додати матеріал

приховати рекламу

Бізнес план АвтоСіті

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

Бізнес-план
Підприємство: АТЗТ АвтоСіті
Адреса: 115522 м. Москва, вул. Новослобідська буд.5
Телефон: (095) 289-75-34 Факс: (095) 289-75-84
(095) 374-68-12 (095) 374-68-12
Кому: Меднікової Любов Сергіївні
Керівник: Ласкава Анастасія Сергіївна
Телефон: (095) 289-75-84
Проект підготували:
Генеральний директор АТЗТ АвтоСіті
Ласкава Анастасія Сергіївна
Фінансовий директор АТЗТ АвтоСіті
Воронцова Олеся Євгенівна
Маркетинговий директор АТЗТ АвтоСіті
Шур Ганна Василівна
Юрист АТЗТ АвтоСіті
Кучерова Світлана Володимирівна
Головний бухгалтер АТЗТ АвтоСіті
Нікішина Анна Валеріївна
Телефон: (095) 289-75-84
Дата початку реалізації проекту: 2006року.
Тривалість проекту: 2 роки
Дата складання: 1 листопада 2005рік.

Анотація бізнес-плану
Підприємство: АТЗТ АвтоСіті
Адреса: 115522 Москва, вул. Новослобідська буд.5
Телефон: (095) 289-75-84 Факс: (095) 289-75-84
(095) 374-68-12 (095) 374-68-12
Керівник підприємства: Ласкава Анастасія Сергіївна
АТЗТ АвтоСіті планує виробництво автомобільних литих дисків і вихід з ними на ринок м. Москви.
Результатом нашого проекту є отримання прибутку і розвиток нових видів продукції в автосервісі.
Статутний капітал = 185103,58
Термін окупності проекту: 2 роки.
Очікувана середньо річний прибуток = 185103,58

Резюме
Застосовується підхід до ціноутворення: ціна нижче конкурентів. Головний фірмовий магазин У АЗ. Наголос робиться на проведення інтенсивної рекламної компанії. Фірма буде надавати розстрочку оптовим покупцям, що уклали контракт тривалий термін від року.
Оптові продажі (партіями від 50дісков) зі знижкою 5%.
Литі диски АТЗТ АвтоСіті відрізняються від дисків інших фірм міцністю, і більш приємним дизайном. А також унікальним сплавом з додаванням титану та металопластику. Автомобільні колеса з литими дисками АТЗТ АвтоСіті є невід'ємною і важливою частиною автомобіля. Литі диски відрізняються від звичайних запасом міцності.
Характерними умовами роботи фірми є зацікавленість у кожного покупця.
АТЗТ АвтоСіті зареєстрована у Торгово-промисловій палаті РФ, номер ліцензії 16478561.
Контактні телефони керівництва: (095) 289-75-84

Види товарів
АТЗТ АвтоСіті планує виробляти продукцію автомобільних литих дисків і вихід з ним на ринок м. Москви. Литі диски відрізняються від звичайних дисків міцністю, і значно більш приємним дизайном.
Автомобільні колеса з литими дисками є невід'ємною і важливою частиною автомобіль і тому правильний вибір дисків впливає на безпеку руху.
Литі диски не є сезонним товаром і тому будуть користуватися попитом у будь-який час року. Вони зможуть довго утримати свої позиції на ринках Росії, тому що на вітчизняному ринку існує кілька фірм виробників аналогічної продукції.
На ринку автомобілів основними конкурентами нашої фірми є вітчизняний ВАЗ і зарубіжні Rover і Chrysler. У таблиці № 1 наведено порівняльну характеристику за факторами конкурентоспроможності. Кожен фактор у таблиці отримує оцінку від 0 (найбільш слабкі позиції) до 5 (домінуючі позиції) Для проведення експертної оцінки була сформована група з найбільш кваліфікованих працівників фірми.

Таблиця № 1
Фактори конкурентоспроможності
Фірма АТЗТ Диск
Головні конкуренти
Rover
Chrysler
ВАЗ
1. Товар
1.1. Якість
3
5
5
2
1.2. ТЕП
4
4
4
3
1.3. Престиж торгової марки
1
5
5
4
1.4. Рівень післяпродажного обслуговування
5
3
2
2
1.5. Захищеність патентами
3
3
3
2
2. Ціна
2.1. Продажна
4
1
1
4
2.2. Відсоток знижки з ціни
3
1
0
3
3 Просування товарів на ринках
3.1. Реклама
4
5
4
3
3.2. Пропаганда
2
4
4
4
Загальна кількість балів
= SIGN (ABOVE) 29
= SIGN (ABOVE) 31
= SIGN (ABOVE) 28
= SIGN (ABOVE) 27
Таким чином, на думку експертів, конкурентоспроможність нашої продукції на рівні конкурентоспроможності зарубіжних фірм на (1-27/29) * 100 = 7%. Конкурентоспроможність нашої продукції в основному за рахунок високих ТЕП (зокрема великий термін служби) і високого рівня післяпродажного обслуговування. Подальше збільшення конкурентоспроможності можливо за рахунок ретельно виробленої маркетингової стратегії фірми.
У порівнянні з продукцією вітчизняного ВАЗу наш продукт при приблизно різних цінах має більший термін служби, що підтверджено тестовими випробуваннями нашої фірми і декількома незалежними тестовими лабораторіями (є сертифікат відповідності (на міцність, безпека) № 525). Використання унікального сплаву з металопластику EX 1275 (патент № 980456) дозволяє продукції мати кращі показники міцності і зносостійкості.
Автомобільні диски фірми АвтоСіті відповідають стандарту на подібні вироби № 1248670 Держстандарту РФ.
Розміри:
Діаметр 35см.
Ширина 20см.
Спеціальний сплав: EX 1275 розробка фірми (патент № 880456) з додаванням титану та металопластику.
Термін служби: Розрахований на пробіг 300000км.
Диски фірми АвтоСіті мають упаковку, яка відрізняє їх від дисків інших фірм, а саме пакувальний пакет червоного кольору з маркою фірми.
Фірма АвтоСіті виробляє литі диски для автомобілів марок:
1.Ауді
2. BMW
3. NISSAN
4. MITSUBISHI
5. Мерседес
6. Джип

Сировина і матеріали
Всі необхідні матеріали ми будемо закуповувати у постачальників. Основною сировиною, використовуваних у виробництві литих дисків, є високоякісний метал і різні сплави: титановий, металопластик.
Після надходження сировини починається найважливіша операція - лиття диска. Це відповідальний процес, що визначає його технічний стан майбутнього виробу, і тому вимагає великої професійної майстерності виконавців. Після штампування роблять свердлення кріпильних отворів, потім йде балансування і шліфування, Готова у фірмові поліетиленові пакети в ході виробничої діяльності здійснюється постійний контроль за якістю продукції. Вся продукція відповідає ГОСТам і проходить перевірку на якість не лише з боку підприємства, але і з боку державних органів.
У попередніх розділах даного бізнес-плану викладалася концепція проекту, послідовність його різних стадій, в т.ч. індивідуальні умови реалізації продукції на ринку м. Москви.

Мотивація працівників
Заробітна плата встановлюється в залежності від відпрацьованих годин, тобто береться за основу повний робочий день (8Часов).
Отримана економія від перевиконання плану робіт. Працівникові виплачується 30% від її обсягу.
Вимоги, що пред'являються до кандидатур на керівні посади: Вища освіта, стаж роботи в даній сфері не менше 5 років.
Спеціальні вимоги: постійна здатність до навчання; вміння чітко висловлювати свої думки; вміння працювати в команді (колективі).
Бажано: вміння працювати на комп'ютері.
Режим праці на фірмі: 8Часов
Адміністративно-управлінський апарат.
ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН.
Генеральний директор
Підпис: Генеральний директор               
      
Юрист
Підпис: Юрист
Маркетинговий директор
Підпис: Маркетинговий директор
Фінансовий директор
Підпис: Фінансовий директор

Заступник директора
Підпис: Заступник директора

рекламний відділ
Підпис: рекламний відділ
відділ збуту
Підпис: відділ збуту
головний бухгалтер
Підпис: головний бухгалтер

Кожне з підрозділів виконує свої певні функції.
Генеральний директор фірми відповідає за загальне керівництво, а також йому допомагає заст. директора, є 3 виконавця, які безпосередньо знаходяться у підпорядкуванні заступник директора - фінансовий директор, маркетинговий директор, юрист.
Фінансовий відділ (директор) та головний бухгалтер займається фінансовими засобами фірми та бухгалтерським обліком. Маркетинговий директор відповідальний за дослідження ринку, попиту і потреб на даний вид товару, також маркетинговий відділ втілює в життя ідеї, задумані у виробництві дисків фірми. Відділ збуту організує активний продаж продукції, рекламний відділ представляє можливі послуги торгової фірми, до уваги потенційних замовників.
Усі служби та підрозділи організації працюють взаємопов'язано і взаємозалежні. Маркетинговий директор тісно пов'язаний з відділом збуту і рекламним відділом, які координують роботу зі збуту продукції, розміщення реклами.
Дана фірма потрібно в майстрі по литтю дисків, тобто наявна бригада не справляється з обсягом виробництва дисків. І кваліфікований економіст, який має досвід роботи на фірмі такого типу (пр-во і продаж), але в фірмі існують кваліфіковані вимоги, за якими відбираються люди для роботи.
Перш за все, працівник повинен добре знати сферу своєї майбутньої діяльності, тобто висококваліфікованим у своїй галузі.
У компанію потрібен економіст, який буде знати не тільки економічні основи, але і бухгалтерський облік тісно пов'язаним з податками і фінансами, тобто велике значення має працівник, якщо може поєднувати кілька професій, хоча б знати основи права, оподаткування, активну участь у розробці заходів, спрямованих на поліпшення ситуації з виробництвом продукції; вміння ділитися наявним досвідом роботи і трудовими навичками з іншими працівниками підприємства.
Підприємство «АвтоСіті» мотивує працівників наступним чином:
Обов'язкове застосування законодавчо регульованих доплат і надбавок. Це можуть бути одноразові премії за виконання особливо важливих виробничих завдань, винагороди за підсумками діяльності підприємства за рік або півріччя. Вони, як правило, не перетворюються в механічну надбавку до заробітної плати, найчастіше викликають сприятливу реакцію з боку працівників. Доплати за роботу понад нормальну тривалість, за роботу в недільні дні.
Правильному та обгрунтованого вибору кандидатів для встановлення надбавок за високу професійну майстерність чи високі особисті ділові якості може сприяти введення в практику системи атестації працівників.
Робочий час підприємства не перевищує 40ч. на тиждень. У відповідності з трудовим кодексом адміністрацією фірми встановлено п'ятиденний робочий тиждень.
Режим роботи: 9 00 -18 00 обід з 13 00 -14 00-офіс фірми.
Встановлено 2смени працівників по литтю дисків:
1смена: з 9 00 -15 00
2смена: з 15 30 -20 30
Також встановлено дні відпустки - 28 робочих днів.
ШТАТНИЙ РОЗКЛАД ФІРМИ «АвтоСіті»
руб.
Посада
Кількість працівників
Оклад
Місячний оклад
Річний оклад
майстер 1р. (Завед.)
1
2800
2800
30800
майстер 2р.
1
2000
2000
22000
майстер 3р.
1
1900
1900
20900
майстер по литтю
1
2200
2200
24200
вантажник
2
1500
3000
33000
бухгалтер
1
3800
3800
41800
комірник
1
2200
2200
24200
секретар
1
2000
2000
22000
юрист
1
3800
3800
41800
менеджер
1
3500
3500
38500
генеральний директор
1
7500
7500
82500
Разом:
12
33200
33200
381700

Оплата праці.
руб.
посаду
міс. оклад
премія 10%
доплата за завідування 5%
разом
майстер 1р. (Завед.)
2800
280
140
3220
майстер 2р.
2000
200
-
2200
майстер 3р.
1900
190
-
2090
майстер по литтю
2200
220
-
2420
вантажник
1500
150
-
1650
вантажник
1500
150
-
1650
бухгалтер
3800
380
-
4180
комірник
2200
220
110
2530
секретар
2000
200
-
2200
юрист
3800
380
-
4180
менеджер
3500
350
-
3850
генеральний директор
7500
750
-
8250
РАЗОМ:
34700
3470
250
38420

МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН.
Підприємство здійснює повний цикл виробництва з закупівлі сировини у постачальників, лиття та очищення дисків і закінчуючи, їх упаковкою. Виробництво здійснюється на власному заводі яке розташовується в м. Москві.
Фірма «АвтоСіті» застосовує підхід до ціноутворення: ціни в залежності від цін конкурентів.
1. Ауді
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1300
2
Паливо і енергія
200
3
З / П виробничих робітників
1000
4
Амортизація обладнання
70
5
Комплектуючі
750
РАЗОМ:
3320



2. BMW
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1600
2
Паливо і енергія
500
3
З / П виробничих робітників
1000
4
Амортизація обладнання
95
5
Комплектуючі
870
РАЗОМ:
4065



3. NISSAN
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1700
2
Паливо і енергія
400
3
З / П виробничих робітників
1000
4
Амортизація обладнання
90
5
Комплектуючі
800
РАЗОМ:
3790



4. MITSUBISHI
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1200
2
Паливо і енергія
350
3
З / П виробничих робітників
1100
4
Амортизація обладнання
90
5
Комплектуючі
750
РАЗОМ:
3490



5. Мерседес
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1600
2
Паливо і енергія
300
3
З / П виробничих робітників
1200
4
Амортизація обладнання
50
5
Комплектуючі
700
РАЗОМ:
3880



6. Джип
руб.

п / п
статті витрат
сума
1
Сировина і основні матеріали
1300
2
Паливо і енергія
300
3
З / П виробничих робітників
1000
4
Амортизація обладнання
90
5
Комплектуючі
700
РАЗОМ:
2760



Така ціна дозволяє продукції «АвтоСіті» бути конкурентоспроможною і відповідати іміджу фірми як виробника якісної і надійної продукції.
За результатами опитування великим магазином, що спеціалізуються на продажі дисків, з'ясувалося, що більшість (85%) задоволені литими дисками фірми «АвтоСіті»
Якщо фірма ВАЗ (головний конкурент) може різко знизити ціни через досить великих виробничих потужностей цієї фірми, відповідною дією може бути посилення рекламної компанії буде збільшено кількість рекламних щитів та стендів, збільшено також буде і розпорядження буклетів з описом нашої продукції.
Фірма здійснює продаж литих дисків тільки оптом для подальшого перепродажу і тільки добре відомим фірмам і магазинам, що б захиститися від невиконання зобов'язань з боку покупця.
Якщо складається контракт на тривалий термін (від року), то фірмі-покупцеві дається розстрочка на оплату в одномісячний термін.
Якщо ж фірма-покупець закуповує короткостроковий контракт (до 1 року) то їй дається розстрочка у тижневий термін.
Якщо ж фірма-покупець укладає одноразовий контракт, то вона зобов'язана у 2-х денний термін сплатити замовлення.
Завод фірми «АвтоСіті» знаходиться на території м. Москви.
Склад фірми знаходиться поблизу організації.
Ємність складу достатня для зберігання потрібної кількості продукції.
Фірма має свій фірмовий знак.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Бізнес-план | 150.4кб. | скачати

Схожі роботи:
Бізнес-план і план виробництва
Бізнес-план
Бізнес-план 2
Бізнес план
Бізнес-план 11
Бізнес план сільгосппідприємства
Бізнес план проекту 2
Бізнес-план сільгосппідприємства
Бізнес план на підприємстві
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru