Організація потокової лінії підприємства

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Новосибірський Державний Технічний Університет
Курсова робота
На тему: Організація потокової лінії підприємства
Факультет: ЗФ ІДО
Група: ОТЗ-613у
Студент: Баглей Д. В.
Викладач: Татьяніна В. Г.
Новосибірськ 2009

Зміст
1. Вихідні дані
2. Виробнича програма потокової лінії і ритм її роботи
3. Синхронізація вихідних технологічних операцій
4. Розрахунок числа робочих місць на потоковій лінії
5. Вибір транспортних засобів і планування потокової лінії
6. Графік потокових ліній
7. Розрахунок заділів на потокової лінії
8. Розрахунок чисельності робітників на потоковій лінії
Список використаної літератури

1. Вихідні дані
1) Програма випуску виробів на рік - 113 тис. шт.
2) Змінність роботи потокової лінії - 2 зміни
3) Перелік технологічних операцій та їх тривалість:
Штучний час (у хв) за операціями
Виріб А
Т 1
Т 2
Т 3
Т 4
Т 5
Т 6
Т 7
Т 8
Т 9
Т 10
2,3
2,1
2,2
4,1
4,3
4,05
4,4
2. Виробнича програма потокової лінії і ритм її роботи
1) Визначення виробнича програма випуску виробів за зміну:
шт.
де N - річна програма виробів,
D - число робочих днів у році (приймається з умови, що календарних днів 365 і число вихідних і святкових днів 111),
f - число змін у добу.
2) Визначається розрахункова величина такту потокової лінії. На однопредметной потокової лінії такт визначається за формулою:

де r - розрахунковий такт роботи потокової лінії,
F - наявний фонд часу роботи потокової лінії на добу (за зміну),
N C - виробнича програма випуску виробів, в шт / добу (зміну),
K П - коефіцієнт подачі виробів на запуск при роботі з браком або технологічним відсівом на операціях потокової лінії.
Наявний фонд часу F визначається за формулою:
F = F П-p
де p - перерва = 30 хв / зміну,
F П - плановий фонд часу на добу (за зміну):
F П = 60 qf = 60 * 8 * 2 = 960 хв / добу
де f - кількість змін на добу,
q - кількість робочих годин за зміну = 8 годин.
ТогдаF = F П-p = 960-30 = 930 хв / добу
Коефіцієнт подачі вироби розраховується твором поопераційних коефіцієнтів подання:

де K П i - коефіцієнт подачі на i-й операції:

де d - коефіцієнт шлюбу на I - й операції (умовно приймається, що коефіцієнт шлюбу на даній лінії складає 0,03 від змінного випуску),
m - число операцій виготовлення виробу (сім за завданням).
Тоді
А розрахункова величина такту потокової лінії:
хв
3. Синхронізація вихідних технологічних операцій
Технологічний процес вважається синхронізованим, якщо на всіх його операціях досягається однакова продуктивність, тобто у випадках, коли з кожної операції через кожен такт надходить черговий виріб.
Для однопредметной потокової лінії основним і єдиним умовою синхронності є рівність або кратність трудоемкостей потокових операцій такту за формулою:

де t i - трудомісткість (штучний час) I - й операції потокової лінії,
C i - Число робочих місць, що виконують цю операцію.
Операція вважається синхронізованою, якщо за розрахунком коефіцієнт завантаження робочого місця знаходиться в межах:
0,9 ≤ До 3 ≤ 1,05
Якщо ця умова не виконується і не можна об'єднати сусідні операції або їх розділити на дві так, щоб розділені задовольняли вказаною вимогу, то потокова лінія вважається не синхронізованою.
Необхідно розрахувати кількість робочих місць на потоковій лінії.
4. Розрахунок числа робочих місць на потоковій лінії
Розрахункова кількість робочих місць на кожній операції потокової лінії (С р) визначається відношенням трудомісткості операції до розрахункового такту:







Розрахункова кількість (С р) виходить, як правило, дробовим. Тому його доводиться округляти до цілого числа (С пр), керуючись при цьому допустимими межами коефіцієнта завантаження робочих місць на операції.
З ПР1 = 1С пр5 = 2
З ПР2 = 1С пр6 = 2
З ПР3 = 1С пр7 = 2
З Пр4 = 2
Сумарне число робочих місць на потоковій лінії буде визначатися як:
(Робочих місць)
де ΔС - додаткове число (резерв) робочих місць (у даній роботі = 1).
Коефіцієнт завантаження робочих місць на кожній операції потокової лінії визначається відношенням:


де С р - розрахункова кількість робочих місць на операції, З пр - прийнята кількість робочих місць.




За розрахунком коефіцієнт завантаження робочого місця на кожній операції не потрапляє в межі 0,9 ≤ До 3 ≤ 1,05, отже, операції вважаються не синхронізованими.
Подивимося, чи виконується основна умова синхронності однопредметной потокової лінії - рівність або кратність трудоемкостей потокових операцій такту.




Умова не виконується, так як не на всіх операціях досягається однакова продуктивність, отже, потокова лінія вважається не синхронізованою.

5. Вибір транспортних засобів і планування потокової лінії

Організація потокової лінії завжди пов'язана з вибором засобів міжопераційного транспорту. При проектуванні і організації потокових ліній до найважливіших розрахункових параметрів, що визначає вибір транспортних засобів та розміщення встаткування на потокової лінії, належать такі розрахунки:
1) Робоча довжина конвеєра - L р

При однорядному розміщенні робочих місць уздовж лінії конвеєра

L р = C * L n = 12 * 1,5 = 18 м
Де З - число всіх прийнятих робочих місць на потоковій лінії;
L n - відстань між осями суміжних робочих місць на потоковій лінії чи крок конвеєра (для робочих місць збірки). У даній роботі прийняти = 1,5 м
2) Повна довжина потокової лінії - L
Для тележечная і підвісних конвеєрів:
L = L р = 18 м
3) Швидкість руху конвеєра - V (м / хв)
При передачі виробів передавальними партіями:
м / хв
Швидкість руху стрічки конвеєра повинна бути в межах від 0,25 до 1,25 м / хв. Ця умова виконується.

6. Графік потокових ліній

Робота на не синхронізованою потокової лінії ведеться на кожній операції економічно доцільними оборотними партіями. Період, протягом якого оборотна партія (n об) повторюється на кожному робочому місці, називається періодом обороту потокової лінії (t о). Оскільки розмір оборотної партії встановлюється загальним для всіх операцій лінії, то і період обороту є одним і тим же для кожного робочого місця і для всієї лінії в цілому.
У курсовій роботі вибираємо регламент або період обороту дорівнює половині зміни рівною 240 хв. Процес праці на окремих робочих місцях стає переривчастим. Потокова лінія переривається простоєм робочого місця, протягом якого робітник переходить до виконання роботи на інший операції цієї потокової лінії. Тому на не синхронізованою потокової лінії коефіцієнт завантаження технологічного обладнання на робочих місцях знижується, але зате вдається забезпечити повну зайнятість робітників не допустити зниження продуктивності праці.
Побудова графіка роботи, не синхронізованою потокової лінії, має на меті забезпечити безперервну роботу кожного робочого протягом періоду обороту і таке поєднання роботи незавантажених робочих місць, щоб була мінімальна кількість переходів робочого протягом зміни, тобто при R = 240 хв.
Підбираємо операції на потокової лінії так, щоб коефіцієнт завантаження робітника був максимальний.
Таблиця 1 - Графік роботи, не синхронізованою лінії
операція
норма штучного часу t, хв
число робочих місць
коефіцієнт завантаження робочого часу
R240мін
розрахункове
прийняте

60 120 180
1
2,3
0,67
1
0,67
161
2
2,1
0,61
1
0,61
146
3
2,2
0,64
1
0,64
153
4
4,1
1,2
2
1
240
0,2
48
5
4,3
1,26
2
1
240
0,26
62
6
4,05
1,18
2
1
240
0,18
43
7
4,4
1,29
2
1
240
0,29
70
7. Розрахунок заділів на потокової лінії
Для нормальної роботи потокової лінії необхідно певний доробок, тобто певний розмір незавершеного виробництва. Внутрішньолінійних зачепив потокової лінії можуть скласти такі частини:
- Технологічний заділ,
- Транспортний заділ,
- Оборотний заділ,
- Страховий (гарантійний) зачепив.
Незавершене виробництво не синхронізованих потокових ліній в натуральному вираженні одно лише оборотному доробку:
Z нз = Z про
Оборотний заділ виникає виключно на не синхронізованих потокових лініях внаслідок різної продуктивності робочих місць на суміжних операціях або через зсув за часом графіків роботи на цих робочих місцях. Величина оборотного зачепила протягом періоду обороту є змінною величиною і розраховується залежно від поєднання графіків роботи робочих місць на суміжних операціях.
Величина оборотного зачепила по кожній парі суміжних операцій визначається як різниця продуктивності на цих суміжних операціях.
Доробок зі знаком плюс означає зростання його протягом приватного відрізка часу (R g) у зв'язку з тим, що попередня операція більш продуктивна, ніж подальша.
Доробок зі знаком мінус означає його спадання і необхідність створення зачепила до початку періоду (R g), оскільки попередня операція менш продуктивна, ніж подальша.
















8. Розрахунок чисельності робітників на потоковій лінії
Загальне число виробничих робітників, необхідних для обслуговування потокової лінії, дорівнює сумі двох складових: явочної чисельності робітників прийнятих на потокової лінії та резерву робітників, необхідних для відшкодування цілоденних невиходів (відпустка, хвороба, внутрішньозмінні підміни).
Явочное число виробничих робітників становить 11 чол.
Резервне число виробничих робітників визначається в межах 10-15% від явочної чисельності = 13 чол.

Список використаної літератури
1. Організація виробництва на підприємствах машинобудування: навч. посібник / Г.Е. Баженов. - К.: Вид-во НГТУ, 2005.
2. Організація потокової лінії: методичні вказівки. - К.: Вид-во НГТУ, 2004.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Виробництво і технології | Курсова
60.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація потокової лінії з випуску трансформаторів
Організація виробництва на багатопредметної безперервно-потокової лінії МППЛ
Організація виробництва і планування безперервно-потокової лінії для масового виробництва деталей
Розрахунок параметрів постійно-потокової лінії
Розрахунок однопредметной безперервно потокової лінії
Розрахунок однопредметной безперервно-потокової лінії
Особливості організації однопредметной безперервно потокової лінії
Особливості організації однопредметной безперервно-потокової лінії
Основні принципи та особливості організації багатопредметної безперервно потокової лінії
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru