Аналіз середовища СП Санта Бремор ТОВ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
На тему:
«Аналіз середовища СП« Санта Бремор »ТОВ»
МІНСЬК, 2009

Введення
Як резидент СЕЗ «Брест» СП «Санта Бремор» ТОВ має такими фінансовими пільгами і привілеями:
1. При ввезенні товарів (сировини, матеріалів, обладнання) на територію СЕЗ «Брест» митні збори з підприємства не стягуються і заходи економічної політики не застосовуються.
2. Продукція (роботи, послуги) власного виробництва, що вивозиться за її межі, звільняється від сплати митних зборів.
3. СП «Санта Бремор» ТОВ гарантується безперешкодний переказ за кордон доходів, отриманих на території СЕЗ «Брест».
4. На товари (роботи, послуги), вироблені СП «Санта Бремор» ТОВ на території СЕЗ «Брест», не встановлюються квоти, не запроваджується ліцензування при вивезенні їх за межі республіки.
5. На території СЕЗ «Брест» щодо інвестицій не допускаються такі примусові заходи, як: націоналізація, реквізиція, конфіскація або будь-які інші аналогічні за своєю дією заходи.
6. Втручання в господарську або іншу діяльність підприємства з боку державних органів та їх посадових осіб не допускається. Гарантії уряду викладені в «Інвестиційному кодексі Республіки Білорусь» і в законі «Про вільні економічні зони на території Республіки Білорусь».
7. На території СЕЗ діє пільговий порядок оподаткування. Податок для СП «Санта Бремор» ТОВ на прибуток і доходи складає - 15% (у Республіці Білорусь - 30%), податок на додану вартість - 10% (у Республіці Білорусь - 20%).
8. СП «Санта Бремор» ТОВ звільняються від сплати податків на прибуток протягом перших 5 років з моменту оголошення прибутку.
До того ж, СП Санта Бремор »розташована у вигідному географічному положенні, яке характеризується наявністю:
- Залізничних колій з системою перекладу на стандарт європейської колії
- Розгалуженою мережею автомобільних доріг. Транзитний коридор № 2 Лондон - Варшава-Брест - Мінськ - Москва
- Міжнародним всепогодним аеропортом першої категорії
- Водної транспортної артерією (пов'язує Брестський річковий порт за допомогою Дніпро-Бузького каналу з Чорним морем [9].
Проведемо аналіз середовища СП «Санта Бремор» ТОВ відповідно до схеми:
1. Аналіз макросередовища СП «Санта Бремор» ТОВ - економічної компоненти, правової компоненти, соціальної компоненти.
2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства - покупців СП «Санта Бремор» ТОВ, постачальників та конкурентів.
3. Аналіз внутрішнього середовища СП «Санта Бремор» ТОВ - кадрової та організаційної середовища, виробничої та фінансової середовища, організаційної культур та маркетингового зрізу.

Аналіз макросередовища підприємства СП «Санта-Бремор» ТОВ
Економічна компонента. Для стратегічного управління при вивченні економічних показників і чинників становлять інтерес не значення показників як такі, а в першу чергу те, які можливості для ведення бізнесу це дає. Також у сферу інтересу стратегічного управління входить і розкриття потенційних загроз для підприємства, які укладені в окремих складових економічної компоненти. У зв'язку з цим розглянемо економічний стан республіки за останні і спробуємо розкрити реальні загрози і можливості, що відкриваються перед СП «Санта Бремор» ТОВ.
Економіка Республіки Білорусь в 2008 р . розвивалася стійко. Зростання ВВП за 9 місяців на 9,6% до рівня січня-вересня 2007 р . досягнутий в основному за рахунок розширення спільного внутрішнього ринку, у тому числі споживчого, сприятливої ​​зовнішньої кон'юнктури світових ринків, збільшення на 31,9% обсягів інвестицій в основний капітал.
Оплата праці працівників в I півріччі 2008 р . в порівнянні з аналогічним періодом 2007 р . збільшилася на 30,3% при зростанні споживчих цін на 7%. Валовий прибуток економіки та валові змішані доходи склали в I півріччі 2008 р . 123,9% до I півріччя 2007 р ., Тобто зростання нижче, ніж оплата праці працівників. Реальні грошові доходи населення в порівнянні з 2007 р . збільшилися на 17,8%.
Таким чином, основний вплив в 2008 р . на діяльність СП «Санта Бремор» ТОВ у цілому справила вплив низка позитивних факторів. По-перше, підвищення попиту на продукцію білоруських підприємств з боку Росії зважаючи спостерігалося економічного зростання у основного торгового партнера Білорусі та підвищення споживчого попиту населення на тлі значного зростання реальних доходів, що призвело до зростання прибутку і активізації експортних поставок продукції. По-друге, стабілізація цін на імпортовані енергоносії зумовило можливість збереження стабільного рівня цін на продукцію СП «Санта Бремор» ТОВ і як наслідок зміцнення її конкурентоспроможності, як на внутрішньому, так і зовнішніх ринках.
Тим не менш, з-за незначного зростання реальних доходів населення на споживчому ринку зберігається стійка тенденція збільшення обсягів роздрібного товарообігу. Проте досягнуті темпи зростання товарообігу у значній мірі забезпечені за рахунок продажу імпортних товарів, тобто отримані населенням грошові доходи стимулюють імпорт споживчих товарів і, отже, не спрямовуються на підтримку вітчизняного виробника в особі СП «Санта Бремор» ТОВ, не сприяють зростанню виробництва в республіці в цілому.
Правова компонента. Підприємство СП «Санта Бремор» ТОВ є юридичною особою за законодавством Республіки Білорусь, правове становище підприємства визначається міждержавними або міжурядовими договорами країн учасників, законодавством Республіки Білорусь, установчим договором і статутом підприємства, затвердженого зборами учасників 24. 03. 2000 р . У своїй діяльності підприємство керується законодавством про іноземні інвестиції, законодавством про вільно-економічну зону, загальними законодавчими актами Республіки Білорусь. У зв'язку з цим СП «Санта Бремор» ТОВ не може здійснювати свою підприємницьку діяльність без урахування ситуації в Республіки Білорусь політико-правового середовища, не може не враховувати наміри уряду взяти під контроль сферу ввезення та реалізації риби та морепродуктів.
Соціальна компонента. Кожна фірма, і СП «Санта Бремор» ТОВ у тому числі, відчуває вплив на неї соціальних факторів. Це обумовлено тим, що, орієнтуючись на конкретні потреби, підприємство повинне знати, як змінюється чисельність населення, його статевовікова структура та інші детальні показники.
Починаючи з 1995 р ., Вперше за останні п'ятдесят років, в області спостерігається абсолютне зменшення чисельності населення. У результаті загальна чисельність постійного населення в Брестській області на 01.01.2008 в порівнянні з 1990 роком зменшилася на 3,4 тис. чол. або на 0,03%. Кількість жителів області на 1 січня поточного року за попередніми розрахунками склало 1471,1 тис. чол., В тому числі міських - 916,2 тис., сільських - 554,9 тис. чол ..
Статево-вікова структура населення Брестської області на кінець 2008 р . характеризується деяким перевищенням чисельності жінок над чоловіками: 52,5% - жінки, 47,5% - чоловіки (у сільській місцевості - 52,9% і 47,1% відповідно). У групі населення старше працездатного віку в сільській місцевості дана диспропорція виражена найбільш яскраво: на частку жінок припадає 67,1% населення при частці чоловіків - 32,9%. Затяжний характер (більше 10 років) набула тенденція скорочення чисельності підростаючого покоління. В даний час в області на частку осіб у віці до 16 років припадає 20,9 відсотків всього населення. Чисельність цієї категорії осіб буде надалі скорочуватися внаслідок минулих і передбачуваних тенденцій народжуваності, що в обов'язковому порядку необхідно враховувати СП «Санта Бремор» ТОВ при прогнозуванні обсягів виробництва та реалізації своєї продукції. Особи працездатного віку становлять 58,0% всього населення області і в найближчі 2-3 роки їх чисельність буде зростати, однак незначно і неоднаково за віковими групами. Частка осіб старше працездатного віку становить 21,1% від загальної чисельності населення і останні 3 роки має тенденцію до зниження.
Як видно з вищесказаного, аналіз соціального чинника виявляє негативний вплив його на діяльність СП «Санта Бремор» ТОВ. Абсолютне зменшення чисельності населення, перевищення смертності над народжуваністю, затяжний характер тенденції скорочення чисельності підростаючого покоління веде до фактичного зменшення потенційних покупців продукції підприємства, що позначиться в майбутньому на динаміці прибутку СП.
Певний позитивізм для СП «Санта Бремор» ТОВ викликає позитивне міграційне сальдо, що склалося протягом 1996-2008 рр.., Що дозволило частково компенсувати природне зменшення населення.
Технологічна компонента. Прогрес науки і техніки несе в собі величезні можливості і в теж час величезні загрози, як для будь-якого підприємства, так і для СП «Санта Бремор» ТОВ зокрема. У нашому випадку потрібна особлива пильність, оскільки технічний потенціал для здійснення корінних змін переважно створюється за межами галузі, в якій функціонує СП «Санта Бремор» ТОВ, а головне за межами Республіки Білорусь. Тим більш небезпечним і більш непередбачуваним стає для нашого підприємства ймовірність входу на ринок нових підприємств з новими технологіями з-за кордону, або модернізація наявних потужностей у конкурентів всередині республіки. Дані кроки приведуть до реальної загрози втрати позицій СП «Санта Бремор» ТОВ не тільки на ринку РБ, але і за кордоном.
На даний момент, безумовно, СП «Санта Бремор» ТОВ має новітньою технологією виробництва своєї продукції, сучасним обладнанням. Однак відстеження процесу розвитку технологій важливо не тільки у зв'язку з тим, що необхідно вчасно почати використання нових технологічних досягнень, але також і в зв'язку з тим, що підприємство має передбачати і спрогнозувати момент відмови від використовуваної технології. Таким чином, процес аналізу технологічної компоненти макрооточення для СП «Санта Бремор» ТОВ повинен сприяти вибору таких рішень, які дозволять не запізнитися з початком технологічного оновлення і не затриматися занадто довго з використанням колись передової технології і з виробництвом коли-то нового продукту.

Аналіз безпосереднього оточення СП «Санта-Бремор» ТОВ
Покупці СП «Санта Бремор» ТОВ. СП «Санта Бремор» ТОВ співпрацює з торгуючими організаціями державної торгівлі, споживчої кооперації, громадського харчування, комерційними організаціями і приватними підприємствами.
Реалізацію продукції СП «Санта-Бремор» ТОВ на внутрішній ринок Республіки Білорусь здійснює через дистриб'юторську мережу СП «Санта Імпекс Брест» ТОВ у відповідності з генеральним договором купівлі-продажу. У місті Бресті і Брестській області СП «Санта-Імпекс-Брест» ТОВ має більше 1000 оптових покупців на постійній договірній основі. Оптова торгівля рибою і рибопродукції здійснюється через мережу регіональних дилерів. Підприємство СП «Санта Імпекс Брест» ТОВ має представництва та розгалужену дилерську мережу у всіх областях Білорусі. У цілому по Республіці Білорусь СП має більше 3 000 оптових покупців. Щомісяця по Республіці Білорусь реалізується до 2 800 т риби та рибопродуктів.
Маючи потужний виробничий потенціал, високу якість, широкий асортимент продукції і незмінний попит, СП «Санта Бремор» ТОВ займається самостійним експортом продукції власного виробництва на зовнішні ринки. Основними зовнішніми ринками продажів рибопродукції СП «Санта Бремор» ТОВ у 2008 р . склали Росія, Україна, США, Німеччина, Голландія, Ліван. Основними покупцями морозива в 2008 р . на зовнішньому ринку з'явилися країни США (Нью-Йорк), Казахстан, Чехія, Україна, Росія (Москва), Ізраїль, Німеччина. У результаті успішної діяльності по розширенню ринків збуту, створені представництва в Москві, Кишиневі, Києві. Підприємство має надійних партнерів у великих російських містах - Москві, Санкт-Петербурзі, Нижньому Новгороді, Саратові та Самарі. Гарний попит, який існує на продукцію СП «Санта Бремор» ТОВ, гарантує дистриб'юторам фірми стабільну і прибуткову торгівлю. За час свого існування, СП «Санта Бремор» ТОВ придбала широку популярність не тільки на території РБ, а й у країнах СНД, Балтії, на європейському ринку.
Підприємство здійснює поставки в США, Ізраїль, Ліван, Німеччину, Чехію, Болгарію, Канаду, Румунію та Нідерланди.
Аналізуючи торгову силу покупця СП «Санта Бремор» ТОВ, слід звернути увагу, що в нашому випадку ступінь залежності продавця від покупця значно вище, ніж покупця від продавця. Це пов'язано головним чином з наявністю на ринку великої кількості заміщуючих товарів та невеликою вартістю переходу споживача до іншого продавця.
Внаслідок цього чутливість покупця до ціни дуже велика що збільшує одночасно і його торгову силу.
Постачальники СП «Санта Бремор» ТОВ. СП «Санта Бремор» ТОВ, як покупець, шукає постачальників не тільки на внутрішньому, а й на світових ринках, намагається працювати зі строго певною групою постачальників, що відповідають основним критеріям відбору, визначених відділом зовнішньоекономічних зв'язків. У зв'язку з цим чітко планується робота і ведеться аналіз всіх фінансово - торговельних операцій, своєчасно опрацьовуються всі вступники рахунку - фактури і накладні (планово-фінансовий відділ).
На підприємстві практикується попереднє дослідження і аналіз діяльності потенційних фірм - постачальників.
За 2006 р . СП «Санта Бремор» імпортувало товарів на суму 8 772,70 тис. у. е. (табл. 1)

Таблиця 1 Імпорт товарів в 2006 р .
З Росії тис. у. е.
Інших країн (див. рис. 3.1.)
Регіон
Обсяг імпорту
тис. у. е.
Країна
Обсяг імпорту
тис. у. е.
Владивосток
Астрахань
Брянськ
Москва
Камчатка
Калінінград
3922,9
19,9
27,9
10,8
454,6
154,5
Норвегія
Сінгапур
Литва
РП
Німеччина
Данія
Нідерланди
США
Ісландія
Угорщина
Італія
Латвія
Ірландія
України
1101,90
399,10
230,00
447,60
1521,40
85,60
63,90
109,40
8,00
0,50
190,00
8,20
12,10
4,40
Разом
4590,6
4182,10

Рис. 1. Імпорт з країн, окрім Росії.
З країн Західної Європи завозили в основному риба, рибопродукти, інші продовольчі товари, а так само обладнання, автотранспорт, витратні матеріали для виробництва і т.д.
Як видно з рис. 1 основними партнерами в Європі для підприємства є Норвегія (мойва та філе оселедця), Німеччина (солінат, фруктовий лід, пакувальна плівка, а також риба і рибопродукти), РП (різні продуктові товари, обладнання), Литва (риба), Італія (пакувальний матеріал) та інші країни Європи. Розвиваються відносини з Сінгапуром (риба та філе оселедця) і США (скумбрія).
Як видно з табл. 2, по закупівлі основних видів сировини і напівфабрикатів для виробництва морозива СП «Санта Бремор» ТОВ працює з декількома партнерами, постійно розширюється коло нових, тим самим, зменшуючи виробничі ризики.
Крім зазначених фірм, підприємством також укладалися договори на разове придбання сировини і з іншими постачальниками.
Таблиця 2 Постачальники сировини для виробництва морозива
Найменування матеріалів
Постачальники
1
2
Ароматизатори
«Балтікум Групі», Литва
Ванілін
ТОВ «Ван-97», м.. Мінськ
Варення вишневе
ЦЛХ, Польща, м.. Лодзь
Варення полуничне
ЦЛХ, Польща
Варення журавлинний (джем)
Пурес цех, Латвія
Варення журавлинною
Пурес цех, Латвія
Варення малинове
ЦЛХ, Польща
Варення тропічне
ЦЛХ, Польща
Варення чорничне
ЦЛХ, Польща
Глазур шоколадна
Маскенас, Литва
Глазурь біла
Маскенас, Литва
Гофрокартон
ЗАТ «МАРС» м. Мінськ, «Крайтене» м. Маріамполь
Какао порошок
«Schokinag-Schokolade-Industrie», Німеччина
Карамельна начинка
«Fusgaard», Данія, «Крайтене» м. Маріамполь, Литва
Барвник харчовий
«Соти», м. Мінськ
Кислота лимонна
ТОВ «Ван-97», м. Мінськ
Крихітка арахісу смажена
«Остерна і Ко», м. Вільнюс, Литва
Стрічка-скотч
«Східний термінал», м. Мінськ
Масло кокосове
«Walter RAU», Німеччина
Молоко знежирене сухе
Брестський молочний комбінат,
Барановичский молочний комбінат
Стабілізатор
Полсгаард, Данія
Цукор-пісок
«Біла Русь» м. Мінськ,
Дорівнює Пол, Люблін, Польща
Стаканчик вафельний
«Krietene», Литва
«Піркса», м. Мінськ
Пакувальний матеріал
«Уніфлекс», м. Мінськ,
«Літпак», м. Вільнюс
Шоколадне драже
«Ludwig Schokolade GMBH», Ахен, Німеччина,
"Баррі Каллебаут", м. Лодзь, Польща
Шоколадна крихта
«Ludwig Schokolade», Німеччина
Етикетки самоклеючі
ІП Примаков, м. Брест,
ТОВ «Плантея», м. Мінськ
Пластикові баночки
«Krietene», Литва,
«Каштан», м. Гомель
Палички дерев'яні
SIB POLSKA SP ZOO, м. Петрков
Трибунальського, Польща
Розглядаючи постачальників СП «Санта Бремор» ТОВ слід відзначити високий рівень їх спеціалізації та гарантії якості, пунктуальність та обов'язковість виконання умов поставки, прихильності у роботі з підприємством. Дані фактори свідчать нам про досить високу конкурентної силі постачальників СП.
Конкуренти СП «Санта Бремор» ТОВ. СП «Санта Бремор» ТОВ, безсумнівно, є лідером в рибній промисловості Республіки Білорусь. З підприємством заслужено вважаються провідні рибні фірми не тільки Білорусі, але й країн ближнього і далекого зарубіжжя. Підприємство відоме у всьому світі.
Звичайно ж, в рибній галузі працюють і інші підприємства, які впливають на ринок рибопродуктів в Республіці Білорусь:
- ВАТ «Рибокомплекс», м. Мінськ;
- СП «Леор-Пластик», м. Новогрудок;
- ВАТ «Белриба», м. Мінськ;
- СП «Негедар», м. Мінськ;
- Обласні рибні бази.
Займана ними частка ринку в Республіки Білорусь представлена ​​в табл. 3.
Таблиця 3 Частка ринку конкурентів СП «Санта Бремор» ТОВ
Найменування підприємства
Частка ринку, зайнята підприємством на внутрішньому ринку РБ по:
пресервах
продукції в склобанку
1. СП «Санта Бремор» ТОВ
70%
50%
2. ВАТ «Рибокомплекс», м. Мінськ
5%
10%
3. СП «Леор-Пластик», м. Новогрудок
10%
30%
4. ВАТ «Белриба», м. Мінськ
8%
5%
5. СП «Негедар», м. Мінськ
3%
5%
6. Обласні рибні бази
4%
-
Розглядаючи ринок морозива в Республіки Білорусь поряд з СП «Санта Бремор» ТОВ основними виробниками морозива є:
1. ІП «Морозпродукт» (м. Мар'їна Горка) - річний випуск близько 5 000 т морозива, торгова марка «Гоша»;
2. Холодокомбінат № 2 концерну Мясомолпром (м. Мінськ) - річний випуск близько 7 000 т морозива;
3. Гормолозавод концерну Мясомолпром (м. Вітебськ) - річний випуск близько 2 500 т морозива;
4. ПФ «Морозиво» концерну Мясомолпром (м. Могильов) - річний випуск близько 1 000 т морозива;
5. ПФ «Морозиво» концерну Мясомолпром (м. Брест) річний випуск близько 800 т морозива, торгова марка «Тимоша»;
6. «МТВ-фірма» (м. Гомель).
При цьому слід зазначити, що морозиво з наповнювачами в даний час, виходячи з технічних можливостей і зносу основних фондів, реально можуть робити тільки ІП «Морозпродукт» (м. Мар'їна Горка) та ПФ «Морозиво» концерну Мясомолпром (м. Брест).
Якщо розглядати російський ринок (європейську частину), слід враховувати обсяги наступний виробників:
1. СП «Айс-Філі» (м. Москва) - річний випуск близько 70 000 т морозива;
2. «Чарівний ліхтар» (м. Москва) - річний випуск близько 1 000 т морозива;
3. Фірма «Морозиво» (м. Калуга) - річний випуск близько 6 000 т морозива;
4. Фірма «Петрохолод» (м. Санкт-Петербург) - річний випуск близько 2 000 т морозива;
Таким чином, СП «Санта Бремор» ТОВ на внутрішньому ринку займає сегмент з реалізації морозива з часткою близько 25%. Частка ринку морозива європейської частини Російської Федерації значна менше та становить близько 5% - 7%.
На сьогоднішній день якість і ціна випускається морозива характеризується наступними параметрами:
- Російський ринок - перевиробництво, висока ціна;
- Білоруський ринок - відчуває відносний дефіцит якісного морозива через 60% -65% зносу виробничого обладнання.
Аналіз внутрішнього середовища підприємства
Організаційна культура. Організаційна культура - це система цінностей, переконань і традицій стилю роботи, поділюваних усіма співробітниками організації, які зумовлюють їх поведінку і характер життєдіяльності організації. Організаційна культура СП «Санта Бремор» ТОВ вироблялася в ході практичної підприємницької діяльності як відповідь на проблеми, які ставить перед організацією зовнішня і внутрішня середовище. Певні цінності і норми, правила за якими ведеться діяльність СП «Санта Бремор» ТОВ, доброзичливий клімат організації забезпечує менеджерам підприємства можливість керувати через норми і цінності, дозволяє швидше ухвалювати рішення на місцях, припускає чіткі стандарти якості. Керівництво СП «Санта Бремор» ТОВ проводить активну роботу так, щоб кожен працівник віддавав собі звіт, наскільки великий його особистий внесок в боротьбу за якість і, в кінцевому рахунку, в боротьбу за покупця.
СП «Санта Бремор» ТОВ ніколи не економило на благодійності. Підприємство є постійним опікуном дитячого центру дітей-інвалідів «Тонус», асоціації дітей-інвалідів, Ради ветеранів. СП «Санта Бремор» ТОВ постійно здійснює відрахування коштів на підтримку спорту, допомога місту в організації культурно-масових заходів, медицину та соціальну допомогу, допомогу релігійним організаціям, допомога в організації ранків для дітей і т.д.

ЛІТЕРАТУРА
1. Афітов, Е. А. Планування на підприємстві: навч. посібник для студ. екон. вузів. - Минск: «Вишейшая школа», 2001.
2. Борисевич, В. І. Прогнозування і планування економіки: навч. посібник для студ. екон. вузів. - Мінськ ТОВ «Інтерпрессервіс», 2001.
3. Брас, А. А. Менеджмент: основні поняття, види, функції. Учеб. посібник для студ. екон. вузів. - Мінськ: ТОВ «Місанта», 2002. - С. 167-173.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Реферат
76.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз виробничо господарської діяльності СП Санта Бремор ТОВ
Тактичні прийоми в управлінні інвестиційним проектом ТОВ Санта
Аналіз зовнішнього середовища організації середовища безпосереднього та непрямого впливу
Аналіз зовнішнього середовища організації - середовища безпосереднього та непрямого впливу
Прогнозування ділового середовища на підприємстві ТОВ Покров 2
Прогнозування ділового середовища на підприємстві ТОВ Покров
Дослідження конкурентного середовища фірми на прикладі ТОВ Темп-Авто
Абрахам А Санта Клара
Аналіз зовнішнього середовища
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru