додати матеріал


Бізнес план комп`ютерного клубу Chicago

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство Науки та Освіти Республіки Казахстан
Актюбинский Державний Університет
ім. К. Жубанова
Економічний факультет
Кафедра «Управління та підприємництва»
БІЗНЕС-ПЛАН
по навчальній практиці
на тему:
Комп'ютерний клуб
«Chicago»
Керівник: Виконали:
ст. викладач студенти 3 курсу
Курманаліна А.А. спеціальності «Економіка та менеджмент на підприємстві»
Кужахметов Н.
Науризбаева Б.
Нураева Р.
Тохін С.
Кушкаліев А.
Хібін М.
Курмангаліева Г.
Махата А.
м. Актобе, 2003 рік.
Зміст
Резюме ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
3
Опис підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ....
4
Аналіз сильних і слабких сторін ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
4
Опис послуги ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
5
Маркетингове дослідження ринку ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
7
Виробничий план ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
16
Організаційний план ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
20
Фінансовий план ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
22
Висновок ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
26
Програми

Меморандум конфіденційності
Вся інформація, представлена ​​в даному бізнес-плані є строго конфіденційною. Ознайомлення зі змістом можливо тільки за згодою керівника підприємства (представника). Знайомиться з бізнес-планом бере на себе відповідальність і гарантує нерозповсюдження міститься в ньому без попередньої згоди автора.
Забороняється копіювати бізнес-план і його окремі частини, передавати інформацію третім особам, вносити зміни.
Якщо справжній бізнес-план не викликає інтересу інвестувати кошти в його реалізацію просимо повернути його автору.
Резюме
Даний бізнес-план являє собою проект організації комп'ютерного клубу за адресою: вул. Бр. Жубанова 276. Специфічною рисою планованого клубу буде наявність доступу в інтернет і можливість створення для клієнтів компакт-дисків з обсягом інформації до 700 мегабайт.
Проектований клуб матиме 20 потужних комп'ютерів, обладнаних 64-мегабайтовимі відеокартами, модемами, CD-ROM'амі і CD-RW'амі.
У клубі будуть працювати висококваліфіковані оператори, а також охоронці, які будуть забезпечувати безпеку клієнтів та майна клубу.
Аналіз ринку показав, що знаходження поруч з клубом безлічі навчальних закладів, серед яких Казахсько-турецький ліцей, школи № 38 і 23, а також головний корпус АМУ ім. К. Жубанова повинні забезпечити величезний попит на пропоновані клубом послуги.
Для реалізації проекту планується взяти кредит в Банку ТуранАлем в розмірі 3200000 тенге строком на 2 роки під 18% річних.
Передбачуваний клуб має широкі перспективи. У випадку стабільного отримання запланованого прибутку вже через кілька років він буде мати можливість відкрити свої філії в будь-якому районом центрі Актюбинської області.

Опис підприємства
Комп'ютерний клуб «Chicago» буде середнім по кількості машин комп'ютерним клубом (20 шт.), Розташованим по вулиці Бр. Жубанова, в районі станції переливання крові. Основний вид діяльності - надання комп'ютерів з встановленими на них сучасними іграми, додатковий вид - надання послуг інтернету, запис CD-R.
Засновниками фірми є:
1. Кужахметов Н.
2. Науризбаева Б.
3. Нураева Р.
4. Тохін С.
5. Кушкаліев А.
6. Хібін М.
7. Курмангаліева Г.
8. Махата А.
Даний проект планується реалізувати з утворенням юридичної особи у формі товариства з обмеженою відповідальністю. Для успішної роботи клубу потрібні наступні працівники:
1. Директор
2. Бухгалтер
3. 3 оператори комп'ютерного залу
4. 2 охоронці
5. Прибиральниця
Аналіз сильних і слабких сторін
Як і будь-яка фірма ТОВ «Chicago» має свої сильні і слабкі сторони. Їх аналіз наведено в таблиці 1.

Таблиця 1
Аналіз сильних і слабких сторін ТОВ «Chicago»
Сильні сторони
Слабкі сторони
Високопродуктивні комп'ютери
Багато конкурентів по місту
Мало конкурентів у цьому районі
Негативне ставлення громадськості
Спозіціонірованность послуги
Неспозіціонірованность клубу
Наявність інтернету
Під високопродуктивних комп'ютерів розуміється:
1. Наявність великої оперативної пам'яті (512 мегабайт)
2. Місткість жорсткого диска до 60 гігабайт.
3. Відеокарта з пам'яттю 64 мегабайти.
4. Процесор з тактовою частотою до 2000.
Спозіціонірованность послуги увазі її широку популярність і відсутність потреби долати бар'єри, пов'язані з її впровадженням на ринок.
Наявність інтернету надає планованому комп'ютерному клубу статус Інтернет-кафе.
Опис послуги
Основна послуга комп'ютерного клубу - комп'ютерні ігри. У клубі «Chicago» будуть запропоновані наступні основні гри:
1. Counter-Strike
2. GTA 3
3. Medal of Honor
4. Quake 3
5. Starcraft 3
6. Hitman 2
7. Max Payne
8. FIFA 2003
9. Red Alert 2
10. Cossacks
11. Need for Speed ​​5
12. Red Faction 2
13. KA-52
14. Unreal Tournament
15. Kingpin life of crime
Крім цього буде встановлено кілька десятків аркадних, настільних і логічних ігор.
Бо кожен день в світі з'являється кілька нових ігор, то, ймовірно, асортимент пропонованих у клубі ігор не буде суворо визначеним і буде кожен раз оновлюватися.
Так само, як і в будь-якому іншому клубі, в «Chicago» будуть надаватися для перегляду і прослуховування безліч кінофільмів, роликів та музичних композицій. Наявність пишучих CD-ROM'ов дозволить клієнтам клубу за певну плату записувати їх собі на CD-R або CD-RW.
Послуги інтернету, які будуть доступні в клубі будуть купуватися у компанії «Nursat».
Вартість усіх наданих клубом послуг наведена в таблиці 2.
Таблиця 2.
Вартість послуг комп'ютерного клубу «Chicago»

Найменування послуги
Період
Мінімальний розмір в хвилинах
Вартість, тг.
1
Комп'ютерні ігри
з 10 до 00 годин
1
60
2
Комп'ютерні ігри
з 00 до 8 годин
480
250
3
Інтернет
з 10 до 20 годин
1
5,32
4
Інтернет
з 20 до 23 годин
1
4,7
5
Інтернет
з 23 до 2 годин
1
4,5
6
Інтернет
з 00 до 8 годин на
1
3,9
Таблиця 2.
Вартість послуг комп'ютерного клубу «Chicago» (продовження)
7
Запис на клубний CD-R
-
-
250
Маркетингове дослідження ринку
Обраний нами район представляється найбільш привабливим, оскільки тут розташовано безліч як багатоповерхових, так і приватних будинків, а також Казахсько-турецький ліцей, школи № 38 і № 23, і крім цього неподалік розташовується головний корпус Актюбінської Державного Університету ім. К. Жубанова.
Єдиний існуючий в цьому районі комп'ютерний клуб «Vega» має всього 6 застарілих машин, маленьке приміщення і не надає послуг інтернету.
Близькість Університету ім. К. Жубанова вибрана не випадково, оскільки з усезростаючим значенням інтернету, як потужного засобу пошуку інформації, популярність інтернет-кафе з часом буде безсумнівно підвищуватися.
Крім інтернету, клуб «Chicago» сподівається залучити студентів і своїм основним видом діяльності.
З метою охарактеризувати основних користувачів пропонованих нами послуг, а також вивіть найбільш поширені проблеми комп'ютерних клубів нами було проведено маркетингове дослідження. Оскільки разом охопити всі клуби міста неможливо, був обраний найбільш відповідний і схожий з нашим Проектом комп'ютерний клуб під назвою «Concord».
Для проведення дослідження нами була складена анкета, на запитання якої відповідали відвідувачі клубу «Concord».
Анкета
1. Ви відвідуєте тільки цей комп'ютерний клуб?
1) так
2) немає
2. Скільки разів на тиждень ви відвідуєте цей комп'ютерний клуб?
1) від 1 до 3 разів
2) від 3 до 5 разів
3) я тут кожен день буваю
3. Чому ви приходите саме сюди?
1) я поруч живу (вчуся, працюю)
2) тут високий рівень обслуговування
3) тут сильні гравці
4. Скільки годин на день ви зазвичай граєте?
1) до 2 годин
2) від 2 до 6 годин
3) від 6 і більше
5. У який час ви зазвичай відвідуєте клуб?
1) з 9 до 14 годин
2) з 14 до 19 годин
3) з 19 до 00 годин
4) з 00 до 8 годин
6. Чи довго вам доводиться чекати, перш ніж ви сядете грати?
1) завжди є вільні місця
2) до 10 хвилин
3) від 10 до 30 хвилин
4) від 30 і більше
7. З якою метою ви приходите в комп'ютерний клуб?
1) просто пограти, поспілкуватися з друзями
2) готуватися до змагань
3) прогулюю уроки
8. Який тип гри для вас важливіше?
1) що-небудь у стилі Counter-Strike'а
2) стратегії чи інші інтелектуальні ігри
3) гонки
9. Яке значення ви надаєте комп'ютерним іграм?
1) розвага
2) спорт
3) хвороба
10. Як давно ви захоплюєтеся комп'ютерними іграми?
1) менше року
2) від 1 до 3 років
3) більш 3-х років
11. Чи є у вас інші захоплення?
1) так
2) немає
12. Звідки у вас гроші на комп'ютерний клуб?
1) я сам заробляю
2) беру у батьків
3) займаю у друзів
13. Як батьки ставляться до того, що ви відвідуєте комп'ютерний клуб?
1) не схвалюють, турбуються за моє здоров'я
2) схвалюють
3) їм все одно
14. Ваша стать
1) чоловічий
2) жіночий
15. Ваш вік
1) від 6 до 16 років
2) від 16 до 25 років
3) від 25 і старше
В анкетуванні взяло участь 50 осіб. Результати представлені в таблиці 3.

Таблиця 3. Результати анкетування
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
2
та
від 1 до 3
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
гонки
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
3
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 9 до 14
до 10 хвилин
прогулюю уроки
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
заробляю
їм все одно
чоловічий
від 25 і старше
4
немає
від 3 до 5
сильні гравці
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
стратегії
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
5
немає
від 1 до 3
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
6
немає
від 1 до 3
поруч живу
від 6 і більше
з 00 до 8
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
7
немає
кожен
день
поруч живу
від 2 до 6
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
змагання
стратегії
спорт
менше року
немає
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
8
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
9
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
займаю
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
10
та
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
11
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 9 до 14
завжди вільно
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
12
немає
від 1 до 3
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
прогулюю уроки
Action
розвага
більше 3-х років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
13
та
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 19 до 24
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
заробляю
їм все одно
чоловічий
від 25 і старше
14
та
від 3 до 5
поруч живу
від 2 до 6
з 00 до 8
до 10 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
15
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 30 і більше
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
16
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
17
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 00 до 8
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
18
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 9 до 14
до 10 хвилин
прогулюю уроки
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
19
немає
від 1 до 3
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
стратегії
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
20
немає
від 1 до 3
поруч живу
від 6 і більше
з 00 до 8
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
21
та
кожен
день
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
немає
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
22
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 30 і більше
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
їм все одно
чоловічий
від 6 до 16 років
23
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
гонки
розвага
менше року
та
заробляю
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
24
та
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
стратегії
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
25
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
стратегії
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
26
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 19 до 24
завжди вільно
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
27
та
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
28
немає
від 1 до 3
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
прогулюю уроки
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
29
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
30
немає
від 1 до 3
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
31
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
завжди вільно
прогулюю уроки
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
32
та
від 3 до 5
поруч живу
від 2 до 6
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
стратегії
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
33
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 9 до 14
завжди вільно
прогулюю уроки
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
34
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
займаю
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
35
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
36
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
прогулюю уроки
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
37
та
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 00 до 8
завжди вільно
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
38
та
кожен
день
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
Action
спорт
менше року
немає
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
39
та
від 1 до 3
поруч живу
до 2 годин
з 9 до 14
завжди вільно
прогулюю уроки
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
40
немає
від 1 до 3
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
41
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
Action
розвага
менше року
та
беру у батьків
схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
42
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
розвага
від 1 до 3 років
та
заробляю
їм все одно
чоловічий
від 25 і старше
43
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
до 10 хвилин
просто пограти
стратегії
розвага
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
44
немає
від 3 до 5
поруч живу
від 2 до 6
з 19 до 24
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
45
та
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 30 і більше
просто пограти
Action
розвага
менше року
немає
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
46
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
спорт
менше року
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
47
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
Action
хвороба
від 1 до 3 років
та
займаю
не схвалюють
чоловічий
від 16 до 25 років
48
немає
від 1 до 3
високий рівень
від 2 до 6
з 00 до 8
завжди вільно
просто пограти
стратегії
спорт
менше року
та
беру у батьків
їм все одно
чоловічий
від 6 до 16 років
49
немає
від 3 до 5
поруч живу
до 2 годин
з 14 до 19
від 10 до 30 хвилин
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років
50
немає
від 3 до 5
високий рівень
до 2 годин
з 19 до 24
до 10 хвилин
просто пограти
Action
спорт
від 1 до 3 років
та
беру у батьків
не схвалюють
чоловічий
від 6 до 16 років

Аналіз результатів
На основі отриманих результатів вдалося з'ясувати, що вік основної маси клієнтів (68%) коливається від 6 до 16 років, тобто головними відвідувачами комп'ютерного клубу є школярі.
Діаграма 1
\ S
Також з'ясувалося, що лише 24% з числа опитаних є постійними відвідувачами клубу, з них 96% приходять грати від 3 до 5 разів на тиждень.
62% клієнтів приходять в клуб тільки через близькість місця проживання, навчання або роботи, в той час як решту масу людей приваблює високий рівень обслуговування, під яким розуміється не лише високі технічні характеристики комп'ютерів, але і хороша обробка приміщення, наявність кондиціонера, барної стійки та інших елементів сервісу, які не мають прямого відношення до діяльності клубу. Також з'ясовано, що вимоги до сервісу не залежать від віку клієнта, що передбачає з боку персоналу однаково шанобливе ставлення як до 6-річній дитині так і 40-річному чоловікові.
На основі отриманих даних про час відвідування клубу і на основі даних, наданих самим клубом, вдалося скласти графік завантаженості комп'ютерів протягом звичайного і вихідного дня.
Графік 1
\ S
Як видно з графіка 1, пік завантаженості припадає на період часу з 14 до 19 годин. За даними анкетування в цей період клієнтові доводиться чекати від 10 до 30 хвилин, а іноді від 30 і більше хвилин, перш ніж комп'ютер буде вільний.
З другого графіка видно, що у вихідні дні або свята кількість відвідувачів різко зростає. Пік припадає на час з 14 до 19 годин і на час з 00 до 8 годин. Але оскільки другий пік активності клієнтів запланований, так як нічний час оплачується заздалегідь, то прикрою затримки, спричиненої необхідністю очікування комп'ютера, не виникає.
Графік 2
\ S
У результаті дослідження як відвідувачів, так і персоналу клубу, вдалося скласти своєрідний рейтинг ігор, де також вказано життєвий цикл товару.
Таблиця 4.
Рейтинг ігор

Назва гри
Жанр
ЖЦТ
1
Counter-strike
Action
зрілість
2
Grand Theft Auto 3
Action
зрілість
3
Medal of Honor
Action
зрілість
4
Quake 3
Action
спад
5
Starcraft 3
Інтелект.
зрілість
6
Hitman 2
Action
впровадження
7
Max Payne
Action
спад
Таблиця 4.
Рейтинг ігор (продовження)
8
FIFA 2003
Action
зростання
9
Red Alert 2
Інтелект.
спад
10
Cossacks - European wars
Інтелект.
спад
З даної таблиці видно, що найбільшим попитом користуються ігри активного жанру, ЖЦТ яких дуже різноманітний, у той час як більшість інтелектуальних ігор знаходяться в періоді спаду, тобто застаріли.
У ході дослідження також було з'ясовано, що основна маса школярів відвідує клуб в період між 14 і 19 годинами, а люди старше 16 років вважають за краще приходити або рано вранці, або після 19 годин.
У 84% опитаних батьки не схвалюють їх захоплення комп'ютерними іграми і турбуються за їхнє здоров'я, але в той же час 86% клієнтів, як це не парадоксально, гроші на комп'ютерні ігри отримують від батьків.
Висновки і пропозиції
Таким чином до основної проблеми клубу, як з'ясувалося з анкетування, належить проблема нестачі комп'ютерів в період з 14 до 19 годин і їх відносний простий в решту часу.
Вирішити цю проблему, на наш погляд, можна, створивши гнучку систему оплати. Тобто, в період з 10 до 14 та з 19 до 00 годин можна знизити ціну ігрового часу, щоб залучити додаткових клієнтів. Або дозволити попереднє бронювання комп'ютерів на цю частину дня. Однак для нового клубу ці заходи будуть передчасними, тому що точно визначити завантаженість комп'ютерів до початку роботи клубу неможливо.
Оскільки 86% клієнтів у фінансовому плані залежні від своїх батьків, клубу необхідно налагодити хороші стосунки саме з ними. Найпростіше, що можна зробити - це надати батькам телефонний номер клубу, куди вони в будь-який час могли б звернутися, щоб поцікавитися справами своєї дитини.
Іншими словами, оскільки розглянутий нами клуб відносно невеликий, і переважна більшість відвідувачів приходять сюди тільки через близькість свого будинку, місця навчання чи роботи, то даного клубу, так само як і клубу «Chicago», немає необхідності створювати собі імідж «ділової контори» . Навпаки самим слушним було б мати такий образ, який має улюблене всіма, чисте і охайне місцеве кафе, тобто місце, де зустрічаються друзі і добре проводять свій час.
Виробничий план
Для створення клубу потрібно опалювальне приміщення площею не менше 30 кв. метрів, а також комп'ютери, меблі, кондиціонер. Постачальником комп'ютерного обладнання виступить сервіс-центр «Евіта», розташований по проспекту Абулхаир-Хана 31. Вартість і характеристика комп'ютерної техніки наведена в таблиці 5.
Таблиця 5.
Характеристика і вартість комп'ютерної техніки [1]

Найменування
Характеристика
Кількість, шт.
Вартість 1 од., Тг.
Загальна вартість, тг.
1
Процесор
Pentium 4 2000/400Mhz/256K 478-PGA
20
36115
722300
2
Пам'ять
DIMM 512 Mb DDR SDRAM <PC-2100>
20
17670
353400
3
Вінчестер
60 Gb
20
18445
368900
4
Відео
64 Mb Ge-F-2 mx-400
20
6820
136400
5
СD-ROM
52 x
17
6045
102765
6
CD-RW
52x/24x/52x LG GCE-8520B
3
11470
34410
7
SB
Creative Live 5.1
20
6510
130200
8
Монітор
15''LG 500E
20
20150
403000
9
Клавіатура
AT
20
1550
31000
Таблиця 5.
Характеристика і вартість комп'ютерної техніки (продовження)
10
Миша
EasyMouse Genius NetScroll + PS / 2
20
930
18600
11
Килимок під мишу
пластиковий
20
387
7740
12
Мережеве обладнання
E-net HUB 10Base 16-port Genius
2
11005
22010
13
Мережева плата
Complex RL RF-100TX PCI 100mBs
20
2325
46500
14
Кабель
RG-45
20
93
1860
15
Модем
Acorp 56 K
10
9455
94550
16
Мережевий фільтр
Tripp Lite (5 троянд., 3 м.)
10
1085
10850
РАЗОМ:
= SUM (ABOVE) 2484485
Приміщення буде орендовано у пана Арінова А.К. За погодженням сторін на договірній основі вартість оренди за кожен місяць буде дорівнює 20000 тенге. Дане приміщення зараз пустує. Раніше в ньому розташовувався магазин. Саме приміщення знаходиться у відмінному стані і не потребує ремонту.
Спеціальні меблі для клубу планується придбати в торговому домі «Нурдаулет» на нульовому поверсі. Витрати на її купівлю відображені в таблиці 6.
Таблиця 6.
Витрати на придбання меблів

Найменування
Кількість, шт.
Вартість
Загальна вартість
1
Спеціальні столи
11
11000
121000
2
Стільці-крісла
25
3000
75000
3
Вішалка
2
2000
4000
Разом:
= SUM (ABOVE) 200000
Крім цього на вимогу міської санітарно-епідеміологічної станції кожен комп'ютерний клуб повинен мати хорошу вентиляцію, у зв'язку з чим буде придбаний кондиціонер. Всі інші необхідні витрати на облаштування клубу «Chicago» показані в таблиці 7.
Таблиця 7.
Додаткові витрати на облаштування клубу «Chicago»

Найменування
Кількість, шт.
Вартість
Загальна вартість
1
Кондиціонер «LG E-056»
1
124000
124000
2
Вогнегасник
1
15000
15000
3
Настінні годинники
1
3000
3000
4
Туалетні аксесуари
1
5300
5300
5
Освітлювальні лампи
3
3000
9000
6
Телефон «Samsung»
1
3600
3600
7
Комп'ютерні диски
22
500
11000
РАЗОМ:
= SUM (ABOVE) 170900
Заплановані витрати часу на реалізацію наступних стадій проекту:
1. Реєстрація ТОВ - 2 тижні
2. Найм працівників - 1 тиждень
3. Закупівля та збирання меблів - 2 дні
4. Закупівля та встановлення обладнання - 3 дні
Після закупівлі меблів і устаткування планується такі їх розташування в приміщенні клубу (див. рис.1).


Вхід
Вікно
Комп'ютер 1
Комп'ютер 2
Комп'ютер 3
Комп'ютер 4
Комп'ютер 5
Комп'ютер 6
Комп'ютер 7
Комп'ютер 8
Комп'ютер 9
Комп'ютер 19
Комп'ютер 18
Комп'ютер 17
Комп'ютер 16
Комп'ютер 15
Комп'ютер 14
Комп'ютер 13
Комп'ютер 12
Комп'ютер 10
Комп'ютер 11
Комп'ютер 20
Гардероб
Стілець 1
Стул 2
Стілець 3
Стілець 4
Стілець 5
Стілець 6
Стілець 7
Стілець 8
Стілець 9
Стілець 19
Стілець 18
Стілець 17
Стілець 16
Стілець 15
Стілець 14
Стілець 13
Стілець 12
Стілець 10
Стілець 11
Кондиціонер
Стілець 20
Туалет
Стілець 21
Стілець 22
Стілець 23
Стілець 24
Стілець 25
Підпис: Комп'ютер 1Підпис: Комп'ютер 2Підпис: Комп'ютер 3Підпис: Комп'ютер 4Підпис: Комп'ютер 5Підпис: Комп'ютер 6Підпис: Комп'ютер 7Підпис: Комп'ютер 8Підпис: Комп'ютер 9Підпис: Комп'ютер 19Підпис: Комп'ютер 18Підпис: Комп'ютер 17Підпис: Комп'ютер 16Підпис: Комп'ютер 15Підпис: Комп'ютер 14Підпис: Комп'ютер 13Підпис: Комп'ютер 12Підпис: ГардеробПідпис: Стілець 1Підпис: Стілець 2Підпис: Стілець 3Підпис: Стілець 4Підпис: Стілець 5Підпис: Стілець 6Підпис: Стілець 7Підпис: Стілець 8Підпис: Стілець 9Підпис: Стілець 19Підпис: Стілець 18Підпис: Стілець 17Підпис: Стілець 16Підпис: Стілець 15Підпис: Стілець 14Підпис: Стілець 13Підпис: Стілець 12Підпис: Туалет

Рис.1. Схема розташування комп'ютерів і меблів

Організаційний план
Як вже згадувалося вище для успішної роботи клубу необхідні: директор, бухгалтер, 3 оператори комп'ютерного залу, 2 охоронці, прибиральниця. Організаційну структуру ТОВ «Chicago» можна представити наступним чином:

Директор
Операторський відділ
Охорона
Обслуговуючий персонал


Рис.2. Організаційна структура ТОВ «Chicago»
Директором клубу за рішенням загальних зборів засновників буде Кужахметов Н.Б. У його основні обов'язки входить:
1. Організація роботи клубу таким чином, щоб отримувати максимальний прибуток при мінімальних витратах часу і капіталу;
2. Планування і координування роботи підлеглих;
3. Своєчасне та повне надання звітності про діяльність фірми її засновникам.
Операторський відділ буде складатися з 3 операторів комп'ютерного залу, що працюють позмінно (1 день роботи і 2 дні відпочинку). В обов'язки оператора входить:
1. Підтримка безперебійного процесу роботи комп'ютерної техніки;
2. Допомога клієнтам у разі виникнення ускладнень у ході налагодження ігрового процесу;
3. Прийняття повної матеріальної відповідальності за ввірену йому апаратуру в разі її пошкодження або крадіжки.
Професійні вимоги до оператора комп'ютерного залу:
1. Досконале знання комп'ютера як з боку користувача, так і з боку технічного фахівця;
2. Знання основних комп'ютерних ігор, вміння їх налаштовувати;
3. Наявність практичних навичок роботи в інтернеті.
Робота охоронців також буде позмінної, але з меншим інтервалом вихідних днів, ніж в операторів. У процесі роботи охоронець повинен:
1. Стежити за дотриманням порядку в клубі;
2. Нести повну матеріальну відповідальність у випадку крадіжки або псування що знаходиться в клубі меблів.
Бухгалтерія клубу «Chicago» складатиметься 1 одного бухгалтера, функції якого будуть стандартними і в основному зведуться до ведення всієї необхідної документації ТОО.
Під обслуговуючим персоналом мається на увазі наявність у клубу власної прибиральниці, обов'язком якої є підтримання чистоти і порядку як усередині приміщення, так і на прилеглій до нього території.
Найм всього персоналу буде проводитися на конкурсній основі і з обов'язковим особистим співбесідою. Перевага буде надаватися особам вже мають досвід роботи або мають найвищу кваліфікацію у своїй області.

Фінансовий план
Для розрахунку фінансових показників необхідно в першу чергу визначити загальну суму початкових витрат (табл. 10), які понесуть засновники для організації ТОВ «Chicago». З усіх необхідних для цього елементів залишилося обчислити фонд заробітної плати (див. табл. 8 і 9)
Таблиця 8
Розрахунково-платіжна відомість ТОО «Chicago»

Посада
Оклад
Прибутковий податок
Пенсійний внесок
Всього утримано
Сума до видачі
1
Директор
25000
1846
2500
4346
20654
2
Бухгалтер
20000
1346
2000
3346
16654
3
Оператор 1
15000
846
1500
2346
12654
4
Оператор 2
15000
846
1500
2346
12654
5
Оператор 3
15000
846
1500
2346
12654
6
Охоронець 1
10000
500
1000
1500
8500
7
Охоронець 2
10000
500
1000
1500
8500
8
Прибиральниця
7000
350
700
1050
5950
РАЗОМ:
= SUM (ABOVE) 117000
= SUM (ABOVE) 7080
= SUM (ABOVE) 11700
= SUM (ABOVE) 18780
= SUM (ABOVE) 98220
Таблиця 9
Фонд заробітної плати ТОВ «Chicago»

Посада
Місячна з / п, тг
Річна з / п, тг.
1
Директор
20654
247848
2
Бухгалтер
16654
199848
3
Оператор 1
12654
151848
4
Оператор 2
12654
151848
5
Оператор 3
12654
151848
6
Охоронець 1
8500
102000
7
Охоронець 2
8500
102000
8
Прибиральниця
5950
71400
РАЗОМ:
= SUM (ABOVE) 98220
= SUM (ABOVE) 1178640
Таблиця 10
Загальні організаційні витрати проекту

Стаття витрат
Сума, тг.
1
Оренда приміщення
20000
2
Закупівля комп'ютерної техніки
= SUM (ABOVE) 2484485
3
Закупівля та встановлення меблів
= SUM (ABOVE) 200000
4
Додаткові витрати на облаштування
= SUM (ABOVE) 170900
5
Заробітна плата працівників
= SUM (ABOVE) 98220
6
Інші витрати
26395
РАЗОМ:
= SUM (ABOVE) 3000000
Таким чином планується взяти кредит у розмірі 3200000 тг. Основна інформація про кредит і кредиторі представлена ​​в таблиці 11.
Таблиця 11.
Інформація про кредит і кредиторі

Кредитор
Сума кредиту, п.р.
Термін в місяцях
Річний відсоток
1
Банк ТуранАлем
3200000
24
18
Щодня клуб планує отримувати до 1 тисячі тенге з одного комп'ютера. Загалом з усіх 19 машин [2] за місяць виходить 570000 тг. Крім цього планується, що за додаткову діяльність (запис CD-R, інтернет) «Chicago» буде виручати до 60000 тг. в місяць.
В обов'язковому порядку клуб буде нести такі витрати:
4. Щомісячний податок з 1 комп'ютера - 2180 тг. (70% - ПДВ, 30% - корпоративний прибутковий податок);
5. Податок на майно (один раз на рік) - 1% від валової виручки;
6. Соціальний податок - для працівників (1.5 х місячний розрахунковий показник [3]), для директора (2 х місячний розрахунковий показник);
7. Оренда приміщення - 20000 тг.;
8. Витрати на заробітну плату співробітників
9. Амортизація - 5% від валової виручки
10. Модернізація - 3% від валової виручки
11. Комунальні послуги (електрика, водопровід, опалення) - 20000 тг. на місяць;
12. Платежі по кредиту - 2176000 тг. на рік (з урахуванням 18% річних)
На основі наявних даних можна розрахувати доходи і збитки комп'ютерного клубу «Chicago» за 1 рік (див. табл. 12)
Таблиця 12
Прибуток і збитки ТОО «Chicago» за 1 рік

Найменування статті
Сума, тг.
1
Виручка від основної діяльності
6840000
2
Виручка від додаткової діяльності
720000
3
Валова виручка
7560000
4
Загальний податок з комп'ютерів
497040
5
Податок на майно
75600
6
Соціальний податок
130800
7
Оренда приміщення
240000
8
Витрати на заробітну плату співробітників
1178640
9
Амортизація
378000
10
Модернізація
226800
11
Комунальні послуги
240000
12
Платежі по кредиту
2176000
13
Валові витрати
5142880
14
Чистий прибуток
2417120
20% (483 424 тг.) Від отриманого чистого прибутку буде відправлено до резервного фонду фірми, а інша частина буде розділена між засновниками товариства.
Висновок
Проведені фінансові розрахунки показали, що представлений проект може бути реально здійснений і здатний принести його засновникам і кредиторам хороший прибуток.
Термін окупності проекту 24 місяці. Проведений аналіз ринку говорить про те, що сегмент на який орієнтована діяльність створюваного клубу, на сьогоднішній день, в даному районі міста практично вільний, що дозволяє розраховувати на те, що послуги створюваного ТОО будуть користуватися стійким попитом, з тенденцією зростання в міру розвитку діяльності і розширення номенклатури послуг, що надаються.

Додаток 1
Установчий договір
про створення та діяльність товариства з обмеженою відповідальністю «Chicago»
Засновники
Кужахметов Нурлан Бердігаліевіч, проживши.: М. Актобе, вул. Маресьєва 45 15;
Курмангаліева Гульшатой Абдул-Кадіровна, проживши.: М. Актобе, вул. Піонерська, будинок № 1;
Науризбаева Багдагуль Данабековна, проживши.: М. Актобе, вул. бр. Жубанова 273 / 1 - 8;
Тохін Серік Жаксиликовіч, проживши.: М. Актобе, прс. Абулхаир-хана 78 - 99;
Нураева Раушан Жолдасбаевна, проживши.: М. Актобе, вул. Есет-Батира 107 - 6;
Кушкаліев Ардак Маратович, проживши.: М. Актобе, вул. Есет-Батира 7 - 56;
Махата Асилан Асилбековіч, проживши.: М. Актобе, 11 мкрн., Будинок № 106 - 32;
Хібін Мірбол Альмухамбетовіч, проживши.: М. Актобе, прс. Санкібая 165 -55.
1. Предмет договору.
1.1. Договірна боку засновують товариство з обмеженою відповідальністю «Chicago», далі іменоване ТОО.
1.2. ТОО «Chicago» є юридичною особою з моменту його реєстрації, діє в якості суб'єкта малого підприємництва, згідно Закону РК «Про державну підтримку малого підприємництва» від 19.06.1997г., «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю».
1.3. ТОО створюється на невизначений термін.
1.4. Місцезнаходження ТОО: м. Актобе, вул. Бр. Жубанова 276.
1.5. Предмет і цілі діяльності ТОВ «Chicago» вказані в розділі 3 Статуту ТОВ.
2. Права і обов'язки учасників
2.1. Учасники товариства мають право:
- Брати участь в управлінні справами ТОО, в порядку, передбаченому установчими документами;
- Отримувати повну інформацію про діяльність товариства, у тому числі знайомитись з фінансовою звітністю, в порядку, передбаченому установчими документами;
- Отримувати дохід від діяльності товариства в залежності від їх часток у майні товариства;
- Вийти в установленому порядку з товариства;
- Отримати в разі ліквідації товариства частина його майна, що залишилося після розрахунків з кредиторами, або його вартості;
- Припинити участь в ТОВ шляхом відчуження своєї частки.
2.2. Учасники товариства зобов'язані:
- Дотримуватися установчі документи товариства;
- Не розголошувати відомості, які товариством оголошені комерційною таємницею.
2.3. Учасники товариства можуть мати й інші права, і нести інші обов'язки відповідно до рішень, прийнятих на загальних зборах.
3. Статутний капітал
3.1. Статутний каптал ТОО дорівнює сумі внесків засновників і становить 3200000 (три мільйони двісті тисяч тенге).
Внесок Кужахметова Н. становить 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Курмангаліева Г. становить 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Науризбаевой Б. складає 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Тохіна С. складає 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Нураевой Р. становить 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Кушкаліева А. складає 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Махатова А. складає 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
Внесок Хібіни М. складає 400000 тг. або 12,5% від статутного капіталу;
3.2. Частки засновників у майні товариства пропорційні їх вкладів у статутний капітал і виражаються в частині цілого або у відсотках.
3.3. Порядок збільшення статутного капіталу оговорюється в статуті ТОВ.
3.4. Необхідність, а також порядок внесення додаткових внесків до статутного капіталу визначається самостійно засновниками на загальних зборах.
3.5. Засновник, не вніс до термін свою частку зобов'язаний відшкодувати ТОО збитки, а також сплатити ТОО неустойку відповідно до ст. 353 ГК РК.
За рішенням загальних зборів ТОО частка, не внесена засновниками у встановлений термін, може бути розподілена між ін засновниками, або запропонована для придбання третім особам.
4. Порядок розподілу чистого доходу
4.1. Чистий дохід, отриманий товариством за результатами його діяльності за рік, розподіляється відповідно до рішення чергових загальних зборів учасників товариства, присвяченого твердженням результатів діяльності товариства за відповідний рік.
Виплати проводяться ТОО у грошовій (інший) формі протягом місяця з дня прийняття зборами рішення про розподіл чистого доходу.
Загальні збори вправі прийняти рішення про виключення чистого доходу або його частини з розподілу між учасниками товариства.
5. Прийом нових учасників, вихід з ТОВ.
5.1. Прийом в ТОВ нового учасника оформляється договором про приєднання до установчого договору. Договір про приєднання є невід'ємною частиною установчого договору, який вважається зміненим в тій частині, в якій це випливає з умов договору про приєднання.
5.2. Засновник ТзОВ вправі вийти з ТОО в будь-який час, незалежно від згоди інших засновників. Відмова від участі в ТОВ повинен бути заявлений не менше ніж за 2 місяці до фактичного виходу. При цьому в ін засновників є право переважної покупки.
5.3. Частка учасника у майні ТОВ може бути відчужена або закладена до повної оплати вкладу лише в тій частині, в якій внесок вже сплачений.
5.4. Учасник ТОО має право продати чи іншим способом відступити свою частку в майні ТОВ або її частину іншому учасникові ТОО. Також учасник ТОО має право закласти частку в забезпечення свого зобов'язання перед ін учасником ТОО.
6. Управління ТОО
6.1. Органи управління ТОО, а також їх компетенція викладені у статті 6 Статуту ТОВ.
6.2. Питання реорганізації та ліквідації ТОВ, а також питання припинення діяльності ТОВ викладені в статті 9 Статуту ТОВ.
7. Затвердження Статуту ТОО
Визначення повноважень осіб, що представляють інтереси учреждаемого
ТОО в процесі його реєстрації.
7.1. Затвердити статут ТОВ (додається).
7.2. Призначити директором ТзОВ «Chicago»: Кужахметова Н.Б.
8. Термін дії договору
8.1. Цей договір укладено на невизначений термін і набуває чинності з дня державної реєстрації.
8.2. Договір складений в 4 примірниках, які мають однакову юридичну силу.
Цей договір підписали:
Засновники ТзОВ «Chicago»:
Курмангаліева Г.А. __________________
Науризбаева Б.Д. __________________
Тохін С.Ж. __________________
Нураева Р.Ж. __________________
Кушкаліев А.М. __________________
Махата А.А. __________________
Хібін М.А. __________________
Директор ТОВ «Chicago» ________________________ Кужахметов Н.Б.

Додаток 2
Друк ТОО «Chicago»

ЖШС

«Chicago»



[1] Джерело: прайс-лист сервіс-центру «Евіта» від 22.04.2003
[2] Комп'ютер № 20 не приносить прибутку, оскільки використовується для внутрішніх потреб фірми
[3] На 19 травня 2003 місячний розрахунковий показник дорівнює 872 тенге.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Тести
468.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Бізнес план комп`ютерного клубу
Бізнес-план комп`ютерного клубу
Розробка бізнес плану комп`ютерного клубу
Інформаційна система комп`ютерного клубу
Аналіз з менеджменту на прикладі комп`ютерного клубу ТОВ Arsenal Club
Бізнес-план «організація спортивно-розважального клубу»
Бізнес план фірми Комп`ютер сервіс
Бізнес-план фірми Комп`ютер-сервіс
Комп`ютерний клуб Chicago
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru