Бізнес план СТО з кузовного ремонту автомобілів 555 2

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Федеральне агентство з освіти Російської Федерації
Лесозаводськ інститут технологій управління
(Філія ДВГТУ (ДВПИ імені В. В. Куйбишева)
Кафедра економіки та менеджменту
Курсовий проект
Бізнес-план СТО з кузовного ремонту автомобілів «555»

Виконав студент

групи ЛЗ-4620
Шевчук А. М.
Перевірив д.е.н.
Осипов В. А.

Лесозаводск 2009


зміст
ВСТУП
1. СУТЬ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
2. РЕЗЮМЕ
3. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА
4. ПЛАН МАРКЕТИНГУ
5. ТЕХНОЛОГІЯ ВИРОБНИЦТВА
6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
7. ПРАВОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЦТВА
8. ПОТЕНЦІЙНІ РИЗИКИ
9. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ

Введення
Метою даного курсового проекту є складання бізнес-плану підприємства, що займається кузовним ремонтом автомобілів японських виробників. У даній роботі відображена приблизна схема роботи підприємства.
Як відомо, метою кожного підприємства є отримання прибутку, що в свою чергу залежить від конкурентоспроможності підприємства, тієї позиції, яку займає підприємство на даному виді ринку.
Тому для успішного порівняння та аналізу застосовується система бізнес-плану. Як відомо, для будь-якого підприємства чи фірми бізнес-план є основою для подальшої діяльності в тому чи іншому напрямку. Склавши бізнес-план, фірма може будувати конкретні плани на певний період, планувати свою діяльність, спираючись на цілком конкретні цифри.
У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, використовуваним у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план описує процес функціонування фірми, показує, яким чином її керівники збираються досягти свої цілі і завдання, в першу чергу підвищення прибутковості роботи. Добре розроблений бізнес-план допомагає фірмі зростати, завойовувати нові позиції на ринку, де вона функціонує, складати перспективні плани свого розвитку.
Метою роботи є обгрунтування перед інвестором ефективності вкладень капіталу в даний захід.
Виходячи з цього, ставляться такі завдання:
1. Розрахувати суму необхідних капітальних вкладень
2. Обчислити чистий дисконтований дохід (NPV)
3. Розрахувати внутрішню норму рентабельності (IRR)

1. Суть бізнес-планування
Бізнес-план складається з метою ефективного управління та планування бізнесу і є одним з основних інструментів управління підприємством, що визначають ефективність його діяльності.
В умовах ринку і жорстокої конкурентної боротьби підприємство повинно вміти швидко і адекватно реагувати на зміни, що відбуваються у зовнішньому середовищі і всередині самого підприємства. Це стає можливим, коли виконується кілька умов:
- Адміністрація і інвестор правильно оцінюють реальний фінансовий стан підприємства і його місце на ринку;
- Існують конкретні цілі, для досягнення яких має прагнути підприємство;
- Планується і виконується кожен крок по досягненню цих цілей;
- Адміністрація підприємства і інвестор розуміють суть процесів, що відбуваються на ринку, у зовнішньому середовищі і всередині самої організації.
Бізнес-план складається для внутрішніх і зовнішніх цілей. У переважній більшості випадків бізнес-план починають складати, коли необхідно залучити інвестиції. Але справа в тому, що це тільки одна сторона справи, насправді він складається не тільки для зовнішніх цілей.
Зовнішні цілі, для яких складається бізнес-план - обгрунтування необхідності залучення додаткових інвестицій або позикових коштів, демонстрація наявних у фірми можливостей і залучення уваги з боку інвесторів і банку, переконання їх у достатній рівень ефективності інвестиційного проекту та високому рівні менеджменту підприємства.
Кожен інвестор захоче оцінити вигідність інвестування в пропонований інвестиційний проект і оцінити співвідношення можливої ​​віддачі від проекту та ризикованості вкладень, а кращий спосіб для цього - вивчити і проаналізувати бізнес-план інвестиційного проекту.
Бізнес-план - візитна картка інвестиційного проекту. Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект і за яких умов він буде найбільш ефективний при допустимій для інвестора ступеня ризику і вірності припущень, зроблених розробником інвестиційного проекту. Обов'язковою умовою отримання банківського кредиту є наданий банку грамотно складений бізнес-план інвестиційного проекту. Якщо у позичальника він відсутній, це говорить про низький професійний рівень адміністрації підприємства і робить отримання банківського кредиту неможливим, крім того, у майбутньому банк буде оцінювати видачу кредиту такому підприємству, як більш високоризикову операцію, що обов'язково вплине на розмір відсотків по кредиту в бік збільшення .
Набагато більш важливими для підприємства є внутрішні цілі, для яких складається бізнес-план.
Внутрішні цілі - перевірка знань керуючого персоналу, розуміння ними ринкового середовища і реального стану підприємства на ринку. Дуже важливі досягнення розуміння інвестором та адміністрацією підприємства стратегічних цілей, характеристик, конкурентного середовища, слабких і сильних сторін конкретного інвестиційного проекту, його можливої ​​ефективності при заданих умовах.
Створення нових проектів передбачає попереднє економічне обгрунтування їх доцільності, наступне планування необхідних витрат на їх здійснення та очікуваних кінцевих результатів. Бізнес-планування дозволяє економістам-менеджерам не тільки обгрунтувати необхідність розробки того чи іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в діючих ринкових умовах.

2. Резюме
Даний бізнес-план призначений для підприємства, яке займається наданням послуг з кузовного ремонту і фарбування автомобілів. Так як бізнес план складається для нового підприємства, то, на думку автора, кращим варіантом буде створення підприємства малого бізнесу, що займається надання послуг з кузовного ремонту автомобілів.
Цей напрям діяльності було вибрано, виходячи з того, що в даний час велика частина населення має особистий автотранспорт, то, на думку автора, даний вид послуг буде користуватися попитом і, виходячи з якості послуг, що надаються, більш досконалих технологій, кваліфікованого персоналу, буде прибутковим. Крім даних факторів, що впливають на вибір даного виду послуг, є ще й непрямі чинники, такі як: стан дорожнього покриття, пору року, завантаженість доріг, які так само грають роль в кількості клієнтів, що звертаються в автомайстерні за послугами з кузовного ремонту автомобілів.
Стратегія підприємства полягає в наступному: за рахунок вузької спеціалізації виробництва домогтися високої якості наданих послуг. Що в свою чергу позначається на конкурентоспроможності фірми, на даному виді ринку послуг, збільшення кількості клієнтів.
Для організації виробництва потрібно закупити таке обладнання:
Таблиця 1.
Перелік основних засобів
Обладнання

Найменування
кількість
Ціна (грн.)
1
Касовий апарат
1
13 000,00
2
Зварювальний апарат
1
10 000,00
-
Комплектуючі
4 000,00
3
Компресор
1
10 000,00
4
Краскопульт
1
1 000,00
5
Талі (2шт)
2
5 000,00
6
Машинка полірувальна
1
20 000,00
-
Комплектуючі
3 000,00
7
Набір ключів
1
5 500,00
8
Спецодяг
3
13 000,00
Разом
84 500,00
Крім цього виходячи з розрахунків початкових витрат, враховуючи суму початкового замовлення, і місячних витрат на утримання виробництва сума становить 149 850,00 рублів.
Таблиця 2.
Місячні витрати підприємства
Витрати місячні
Найменування
Од. ізм.
Ціна
Світло на технологічні потреби
Руб.
1 000,00
Освітлення
Руб.
500,00
Опалення
Руб.
3 000,00
Площа приміщення
м 2
50
Вартість оренди 1 м 2
Руб.
300,00
Оренда
Руб.
15 000,00
Реклама
Руб.
4 000,00
Податки
Руб.
1 800,00
Разом
Руб.
25 650,00
Для фінансового проекту планується взяти кредит у розмірі 150000 рублів.
На початковому етапі, для завоювання цього ринку планується використовувати всі види реклами: ЗМІ, преса, банери, плакати.

3. Опис підприємства
Організаційно-правова форма підприємства - індивідуальне підприємництво. Найменування підприємства ІП Шевчук, СТО «555». Штат співробітників складається з чотирьох осіб:
- Безпосередньо підприємець, який є бухгалтером і займається усіма бухгалтерськими операціями, пошуками постачальників сировини і матеріалів;
- Два фахівці, які займаються безпосередньо кузовним ремонтом автомобілів, а саме рихтуванням, і фарбуванням;
- Один працівник, який буде займатися заміною не підлягають відновленню деталей кузова.
З кожним працівником даного підприємства укладається трудовий договір, в якому обговорюються наступні положення:
1. права та обов'язки працівника;
2. права та обов'язки роботодавця;
3. час роботи;
4. вид і форма оплати праці.
Згідно з трудовим договором, у працівників погодинна заробітна плата, тарифна ставка 55 руб. / год, восьмигодинний робочий день, п'ятиденний робочий тиждень. Крім основної заробітної плати, працівники підприємства отримують відсоток від прибутку підприємства, в сумі 15% від прибутку, що так само обумовлене в трудовому договорі. На думку автора, даний хід так само буде впливати на якість роботи, тому що працівники підприємства будуть зацікавлені в залученні клієнтів, а так само якості надаваних ними послуг.
Послуги, що надаються СТО «555», - кузовний ремонт автомобілів, який полягає в наступному:
- Вирівнювання пошкоджених деталей кузова автомобіля (рихтування);
- Фарбування пошкоджених деталей кузова автомобіля;
- Заміна не підлягають відновленню деталей кузова автомобіля.
Автором обрана вузька спеціалізація послуг, що надаються виходячи з таких міркувань:
по-перше, вузька спеціалізація дозволяє збільшити конкурентоспроможність підприємства виходячи з кваліфікованого штату підприємства;
по-друге, за рахунок вузької спеціалізації, якість послуг, що надаються буде високим, що дозволить завоювати перевагу потенційних клієнтів при виборі до кого звертатися за даним видом послуг;
по-третє, за рахунок того, що підприємства є малим, можна з легкістю впроваджувати інноваційні технології, при наданні послуг, що зменшує час, за який буде проводитися кузовний ремонт.
4. План маркетингу
Планується щомісяця витрачати на рекламу 4000 рублів. Ці витрати включають в себе наступне:
1. Реклама в місцевій газеті 10 руб. / см 2, площа реклами 25 см 2, газета виходить 4 рази на місяць, виходить така сума:
10 × 25 × 4 = 960 руб. / місяць
2. Виготовлення банера 700 рублів. Установка банера та щомісячні платежі складають 1000 рублів.
3. виготовлення плаката 540 рублів. Установка плакату та щомісячні платежі складають 800 рублів.
Маркетинг план підприємства полягає в наступному завоюванні даного ринку послуг шляхом встановлення цін, які будуть відповідати якості надаваних послуг.
Проаналізувавши ціни конкурентів можна сказати, що ціни підприємства знаходяться на мінімальному рівні в шкалі цін на даний вид послуг.
Ціни варіюються в таких межах:
· Вирівнювання деталі кузова - 1000-1500 рублів;
· Фарбування деталі кузова - 1500-2000 рублів;
· Заміна деталі кузова - 6000-8000 рублів.
За розрахунками калькуляції ціни на даний вид продукції на СТО «555» наступні:
· Вирівнювання деталі кузова - 1058 рублів;
· Фарбування деталі кузова - 1621 гривня (рихтування і фарбування деталі), 1034 рублів фарбування деталі;
· Заміна деталі кузова - 6721 рубль.
5. технологія виробництва
Технологія даного виду послуг наступна:
Деталлю вважається частина кузова автомобіля (крило, капот, дах, бампер і т.д.), при пошкодженні деталі кузова проводиться її вирівнювання. Потім за технологією деталь шліфується і шпатлюєтся, для передання їй первісної форми, за рахунок шпатлювання відбувається вирівнювання дрібних нерівностей, які неможливо видалити за допомогою вирівнювання. Середня норма витрати шпаклівки на одну деталь становить 0,25 літра. Після того, як деталь зашпатлеванную за технологією необхідно 30 хвилин, щоб шпаклівка застигла, після чого деталь знову шліфується.
Після повторної шліфування, деталь покривається грунт-шпаклівкою, для остаточного вирівнювання деталі, і підготовки нанесення грунтовки. Норма витрати грунт-шпаклівки 0,3 літра на деталь. За технологією деталь потрібно залишити на 30 хвилин, для того, щоб даний шар висох.
Після висихання, деталь покривається шаром грунтовки для того, щоб підготувати поверхню для нанесення фарби. Норма витрати фарби на одну деталь - 0,25 літра. Після чого деталь повинна просохнути протягом 30 хвилин.
По закінченні цього часу, деталь поривається шаром фарби, для віддання первісного вигляду відновлюваної деталі. Після чого фарба повинна висохнути протягом години.
По закінчення цього терміну деталь покривається лаком, щоб надати їй вигляду повноцінної нової деталі. Лак повинен висохнути протягом години, після чого деталь готова до експлуатації.
6. Організаційний план
Для нормального функціонування підприємства необхідно наступне кількість працівників:
Таблиця 3.
Чисельність персоналу
Спеціальність
Кількість
Оклад, руб.
Разом оклад на рік, руб.
Бухгалтер, економіст, постачальник
1
10000
120000
Майстер кузовного ремонту
2
9200
110400
Зварювальник
1
9200
110400
Разом
340800
Крім чисельності персоналу, необхідні норми часу на виконання однієї операції, для оптимізації виробництва.

Таблиця 4.
Норми часу на виконання операцій та міжопераційні простої

Операція
Час операції, хв.
Час простою, хв.
1
вирівнювання
30
2
шліфування
10
3
грунтовка
20
висихання
30
4
шліфування
10
5
грунт-шпаклівка
20
висихання
30
6
грунтовка
10
висихання
30
7
Фарбування
7
висихання
60
8
лакування
5
Виходячи з цих норм, розрахунковий час виконання всіх операцій по деталі становить 4 години 22 хвилини.
Побудова графіка часу дозволить визначити можливість оптимізації виробництва, скоротивши час міжопераційних простоїв, або використовувати його для виконання іншої операції.
Даний графік представлений в додатку А. Виходячи з цього графіка, перші три операції є найбільш ємними за часом, які перекриваються міжопераційних простоєм після сьомої операції (фарбування) деталі. Отже, цей простий можна використати для початку обробки нової деталі.
Крім цього час і технологія обробки деталі залежить від ступеня її пошкодженості, так що в деяких випадках можна перекинути працівника з однієї операції на іншу, з більш складним коефіцієнтом складності, що дозволить створити операційний зачепив, для збільшення обсягу виконання, надання послуг.
Так як на підприємстві працює три людини, дві з яких є безпосередньо майстрами кузовного ремонту, а один - зварювальник, який займається заміною деталей кузова, які не підлягають відновленню. Виходячи із завантаженості роботою, зварника можна перепрофілювати на виконання інших операцій, таких, як виправлення (вирівнювання) деталей, що також дозволить збільшити обсяг надання послуг.
Виходячи з графіка оптимізації трудового процесу, можна зробити висновок, що обсяг деталей, що обробляються в день, шляхом ділення операцій між працівниками підприємства, буде дорівнює, в середньому, 6 деталей в день.
7. ПРАВОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЦТВА
ІП «Шевчук» взаємодіє з позабюджетними фондами, такими як Пенсійний фонд, Фонд соціального страхування.
До Пенсійного фонду ІП «Шевчук» щомісяця відраховує страхову частину трудової пенсії і накопичувальну частину трудової пенсії від нарахованої зарплати за мінусом сум за лікарняними листами та сум компенсацій при звільненні. Раз на квартал підприємство надає до податкової інспекції розрахунок авансових платежів із страхових внесків на обов'язкове пенсійне страхування для осіб, які виробляють виплати фізичним особам. За результатами року до податкової інспекції подається декларація по страхових внесках на обов'язкове пенсійне страхування для осіб, які виробляють виплати фізичним особам. На початку року ІП «Шевчук» подає відомості з персоніфікованого обліку на кожного застрахованого працівника.
Щомісяця ІП «Шевчук» відраховує в Фонд соціального страхування
0,9% страхові внески на обов'язкове соціальне страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань. Раз на квартал підприємство здає розрахункову відомість за коштами фонду соціального страхування Російської Федерації.
Взаємодія ІП «Шевчук» з податковими органами здійснюється у вигляді податкових платежів до МИФНС № 7 по Приморському краю.
ІП «Шевчук» платить такі види податків:
1) Податок сплачується у зв'язку із застосуванням системи оподаткування (поставлений дохід, за окремими видами діяльності) - податкова ставка 15% від бази оподаткування. Базою оподаткування є сума поставлений дохід на одного працівника підприємства, включаючи підприємця у розмірі 12 000,00 рублів. Даний вид податку сплачується щоквартально, її розмір становить 7 200,00 рублів. Податкові декларації за підсумками звітного періоду подаються не пізніше 25 днів з дня закінчення відповідного звітного періоду;
2) Страхова частина трудової пенсії для осіб 1966 року народження і старше - 14% від нарахованої заробітної плати за мінусом сум за лікарняними листами та сум компенсацій при звільненні; Страхова частина трудової пенсії для осіб 1967 року народження і молодші - 10% від нарахованої заробітної плати за мінусом сум за лікарняними листами та сум компенсацій при звільненні; Накопичувальна частина трудової пенсії для осіб 1967 року народження і молодше - 4% від нарахованої заробітної плати за мінусом сум за лікарняними листами та сум компенсацій при звільненні;
3) Страховий внесок на обов'язкове соціальне страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань 0,9% від нарахованої заробітної плати;
4) Прибутковий податок розраховується за ставкою 13% від суми нарахованої зарплати за мінусом стандартних податкових вирахувань, сплачується податок раз на місяць, звіт за формою № 2 - ПДФО на фізичних осіб здаються раз на рік;
Податкові органи проводять перевірку бухгалтерської звітності ІП «Шевчук» один раз на три роки з оформленням акта встановленої форми, який підписує керівник підприємства.
Малі підприємства, що перейшли на спрощену систему оподаткування, обліку та звітності, замість бухгалтерської звітності подають податковим органам декларацію. Облік результатів діяльності даних підприємств визначено в Наказі Мінфіну Росії від 22.02.1996 р. № 18 «Про форму Книги обліку доходів і витрат і порядок відображення в ній господарських операцій суб'єктів малого підприємництва, які застосовують спрощену систему оподаткування, обліку та звітності».
8. ПОТЕНЦІЙНІ РИЗИКИ
Потенційні ризики ІП «Шевчук» представлені виробничими ризиками, комерційними ризиками, фінансовими ризиками та ризиками, пов'язаними з форс-мажорними обставинами.
Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями у виробничому процесі або в процесі поставок сировини і матеріалів, що на даному підприємстві може мати дуже серйозні наслідки, через те, що підприємство працює з матеріалами і сировиною, які замовляються в постачальників по мірі надходження клієнтури. Це пов'язано з тим, що неможливо мати постійний запас всіх різновидів фарб для кожного споживача. Підприємство має постійний запас тільки основних, найбільш поширених видів фарб, а ексклюзивні кольори замовляються у постачальника в міру надходження замовлення.
Заходами щодо зниження виробничих ризиків є дієвий контроль над ходом виробничого процесу. Комерційні ризики пов'язані з наданням даного виду послуг на ринку послуг (зменшення розмірів і місткості ринку, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т.п.)
Заходами щодо зниження комерційних ризиків є:
- Систематичне вивчення кон'юнктури ринку;
- Постійний пошук і впровадження нових технологій, для підвищення якості надаваних послуг;
- Раціональна цінова політика;
- Реклама;
- Пошук постійних і надійних постачальників, що надають якісні матеріали, для надання цього виду послуг.
Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, всеосяжними неплатежами, коливаннями курсу рубля і т.п. Вони можуть бути знижені шляхом створення системи фінансового менеджменту на підприємстві, роботі з дилерами і споживачами на умовах передоплати і т.д.
Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами, - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (стихійні лиха, зміна політичного курсу країни, страйк і т.п.). Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності.
9. Фінансовий план
Таблиця 5.
Основні фонди та їх амортизація
Обладнання

Найменування
кількість
Балансова ціна
На,%
Амортизація у рік, руб.
1
Касовий апарат
1
13 000,00
20
2 600,00
2
Зварювальний апарат
1
10 000,00
20
2 000,00
-
Комплектуючі
4 000,00
100
4 000,00
3
Компресор
1
10 000,00
20
2 000,00
4
Краскопульт
1
1 000,00
20
200,00
5
Талі
2
5 000,00
20
1 000,00
6
Машинка полірувальна
1
20 000,00
20
4 000,00
-
Комплектуючі
3 000,00
100
3 000,00
7
Набір ключів
1
5 500,00
100
5 500,00
8
Спецодяг
2
13 000,00
20
2 600,00
Разом
84 500,00
26 900,00
Як говорилося раніше середня кількість деталей, яке може оброблятися на підприємстві в день - 6 штук, залежно від ступеня їх пошкодження число, деталей може варіюватися від 4 до 8 в день.
Нижче наведена калькуляція послуг, що надаються підприємством, що включає в себе планову ціну виробів:
При розрахунку калькуляції у виробництві враховуються накладні витрати, які безпосередньо не пов'язані з основним виробництвом, але так само включаються до ціни послуг, тому що дані витрати забезпечують життєдіяльність підприємства. Відсоток накладних витрат розраховується за такою формулою:
Формула 1.
Витрати на утримання цеху (підприємства) включають в себе:
1. ФОП адміністративно-управлінського персоналу;
2. опалення;
3. освітлення;
4. в даному бізнес-плані в накладні витрати так само внесені витрати на сплату податків, тому що це незначна сума, яка не грає важливої ​​ролі у визначенні собівартість послуг, що надаються.
Відсоток накладних витрат підприємства дорівнює 125%, які відносяться до зарплати основних працівників:

Таблиця 6.
Калькуляція рихтування однієї деталі

Найменування
Од. ізм.
витрата
Ціна
Вартість
К.сложності
1
Сировина і матеріали
л.
0,8
470,00 р.
2
Е / енергія на технологічні потреби
КВт / год
6,01
1,12
6,73 р.
3
Зарплата
Руб.
3
55,00
165,00 р.
4
Відрахування
Руб.
28%
46,20 р.
5
Амортизація
Руб.
0,06%
26 900,00
16,17 р.
6
Технологічна собівартість
Руб.
704,10 р.
(0,9-1,2)
7
Накладні витрати
Руб.
125%
206,13 р.
8
Повна собівартість
Руб.
910,23 р.
9
Планова прибуток
Руб.
25%
227,56 р.
10
Планова ціна
Руб.
1 137,78 р.
При розрахунку калькуляції рихтування однієї деталі кузова автомобіля були введені коефіцієнти складності, які відображають наступні параметри: площа оброблюваної деталі, ступінь її пошкодження, як і дані коефіцієнти буду залежати від віку автомобіля, чим старше, тим коефіцієнт більший.
Таблиця 7.
Калькуляція рихтування і фарбування однієї деталі

Найменування
Од. ізм.
витрата
Ціна
Вартість
К.сложності
1
Сировина і матеріали
л.
1,3
920,00 р.
2
Е / енергія на технологічні потреби
КВт / год
6,01
1,12
6,73 р.
3
Зарплата
Руб.
3
55,00
165,00 р.
4
Відрахування
Руб.
28%
46,20 р.
5
Амортизація
Руб.
0,06%
26 900,00
16,17 р.
6
Тих. Собівартість
Руб.
1 154,10 р.
(0,9-1,2)
7
Накладні витрати
Руб.
125%
206,13 р.
8
Повна собівартість
Руб.
1 360,23 р.
9
Планова прибуток
Руб.
25%
340,06 р.
10
Планова ціна
Руб.
1 700,28 р.

У даному вигляді калькуляції так само беруть участь коригувальні коефіцієнти, за тим же самим параметрами, що й вище.
Таблиця 8.
Калькуляції фарбування однієї деталі

Найменування
Од.
витрата
Ціна
Вартість
К.сложності
1
Сировина і матеріали
л.
0,5
450,00 р.
2
Е / енергія на технологічні потреби
КВт / год
6,01
1,12
6,73 р.
3
Зарплата
Руб.
3
55,00
165,00 р.
4
Відрахування
Руб.
28%
46,04 р.
5
Амортизація
Руб.
0,06%
26 900,00
16,17 р.
6
Тих. Собівартість
Руб.
683,93 р.
(0,9-1,2)
7
Накладні витрати
Руб.
125%
206,13 р.
8
Повна собівартість
Руб.
890,06 р.
9
Планова прибуток
Руб.
25%
222,52 р.
10
Планова ціна
Руб.
1 112,58 р.
У даному виді послуг при калькуляції так само приймається до уваги коригувальний коефіцієнт, але його параметрами є тільки площа оброблюваної поверхні.
Таблиця 9.
Калькуляція заміни однієї деталі кузова

Найменування
Од. ізм.
витрата
Ціна
Вартість
1
Покупні напівфабрикати
шт.
5000
2
Е / е на технологічні потреби
КВт / год
6,01
1,12
6,73
3
Зарплата
руб.
3
55
165,00
4
Відрахування
руб.
28%
46,20
5
Амортизація
руб.
0,06%
26 900,00
16,17
6
Тих. Собівартість
руб.
5234,10
7
Накладні витрати
руб.
125%
206,13
8
Повна собівартість
руб.
5440,23
9
Планова прибуток
руб.
25%
1360,06
10
Планова ціна
руб.
6800,28

У даному вигляді калькуляції основну роль грає вартість покупних напівфабрикатів, тобто замінних деталей кузова.
Всі види калькуляції розраховані на один виріб, виходячи з цього, можна порахувати плановий дохід підприємства на місяць, виходячи з того, що в середньому в день підприємство може зробити ремонт 6 деталей кузова автомобіля.
Для того, щоб дізнатися яка кількість деталей необхідно ремонтувати потрібно порахувати точку беззбитковості, яка розраховується за наступною формулою:
Точка беззбитковості = Формула 2.
Постійні витрати підприємства на місяць складають 25 650 рублів.
ТБ 1 = ≈ 60 деталей в місяць, або 6 деталей в день (рихтування деталей кузова автомобіля).
ТБ 2 = ≈ 47 деталей в місяць, або 4 деталі в день (рихтування і фарбування однієї деталі).
ТБ 3 = ≈ 60 деталей в місяць, або 6 деталей в день (фарбування однієї деталі кузова).
ТБ 4 = ≈ 16 деталей в місяць, або 1 деталь в день (заміна однієї деталі кузова).
Виходячи з розрахунків цих точок беззбитковості, можна зробити наступні висновки:
Підприємство буде є прибутковим, тому що воно зможе перекрити цю точку беззбитковості і принести прибуток, виходячи з розрахунків середньої кількості деталей, що ремонтуються в день на даному підприємстві.
За розрахунками ефективності, представлених в додатку В, були отримані такі дані:
- NPV = 124 918,56 рублів;
- Період окупності підприємства буде дорівнює 6 місяців.
У додатку D представлений графік розрахунку норми рентабельності підприємства, IRR = 65%.
Внутрішня норма рентабельності підприємства дорівнює 82%.

Висновок
У ході роботи були вирішені наступні завдання:
1. Розрахувати суму необхідних капітальних вкладень. Для створення нового підприємства з надання послуг ремонту кузовних деталей автомобілів.
2. Обчислити чистий дисконтований дохід (NPV). Після закінчення 1 року вийде сума, рівна 124 918,56 руб.
3. Розрахувати внутрішню норму рентабельності (IRR). Відсоток, під який інвестор вкладатиме гроші в підприємство, дорівнює 65%.
Виходячи з вищевикладеного, можна зробити висновок про те, що досягнута головна мета даного бізнес - плану: обгрунтувати перед інвестором ефективність вкладень капіталу в даний захід.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Бізнес-план/Под ред. В.М. Попова. - М.: Фінанси і статистика.
2. Введення в бізнес-планування, програма розвитку підприємництва. - М., 1995.
3. Конспект лекцій. Бізнес планування / За ред. М. М. Лебедєвої ФДВГТУ в м. Лесозаводськ, 2004р.
4. Складання бізнес-плану: Учеб. посібник. Ернст і Янг. - М., 1994.
5. Бізнес-план: Методичні матеріали / За ред. Манилівське Р.Г. - М.: Фінанси і статистика, 1995.
6. Вдовін К.В. Бізнес-план. - М.: Перспектива, 1994.
7. Ліпсіц І. Бізнес-план - основа успіху. - М.: Справа, 1994.
8. Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бізнес-планування: Практичне керівництво. - М.: Екор, 1993.

Додаток A
Розрахунок NPV

Найменування
Квартал
1
2
3
4
1
Дохід
565826,36
834421,83
941284,53
727551,66
2
Витрати
489598,67
768600,02
817347,69
563516,42
3
Прибуток до оподаткування
76227,69
65821,82
123936,84
164035,23
4
Податки
18294,65
15797,24
29744,84
39368,46
5
Прибуток після оподаткування
57933,04
50024,58
94192,00
124666,78
6
Капітальні вкладення
150000,00
7
Ліквідаційна вартість
8
Грошовий потік
-92066,96
50024,58
94192,00
124666,78
9
Коефіцієнт дисконтування Е = 0,1
1,00
0,91
0,83
0,75
10
Дисконтований грошовий потік
-92066,96
45476,89
77844,63
93663,99
11
Дисконтований грошовий потік з наростаючим підсумком
-92066,96
-46590,06
31254,56
124918,56
12
Коефіцієнт дисконтування Е = 1
1,00
0,50
0,25
0,13
13
Дисконтований грошовий потік
-92066,96
25012,29
23548,00
15583,35
14
Дисконтований грошовий потік з наростаючим підсумком
-92066,96
-67054,67
-43506,67
-27923,32
15
Коефіцієнт дисконтування Е = 0,5
1,00
0,67
0,44
0,30
16
Дисконтований грошовий потік
-92066,96
33349,72
41863,11
36938,30
17
Дисконтований грошовий потік з наростаючим підсумком
-92066,96
-58717,24
-16854,12
20084,18

Додаток B

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
243.4кб. | скачати


Схожі роботи:
Бізнес план СТО з кузовного ремонту автомобілів 555
Бізнес-план СТО з кузовного ремонту автомобілів 555
Технологія ремонту автомобілів
Технологічний процес техобслуговування і ремонту автомобілів
Автотранспортне підприємство з ремонту вантажних автомобілів
Організація технічного обслуговування і ремонту автомобілів та двигунів
Проектування АІС для обслуговування та ремонту автомобілів
Переваги спеціалізованих виробництв з обслуговування і ремонту автомобілів
Організація технічного обслуговування та поточного ремонту автомобілів
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru