Аналіз виробничо господарської діяльності СП Фребор 2

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.


Нажми чтобы узнать.
скачати

Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
на тему:
«Аналіз виробничо-господарської діяльності СП« ФРЕБОР »»
Мінськ, 2009

СП «Фребор» - це сучасне підприємство, оснащене різноманітним обладнанням з високим ступенем механізації і автоматизації технологічних процесів, розвиненими технічними та обліково-економічними службами.
Випуск стартерів в масовому виробництві проводиться на сучасному продуктивному обладнанні.
Так, в лістоштамповочном виробництві виготовлення деталей стартерів проводиться в автоматичному циклі зі стрічок, розкроюють на лінії розкрою рулонів. Механізована лінія пластини якоря оснащена швидкохідними високопродуктивними пресами автоматами моделі БПА (Югославія). У виробництві дрібних деталей складної конфігурації застосовуються преса автомати типу "Біллер". З метою оперативного постачання, організовано випуск всіляких металовиробів на холодновисадочної ковальсько-пресових автоматах.
Механічна обробка деталей проводиться на автоматичному, напівавтоматичному та спеціальному обладнанні, із застосуванням комплексної автоматизації та механізації і з використанням обладнанні провідних світових фірм. Для фінішної обробки валів використовуються напівавтоматичні лінії з бесцентрово-шліфувальних напівавтоматів фірми «Мікроза» (Німеччина). Обробка кришок стартерів - на автоматичних лініях типу «Морандо» (Італія).
Технологія холодного видавлювання обойми і шестерні приводу дозволила добитися коефіцієнта використання металу до 90%, де використовуються преса автомати моделі 1500-GFT фірми «Національ-Кайзер»; і преса автомати фірми «Аїда» (Японія).
Комплекс термічного обладнання забезпечує проведення широкої номенклатури операцій термічної і хіміко-термічної обробки на імпортному обладнанні.
На ділянці порошкової металургії встановлені преса п / автомати для виробництва деталей складної форми з металевого та мідного порошку: колекторів, сердечника і інших деталей методом порошкової металургії. Організовано виробництво електрощіток з металлографітних компонентів.
В гальванічному виробництві працюють лінії імпортного та вітчизняного виробництва, на яких виробляється оксидування, фосфатування, хромування, нікелювання, цинкування деталей основних і допоміжних цехів.
Ряд широкоуніверсальних верстатів різних груп і спеціальні верстати (профілешліфовальние, координатно-шліфувальні, електроерозійні тощо) забезпечують виготовлення технологічного оснащення, прес-форм, штампів, спеціального різального інструменту.
Відділ механізації спільно з цехом нестандартного обладнання проектує і виготовляє спеціальне технологічне та контрольно-випробувальне обладнання, необхідне для виробництва стартерів.
Збірка стартерів виконується на складальних лініях. У виробництві якорів стартера застосовується високотемпературна пайка мідно-фосфористий припоєм.
Для полегшення праці робітників заводу, на всіх виробничих лініях встановлено передавальні конвеєри.
Розробку технологічних процесів і постановку на виробництво нових виробів автотракторного електроустаткування здійснює висококваліфікований інженерно технічний персонал відділу головного технолога з допомогою сучасних комп'ютерів та обчислювальних програм: Про / Інженер, Компас-графік, Компас-штамп, Автокад.
Незважаючи на високу технічну оснащеність СП «Фребор», у заводу є ряд невирішених питань.
1. У зв'язку з тим, що парк обладнання у великій мірі складається з спеціалізованих верстатів, виникають труднощі в оперативній їх переналагодженні при освоєнні нових видів виробів.
Рішення проблеми полягає в необхідності придбання сучасного високопродуктивного обладнання з ЧПУ, що дозволяє в найкоротший термін проводити його перепрограмування.
2. Відсутність необхідної техніки і програмного забезпечення не дозволяє проводити проектування та архівування конструкторської та технологічної документації в електронному вигляді.
3. Вузька спеціалізація виробничих цехів, їх розміщення на двох майданчиках підприємства, призводить до великої кількості транспортних операцій і, відповідно, до збільшення витрат на транспортування деталей, вузлів, матеріалів між цехами.
Таким чином, виробничий потенціал СП «Фребор» дозволяє підтримувати існуючі темпи виробництва і, при необхідності, нарощувати їх за умови впровадження і використання передових технологій і обладнання.
Таблиця 1Аналіз стану основних фондів. Знос основних фондів станом на 1.01.2009 р.
Група
Балансова вартість, млн. р..
Сума зносу, млн. р..
К-т зносу,%
1
2
3
4
Будинки
55 957
14 852
26,54
Споруди
1 936
1 456
75,24
Передавальні пристрої
2 147
1 707
79,50
Силові машини
1 606
1 338
83,32
Трактори і з \ г машини
464
429
92,38
Вимірювальні прилади
1 779
878
49,37
Робочі машини й устаткування
205 305
185 346
90,28
Технологічне обладнання харчової промисловості
312
278
89,01
Обчислювальна техніка
670
469
70,00
Інші машини та обладнання
293
241
82,43
Транспортні засоби
3 173
2 405
75,79
Виробничий і госп. інвентар
898
636
70,89
Багаторічні насадження
24
24
100,00
Разом по заводу
274 565
210 059
76,51
Станом на кінець 2008 р . на СП «Фребор» експлуатується 3919 одиниць технологічного обладнання, у тому числі за віком (табл. 2)
Таблиця 2 Класифікація устаткування за віком
Вік обладнання
Кількість одиниць
Відсоток від загальної кількості
До 2-х років
177
4,5
Від 2-х до 5-ти років
312
8,0
Від 5-ти до 10-ти років
379
9,7
Від 10-ти до 15-ти років
638
16,3
Від 15-ти до 20-ти років
623
15,9
Від 20-ти років і понад
1 790
45,7
Із загальної кількості технологічного обладнання на підприємстві експлуатується 24 автоматичних ліній високої продуктивності і 29 верстатів з ЧПК (в основному електроерозійних і шліфувальних).
Спеціалізоване та спеціальне обладнання в основному вироб-диться цехом верстатобудування і його частка становить приблизно 43% від загальної кількості технологічного обладнання, яке експлуатується на СП «Фребор».
Середній вік обладнання становить 18 років, середній відсоток зносу технологічного обладнання складає 90,3%.
Відомості про первісної балансової вартості та знос технологічного обладнання (за групами) у рублях та відсотках наведено в табл. 5.

Таблиця 3 Відомості про первісної балансової вартості та знос технологічного обладнання
Найменування групи
обладнання
Кількість
Первісна балансова вартість, млн. р..
Знос, млн. р..
Знос%
Токарне
546
35 481
31 025
87,4
Свердлильно-розточувальні
277
6 474
5 868
90,5
Шліфувальне
356
27 656
24 661
89,2
Агрегатний
90
18 757
16 215
86,4
Зубо та різбленняобробні
119
5 776
5 446
94,3
Фрезерне
171
6 489
5 437
83,9
Довбальні, протяжні
43
1 908
1 802
94,4
Відрізне
24
601
566
97,5
Деревообробне
19
89
73
82,0
Ковальсько-пресове
796
55 140
53 611
97,2
Інше технологічне
1 001
32 423
27 640
85,2
Підйомно-танспортное
477
4 186
3 702
88,5
РАЗОМ
3 919
194 986
176 082
90,3
Знос понад 100% - 2438 одиниць обладнання. Зношеність обладнання має тенденцію збільшення за рахунок зменшення заміни обладнання на нові зразки.
За період з 1.11.2006 р. по 1.11.2007 р. списано 84 одиниці повністю амортизованого обладнання. За цей же період цехом верстатобудування для потреб цехів основного виробництва виготовлено 31 одиниці нестандартного обладнання на загальну суму 632 млн. р. Для підтримки обладнання у відповідності з паспортними характеристиками за звітний період РМЦ справив 55 капітальних ремонтів сумарною ремонтної складністю 923 од. Модернізовано 45 одиниць обладнання на суму 655 млн. руб. Цехом верстатобудування модернізовано 23 одиниці обладнання загальною складністю 442 од. на суму 390 млн. р..

Аналіз виробничо-господарської діяльності СП «Фребор»
Господарська діяльність СП «Фребор» спрямована на отримання прибутку з метою розширення виробничої діяльності та технічного переозброєння і для задоволення соціальних потреб членів суспільства.
Аналіз обсягів випуску та реалізації продукції
Основні економічні показники розвитку на 2006 - 2008 рр.. по
СП «Фребор» наведено в табл. 4.
Таблиця 4 Основні економічні показники розвитку на 2006 - 2008 гг.по СП «Фребор»
Показники
Од. вимір.
2006
2007
2008
Темп зростання 2006к 2005
Темп зростання 2007к 2006
Темп зростання 2008 до 2007
факт.
I. Обсяг виробництва продукції
млн. р..
60 245 80 687
87 950
94 986
107 168
110,2
109,0
106,0
2.Пр-во споживчих товарів
млн. р..
3 440
4 228
4 651
4 977 5 250
106,0
110,0
107,0
3.Об'ем зовнішньої торгівлі
тис. у.о.
49 556
58 292
63 422
114,9
117,6
108,8
в тому числі:
Експорт
тис. у.о.
ЗП43
35 000
37 800
112,5
112,4
108,0
Імпорт
тис. у.о.
18413
23 292
25 622
118,1
126,5
110,0
4.Рост валютних надходжень
%
112,4
105,0
108,0
X
X
X
5.Рост продуктивності праці
%
113,8
109,2
109,0
X
X
X
6.Рост (+), зниження
(-) Рівня матеріаломісткості продукції
%
-3,6
-1,7
-2,0
X
X
X
7.Уровень рентабельності продукції
%
9,9
4,2
5,0
X
X
X
8.Рост (+), зниження
(-) Рівня енергоємності продукції
%
-12,4
-16
-8
9.Інвестіціі в основний капітал
млн. р..
3 337
4 900
5 880
X
X
X
індекси зміни
%
У 2,5 рази
138,0
120,0
X
X
X
у тому числі іноземні
млн. р..
-
496
-
10.Об'ем підрядних будівельно-монтажних робіт
млн. р..
-
-
-
Примітка. * Чисельник - у порівнянних цінах 2005 року, знаменник - у порівнянних цінах 2006 року; ** чисельник - у порівнянних цінах 2006 року, знаменник - у порівнянних цінах 2007 р .
За 2007 р . очікуваний темп зростання обсягу виробництва в зіставних цінах склав до рівня 2006 р . 109,0%. На 2007 р . темп зростання обсягів товарної продукції намічений на рівні 106,0%, при цьому середньорічний темп зростання склав 107,9%.
Темп зростання обсягу експорту в 2007 р . склав 112,3% до рівня 2006 р . У 2008 р . намічено збільшити експортні поставки до рівня 2007 р . на 8,0%. Таке значне зростання обсягу експортних поставок буде забезпечено за рахунок зростання продажів генераторів на адресу ВАТ «АВТОВАЗ» і ВАТ «ЗМЗ». У 2006 р . у зовнішньоторговельній діяльності підприємства буде забезпечено позитивне сальдо в розмірі 14,8 млн. у.о., на 2008 р . заплановано забезпечення позитивного сальдо в розмірі 15,5 млн. доларів.
Рентабельність реалізованої продукції за 2007 р . складе 4,2%, на 2008 р . планується забезпечити рівень 5,0%. Одержано в 2007 р . прибутку від реалізації товарної продукції 3701 млн. р.., прогноз на 2008 р . 5278 млн. р.. З метою зниження дефіциту оборотних коштів і поліпшення фінансового стану заводу нами направлена ​​заявка на участь в експерименті в умовах Указу Президента Республіки Білорусь «Про стимулювання розвитку промислового виробництва», що дозволить при перевиконанні встановленого рівня показника «Темп зростання обсягу виробництва товарної продукції» залишити частину грошових коштів, призначених для сплати податків, у розпорядженні підприємства і направити їх на технічне переозброєння.
За підсумками роботи за 2007 р . матеріаломісткість продукції, що випускається знизилася в порівнянні з 2006 р . на 1,7%.
Аналіз структури та динаміки собівартості продукції
Структура і динаміка собівартості продукції показано в табл. 5.
Таблиця 5 Собівартість товарної продукції (млн. грн.)
Показники
2006
2007
2008
всього
затр. на
1р. ТП р.
уд - вага
всього
затр.
на 1р.ТП р.
уд-вагу
всього
затр.
на 1р.
ТП р.
уд-вагу
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Обсяг тов. продукції сопост.ценах
80 687
87 950
94 986
у фактичних цінах
68 154
92 465
113 028
Собівар-
тість ТП
63 245
92,797
100
88 764
95,997
100
107 377
95,2
100
в тому числі:
Матеріальні витрати
40 461
59,367
63,98
58 828
63,619
66,27
6 831 +
59,99
62,99
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
з них:
сировину і матеріали
26 697
39,172
42,21
36 430
39,399
41,04
42 112
38,00
39,9
покупні
комплект.ізд
6 678
9,79
10,56
12 475
13,492
14,05
13 722
12,38
13
в тому числі:
послуги пром.характ.
488
0,72
0,8
750
0,81
0,8
850
0,77
0,8
паливо
42
0,06
0,1
60
0,06
0,1
63
0,06
0,1
електро-
енергія
2 995
4,39
4,7
3 969
4,29
4,5
4 349
3,92
4,1
теплоенергія
563
0,83
0,9
988
1,07
1,1
1 012
0,91
1,0
інші матер.затрати
2 998
4,40
4,7
4153
4,49
4,7
4 368
3,94
4,1
фонд оплати праці
13 071
19,18
20,7
17 493
18,92
19,7
23 958
21,62
22,7
отчісл.на соц.нужди
4 782
7,02
7,6
6 252
6,76
7,0
8 385
7,57
7,9
амортіз.отчісле-ня
2 606
3,82
4,1
2 795
3,02
3,1
3 075
2,77
2,9
інші витрати
2 325
3,41
3,7
3 399
3,68
3,8
3 640
3,28
3,4
% Наклад.рас-ходів
Аналіз табл. 4, 5 показує, що витрати на 1 р. товарної продукції падають, так само падають матеріальні витрати, вартість сировини, матеріалів і комплектуючих виробів; амортизаційні відрахування. Фонд оплати праці на 1 р. товарної продукції зростає.
Аналіз прибутку підприємства
Прибуток підприємства, розрахована за даними табл. 4, 5 за формулою
Прибуток = Собівартість • Рентабельность/100%, (1)
отриманої з відомої формули
Прибуток • 100%
Рентабельність =, (2)
Собівартість
наведена в табл. 7.
Таблиця 7
Динаміка зміни прибутку по роках
2006 р .
2007 р .
2008 р .
Собівартість товарної продукції,
млн. р.., в порівняних цінах
80 687
87 950
94 986
Рентабельність,%
9,9
4,2
5,0
Прибуток, млн. р..
6 257
3 701
5 278
Балансова прибуток, млн. р..
5 115
388
3 644
Аналіз табл. 7 показує, що рентабельність і прибуток у 2007 р . впали в порівнянні з 2006 р . через різке зростання витрат у 2007 р .
У 2008 р . в порівнянні з 2007 р . становище дещо покращилося.
Аналіз продуктивності праці та заробітної плати
Для підвищення заробітної плати розроблені спеціальні заходи. Фонд заробітної плати розраховується виходячи з планової (нормативної) чисельності працівників, фінансових можливостей підприємства і відповідно до директивними показниками щодо забезпечення зростання середньої заробітної плати.
Аналіз показників ефективності використання праці представлений в
табл. 8.
Таблиця 8Показателі ефективності праці на 2008 р .
Найменування позицій
Од.
2006
2007
2008
Індекси
зміни,%
2007р. до 2006р р
2008 р . до 2007р р.
Заробітна плата
млн. р..
14 055
18495
25 290
131,6
136,7
Середньооблікова чисельність
чол.
4 210
4162
4111
98,9
98,8
Середня заробітна плата за останній меяцев відповідного періоду
тис. р..
307
450
621
146,6
138,0
Обсяг виробленої продукції у факт, цінах
млн. р..
68 154
92 465
Листопад 0812
135,7
119,8
Питома обсяг виробленої продукції на 1 працівника
млн. р..
16,2
22,2
27,0
137,0
121,6
Виручка від реалізації продукції (робіт, послуг)
млн. р..
86 441
Листопад 3637
136 185
1.31,5
119,8
У тому числі виручка від реалізації продукції в грошах
млн. р..
55 881
100 000
136 185
179,0
136,2
Обсяг дебіторської заборгованості
млн. р..
2 659
8 050
7 000
Дебіторська заборгованість на 1 р / ЗПЛ
млн. р..
0,189
0,435
0,277
230,0
63,7
Прибуток від реалізації
млн. р..
6 257
3 701
5278
59,1
142,6
Обсяг грошових надходжень на 1 рубль зарплати
млн. р..
3,98
5,41
5,385
135,9
100,0
Обсяг грошових надходжень на 1 працівника
млн. р..
13,27
24,03
33,13
181,1
137,8
Прибуток від реалізації на 1 працівника
млн.р.
1,49
0,89
1,248
59,7
144,3
Аналіз табл. 8 показує, що на ефективність використання праці в значній мірі впливає політика підприємства щодо збереження трудового потенціалу. На СП «Фребор» ця політика полягає в наступному:
- Спрощення системи управління підприємством і його ланками, скорочення і здешевлення адміністративного апарату, підвищення відповідальності органів управління всіх рівнів за кінцеві результати;
- Створення внутрішнього банку кадрів як системи економічного управління;
- Вдосконалення оплати праці. Здійснювати підвищення заробітної плати в прямій залежності від зростання обсягів виробництва, реалізації продукції та ефективності господарювання. Впровадження технічно обгрунтованих норм виробітку;
- Постійне підвищення кваліфікації виробничого персоналу з використанням різноманітних форм навчання;
- Організація професійної підготовки управлінських працівників;
Ефективність роботи підприємства багато в чому залежить від рівня кваліфікації кадрів, стажу їх роботи за обраною спеціальністю, віку, професійної перепідготовки, а також від прийнятої системи матеріального стимулювання праці працівників. У 2009 р . на заводі заплановано проведення збалансованої кадрової політики, що включає в себе всі елементи управління персоналом підприємства.
У разі планового збільшення чисельності працівників джерелами комплектування є міжрегіональний центр зайнятості та вільний прийом.
Використовуючи шефські зв'язки з профліцею № 1, в 2009 р . комплектування буде проводитися робітниками, котрі мають професію, що буде сприяти скороченню витрат на індивідуальне навчання на заводі і збереженню середнього віку працівників заводу 40-42 роки. У 2008 р . із загального числа працівників, прийнятих на завод, 79% молодші 30 років.
У 2009 р . 162 працівника заводу продовжать навчання у вищих і середніх спеціальних навчальних закладах, у т.ч. 22 чол. з повною або частковою оплатою за навчання, що дозволить частково виробляти комплектування фахівців за рахунок випускників, що працюють на заводі.
У 2009 р . планується підготувати 140 робочих без відриву від виробництва, підвищити кваліфікацію без відриву від виробництва 280 робітникам, підготувати та підвищити кваліфікацію з відривом від виробництва 50 робітників і службовців. Направити на курси підвищення кваліфікації ІТП, керівників, спеціалістів - 45 чол. Підвищити кваліфікацію керівників і спеціалістів - 100 чол., В тому числі з відривом від виробництва - 45 чол.
Заходи щодо вдосконалення оплати праці працівників СП «Фребор» для забезпечення підвищення рівня середньої заробітної плати на 2009 р . полягає в наступному:
- Забезпечення темпу зростання товарної продукції;
- Забезпечити зниження трудомісткості виготовлення продукції за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів, переглянути застарілі і помилково встановлені норми праці;
- Забезпечити зниження споживання паливно-енергетичних ресурсів та зменшити собівартість продукції;
- Забезпечити зниження матеріальних витрат у собівартості продукції.

ЛІТЕРАТУРА
1. Організація, планування і управління діяльністю промислових підприємств. Під ред. С. Є. Каменіцер, Ф. М. Русинова. - М. Вища школа, 2006.
2. Організація, планування і управління виробництвом. / Н. І. Но-Віцко, В. П. Пашуто. - М.: Фінанси і статистика, 2008.
3. Організація виробництва: навч. посібник. - 3-е вид. / Л. М. Синиця.
- Мінськ: ІОЦ Мінфіну, 2008.
4. Організація, планування і управління промисловим підприємством, під ред. Д. М. Крука, - М., "Економіка", 2002.
5. Бізнес-план розвитку СП «Фребор» на 2009 рік. - Борисов: СП «Фребор».
6. ГОСТ 2.106-96. Міждержавний стандарт ЕСКД. Текстові документи .- Введ. 01.10.1997. - М.: Стандартінформ, 2007.
7. Щотижнева газета СП «Фребор» «Трибуна».
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Реферат
262.4кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз виробничо господарської діяльності СП Фребор
Аналіз виробничо господарської діяльності УП НІЇЕВМ
Аналіз виробничо господарської діяльності ВО Білоруськалій
Аналіз виробничо господарської діяльності УП НІЇЕВМ 2
Аналіз виробничо-господарської діяльності ВО Білоруськалій
Аналіз виробничо господарської діяльності ТОВ ліктор 2
Аналіз виробничо господарської діяльності ВАТ Горизонт
Аналіз виробничо господарської діяльності ТОВ ліктор
Аналіз виробничо господарської діяльності ТОВ Хлібзавод 5
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru