не тільки машини, чиї назви стали синонімами розкоші та успіху. Наприклад, компанія створювала дизайн багатьох товарів для дому і предметів інтер'єру. І практично все, до чого докладала руку Pininfarina, ставало кращим у своєму класі. Сьогодні Pininfarina прийшла в боулінг, і тим самим відкрила нові можливості для всієї індустрії боулінгу в цілому. Дизайн, який запропонувала компанія, з одного боку, дотримується класичні традиції боулінгу, але, з іншого боку, всією своєю сутністю спрямовується в майбутнє. Тому обладнання Switch Bowling - це нове покоління обладнання для боулінгу, яке здатне витримати постійно мінливі вимоги часу і подарувати той рівень гри, якого раніше просто не було. Крім компанії Pininfarina, в розробці обладнання Switch Bowling брали участь такі кити, як Panasonic і Abet Laminati. Концерн Panasonic представляти не треба - товари від цього провідного виробника електроніки можна зустріти практично в кожному будинку. Що стосується компанії Abet Laminati, то вона виготовляє ламінат високої міцності. Поряд з Pininfarina, Panasonic і Abet Laminati є стратегічними партнерами компанії Switch Bowling. Відповідно, всі ці імена гарантують високу якість продукції під маркою Switch. Вся лінія Switch Bowling - нова (тобто тут немає нічого модернізованого з того, що було раніше) і включає в себе крісла, стійки для зберігання куль, пінсеттери, доріжки, електронну систему підрахунку очок. А також аксесуари: кулі, кеглі та прокатну взуття. Під міцною поверхнею ховаються новітні технології, службовці головній ідеї - довговічності. Для збереження зовнішнього вигляду всі видимі деталі обладнання покриті новітньої фарбою, яка стійка до зовнішніх впливів і навіть відвертого вандалізму. Тому експлуатуючи в жорстких умовах, обладнання надовго зберігає свій первинний зовнішній вигляд. Обладнання Switch Bowling демонструє справжню турботу про комфорт гравців. Тут дуже затишна і зручна зона відпочинку. Вперше в історії боулінгу поруч із сидіннями розміщуються полиці для взуття і стійки з вішалками для верхнього одягу. На сидіннях і на панелях-вішалках є місце для табличок з номерами доріжок. Також сюди можна помістити логотип клубу, рекламу та іншу корисну інформацію. Надійність обладнання Switch Bowling гарантує компанія Pininfarina, яка безпосередньо ретельно контролює виробничий процес. [17, 30]
Наступна цікава інновація - кулю для боулінгу з ... запахом, Безліч запахів можна відчути в американських боулінг центрах: сиру, несвіжого пива, мінерального масла, яким покривають доріжки. Але тонкий запах апельсина та імбиру не типовий для страйків і spare. Ситуація може змінитися, якщо достатня кількість боулерів стануть користуватися новим високотехнологічним кулею 'Shift' від компанії 'Storm Products'. Оболонка кулі 'Shift' містить ароматизатори апельсина та імбиру, які також додаються в дороге мило. За словами Директора з маркетингу компанії "Storm 'Стіва Клемпкена, це вишуканий запах у порівнянні з попередніми кулями, які пахли більш звичайними запахами, включаючи пеппермінт, шоколад і черемху. Але головним завданням компанії, було створення не нового запаху, а технології внутрішнього устрою кулі. 'Ця куля призначений для серйозних боулерів, які витрачають багато часу на тренування', - сказав Клемпкен. Компанія почала працювати над цим кулею минулої осені, на підставі відгуків своїх постійних клієнтів. «Вони просили створити таку кулю, який має більш гострий захід у кінці траєкторії, але буде здатний ковзати при ударі об кеглі», - сказав Клемпкен. За термінологією Клемпкена це означає, що клієнти хотіли отримати кулю, який буде швидко набирати швидкість на перших 15 футах, а також буде заходити під гострим кутом в покет на останніх 15 футах доріжки. [18]
І останнє, але можливо саме важливе нововведення в боулінг-індустрії - застосування сімпролітной дисперсії в боулінгу, тобто покриття підлог, стін і стель, що забезпечує зниження шуму на 29-31%. Зниження фінансових витрат і часу на чверть нижче щодо традиційних методів та оздоблення приміщень. (Ілюстрації див. Додаток № 2)

Висновок
В даний час в світі в багатьох країнах, в основному, закінчується формування національних інноваційних систем, орієнтованих на побудову постіндустріального суспільства. Вирішальна роль в управлінні цим процесом належить державі, яка, з одного боку, встановлює правила функціонування НІС, з іншого - забезпечує необхідну ресурсну підтримку, включаючи фінансування.
Технологічну базу НІС становлять організації, що здійснюють фундаментальні та прикладні дослідження і розробки, і великі корпорації, що здійснюють масовий випуск наукомісткої продукції, наявність яких є обов'язковою умовою державної підтримки малого наукоємного бізнесу. Подальший розвиток НІС буде спрямовано на їх об'єднання в глобальні системи, а в перспективі - на створення всесвітньої інноваційної системи, основу якої складуть США, країни ЄС і АТР. [16]
Таким чином, формується Російська інноваційна система повинна не тільки забезпечувати становлення економіки, заснованої на знаннях, але і сприяти участі Росії як рівноправного партнера у світовому інноваційному процесі.

Список використаної літератури
[1] - За матеріалами сайту www.shkp.ru
[2] - Гохберг Л.М. Нова інноваційна система для "нової економіки". Препринт WP5/2002/02 Москва, ГУ-ВШЕ, 2002.
[3] - Контури інноваційного розвитку світової економіки. СБ ІМЕМО під редакцією Динкіна А.А., Москва, Наука, 2000.
[4] - Журнал Інновації № 1 за 2003 рік, Інноваційна економіка - стратегічний напрям розвитку Росії в XXI столітті, Т. А. Ісмаїлов, Г. С. Гамід
[5] - С. Freeman. Technology and Economic Performance: Lessons from Japan. London. 1987
[6] - R. Nelson. National Innovation Systems. A Comparative Analysis. New York / Oxford. 1993
[7] - В. А. Lundvall. National Innovation Systems: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London, 1992
[8] - S. Metcalfe. The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives. Handbook of the Economics of Innovation and Technological Change. Oxford (UK) / Cambridge (US). 1995
[9] - За матеріалами сайту www.kremlin.ru
[10] - Інноваційна економіка. / Под ред. А.А. Динкіна, Н.І. Іванової - К.: 2001.
[11] - Л.І. Леонтьєв. Про форми та методи стимулювання інноваційної діяльності. - М.: РІЦ ІСПІ РАН, 2001.
[12] - В.В. Іванов, М.Т. Колдаева Російська інноваційна система: територіальний підхід. / Інновації, 2000, № 9-10.
[13] - За матеріалами сайту «Журнал Інновації» www.mag.innov.ru
[14] - За матеріалами сайту «Корпоративний менеджмент» www.cfin.ru
[15] - За матеріалами сайту «Центр-соціально консервативної політики»
[16] - Фонд "Бюро економічного аналізу", Інформаційно-аналітичний бюлетень № 64, вересень 2004 р., Ірина Дежіна, Борис Салтиков, Лаптєв Г.Д., Співак В.І., Циганов С.А.
[17] - www.bowling.ru
[18] - www. Nytimes.com
[19] - www.bowlingcity.ru
[20] - www. bowl.com
[21] - www.brunswick.com
[22] - www.medicus.ru
[23] - Журнал Dиректор-Інфо № 30 08.05.
[24] - www.cskp.ru
[25] - Журнал «солідний бізнес» Автор: ст. Ал. Перлин «Поки котиться куля ...»
[26] - 10.10.2006 / / Боулінг Сіті, за матеріалами газети "Діловий Петербург"
[27] - www.aktivist.ru
[28] - www.megasfera.ru
[29] - За матеріалами журналу «Експерт»
[30] - www.switchbowling.ru
[31] - www.vpsbowling.ru
[32] - за матеріалами РБК, програма «Сфера інтересів»
[33] - www.bowl.com
[34] - www.mybiz.ru
[35] - Журнал Dиректор-Інфо № 30 08.05.
[36] - www.apollo24.ru
[37] - www.5-elements.ru
[38] - www.quantum36.ru
[39] - www.allegrobowling.ru
[40] - www.bilyardia.ru
[41] - www.nosorogbowling.ru
[42] - www.masseclub.ru
[43] - www.bowling-info.ru
[44] - www.bowling.spb.ru
[45] - www.klerk.ru

Додаток № 1
Магазин PRO-SHOP - все для гри в боулінг. Спеціалізований спортивний магазин спрямований на максимальне задоволення запитів будь-якого захоплюється боулінгом.
У даному каталозі представлені:
o Кулі
o Взуття
o Сумки
o Футболки
o Рукавички, фіксатори, бандажі
o Аксесуари
o Сувеніри
o Нагородна продукція
o Додаткові послуги
Найменування
Опис
Ароматизуючі кульки для взуття
Ці різнокольорові ароматні кульки допоможуть усунути неприємний запах. Використовуються в спортивному взутті, а також ящиках і сумках.
Бандаж на зап'ясті Brunswick
Бандаж на зап'ясті. Виготовлений з м'якої, що абсорбує тканини.
Пластир Tape Ultra Magic
Кольоровий пластир для захисту рук.
Болл Клинер Енерджі Пауахауз (Ебонайт)
Очисник Powerhouse Energizer Ball Cleaner.
Клей для рук «Skin Protector Ebonite X-Tra Skin»
Захистить ваші пальці і дозволить сконцентруватися на грі.
Подушечка для сушіння рук Ebonite
Подушка для сушіння рук.
Очищувач для куль «Brunswick Remove Ball Cleaner All»
Цей очищувач видалить будь-які частки, масло та бруд одним легким рухом.
Поліроль для куль «Brunswick Factory Finish High Gloss Polish»
Якщо ви думаєте, що ваш втратив первісну реакцію, відновіть поверхню кулі, використовуючи полірування Factory Finish High Gloss Polish.
Тейп «Tape», рул.500 шт.
Вчора ви дуже багато випили, в боулінгу немислима спека чи ви просто втомилися - і ось результат: куля не підходить під вашу руку ...
Чохол на взуття Dry-Dog Shoe Cover
Якщо ви вирішите прогулятися з боулінгу - цей чохол незамінний для захисту підошви ваших черевиків від бруду.
Рушник "Inferno»
Це рушник виготовлено з матеріалу, чудово вбирає масло і видаляє будь-які інші забруднення з поверхні кулі.
Сумка для полірування куль з мікрофіброю Ebonite
Уявіть собі, як швидко ви зможете видалити масло з вашого кулі за допомогою рушника - гойдалок? Дуже швидко!
Тальк Ultra-Slide
Особливий порошок для ідеального сходу кулі з великого пальця.
Кулька для сушіння рук
кругла форма і розмір § § зменшує тертя § чудово поглинає вологу § оптимальні для кисті чудово підходить
Щітка для взуття Dry-Dog
§ Щітка для чищення підошви збільшує ковзання § видаляє бруд
Mini Viz-A-Ball
Компанія Brunswick з радістю повідомляє про випуск нового виробу - кулі Mini Viz-A-Ball.
Брелок «Кегля-откривалка»
Матеріал: пластик Висота: 8 см
Краватка «Боулінг - частина нашого життя»
М'яка іграшка-кегля біла
М'яка іграшка, заповнена бісером, у вигляді білої кеглі. Висота: 8 "(20 см)
Килимок для миші тема «Боулінг»
Набір свічок
Кеглі (10 шт) і куля (1 шт).
Жіночі шкарпетки «Боулінг»
75% бавовна, 25% поліестер § Універсальний розмір §
Освіжувач повітря «Боулінг»
Пивний кухоль з кришкою
Матеріал: скло
Пивний кухоль
Матеріал: скло
Рамка для фотографій «Король-кегля»
Висота: 19,4 см
Рамка для фотографій «Кулі, кеглі і черевики»
Розмір: 31 / 2 "X 5" (9 см х 13 см)
Прес-пап'є «Страйк»
Дерев'яна статуетка «Різдво»
Матеріал: дерево Висота: 8 "(20 см) Ручна робота
Годинники настінні «Боулінг»
Діаметр: 26,3 см
Настільний годинник «Страйк»
Кегля-скарбничка
Матеріал: пластик Кольори: в асортименті
Кубок «Кегля» кольорова, на підставці під малахіт
Матеріал: пластик
Брелок «Кегля»
Матеріал: пластик, дерево
Брелок «Куля + кегля»
Матеріал: пластик, дерево
Тримач для ручок «Піраміда з кільцями»
Усередині кегля, при струшуванні держателя виникає ефект «падаючого снігу»
Підставка під ручки Кубок, боулер, кеглі
Матеріал: пластик
Куля для боулінгу Smokin 'Inferno
Smokin 'Inferno - останнє доповнення в лінії куль з покриттям Activator Advance.
Куля для боулінгу Absolute Inferno
Absolute Inferno створює новий стандарт реакції кулі, з яким не може зрівнятися жоден інший куля
Куля для боулінгу Ultimate Inferno
Ultimate Inferno - куля для гри на доріжках з великою кількістю масла, і розроблений спеціально для гравців, які віддають перевагу реактивне покриття
Куля для боулінгу Fuze Igniter
Полірована поверхня кулі допоможе гравцям, сильно закручувати кулю при кидку
Куля для боулінгу BVP Rampage
У кулі Rampage інженери компанії Brunswick з'єднала поліроване покриття PowrKoil 18 і ядро ​​із середнім значення RG (используемо в лінії BVP).
Куля для боулінгу Classic Zone Intro
Classic Zone Intro - куля для гри на доріжках з середньо-малим і середнім кількістю масла.
Куля для боулінгу Time Zone
Самий популярний серед куль для боулінгу бренд "Zone" постає тепер в новому образі.
Куля для боулінгу Warp Zone
У цій кулі було використано оригінальне ядро ​​кулі Time Zone та покриття з середнім завантаженням проактивних частинок.
Куля для боулінгу Red Alert Plus
У кулі Red Alert Plus використовується нове ядро ​​з високим значенням RG.
Куля для боулінгу Explosion Zone 2
Куля Explosion Zone 2 поєднує в собі ядро ​​з високим RG і покриття PowerKoil 22.
Куля для боулінгу Серія Viz-a-Ball
Кулі з оболонкою з поліестеру з нанесенням малюнка.
Сумка на дві кулі Monster Double
600 Denier матеріал § металічні § внутрішню кишеню для взуття § підставка під кулю § нейлон. д § карабіни
Сумка на три кулі Groovy Triple Roller
Сумка на три кулі на Ручка повністю зафіксована § Нейлонова тканину, щільністю 600 Den § колесах. Посилені колеса §
Сумка на одну кулю Brunswick Gear Single
Переносна сумка на один Карман для § Поличка для взуття § Нейлонова тканину, щільністю 420 Den § кулю. аксесуарів ɨ
Сумка на одну кулю Dyno Single
Жіноча переносна сумка на Тримач кулі з пінополіетилену § Вміщає кулю і взуття до 9 розміру § одна куля. 600 Denier §
Сумка на одну кулю Single Ball Character Keystone
Жіноче взуття Stellar White / Pink
§ Новий дизайн § Ковзні § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик комірця взуття накладки з натуральної шкіри на
Жіноче взуття Star Blue
§ Новий дизайн § Ковзні § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик комірця взуття накладки з натуральної шкіри на
Жіноче взуття Lazer Pink
Внутрішнє оздоблення черевика § подушкоподібної § з м'якої тканини Шнурок проходить через міцні нейлонові петлі язичок і зручний м'який
Жіноче взуття Target Zone Tan
Верхня частина взуття § подушкоподібної § виготовлена ​​з м'якого, міцного, штучного матеріалу язичок і зручний м'який валик воріт
Чоловіче взуття Target Zone Black / Cooper
Верхня частина взуття § подушкоподібної § виготовлена ​​з м'якого, міцного, штучного матеріалу язичок і зручний м'який валик воріт
Чоловіче взуття Epoch
§ Новий дизайн § Ковзні § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик комірця взуття накладки з натуральної шкіри на
Чоловіче взуття Cosmos
§ Новий дизайн § прошиті § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик комірця взуття ковзаючі накладки з натуральної
Чоловіче взуття Mars
Подушкоподібної язичок і § прошиті ковзаючі накладки з § зручний м'який валик комірця взуття натуральної шкіри на обох кросівка
Чоловіче взуття Zone Teal / Navy
Подушкоподібної язичок і § Взуття знаходиться в сатиновій чохлі, що § зручний м'який валик комірця взуття забезпечить збереження взуття
Чоловіче взуття Phantom Black
Подушкоподібної язичок і § прошиті ковзаючі накладки з § зручний м'який валик комірця взуття натуральної шкіри на обох кросівка
Дитяче взуття Sprock-It
Внутрішнє оздоблення черевика § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик комірця взуття § з м'якої тканини прошита шкіра §
Дитяче взуття Sprock-It 2
Внутрішня § Новий дизайн § подушкоподібної язичок і зручний м'який валик § оздоблення черевика з м'якої тканини комірця взуття

Додаток № 3
http://www.bowling.ru/images/bowlinrussia/russia.gif
Під обладнанням QubicaAMF мається на увазі не тільки нова продукцію компанії, а й обладнання AMF, яке було поставлено в клуби до об'єднання компанії AMF з компанією Qubica.
Під іншим обладнанням, що охоплює 5% ринку боулінгу Росії, мається на увазі продукція Yangji Vision, Dacos, Modern Technology, Vollner, Switch Bowling та ін
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Спорт і туризм | Курсова
216.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Класифікація інновацій Особливості інноваційної діяльності в умовах перехідної економіки
Основи аудиторської діяльності в умовах ринкової економіки
Моніторинг діяльності органів управління освітою з організації інноваційної діяльності
Моніторинг діяльності органів управління освітою з організації інноваційної діяльності 2
Планування інноваційної діяльності на підприємстві
Прогнозування і планування інноваційної діяльності
Організаційні форми інноваційної діяльності
Фінансова підтримка інноваційної діяльності
Особливості інноваційної педагогічної діяльності
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru