Економіка підприємств 3

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Зміст
Тема 1. Підприємство - основна ланка економіки
Тема 2. Підприємство і ринок
Тема 3. Кадри підприємства
Тема 4. Оплата праці працівників підприємства
Тема 5. Планування діяльності підприємства
Тема 6. Основні фонди підприємства
Тема 7. Оборотні кошти підприємства
Тема 8. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
Тема 9. Інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства
Тема 10. Витрати виробництва і собівартість продукції
Тема 11. Управління підприємством
Тема 12. Фінанси підприємства
Тема 13. Банкрутство і санація підприємства
Тема 14. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства

Тема 1. Підприємство - основна ланка економіки
1. Кожне з цих визначення можна вважати правильним, але з певних позицій. Найбільш точне і докладне визначення підприємства - підприємство - це відокремлений спеціалізоване основна ланка економіки, що включає професійний колектив, який використовує матеріальні ресурси для виготовлення та / або реалізації продукції та отримання прибутку. Однак у більш вузькому сенсі підприємство може позначати виробниче установа (завод, фабрика, майстерня, магазин).
Найважливішою ознакою, що відрізняє підприємства від інших господарських ланок, є його економічна відособленість, яка виявляється в наступному:
в самостійному обороті вартості засобів виробництва, тобто вони повинні купуватися підприємством, використовуватися і повністю відшкодовуватися;
у власній меті виробництва, тобто - в отриманні прибутку;
в присвоєнні результатів виробництва.
2. На процес діяльності підприємства певний вплив робить зовнішнє середовище. При найбільш повному аналізі, з урахуванням закордонного досвіду, зовнішнє середовище прийнято ділити на дві частини:
1) середовище прямого впливу, що включає:
центральні та місцеві органи влади - створюють правову базу для діяльності підприємства, здійснюють контроль;
споживачі продукції - інші юридичні та фізичні особи, що визначають кількість, якість і вигляд виробленої чи реалізованої продукції (товарів), що впливають на ціноутворення і забезпечують дохід;
постачальники матеріальних ресурсів - інші юридичні та фізичні особи, які забезпечують діяльність підприємства з виробництва та реалізації продукції шляхом поставок необхідних виробничих матеріалів, енергії різних видів, устаткування і запасних частин, які надають послуги виробничого характеру - перевезення, навантаження, охорону тощо;
трудові ресурси - працездатна частина населення, що володіє необхідною кваліфікацією для роботи на підприємстві, основна частина виробничих ресурсів підприємства;
конкуренти - інші юридичні та фізичні особи, що виробляють або реалізують аналогічну або замещающую продукцію по відношенню до продукції даного підприємства;
профспілки - громадські організації, які виражають інтереси трудящих і взаємодіють з власниками та адміністрацією підприємства в сфері оплати та режиму праці, здійснюють контроль діяльності підприємства;
2) середовище непрямого впливу, що включає наступне:
загальний стан економіки визначає фінансову, інвестиційну, кадрову та маркетингову політику підприємства;
політичні чинники (наприклад, вибори) впливають на характер відносин підприємства з державними органами влади та місцевого самоврядування, викликають зміни нормативної і законодавчої бази діяльності підприємства;
науково-технічний прогрес постійно регулює рівень технології, технічного оснащення, якість і асортимент продукції, що виробляється;
соціальні, культурні та екологічні чинники формують соціальну, кадрову, природоохоронну політику підприємства;
міжнародні відносини опосередковано впливають як на виробництво, так і на комерційну та інвестиційну діяльність підприємства, так як міжнародні відносини включають і міжнародну торгівлю, міжнародний рух капіталів і т.д.
3. За організаційно-правовими формами виділяються:
а) унітарні підприємства (державні і муніципальні);
б) господарські товариства і господарські суспільства;
в) виробничі кооперативи.
На основі організаційно-економічного ознаки виділяються різні об'єднання підприємств. Історично перші об'єднання підприємств - це були монопольні об'єднання в кінці XIX і на початку XX століття, коли у світовій економіці відбувався процес концентрації виробництва і централізації капіталу. Найтиповіші форми монопольних об'єднань наступні: картель, синдикат, трест і концерн.
Картель - це таке об'єднання підприємств, коли вони зберігають виробничу і комерційну самостійність. Підприємства, які входять в об'єднання, укладають угоду, яка визначає обсяг виробництва кожного учасника, ціни на товари, ринки збуту і т. д.
Картелі найбільшого поширення набули в Німеччині, де до початку Другої Світової війни їх налічувалося більше двох тисяч. Після Другої Світової війни з'явилися міжнародні картелі, які об'єднували підприємства різних країн.
Синдикат - це таке об'єднання підприємств, коли вони зберігають виробничу і втрачають комерційну самостійність, оскільки закупівлю сировини та збут продукції здійснюють не самі підприємства, а централізована організаційна структура (контора). Мета створення синдикату - усунення конкуренції між цими учасниками у сфері збуту і закупівель сировини.
Синдикати набули найбільшого поширення на початку XX століття, і найчастіше вони створювалися в галузях добувної промисловості у Франції, Росії та інших країнах. У дореволюційній Росії діяли такі синдикати, як "Продвугілля" і "Мідь", які контролювали збут 90% продукції. За правовій формі синдикат представляє собою акціонерне товариство.
Трест - це таке об'єднання підприємств, коли підприємства-учасники втрачають виробничу і комерційну самостійність і підпорядковуються єдиному управлінню центральної компанії. Трести найбільш типові для США і виникли там в останній третині XIX століття. Найвідоміший трест був створений Дж. Д. Рокфеллером в 1879 році під назвою "Стандарт ойл", який контролював переважну частину нафтової промисловості США.
Концерн - це таке об'єднання підприємств, яке характерне єдністю власності і контролю; підприємства, як у тресті, не мають самостійності. Концерни стали створюватися на початку XX століття, і тоді в концерн об'єднувалися підприємства однієї галузі промисловості. Після Другої Світової війни типовим для концерну стало створення за принципом диверсифікації, коли в концерн об'єднувалися підприємства, зайняті в різних галузях економіки (промисловість, транспорт, банки, торговельні компанії і т. д.).
В даний час під терміном "концерн" розуміється група підприємств (дочірніх фірм) навколо великого підприємства (материнської компанії), яка тримає акції цих підприємств, а за складом - це об'єднання підприємств (різних галузей, але з чітко вираженим галузевим ядром), фінансових установ, транспортних і торгових компаній.
Найтиповіші і сучасні концерни наступні:
в США: "Дженерал Моторс" (ядро - автомобільна промисловість), "Дюпон" (ядро - хімічна промисловість);
в Європі: німецький концерн "Фольксваген"; шведський концерн "Вольво";
в Росії: в лютому 1998 року завершилося створення відкритого акціонерного товариства «Кондитерський концерн" Бабаєвський "», до складу якого увійшли п'ять фабрик з виробництва цукерок та шоколаду ("Рот-Фронт", Челябінська фабрика "Южуралкондітер", Сормовська кондитерська фабрика, Новосибірська шоколадна фабрика). Головне підприємство цього концерну - підприємство "Бабаєвський".
Конгломерат являє собою найчастіше об'єднання підприємств (фірм), які не мають виробничої або функціональної спільності і випускають різнорідну продукцію.
Особливість конгломератів полягає в тому, що входять у це об'єднання підприємства володіють широкою автономією і в штаб-квартирі конгломерату міститься невеликий штат службовців порівняно з концерном. Так, в конгломераті "Галф енд Уестерн" всього зайнято 95 службовців, а в концернах число службовців часто складає кілька сотень людей.
Іншою відмінністю конгломератів від концернів є те, що у конгломератів немає чітко вираженого галузевого виробничого ядра, тому що об'єднуються різнорідні підприємства.
Об'єднання підприємств в конгломерат відбувається найчастіше за участю великого банку, а підприємства, що входять в конгломерат скріплюють свою взаємодію не технічною зв'язком, а - фінансової і адміністративної.
Основною умовою створення конгломератів є процес диверсифікації. Найчастіше конгломерати виникають в галузях, пов'язаних з науково-технічним прогресом. На процес злиття різних підприємств впливає і прагнення збільшити загальний капітал.
Конгломерати показали меншу фінансову стійкість, ніж концерни. Це обумовлено тим, що злиття відбувається найчастіше за допомогою скупки акцій поглинаються компаній і при цьому доводиться платити за їхні акції більш високу ціну, ніж ринкова ціна. Тому частина акцій залишається незабезпеченою реальними цінностями.
Холдинг - у світовій практиці звичайно не виробниче об'єднання, а фінансова компанія (держательская компанія), яка володіє контрольними пакетами інших підприємств з метою контролю та управління їх діяльністю.
Розрізняють два типи холдингів:
чистий холдинг, який володіє і проводить операції з акціями;
змішаний холдинг займається ще й певною підприємницькою діяльністю (промислової, торгової. транспортної і т. п.).
Консорціум - це велика фінансова організація, яка створюється в результаті тимчасової угоди між кількома банками і промисловими підприємствами для спільного проведення, наприклад, таких великих фінансових операцій:
розміщення державних позик або цінних паперів;
здійснення великих промислових або будівельних проектів.
Господарська асоціація - це договірне об'єднання підприємств, створюване з метою спільного здійснення однієї або кількох виробничо-господарських функцій. Для асоціації характерні більш вільні, ніж у концерні, економічні зв'язки.
Усі об'єднання утворюються як з метою зниження конкурентної боротьби та монополізації ринку, так і з метою зниження управлінських і комерційних витрат.
4. На основі врахування ступеня концентрації виробництва і капіталу підприємства поділяються на малі, середні і великі. У нашій країні головним критерієм є чисельність зайнятих на підприємстві, у зв'язку з чим виділяють малі, середні та великі підприємства. При цьому враховується галузева належність підприємств. Так, у Росії в промисловості, будівництві, транспорті підприємства з кількістю зайнятих до 100 осіб належать до малих, у сільському господарстві - до 60 осіб, оптової торгівлі - до 50, у роздрібній торгівлі - до 30 осіб.
Малі підприємства - найчисленніша форма підприємств і ці підприємства в більшості країн представляють собою фундамент, на якому виростають потім інші підприємства. На малих підприємствах зайнята значна частина працездатного населення.
Особливості малих підприємств полягають у наступному:
1) малі підприємства забезпечують взаємозв'язок і взаємодія різних підприємств і сфер діяльності;
2) малі підприємства мають прямий контакт із споживачами і швидше, ніж великі, вловлюють зміну попиту і приватні потреби;
3) швидше можуть оновити випуск продукції;
4) малі фірми сприяють створенню конкуренції на ринку;
5) у малих фірм зазвичай більш низькі витрати виробництва, ніж у великих;
6) малі фірми часто працюють на замовлення великих фірм, що дозволяє вижити в умовах ринку.
Середні підприємства, займаючи проміжне положення між малими й великими, мають такі характерні ознаки:
1) чисельність персоналу зазвичай від 100 до 500 осіб;
2) вузька спеціалізація, тобто випуск від одного до 3-х товарів. Ця вузька спеціалізація дозволяє середнім фірмам вижити в умовах конкуренції з великими підприємствами, що, перш за все, обумовлено низькими витратами виробництва при спеціалізації.
Крім цього, ринок, на якому працює спеціалізоване підприємство, менш схильний до різних коливань. Середні фірми діють зазвичай у вузькій частині ринку (ніші), але в ній вони є міні-монополіями і якщо виникає потреба в їх товар, то виготовити можуть тільки вони.
Можливі варіанти розвитку і зростання середнього підприємства:
1) поступове зростання у рамках ринкової ніші (по спеціалізованому товару);
2) перетворення на велику монополію в даній нішової спеціалізації;
3) перетворення в масового виробника з виходом за межі ніші.
Основні характерні риси великого підприємства (корпорації):
1) чисельність працівників зазвичай більше 500 чоловік, досягаючи часто за допомогою вітчизняних та зарубіжних філій чисельності кілька сотень тисяч працівників (наприклад, в корпорації ІБМ трудяться 400 тисяч працівників);
2) забезпечують великосерійному і масовий випуск стандартних товарів (наприклад, побутової техніки);
3) масовий випуск дозволяє використовувати "ефект масштабу" і тримати на низькому рівні витрати виробництва;
4) випуск стандартних товарів спрощує контроль за якістю і полегшує автоматизацію;
5) наявність значних фінансових ресурсів дозволяє проводити масштабні наукові дослідження і активну маркетингову політику, в тому числі тактику низьких цін при великому обсязі продукції;
6) широке використання внутрішньофірмового планування, що особливо ефективно над створення нової продукції (це швидше роблять малі фірми), а у випуску різних модифікацій товару і у здійсненні його технічної доведення.
Тема 2. Підприємство і ринок
1. Серед російських підприємців існує думка, що імпорт товарів не дозволяє розвиватися вітчизняним підприємствам і галузям, так як транснаціональні компанії давно й успішно використовують дешеву сировину і дешеву робочу силу з країн, що розвиваються, що дозволяє їм знижувати собівартість і виходити на високий рівень рентабельності, тоді як російські підприємства насилу виходять на світові ринки ресурсів з-за існуючих бар'єрів, а висока собівартість не дозволяє конкурувати за ціною з продукцією ТНК. Російські підприємці вважають, що держава має брати протекціоністські заходи і підтримувати вітчизняного підприємця адміністративними та економічними методами.
Економісти ж вважають, що проблеми російських підприємств - у низькій ефективності виробництва і управління, у відсталих і ресурсномістких технологіях, у невмінні працювати в ринкових умовах. Однак ними визнається і чинник протидії учасників світового ринку виходу російських підприємств на світові ринки зі своєю продукцією, і єдиний спосіб подолати це протидія - стати рівноправним учасником світового господарства шляхом вступу до СОТ. Вони також вважають, що зайве втручання держави в економіку не дозволить російським підприємствам стати конкурентноздатними на світовому ринку, так як порушуються закони конкуренції і породжується утриманство і пасивність.
Я вважаю, що істина, як завжди, десь у середині - і підтримка держави вітчизняного виробника в перехідний період повинна бути більш відчутною, ніж у розвиненій ринковій економіці, і російські підприємці повинні всіляко удосконалювати виробництво та управління підприємств, щоб підвищити ефективність виробництва.
Це пояснюється тим, що, по-перше, руйнування СРСР і багаторічне планово-централізоване управління створило у Росії особливі умови, працювати в яких російським підприємствам набагато складніше, ніж у країнах з давніми ринковими традиціями. Це і руйнування виробничих та економічних зв'язків з підприємствами інших колишніх союзних республік, і
2. З точки зору маркетологів, російські підприємства й економіка взагалі відчувають труднощі внаслідок низького рівня управління маркетинговою діяльністю, що російські підприємці нехтують ринковими законами. Я не вважаю, що це абсолютно вірно, так як маркетинг як система управління виробництвом в теперішньому вигляді розроблена в розрахунку на вільний, розвинений ринок, якого поки немає в Росії. Тому повністю слідувати правилам і принципам маркетингу в нашій країні неможливо. Російські підприємці працюють в складних умовах формування ринкової економіки, і тому діють згідно існуючих умов, а не у відповідності з правилами. Не дарма ж кажуть, що якщо досвідчений і освічений західний маркетолог почне працювати на російському ринку, то він потерпить повну невдачу.
3. Основні види споживачів на ринку - організації та домашні господарства. Домашні господарства - кінцеві споживачі продукції підприємств.
На поведінку кінцевих споживачів впливає низка факторів.
Культурні та соціальні фактори включають наступне: рівень та вид освіти; традиції; виховання; навколишнє споживчу середовище (умови життя, групи і колективи); сім'ю; місце проживання (міська або сільська місцевість); соціальне становище, тобто до якого суспільного класу відносяться споживачі.
Особистісні чинники:
а) вік і життєвий етап (дитинство, юність, неодружена життя, молодята без дітей; сім'я і одна дитина до 6-ти років; сім'я і одна дитина більше 6-ти років; літнє подружжя з дітьми; одні літнє подружжя; вдовствующей особа) ;
б) рід занять;
в) економічне становище (рівень доходів);
г) спосіб життя;
д) тип особистості і т. п.
Науково-технічні фактори: науково-технічний прогрес і створення нових товарів (наприклад, комп'ютерів, відеомагнітофонів, стільникових телефонів і т. п.), поява нових технологій.
Природні чинники:
а) природно-кліматичні умови (північ, середня смуга, південь);
б) наявність природних ресурсів;
в) екологічні умови (грунт, вода, повітря).
Політичні фактори: політична стабільність; рівень законодавства; державне регулювання економіки; громадський контроль якості товарів.
Підприємство може і повинно враховувати ці фактори при формуванні своєї виробничої програми, маркетингової політики, для цього необхідно проводити регулярний моніторинг ринку, вивчати попит і гнучко реагувати на його коливання.
4. «Реклама - неособисті форми комунікації, здійснювані за посередництвом платних засобів поширення інформації, з чітко вказаним джерелом фінансування» [1]. У сучасних умовах реклама - необхідний елемент виробничо-збутової діяльності, засіб створення ринку збуту, активний засіб боротьби за ринок. Саме в силу цих її функцій рекламу називають двигуном торгівлі. Виділяють такі види реклами: інформативна, спонукальна (може ставати порівняльної) і реклама-нагадування. Інформативна реклама використовується для інформування споживачів про нові продукти з метою створення початкового попиту. Спонукальна реклама використовується для створенні в обраного сегмента споживачів попиту на якийсь продукт шляхом навіювання споживачам, що рекламований продукт є найкращим у рамках наявних у них средств.Сравнітельная реклама здійснює пряме або непряме порівняння певної марки продукту з іншими марками. Наприклад, в рекламі підкреслюються гідності даного виду зубної пасти.
Реклама - нагадування нагадує споживачам про існуючі продукти.
Кожен з видів ефективний для конкретного продукту. Найскладніше - рекламувати новий товар, тому що покупець зазвичай з недовірою ставиться до нововведень. Сама реклама повинна виглядати також традиційно, повинна бути доступна широкому колу людей і давати просту інформацію. У Росії, на мій погляд, занадто багато рекламного продукту, виробленого в інших країнах, розрахованих на іншу культуру і інший менталітет споживача. Реклама, створена спеціально для російського споживача, на мій погляд, більш відповідає смакам росіян, вона менш нудна і нав'язлива. Незважаючи на серйозні обмеження на рекламу пива, вона залишається цікавою, наприклад, реклама пива «Три ведмеді», «Товстун». Цікава сама по собі реклама торгової мережі «Ельдорадо», яка цілком відповідає вимогам західної реклами, але при цьому звертається до покупця як до нормального, досить розумній людині.
5. Життєвий цикл товару залежить від виду товару та швидкості науково-технічного прогресу в галузі виробництва даного товару. Наприклад, у сфері виробництво комп'ютерів зміни відбуваються з такою швидкістю, що продукт старіє ще на стадії впровадження в масове виробництво. Всього за 20-30 років з'являються принципово нові продукти на цьому ринку - від ноутбуків до КПК, при цьому традиційні комп'ютери змінюються як по дизайну, так і за своїми робочими параметрами. Швидше комп'ютерів змінюються тільки програмні продукти для комп'ютерів. Все це напевно викликає складності для фірм-виробників, так як доводиться змінювати виробництво постійно. Це також впливає і на ціну товару - зміна технології вимагає витрат. Інший же вид товару, наприклад, холодильники, відрізняються більш тривалим життєвим циклом, так як принципових змін у виробництві таких товарів не спостерігається вже протягом тривалого часу, змінюються лише дизайн і додаються деякі функції.
При цьому, як ми бачимо, життєвий цикл товару не залежить від терміну служби цього товару - наприклад, автомобілі і телевізори - товари тривалого користування, але їхній життєвий цикл як товарів коротше, ніж, наприклад, у аспірину або хліба. Для підприємств, що мають широкий асортимент продукції, проблеми виникають при впровадженні безлічі нових товарів одночасно, з іншого боку - коливання у виробництві згладжуються за рахунок різної тривалості життєвого циклу різних продуктів.
Тема 3. Кадри підприємства
1. У наведеному прикладі Дж. Пол Гетті суперечить сам собі - він не развирается в літакобудуванні, але розширив виробництво. Це значить, що він у першу чергу використовував знання та вміння фахівців, які й забезпечили керівництво підприємством. Він у значній мірі присвоїв собі їх заслуги. Тобто і в цьому випадку на першому місці стояли люди, тобто професіонали, команда, кваліфіковані кадри в керівництві. Приклади з російської практики - автомобілебудування. Фірма «КамАЗ» за час перебудови на втратила ні своєї частки ринку, в тому числі і за кордоном, ні іміджу, у той час як легкові автомобілі поступилися ринок іномарок. Ринок до всіх своїх акторам пред'являє досить жорсткі вимоги, і залишитися на ринку може те підприємство, у якого є високий кадровий потенціал.
2. При розрахунку за річною проектної потужності з урахуванням виробітку одного робітника послідовність дій така:
1) визначається проектна потужність на місяць шляхом ділення річної потужності на кількість місяців у році;
2) визначається денна проектна потужність і кількість робочих днів на місяць;
3) розраховується число робітників на основі виробітку одного робітника в день.
Показник
Варіанти
а
б
в
Річна проектна потужність (шт.)
12000
18000
24000
Виробіток одного робітника в день (шт.)
10
5
8
Кількість робочих днів на місяць
20
25
25
Чисельність робочих
60
144
120
3. Розрахунок за формулою:
Ч р = (N і 'В) / t,
де Ч р - чисельність робітників;
N і - норма на виріб;
В - кількість виробів по виробничій програмі (на рік);
t - фонд корисного часу одного робітника в рік, ч.
Показник
Варіанти
а
б
в
Норма на один виріб (годину / шт.)
0,5
0,6
0,4
Кількість виробів по річній виробничій програмі
246720
170833
360500
Фонд корисного часу в рік на одного оабочего (годин)
2056
2050
2060
Чисельність виробничих робітників
60
50
70
Тема 4. Оплата праці працівників підприємства
1. Погодинна заробітна плата - це така оплата праці, яка залежить від фактично відпрацьованого на виробництві часу з урахуванням кваліфікації працівника. За погодинної формі оплачується діяльність частини робітників і більшості службовців, в тому числі: керівників і фахівців. Робітники з погодинної формі оплачуються ті, які зайняті на важко нормованих і ненормованих роботах (наприклад, контроль і управління технологічним процесом).
Погодинна заробітна плата поділяється на дві системи: проста погодинна і погодинно-преміальна. При простій погодинній враховується кваліфікація і відпрацьований робочий час. При почасово-преміальною системою, крім цього, працівникові виплачується премія за досягнення певних кількісних і якісних показників.
Погодинна заробітна плата для робітників розраховується за тарифною ставкою і за величиною відпрацьованого часу. У залежності від відпрацьованого часу погодинна заробітна плата може бути погодинна, подневная (за день роботи), потижнева і помісячна. Найчастіше буває погодинна зарплата, яка може бути розрахована за наступною формулою:
З ч = Т ч 'Ч,
де Т год - годинна тарифна ставка робітника відповідного розряду, руб.;
Ч - число годин відпрацьованого часу.
Застосування погодинної заробітної плати найбільш корисно в наступних обставин:
функції робочого зводяться до спостереження і контролю за ходом технологічного процесу;
першочергового значення набуває якість продукції і термін виконання;
на підприємстві функціонують потокові і конвеєрні лінії зі строго заданим режимом;
важко або неможливо визначити кількісний результат;
робота неоднорідна за своїм змістом і змінна за часом.
Відрядна заробітна плата - це така форма оплати праці, яка залежить від обсягу виробленої продукції відповідної якості. Відрядна заробітна плата спрямована в основному на заохочення зростання кількості продукції.
Застосування відрядної заробітної плати найбільш корисно в наступних обставин:
а) є необхідність у збільшенні кількості продукції;
б) результат виробничої діяльності залежить від індивідуальних зусиль робітника;
в) є можливість точного обліку обсягів виконуваних робіт;
г) необхідно в даному виробничому підрозділі (дільниці або цеху) збільшити випуск продукції, щоб не стримувати процес виробництва в інших, взаємопов'язаних підрозділах.
При застосуванні відрядної форми оплати треба враховувати, що збільшення випуску продукції може призвести до наступного: погіршення якості продукції та погіршення обслуговування обладнання, нераціонального використання ресурсів, порушення техніки безпеки і т. п.
Розряд
Коеф-фіці-ент
Часо-вая тариф-а ставка
Тривалість-мон робочого дня
Місяць
Кількість робочих днів у місяці
Тарифна загальна заробітна плата за місяць
1
1
450
8


2
1,3
585
8
Січень
16
74880
3
1,69
585
8
Лютий
19
88920
4
1,91
585
8
Березень
21
98280
5
2,16
585
8
Квітень
22
102960
6
2,44
585
8
Травень
19
88920
7
2,76
585
8
Червень
21
98280
8
3,12
585
8
Липень
23
107640
9
3,53
585
8
Серпень
21
98280
10
3,99
585
8
Вересень
22
102960
11
4,51
585
8
Жовтень
22
102960
Показник
Од. ізм.
Значення
Норма вироблення продукції
шт. / год
10
Тривалість робочого дня
год.
8
Число робочих днів у місяці (квітень)
днів
22
Тарифний розряд

5
Годинна тарифна ставка
руб. / год
972
Норма вироблення продукції
шт. / міс.
1760
Обсяг продукції за місяць
шт.
5000
Виконання норми виробітку

2,84
Сума прямої заробітної плати за місяць по нормі
руб.
171072
Сума прямої заробітної плати за місяць фактично
руб.
486000
4. Безтарифна система оплати праці характеризується наступними основними ознаками:
1) система враховує через індивідуальний коефіцієнт внесок кожного працівника;
2) величина коефіцієнта враховує кваліфікацію і якість виконаної роботи;
3) індивідуальна оплата залежить від загального підсумку діяльності через фонд заробітної плати (ФЗП) підприємства.
На різних підприємствах навіть в одній галузі застосовуються різні методики розрахунку кваліфікаційного рівня працівника (індивідуального коефіцієнта працівника). Найчастіше кваліфікаційний рівень визначається наступними двома способами:
1) як частка від ділення фактичної заробітної плати працівника за минулий період до сформованого на підприємстві мінімального рівня оплати праці;
2) другий метод заснований на порівнянні рівня кваліфікації, значущості роботи і фактичної діяльності. Коефіцієнт, який визначається при цьому, може мати межі (верхнє і нижнє значення).
При безтарифної системи оплати праці розрахувати заробітну плату працівників досить складно. Адже немає ні окладів, ані встановлених розмірів премій. Визначається тільки загальний фонд оплати праці для всіх співробітників відділу або навіть організації в цілому (якщо безтарифна система прийнята для відділу або цілої організації відповідно). Потім для кожного із співробітників встановлюється коефіцієнт трудової участі. Далі фонд оплати праці треба розділити на суму коефіцієнтів трудової участі та помножити на коефіцієнт трудової участі працівника, зарплата якого розраховується.
Безтарифна система оплати праці може бути прийнята для колективу, де всі працівники здійснюють схожі функції і коефіцієнт участі кожного можна встановити.
Розрахунок:
Сума коефіцієнтів:
1 +2 +3 = 6
Індивідуальна заробітна плата працівників:
ЗП 1 = 1200 * 1 / 6 = 200 руб.
ЗП 2 = 1200 * 2 / 6 = 400 руб.
ЗП 3 = 1200 * 3 / 6 = 600 руб.
Аналогічно:
Сума коефіцієнтів:
1 +3 +5 = 9
Індивідуальна заробітна плата працівників:
ЗП 1 = 1800 * 1 / 9 = 200 руб.
ЗП 2 = 1800 * 3 / 9 = 600 руб.
ЗП 3 = 1800 * 5 / 9 = 1000 руб.
Тема 5. Планування діяльності підприємства
1. Головна мета бізнес-плану - переконати інвестора або кредитора вкласти кошти в проект. Так як кредитор зазвичай не є фахівцем у виробництві, то головна вимога до бізнес-плану - обгрунтувати рентабельність проекту. Для цього необхідно вказати, який прибуток отримає інвестор і в які терміни. Якщо інвестор - держава, то необхідно обгрунтувати соціальну, екологічну або іншу державну або суспільну важливість проекту. Ці дані звичайно містяться у фінансовому розділі і коротко - в резюме.
У розділі "Фінансовий план" рекомендується
а) врахувати внутрішні фінансові можливості підприємства і можливі зовнішні фінансові джерела; податкові умови; зміна курсу валют;
б) спрогнозувати і підготувати три фінансових документи: звіт про прибутки і збитки, план-баланс і звіт про рух грошових коштів;
в) виконати аналіз ефективності інвестиційного проекту;
г) спланувати прибуток підприємства;
д) виконати аналіз беззбиткової діяльності та побудувати графік беззбитковості, визначаючи той обсяг продукції, коли починається прибуткове виробництво.
2. Типові внутрішні можливості підприємства, що враховуються при стратегічному плануванні, можна знайти в чотирьох сферах:
люди;
виробництво;
фінанси;
маркетинг.
Отже, внутрішні можливості полягають відповідно в поліпшенні кадрової політики, удосконалення технологій та якості виробництва, підвищення ефективності фінансової (кредитної, інвестиційної) політики підприємства, розробка маркетингових стратегій.
3. Стратегічні альтернативи - можливі шляхи розвитку підприємства залежно від його можливостей і ринкової кон'юнктури.
Частіше за все перед підприємством (організацією) за мировою господарському досвіду є чотири типові альтернативи: обмежений ріст, динамічне зростання, скорочення і поєднання.
Обмежений ріст. Такої стратегії, як показує господарський досвід, дотримуються більшість підприємств. Для цього підходу характерне встановлення цілей від досягнутого.
Стратегія обмеженого росту зазвичай застосовується в галузях промисловості зі статичною технологією. Підприємства частини вибирають цю альтернативу тому, що це найбільш зручний і найменш ризикований спосіб дії, який не допускає суттєвих змін.
Динамічне зростання. Така стратегія характерна тим, що підприємство планує щорічне значне підвищення показників у майбутньому над показниками попередніми. За частотою вибору - це друга стратегія після стратегії обмеженого зростання.
Динамічна стратегія зазвичай в галузях з швидко змінюються.
Скорочення. Цей варіант найрідше вибирають керівники, і вони називають цей варіант "стратегією останнього засобу". Мета такої стратегії - оздоровлення підприємства, видалення неефективних підрозділів, раціоналізація.
Варіанти скорочення можуть бути наступні:
Відсікання зайвого. Підприємства скорочують підрозділи, продають філії.
Ліквідація. Це є найбільш радикальним варіантом скорочення. При цьому зазвичай відбувається повний розпродаж матеріальних запасів і активів підприємства (часто це викликається необхідністю заплатити кредиторам).
Останній варіант стратегічної альтернативи - це поєднання. Такої стратегії зазвичай дотримуються великі підприємства, які здатні успішно діяти в декількох галузях. Тому ці великі фірми можуть в одних галузях скорочувати свою діяльність, продаючи підприємства, а в іншій галузі на придбання підприємств.
У Росії за останні роки багато підприємств припинили своє існування внаслідок застосування стратегії скорочення у вигляді ліквідації. У вугільній галузі по такому шляху пройшли сотні нерентабельних і небезпечних підприємств. Для цього процесу була розроблена державна програма з реструктуризації вугільної галузі. Сьогодні щороку створюються нові вуглевидобувні підприємства, що працюють за новими технологіями, рентабельні і менш небезпечні.
4. При виборі стратегії застосовуються різні методи, схеми і таблиці.
Найбільш відомою і простий є схема, яка була розроблена Бостонської консультативної групою і найчастіше вона називається матриця Бостонської групи (або "матриця БКГ").
Мета застосування цієї матриці - допомогти виконати аналіз варіантів і забезпечити вибір управлінських рішень.
При складанні матриці використовуються два основних і типових показника: частка на ринку даного підприємства і темпи зростання господарської діяльності.
У Бостонської матриці виділяються чотири області в залежності від співвідношення рівнів частки ринку і темпів зростання.
Виконаємо аналіз ситуації за цими галузями.
Перша область характерна високою часткою ринку (+) і високими темпами росту (+), тобто в цій області два плюс "(див. рис. 1). Стратегія підприємства: підтримати і частку ринку, і темпи зростання. Якщо частка ринку знизиться, то становище підприємства буде характеризуватися областю "4", де частка ринку низька.
А якщо темпи зростання зменшуються, то буде - область "2".
Друга область характерна високою часткою ринку і низькими темпами зростання, що типово для товарів на стадії зрілості.
Стратегія підприємства в цій області: збільшити темпи зростання. Якщо така ситуація є у філій крупної компанії або в певних товарів, то внаслідок низьких темпів зростання утворюються вільні кошти, які можна направити на інші товари, або в інші підрозділи.
Третя область характерна низькою часткою ринку і низькими темпами зростання (два мінуси). Розташовані в такій ситуації товари підприємства сходять з ринку (стадія життєвого циклу товару - "спад"). Для підтримки положення потрібні кошти. Тому частіше всього підприємства в цій області здійснюють стратегію: скорочення.
Четверта область. Характерна низькою часткою ринку і високими темпами зростання (плюс - мінус). Така ситуація складається в товарів швидкозростаючої галузі. Стратегія: збільшити частку ринку.
Однак це оптимістичний варіант, тому що в швидкозростаючу галузь будуть спрямовуватися інші підприємства, посилиться конкуренція; буде потрібно для утримання на ринку активна маркетингова політика. Тому за ситуацією на ринку з таким товаром треба дуже уважно спостерігати керівництву підприємства: якщо є засоби для переходу в першу область (де висока частка ринку), то треба діяти в цьому напрямку, а якщо коштів стає недостатньо, то економічніше відмовитися від такого товару.
При аналізі Бостонської матриці можна встановити, що ця модель передбачає всі основні стадії життєвого циклу товару: вихід на ринок, зростання, зрілість, спад (докладніше див графік у темі 2 розділ "Аналіз ринку"). Тому асортиментний портфель підприємства повинен поєднувати різні товари в певній стадії, тобто повинні бути товари на стадіях "зростання", "зрілості" (стабілізації) і "спаду".
Тема 6. Основні фонди підприємства
1. Фондовіддача розраховується за формулою:
Фо = У прод. / Ф осн
де Ф о - фондомісткість;
Ф осн - вартість основних виробничих фондів, руб.;
У прод - обсяг продукції, грн.
Фондовіддача обладнання:
Чинного:
Фод = 4000/80 = 50 шт. / тис. руб.
Нового:
Фон = 16000/480 = 33,3 шт. / тис. руб.
Нове обладнання має меншу фондовіддачею, значить, варто закуповувати нове обладнання при його ціні не вище:
Фосн = 16000/50 = 320 тис. руб.
2. Фондомісткість розраховується як відношення вартості основних виробничих фондів до обсягу випущеної продукції за наступною формулою:
Ф е = Ф осн / У прод.
де Ф е - фондомісткість;
Ф осн - вартість основних виробничих фондів, руб.;
У прод - обсяг продукції, грн.
Фондомісткість продукції в поточному році:
Фе = 32/160 = 0,2 руб. / руб.
Вартість ОФ у плановому році має становити:
Соф = 0,2 * 200 = 40 тис. руб.
3. Найбільше значення серед приватних показників екстенсивного використання має коефіцієнт змінності роботи устаткування, який визначається як відношення числа відпрацьованих за добу обладнанням машино-змін до загальної кількості встановленого обладнання за формулою:
До СМ = МС / кол. обладнання.
де К СМ - коефіцієнт змінності використання устаткування;
МС - сума фактично відпрацьованих машино-змін за добу;
кол. обладнання. - Загальна кількість встановленого обладнання.
Коефіцієнт змінності:
Ксм .= (400 * 0,9 * 2 +300 * 0,9 * 1 +200 * 0,9 * 1) / (400 * 0,9 +300 * 0,9 +200 * 0,9) = 1 , 44
4. Первісна вартість ОФ 900 тис. руб.
Нормативний термін використання 6 років
Сума амортизації в рік 900 / 6 = 150 тис. руб.
Фактичний термін використання ОФ 4 роки
Замортизований вартість ОФ 150 * 4 = 600 тис. руб.
Залишкова вартість ОФ:
900-600 = 300 тис. руб.
5. Річна сума амортизаційних відрахувань:
Агод .= 160 / 5 = 32 тис. руб.
6. При способі списання вартості по сумі чисел років терміну корисного використання річна сума амортизаційних відрахувань визначається виходячи з первісної вартості об'єкта основних засобів і річного співвідношення, де в чисельнику число років, що залишаються до кінця строку служби об'єкта, а в знаменнику - сума чисел років терміну служби об'єкта . Сума числі терміну років служби:
1 +2 +3 +4 +5 +6 = 21
а) для першого року:
норма амортизації визначається як відношення числа років (що залишаються до кінця строку служби об'єкта рівних 6 років) до суми чисел років терміну служби об'єкта (21 років) і отримаємо: (6 / 21) х 100% = 28,6%;
річна сума амортизаційних відрахувань для першого року визначається як в лінійному способі та складе: (210 '28,6%) / 100% = 60,0 тис. руб.; б) для другого року: норма амортизації буде (5 / 21) х 100% = 23,8%; річна сума амортизаційних відрахувань складе:
(210 '23,8%) / 100% = 50,0 тис. руб.
Тема 7. Оборотні кошти підприємства
1. Стійкий пасив по заробітній платі:
У З.П. = (З КР) / ​​90,
де У З.П. - стійкий пасив по заробітній платі, руб.;
З К - квартальний фонд заробітної плати i-го кварталу планованого року, який приймається за основу при розрахунку нормативу власних оборотних коштів, грн.;
Д Р - величина розриву від моменту нарахування до дня чергової виплати заробітної плати, днів.
У З.П. = (90 '6) / 90 = 6 тис. руб.
Показник
Од. ізм.
Величина показника
Абсолютна зміна
Відносне зміна,%
Маса двигуна
кг
720
650
-70,00
-9,72
Потужність двигуна
к.с.
90
100
10,00
11,11
Матеріаломісткість
кг / к.с.
8
6,5
-1,5
-18,75
Показник
Од. ізм.
Величина показника
Абсолютна зміна
Відносне зміна
Маса двигуна
кг
720
650
-70,00
-9,72
Потужність двигуна
к.с.
90
100
10,00
11,11
Матеріаломісткість
кг / к.с.
8
6,5
-1,5
-18,75
3. Виробничі фонди включають основні фонди та оборотні кошти.
Оборотні кошти включають оборотні виробничі фонди і фонди обігу.
Фонди основні розраховуються за фондомісткості: Ф осн = Ф Є 'Q
Інші показники розраховуються за пропорціями.
Показник
Значення
Поточний рік
Планований рік
Обсяг продукції, млн. руб.
40
50
Фондомісткість
0,7
0,7
Виробничі фонди
35
35
Оборотні кошти, млн. руб.
7
8,75
у тому числі обігові виробничі фонди, млн. руб.
4
5
фонди обігу, млн. руб.
3
3,75
Основні фонди
28
35
Показник
Значення
Поточний рік
Планований рік
Обсяг продукції, млн. руб.
40
60
Фондомісткість
0,5
0,5
Основні фонди, млн. руб.
20
30
Оборотні кошти, млн. руб.
12
8
у тому числі обігові фонди, млн. руб.
8
5,33
Виробничі фонди, млн. руб.
32
38
5. Основна проблема майже всіх російських підприємств - нестача оборотних фондів. Основні причини:
- Велика дебіторська заборгованість, наявність простроченої та безнадійної дебіторської заборгованості (неплатежі);
- Великі оборотні кошти - зайві запаси, готова продукція на складі.
Обидві причини пояснюються як станом ринку (фінансова криза, низька платіжна дисципліна), так і неефективним управлінням оборотними коштами на самому підприємстві.
Тема 8. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
1. Ідея функціонального підходу МТО для російських підприємств більш прийнятна, оскільки несталі зв'язку з постачальниками і стан ринку не забезпечують умови для застосування логістичних методів, заснованих на точному дотриманні термінів та обсягів поставок. Однак прагнення кожного підрозділу убезпечити себе і невміння ефективно планувати виробничі запаси і оборотні фонди призводить до збоїв в МТО. Для застосування цього підходу, як і логістики, потрібно як високий професіоналізм працівників, так і стабільне становище підприємств-постачальників. Обидві ці умови на сьогоднішній день не виконуються.
У сьогоднішніх складних умовах традиційна функціональна система дозволяє підприємству менше залежати від зовнішнього середовища, тим самим створюючи умови для більш ритмічної роботи.
2. Процес планування МТО в умовах ринку можна умовно розділити на наступні основні етапи:
прогнозування попиту, що є першою ланкою в плануванні МТО. На цьому етапі проводиться аналіз ринку, визначаються можливості підприємства;
планування збуту. На цьому етапі уточнюються обсяги товарної продукції з урахуванням укладених договорів;
планування виробництва. На підставі запланованого збуту плануються обсяги виробництва, потреби у виробничих ресурсах;
планування постачання. На підставі плану виробництва складаються плани матеріально-технічного постачання по сировині, енергії, запасних частин, напівфабрикатів і т.д.;
оцінка результатів функціонування системи МТО. Система МТО потребує постійного поточному контролі з оцінкою результатів на кожному етапі виробництва і реалізації та коригуванням планів.
3. Управлінська діяльність МТО на базі логістики передбачає наступне:
а) управлінська обробка замовлень споживачів;
б) контроль за наданням послуг;
в) контроль за рейсами з відвантаженими товаром;
г) облік та інвентаризація запасів готової продукції;
д) облік і розподіл замовлень виробничим підрозділам;
е) облік напівфабрикатів;
ж) облік запасів сировини і комплектуючих;
з) управлінська обробка замовлень постачальниками.
Переваги такої системи - мінімальне «заморожування» оборотних коштів у запасах, ритмічність роботи підприємства, відсутність зайвих складських приміщень, гнучке постачання на основі потреби виробництва по замовленнях.
Недоліки - наявність вузьких місць - при найменшому збої порушується виробничий процес, причому часто збій відбувається з незалежних від даного підприємства причин, що виключає можливість управляти процесом. Для роботи з логістичного принципом потрібно перебудова всієї системи управління підприємством, висококваліфікований персонал, обчислювальна техніка з відповідним програмним забезпеченням - то є великі початкові витрати.
4. Послідовність взаємодії інформаційного і матеріального потоків можна представити у вигляді схеми (рис. 1).
Інформаційний потік
Ринок ресурсів
Склад
Цех № 1
Цех № ...
Збірка
Склад
Збут
Ринок споживачів
Матеріальний потік
Рис. 1. Схема потоків в логістичній системі
Відділення потоків товарів від потоків інформації створює можливість передачі субпідрядникам частини матеріальних і управлінських операцій за умови, що підприємство зберігає контроль за процесом і рівнем матеріально-технічного забезпечення в цілому.
Тема 9. Інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства
1. Основні фактори, що впливають на інноваційну діяльність:
орієнтація на ринок і облік запитів споживачів;
конкуренція на ринку;
використання знань співробітників про нові товари та про нові технології (ці знання можуть з'явитися на даному підприємстві за рахунок наукових досліджень або отримані з боку: патенти, співробітники інших фірм і т. п.);
життєвий цикл товару (фаза циклу - зниження збуту), оскільки треба постійно оновлювати продукцію для отримання прибутку;
наслідування іншим фірмам.
Очевидно, що всі наведені думки і фактори грають роль в інноваційному процесі. У залежності від характеру товару на перше місце виходять одні фактори, однак інші продовжують впливати на інноваційну діяльність підприємства.
Наприклад, у легкій промисловості (виробництво одягу) головним чинником для розробки нових товарів є облік запитів ринку, проте давно відомо, що саме в моді виробники диктують населенню нові напрямки, формуючи споживчий попит.
Конкуренція як головний чинник актуальна для фірм, що працюють на ринках з безліччю виробників, однак і для цих підприємств властиве використання досягнень науки і техніки та введення інновацій до виникнення споживчого попиту, тим більше до того, як життєвий цикл вже виробленого товару перейде у фазу спаду. Це робиться і для розвитку підприємства, і для отримання конкурентних переваг, а також в наявності наслідування іншим фірмам.
Загалом, всі ці фактори пояснюються одним - дією законів ринку, де попит визначає пропозицію, а пропозиція формує попит.
2. Інноваційна діяльність підприємства - це не одноразовий етап, а процес, що має циклічний характер. При інноваційної діяльності (навіть при створенні продукції різного типу і призначення) є загальні і повторювані стадії інноваційного процесу.
Основні і типові етапи інноваційного процесу:
фундаментальні дослідження (ФМ),
прикладні дослідження (ПІ),
розробка (Р),
освоєння (ОС),
маркетинг (М),
промислове виробництво (ПП),
збут продукції (СБ).
Функціональні дослідження (ФМ) пов'язані з поняттям наукова робота, яка представляє собою дослідницьку діяльність з метою отримання нових знань. Прикладні дослідження (ПІ) представляють собою упредметнені знання з урахуванням їх застосування в нововведеннях. У процесі ПІ виконуються різні теоретичні розрахунки і аналізи. Розробка (Р) представляє собою складний комплексний процес, що включає наступні типові етапи: конструкторська і технологічна розробка, у т. ч. розрахунки, схеми і т. п. Освоєння (ОС) зазвичай включає випробування, доопрацювання і коригування.
З урахуванням часового параметру інноваційний процес можна зобразити у вигляді циклу, де по осі часу (зазвичай горизонталь): на початкових етапах [фундаментальні дослідження, прикладні, розробка] відкладаються вниз (мінус) витрати, а коли починається впровадження, то змальовується зростання обсягу продажів і після закінчення певного часу виникає прибуток, яка спочатку збільшується, але при настанні спаду в життєвому циклі товару - зменшується.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
3. Економіка Росії в другій половині ХХ століття характеризується як «застійна», що означає відсутність інновацій у більшості галузей і більше того - згортання виробництва тих товарів, які були дійсно інноваційними. Виняток становить, мабуть, тільки військово-космічна промисловість. За ці роки саме в цій галузі були впроваджені інновації, дійсно випереджають західні, це виробництво озброєння, військової техніки. Були спроби впровадження інновацій в літакобудуванні, але загальний занепад економіки наприкінці століття в Росії і розпад СРСР зупинив цей процес.
Після переходу до ринкової економіки підприємства воліли співробітництво із зарубіжними виробниками, і на споживчому ринку з'явилося безліч товарів, які раніше не вироблялися в країні - побутова техніка, відео-і аудіотехніка, комп'ютери і т.д. У харчовій промисловості також почали виробництво нових товарів - в основному за ліцензіями зарубіжних фірм або на спільних підприємствах. Найвідомішим новим товаром у Росії за час переходу до ринку стали підгузники, мікрохвильові печі, комп'ютери і прикладні програми, упаковка тетрапак, «рідкий дим» для виробництва підроблених копченостей та ін
4. Інвестиції - це довгострокові вкладення коштів з метою отримання прибутку. Процес інвестування зазвичай включає наступні етапи: вибір об'єкта інвестування, вкладення коштів, контроль за використанням.
Характерною рисою інвестицій є наявність двох зустрічних процесів:
вкладення коштів у момент інвестицій (виплати);
поступове повернення коштів (надходження).
Цей процес можна зобразити графічно, якщо по горизонталі відкласти тимчасові інтервали (наприклад, роки), а по вертикалі в початковий момент стрілкою показати величину виплат (наприклад, 1000 тис. руб.), А по закінченні кожного року величину надходжень до завершення терміну інвестицій.
Розрахунок ефективності являє собою оцінку очікуваних економічних результатів від запланованих вкладень коштів. Застосовуються різні методи, розрахунки, серед яких найпростіший заснований на розрахунку строку окупності інвестицій і порівнянні по різних варіантах.
1
2
3
4
5
Сума
1. Грошові потоки по роках
11,4
15
24,4
30
41
121,8
2. Інвестиції
-22
-12
-12
-46
3.Чістий грошовий потік
-10,6
3
12,4
30
41
75,8
4. Коефіцієнт дисконтування
1
0,797
0,712
0,636
0,567
5. Коефіцієнт інфляції
1,000
0,877
0,769
0,675
0,592
6. Наведені інвестиції
-22,000
-10,526
-9,234
0,000
0,000
-41,760
7. Наведені інвестиції
наростаючим підсумком
-22,000
-32,526
-41,760
-41,760
-41,760
8. Наведені грошові потоки
11,400
11,958
17,367
19,066
23,265
9. Наведені грошові потоки наростаючим підсумком
11,400
23,358
40,725
59,791
83,055
10.Індекс рентабельності
0,518
0,718
0,975
1,432
1,989
11. Чистий приведений
грошовий потік з урахуванням інфляції
-10,600
1,432
8,134
19,066
23,265
41,295
12. Чистий приведений
інтегральний грошовий
потік (NPV) з урахуванням інфляції
-10,6
-9,168
-1,035
18,031
41,295

5. Для розрахунку терміну окупності слід величину інвестицій (виплат) розділити на величину щорічних надходжень.
Терміни окупності проектів:
А: Т = 48 / 6 = 8 років.
Б: Т = 48 / 8 = 6 років.
Найбільш бажаний варіант Б, тому що термін окупності менше, значить, проект раніше почне приносити прибуток.
Тема 10. Витрати виробництва і собівартість продукції
1. Грошове вираження витрат виробничих факторів, які забезпечують створення продукції та її збут, називається витрати виробництва.
Витрати виробництва в залежності від ставлення до обсягу виробництва поділяють на постійні та змінні.
Постійні витрати не змінюють свою величину в даний період часу від зміни обсягу продукції. До них відносяться: частина щорічної амортизації будівель і устаткування, зарплата вищого управлінського персоналу та провідних фахівців, рентні платежі і т. д.
Змінні витрати виробництва змінюють свою величину в залежності від обсягу виробництва. До них відносяться: зарплата робітників; витрати на сировину, матеріали, паливо, енергію і т. п.
Сума постійних і змінних витрат утворює валові (загальні) витрати виробництва.
В умовах ринку велике значення мають середні витрати виробництва, тобто витрати виробництва в розрахунку на одиницю продукції. При цьому виділяються середні, постійні, змінні та валові. Середні витрати зазвичай використовуються для порівняння з ціною, яка вказується у розрахунку на одиницю продукції; при цьому можна розрахувати прибуток на одиницю продукції.
Середні витрати - найбільш інформативний показник. Він дозволяє порівнювати собівартість виробництва та реалізації на різних підприємствах галузі і в грошовому вираженні - дозволяють визначити рентабельність того чи іншого виду продукції, оцінити роботу підприємства і його окремих підрозділів.
Крім середніх, в господарській практиці застосовуються ще й граничні витрати виробництва, які представляють собою додаткові витрати, пов'язані з виробництвом ще однієї одиниці продукції. Розраховуються як відношення зміни валових витрат до зміни кількості продукції.
Граничні витрати мають стратегічне значення, тому що вони являють собою ті витрати, які підприємству доведеться нести у разі виробництва останньої одиниці продукції або вирішувати питання виробляти чи ще декілька одиниць продукції чи ні.
2. Якщо ціна продукції підприємства протягом тривалого часу дорівнює середнім витратам на його виготовлення, то підприємство не отримує прибуток, а з прибутку зазвичай формуються кошти на розвиток підприємства, на соціальні цілі, виплату дивідендів (якщо це акціонерне товариство), і на формування різних фондів. При відсутності виплат по дивідендах знижується ринкова вартість акція акціонерного товариства, а це призводить до зменшення ринкової вартості підприємства. Якщо підприємство працює без прибутку, але у нього не буде коштів на розширене відтворення, на інновації, таке підприємство втратить конкурентоспроможність на ринку і це може призвести до подальшого зниження продажів, виручки та зниження платоспроможності, фінансової стійкості та банкрутства.
3. На ринку ціну завжди встановлює покупець - ринкова ціна - це та ціна, яку згоден платити покупець за даний товар. Тому, перш ніж почати випуск нового товару, який повинен бути конкурентоспроможним на ринку, необхідно вивчити ринок і визначити, за яких витратах виробництво нового товару буде рентабельним. Необхідно зібрати інформацію про конкурентів, постачальників, існуючих каналах збуту, виробити маркетингову стратегію, і, за результатами проведеного дослідження вирішувати, чи принесе прибуток виробництво проектованого товару.
4. Визначити величину прибутку:
Валові витрати при Q = 0 - це постійні витрати,
Середні постійні витрати:
1200/30 = 40 руб.
Середні змінні витрати:
900/30 = 30 руб.
Повні витрати на одиницю продукції:
40 +30 = 70 руб.
Ціна одиниці продукції:
2400/30 = 80 руб.
Прибуток на одиницю виробу:
80-70 = 10 руб.
5. Кошторис, за загальноприйнятим визначенням, - це фінансова та / або кількісна відомість, звід доходів і витрат, підготовлений і прийнятий на певний період, який містить відомості про політику, що проводиться протягом цього періоду для досягнення конкретної мети. Кошторис витрат складається за економічними елементами в грошовому вираженні. Кошторис може включати доходи, витрати і вкладення капіталу.
Кошторис має подвійне призначення. По-перше, це план дій, виражений в грошових чи кількісних показниках, спрямований на скорочення використовуваних ресурсів. По-друге, це інструмент для керівництва і контролю за спеціалізованими видами діяльності, вироблення операційних стандартів для оцінки та аналізу фактичного виконання, визначення відповідальності за дії, визначення пріоритетів, виявлення відхилень від стандартів з метою прийняття негайних заходів щодо їх усунення.
Складання кошторису має три первинні мети:
планування і прогнозування, включаючи формулювання політики;
координація діяльності всередині компанії;
контроль за виконанням та оцінка виконання.
Необхідно відзначити, що кошториси витрат розробляються як для всього підприємства в цілому, так і для окремих підрозділів підприємства і служать одним з інструментів контролю за витратами. На основі кошторисів витрат визначається виробнича і повна собівартості всієї виробленої на підприємстві продукції (валової, товарної, реалізованої).
Кошторис витрат на виробництво - найбільш загальний документ, який відображає всю суму витрат підприємства на його виробничої діяльності в розрізі економічних елементів. У ній відображені, по-перше, всі витрати основного і допоміжного виробництва, пов'язані з випуском товарної і валової продукції, по-друге, витрати на роботи та послуги непромислового характеру (будівельно-монтажні, транспортні, науково-дослідні і проектні та ін) , по-третє, витрати на освоєння виробництва нових виробів незалежно від джерела їх відшкодувань. Ці витрати обчислюють, як правило, без урахування внутрішньозаводського обороту.
Витрати, що утворюють собівартість продукції (робіт, послуг) групуються відповідно до їх економічного змісту за такими елементами:
1. Матеріальні витрати, за вирахуванням вартості зворотних відходів.
2. Витрати на оплату праці.
3. Відрахування на соціальні потреби.
4. Амортизація ОПФ.
5. Інші витрати
Матеріальні витрати включають вартість:
- Придбаних з боку сировини і матеріалів, використовуваних у виробничому процесі; покупних комплектуючих виробів та напівфабрикатів;
- Робіт і послуг виробничого характеру, виконуваних сторонніми організаціями;
- Набутого з боку палива всіх видів і покупної енергії всіх видів;
- Вартість природного сировини або відрахування на відтворення мінерально-сировинної бази і т.д.
А також вартість втрат матеріальних ресурсів у межах норми.
Під зворотніми відходами розуміються залишки сировини, матеріалів тощо, що утворилися в процесі виробництва, втратили повністю або частково свої споживчі якості вихідного ресурс і не використовуються за прямим призначенням.
В елементі «Витрати на оплату праці" відображаються витрати на оплату праці основного виробничого персоналу підприємства, включаючи премії робітникам і службовцям, стимулюючі та компенсаційні виплати, оплату чергових і додаткових відпусток, виплати за вислугу років. Крім того, у собівартість включається оплата районних коефіцієнтів; виплати, які вивільняються з підприємства (щодо скорочення); вартість безкоштовно наданих працівникові комунальних послуг, харчування; вартість наданої спецодягу тощо
Відрахування на соціальні потреби - це обов'язкові відрахування за законодавчо встановленими нормами на державне соціальне страхування від витрат на оплату праці, що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг). В елементі «Амортизація основних фондів" відображається сума амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів. Відрахування визначаються виходячи з балансової вартості основних виробничих фондів і норм амортизації. До елементу "Інші витрати" належать: податки і збори, платежі по обов'язковому страхуванню майна підприємства; плата за відсотками за короткострокові кредити банків; оплата робіт з сертифікації продукції; відрядження та представницькі витрати за встановленими нормами; плата за пожежну, сторожову охорону, оплата послуг зв'язку; винагороди за винахідництва та раціоналізацію та ін
Тема 11. Управління підприємством
1. Період планової економіки в СРСР характеризувався, в тому числі і тим, що кожне державне підприємство прагнуло отримати якомога більше ресурсів для виробництва, при цьому ресурси витрачалися неефективно. При переході до ринкової економіки головними принципами роботи комерційних підприємств стали принцип самостійності, самоокупності, самофінансування і самоврядування. Проте багато керівників підприємств і їх адміністрації не відразу змогли зрозуміти, що на ринку зможуть залишитися тільки підприємства, що змінили принципи управління підприємством на ринкові, тому привели свої підприємства до банкрутства. Інші підприємства, котрі працюють у тій же галузі, в тих же умовах, змогли зберегти свої підприємства. Вугільна галузь першою стала приватною, повністю перейшла у приватні руки, довела свою рентабельність. Якщо з початку 1994 року в галузі діяла 251 шахта і 80 розрізів сумарною потужністю 371 млн. тонн, а видобуток вугілля в 1994 році склала всього 260 млн. тонн, то в даний час в Росії ведуть видобуток вугілля 99 шахт і 137 розрізів виробничої потужністю 340 млн. тонн. Ці показники стали можливими після зміни принципів управління вугільною галуззю. Тепер підприємства не чекали розпоряджень з Москви, а власники вимагали ефективної роботи, що викликало необхідність скорочення зайнятих, в тому числі в сфері управління підприємством, реорганізації системи управління та скорочення етапів і часу прийняття рішень. Створені в галузі промислові холдинги зосередили у своїх руках управління фінансами, залишивши підприємствам виробничу діяльність. Це призвело до скорочення конкуренції всередині галузі і дозволило організувати договірну роботу.
2. Основні критерії успіху фірми:
- Досягнення мети діяльності підприємства - максимізації прибутку;
- Ефективність управління;
- Рівень конкурентоспроможності підприємства;
- Якість життя працівників підприємства та інших жителів регіону;
Оскільки метою діяльності підприємства є отримання прибутку, то й успіх у досягненні цієї мети можна оцінити за рівнем рентабельності. Ефективне управління передбачає таку роботу апарату управління, яка забезпечує оптимальний стан всіх елементів і підсистем підприємства, високий рівень адаптації до умов роботи і здатність швидко реагувати на зміни. У ринкових умовах гонитва за прибутком може обернутися втратою положення на ринку - втратою покупців своєї продукції з-за високих цін, низької якості і старіння продукції, тому висока рентабельність повинна поєднуватися з інноваційною діяльністю, оновленням виробництва, розширенням асортименту продукції та поліпшення її якості. Прибуток підприємства забезпечують працівники ньому люди, тому не можна в гонитві за високою рентабельністю не піклуватися про становище працюючих на підприємстві людей і їх сім'ї, про майбутніх працівників підприємства - жителів регіону, тому для того, щоб вважатися успішним і забезпечити майбутнє, підприємство повинно забезпечити гідний рівень життя своїм сьогоднішнім і майбутнім працівникам. Це може бути досягнуто як за рахунок раціональної системи оплати праці, соціальних гарантій, так і за рахунок вкладень коштів у соціальну сферу, екологію.
Тема 12. Фінанси підприємства
1. Завдання підприємства в сфері фінансів - забезпечити прибуток для можливості подальшого соціально-економічного розвитку і забезпечити фінансування поточної діяльності підприємства. Тобто прибуток не є самоціллю підприємства, мета отримання прибутку - забезпечення безперервності діяльності та розвитку підприємства. Для цього необхідно, в першу чергу, забезпечити своє становище на ринку, тобто бути конкурентоспроможним, інвестиційно-привабливим. Заради таких стратегічних цілей іноді варто вибрати тактику відступу і пожертвувати максимізацією прибутку, якщо це призведе до успіху всієї стратегії.
2. На формування прибутку, як фінансового показника роботи, який відображається у бухгалтерському обліку, в офіційній звітності суб'єктів господарювання, впливає встановлений державою порядок:
формування витрат на виробництво продукції (робіт, послуг);
обліку і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг);
визначення позареалізаційних доходів і витрат;
визначення балансової (валового) прибутку.
Таким чином, на формування абсолютної суми прибутку підприємства впливають результати виробництва та реалізації, ефективність його фінансово-господарської діяльності, сфера діяльності, визначені законодавством умови обліку фінансових результатів.
При формуванні прибутку стикаються інтереси підприємства і держави, так як прибуток підприємства оподатковується. Тому держава регулює віднесення витрат на собівартість і амортизаційні відрахування.
Я думаю, що формування прибутку має не так строго регулюватися державою, особливо щодо акціонерних товариств, де підприємство зацікавлене у показі високого прибутку для залучення інвесторів і підвищення ціни на свої акції, тим самим для збільшення своєї ринкової вартості.
3. Дивідендна політика ОА формується рішенням акціонерів, частка прибутку, що спрямовується на дивіденди, повинна бути досить високою, щоб акціонери отримали дохід на свої акції. Однак з прибутку фінансується також і розвиток підприємства - розширення та вдосконалення виробництва, що також проводиться в інтересах колективного власника - акціонерів, тому що гарантує їх майбутні доходи.
З прибутку також формується резервний фонд - він теж повинен забезпечувати безперервність діяльності підприємства у форс-мажорних обставини. Тому при визначенні суми на виплату дивідендів необхідно врахувати і ці кошти.
Соціальні виплати з прибутку спрямовані на поліпшення становища працівників підприємства, що в кінцевому підсумку також забезпечує стабільну роботу підприємства і хороші фінансові показники. Адже навіть при наявності безробіття підприємство зацікавлене залучати саме висококваліфікованих працівників, відданих підприємству. Створення оптимальної корпоративної культури служить основної мети АТ - максимізації прибутку акціонерів.
Прибуток
Витрати
Ціна квитка
на столи
на харчування на 1 людину
на оформлення квитків
1000
220
40
120
1380
Тема 13. Банкрутство і санація підприємства
1. Неспроможність визнається арбітражним судом або оголошується самим боржником як нездатність задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями або забезпечити сплату обов'язкових платежів.
Причини банкрутства підприємств поділяються на внутрішні і зовнішні.
До основних внутрішніх причин відносяться:
неефективне управління, недостатній кадровий потенціал підприємства;
обмежені технічні можливості підприємства;
неефективне управління фінансами та ресурсами;
виробництво неефективною продукції;
низький рівень продуктивності праці;
високі витрати виробництва і т. п.
До основних зовнішніх причин належать:
динаміка потреб;
зміна доходів;
економічне становище в країні (спад ділової активності або підйом);
рівень інфляції;
політична нестабільність;
вплив НТП;
внутрішня і зовнішня конкуренція і т. п.
2. Відповідно до Федерального закону «Про неспроможність (банкрутство)» № 127-ФЗ від 26 жовтня 2002р. до процедур банкрутства відносяться: спостереження, зовнішнє управління, конкурсне виробництво, мирова угода, фінансове оздоровлення.
По відношенню до неплатоспроможного підприємству за позовом кредиторів може розпочатися процедура банкрутства. Для надання підприємству можливості самостійно виправити своє фінансове становище арбітражним судом може бути введена процедура фінансового оздоровлення.
Санація - система заходів, спрямованих на запобігання банкрутству. Для цього підприємству виявляється цільова фінансова допомога, надаються пільгові кредити і забезпечується пільгове оподаткування і т. п.
При цьому державна фінансова підтримка надається тим підприємствам, які за наявності відповідних можливостей здатні в короткий час ефективно використовувати отримані фінансові кошти. Для цього підприємства формуються за чотирма групами в залежності від величини зносу основних виробничих фондів і рівня попиту на продукцію підприємства.
спостереження - це процедура банкрутства, яка має на меті підготувати заходи, спрямовані або на оздоровлення підприємства, або на його ліквідацію;
зовнішнє управління - це процедура банкрутства, здійснювана з метою реалізації можливості не ліквідувати підприємство, а відновити його платоспроможність шляхом проведення організаційних та економічних заходів, спрямованих на оздоровлення фінансового стану підприємства (у тому числі шляхом продажу частини майна підприємства);
конкурсне виробництво - це судова процедура ліквідації підприємства-банкрута, при якій воно підлягає примусовому продажу, а конкурсна маса розподіляється між кредиторами;
мирова угода - це процедура банкрутства, укладається між боржником і конкурсними кредиторами на будь-якому етапі провадження у справі про неспроможність (банкрутство) підприємства і дозволяє боржникові забезпечити свої зобов'язання без застосування ліквідації, а шляхом отримання відстрочки, розстрочки або знижки з боргів.
У процедурах банкрутства беруть участь наступні сторони:
арбітражний суд;
арбітражні керуючі;
конкурсні керуючі;
власник (засновник);
кредитори і інвестори;
наймані працівники;
постачальники;
споживачі.
Тема 14. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
1. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства має на увазі не тільки експорт або імпорт продукції, але й інші напрямки діяльності:
зовнішня торгівля технологією;
торгівля валютою (наприклад, продаж своєї валюти і покупка закордонної для придбання обладнання);
експорт - імпорт капіталу, тобто створення спільних зарубіжних підприємств або залучення іноземних інвестицій для внутрішніх спільних підприємств.
Тому для підприємства зовнішньоекономічна діяльність не тільки відкриває нові ринки, але й нові можливості для розвитку: реалізація власних ноу-хау з допомогою іноземних партнерів і придбання новітніх розробок, підприємство отримує доступ до міжнародних кредитах, знаходить зарубіжних інвесторів, постачальників і т.д. Для цього, безумовно, необхідно, щоб підприємство мало яких-небудь конкурентною перевагою - низька собівартість, висока якість, інновації у випуску продукції, високий рівень організації виробництва і маркетингу, підтримка держави або місцевого самоврядування і т.д.
У період початку своєї зовнішньоекономічної діяльності підприємство зіткнеться з певними труднощами - невміння персоналу вести справи з іноземними партнерами, незнання міжнародних торгових звичаїв, правил міжнародної торгівлі та ін Але ці проблеми цілком вирішувані. Переваги ж можна отримати набагато більші: нові ринки товарів і позичкового капіталу, нові технології, які можна використовувати в тому числі і для виробництва продукції на внутрішній ринок.
2. Участь у зовнішньоекономічній діяльності може допомогти підприємству знайти нові ринки збуту своєї продукції або послуг, наприклад, індустрія відпочинку і туризм. Зарубіжні фірми в Європі часто бувають зацікавлені у створенні нових місць для екстремального туризму - в Росії таких місць достатньо, і всередині країни вони не користуються попитом, так як для місцевих жителів ці екстремальні умови є буденністю. Зараз зарубіжні туристичні фірми освоюють віддалені райони Росії - Східний Сибір, Західний Сибір, Байкал та ін
За певних умов можливо знайти збут екологічно чистої сільськогосподарської продукції, дикоросів. Приклад - папороть, що росте в Сибіру і з успіхом продається в Японію, оленина, яка користується попитом за кордоном, але нерентабельна через високі накладних витрат по транспортуванню на російському ринку.
Безумовно користується попитом за кордоном і продукція народних промислів - виробу з різних природних матеріалів.
Мені здається, могли б користуватися попитом і продукція переробки лісу - будівельні матеріали та вироби з деревини, які в Росії не користуються попитом у силу повального захоплення пластиком і синтетичними будівельними матеріалами.
3. Типові прорахунки представників російських підприємств у ЗЕД:
- Традиційне для російських підприємств нехтування інтересами партнерів, спроби використати їх у власних інтересах;
- Незнання ділових звичаїв, правил ведення міжнародних операцій;
- Низький рівень загальної культури, культури ведення переговорів, культури поведінки.


[1] Котлер Ф. «Основи маркетингу»-Новосибірськ: Наука, 1992.-736 з
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Методичка
261.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Економіка підприємств 2
Економіка підприємств
Економіка підприємств будіндустрії
Економіка підприємств будіндустрії
Економіка підприємств галузі
Роль підприємств в ринковій економіці Види підприємств в Україні
Економіка 2
Економіка
Економіка 3
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru